牢记企业各岗位职责19755.docx
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1、n 更多资料请请访问.(.)牢记岗位职职责一、总经理理岗位职责责1、 负责贯彻执执行国家方方针、政策策、法律、法法规等。2、 负责批准、颁颁布公司质量方针针和质量手册册。3、 负责管理评评审,对质质量体系改改进作出决决定,确保保质量体系系的持续适适宜性。4、 负责授予管管理者代表表相应权力力,并领导导其确保质质量体系的的有效运行行,以实现现公司的质质量方针和和对顾客的的质量承诺诺。5、 负责按质量量体系建立立和运行的的要求配备备资源。二、管理者者代表岗位位职责1、 负责贯彻执执行国家方方针、政策策、法律、法法规等。2、 在总经理的的领导下,做做好分管范范围内的工工作,确保保按照90002标准准
2、要求建立立、实施和和保持质量量体系。3、 向总经理报报告质量体体系的运行行情况,以以供评审和和作为质量量体系改进进的基础,并并就质量体体系有关事事宜与外部部各方负责责联络工作作。4、 负责按质量量体系的适适立和运行行的要求合合理分配资资源。三、办公室室主管岗位位职责1. 负责与人事事、质量和和文件有关关的体系文文件和管理理性文件的的编 制、修修订和管理理工作。2. 负责编制公公司人事、职职工教育计计划,组织织实施对各各类人员的的提拔、培培训、考核核。3. 负责组织合合格分承包包方评审工工作,监督督管理采购购的实施。4. 负责对仓库库的监督管管理。5. 负责合同评评审及协调调工作。6. 负责体系
3、运运行中不合合格项的纠纠正和预防防措施。四、技质部部主管岗位位职责1 .对成成品按规定定要求进行行检验,经经检验合格格后,方可可发货。2. 做好好各种记录录和检验报报告,对检检验使用的的各种记量量器具进行行保养和保保管,并按按规定定期期检测。3. 配合做好随随货同行的的各种检验验报告。4. 做好质量统统计工作,对对不合格品品提出纠正正和预防措措施。5. 按照产品合合同要求负负责对产品品的图纸设设计以及各各种工艺性性文件的制制定。6. 按照体系运运行情况,负负责对作业业指导书进进行修订。7. 每年制定设设备大修计计划,对现现有设备建建立健全的的各种管理理制度,确确保机械设设备正常运运转。8. 做
4、好技术档档案的管理理工作。五、生产部部主管岗位位职责1. 根据据销售合同同要求,编编制生产计计划,通知知班组实施施生产。2. 及时对资源源进行检查查,并向质质保部通报报,随时对对隐患进行行排除。3. 做好生产调调度、平衡衡、协调工工作,抓好好各车间,班班组的安全全生产、车车间现场管管理。4. 严格把好材材料领用审审批关,及及时填报各各种生产报报表,以便便随时掌握握车间的生生产进度及及耗料情况况。5. 按技质部提提供的检验验报告单,及及时对不合合格品进行行纠正和预预防,杜绝绝不合格品品的生产。6. 搞好车间的的定置管理理,负责车车间半成品品的标识,对对未检、待待检产品分分开堆放。7. 协助办公室
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