26万吨年丙烯腈装置项目土建施工HSE计划9340.docx
《26万吨年丙烯腈装置项目土建施工HSE计划9340.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《26万吨年丙烯腈装置项目土建施工HSE计划9340.docx(53页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、上海赛科 上海赛科新建26万吨/年丙烯腈装置上海赛科新新建26万万吨/年丙丙烯腈装置置 H S EE 计划上海金山石石油化工建建筑有限公公司上海赛科丙丙烯腈项目目部目 录录一、工程概概况3二、HSEE方针、目目标及领导导承诺5工作危害JJHA分析析15三、HSEE基本规则则管理制度度20四、HSEE控制措施施22五、HSEE管理制度32六、应急预预案49前 言为使上海赛赛科项目土土建工程有有序开展,明明确项目HHSE目标标和管理要要求,保证证各项资源源的合理利利用,特制制定本HSSE措施计划。在项目HSSE管理方方面,我们们将采取各各种积极有有效措施,消消除各施工阶段中中出现的不不安全因素素,
2、或将这这些不安全全因素的危危害降低到到最低程度度,从而保保证全体施施工人员在在安全卫生生的条件下下进行施工工作业。根根据公司项项目HSEE策划管理理程序文件件和业主方方的相关要要求,对工工程项目的的HSE管管理进行总总体策划,分分析项目实实施过程中中的危险因因素,制定定事故预防防措施,编编制各项安安全管理制制度,配置置满足HSSE管理必必备的人、财财、物资源源,特编制制项目HHSE策划划书,作作为指导施施工现场安安全管理的的重要依据据,也是HHSE科学学管理的体体现。一、工程概概况1. 主要工程内内容:上海赛科新新建26万万吨/年丙丙烯腈装置置位于上海海化学工业业园区赛科科石化厂区区内,是赛赛
3、科项目三三期工程其其中的一个个装置,在在原有一期期丙烯腈装装置北侧及及东北侧的的预留用地地内,呈丁丁字型布置置。北侧场场地形状呈呈260mm174.5m的长长方形,占占地面积为为453770m2;东侧场地地呈1677.5m70m的长长方形,占占地面积为为117225 m22。总占地地面积约66万平方米米。2. 工程工期:1) 关键里程碑碑节点:本本工程于20133年6月13开工, 工程20114 年110月300日结束。3. 项目施工计计划:施工网络计计划仅作为为项目实施施的基准计计划,实施施过程中将将编制滚动动计划,并并与进度计计划进行比比对纠偏。4. 工程特点、施工难点:(1)本工工程所施
4、工工的有罐基基础、设备备基础、水水池、建筑筑物以及总总体竖向等等,施工交交叉较多,在在人力调动动安排上要要做周密的的部署。(2)罐基基础的环梁梁及基础混混凝土方量量较大,易易产生施工工裂缝,在在施工中应应采取相应应措施,减减小混凝土土的变形伸伸缩量,从从而达到控控制混凝土土有害裂缝缝开展的目目的。罐在在模板安装装前采用钢钢模板,内内侧铺设三三角板,安安装时控制制好弧度保保证罐的圆圆率。模板板安装拼接接时接缝一一定要用胶胶贴粘贴严严密,防止止漏浆出现现麻面,蜂蜂窝等质量量通病。(3)罐的的填充料主主要是沥青青砂绝缘层层,施工前前要各种材材料的供应应要做好充充分的准备备并做好相相关的材料料检测工作
5、作。每种材材料填充厚厚度较大,要要按设计要要求进行分分层回填,回回填后要急急时做相关关密实度检检测,在检检测合格且且验收后方方能进行下下道工序的的施工。(4)建筑筑物结构采采用钢筋混混凝土框架架及钢结构构;墙体为为砖砌体结结构;屋面面采用改性性沥青防水水卷材及珍珍珠岩保温温;墙体装装饰为涂料料及聚苯乙乙烯保温板板;地面为为水磨石楼楼地面、水水泥砂浆、地地砖等;门门窗为铝合合金门窗、防防火门、抗抗爆门等;吊顶为轻轻钢龙骨石石膏板吊顶顶。(5)设备备基础中难难点是大体体积混凝土土施工(另另出专项方方案)。(6)本工工程中水池池较多,基基坑开挖超超过3米,涉及及钢板桩围围护(另出出专项方案案)。(8
6、)本工工程的难点点是事故水水池基坑围围护,长556米,宽宽25米,基基坑深-77.45。超超过一定范范围危险性性较大的分分部分项工工程。为深深基坑围护护,故另出出专家论证证施工方案案。5. 项目相关方方建设单位:上海赛科科石油化工工有限责任任公司监理单位:上海金申申工程建设设监理有限限公司总包单位:中石化宁宁波工程有有限公司施工单位:上海金山山石油化工工建筑有限限公司政府监督部部门,上海石化化质监站、上海石化安监站、上海市质量技术监督局特种设备监督站。6. 工程基本状状况调查1) 地理位置、作作业环境:工程地处处长江下游游江南的上上海市。施施工跨季节节作业,气气候条件复复杂多变,既既有酷暑盛盛
7、夏,又有有低温寒冬冬,作业条条件复杂。因因此施工组组织要考虑虑季节气候候影响,应应合理安排排工序,尽尽量改善作作业环境。社会环境:上海赛科科新建266万吨/年年丙烯腈装装置土建工工程施工分分为6个单单位工程:2) 引用标准1) 制订HSEE策划书时时,参照下下列标准最最新版本:2) 职业健康康安全管理理体系标准准(GBB/T 2280011-20001);3) 环境管理理体系规范范GB/T 244001-20044;4) 中国石油油化工集团团公司安全全、环境、与与健康管理理体系QQ/SHSS00011.1-22001;5) 上海市现现场施工安安全生产管管理规范 DGJ008-9003-2001
8、0;6) 中国石化化集团宁波波工程有限限公司HSSE管理手手册 SS/SM 01011-20007;7) 业主方的相相关 HSSSE文件件相关规定定;8) 上海金山山石油化工工建筑有限限公司HSSE管理手手册9) 关于进一一步做好化化工区边施施工边生产产项目安全全管理的通通知沪化化管20013551号。二、HSEE方针、目目标及领导导承诺1. 项目HSEE目标和安安全控制指指标:1) 安全目标:有效控制危危险因素,将将危险程度度控制在可可以接受的的范围内。2) 安全指标: 重伤以上人人身伤害事事故为零; 从业人员(包包括分包商商)轻伤率率小于4;3) 职业健康目目标:有效控制职职业有害因因素,
9、将职职业有害因因素控制在在可以接受受的范围内内。4) 职业健康指指标: 3人以上职职业卫生急急性中毒事事故发生率率为零; 从业人员职职业健康体体检率达1100%; c)作业场场所危害因因素检测率率达到1000%。5) 环保指标 一般以上环环境污染、生生态破坏事事件发率为为零; 放射事故为为零; 危险废物妥妥善处理率率100%;6) 公共安全目目标:有效控制公公共安全因因素,将危危害程度控控制在可以以接受的范范围内。7) 公共安全指指标 无重大刑事事案件发生生; 无群体性责责任事件发发生; 治安案件低低于1;2. 项目经理HHSE承诺诺项目经理承承诺书本项目部承承诺严格遵遵守本公司司和上海赛赛科
10、的HSSE各项规规定,通过过建立、实实施安全、环环境与健康康管理体系系,并进行行持续改进进,对全体体员工、建建设单位及及我们所在在区域的公公众在安全全、环境与与健康上给给予保护,使使本项目部部的安全、环环境与健康康管理更加加卓越。1) 遵守所在国国家和地区区的法律、法法规,我们们所有的业业务活动,都都将在安全全、环境与与健康的法法律、法规规许可范围围内进行;2) 项目的最终终目的,就就是追求最最大限度地地不发生事事故、不损损害员工健健康、不破破坏自然环环境;3) 每位员工都都对HSEE管理事务务负有不可可推卸的责责任,我们们将采取科科学有效的的培训方式式,提高全全体员工的的HSE管管理意识和和
11、HSE管管理素质;4) 将提供必要要的人力、物物力和财力力资源支持持,不断改改善员工的的工作条件件和环境,以以实现我们们的HSEE管理目标标;5) 将广泛征求求业主及社社会各界的的意见,尽尽可能地满满足他们在在HSE管管理方面的的合理要求求; 6) 对在HSEE管理方面面作出突出出贡献的员员工进行表表彰、奖励励。 项目经理(签签字): 3. 项目HSEE部织机构及及管理流程程1) 项目HSEE部织机构,见见下图:项目经理:刘立东项目工程师:刘微施工经理:徐火林HSE经理:刘辉施工管理徐 贾火林 墨质量管理施 周建 火明 明费用控制姚平平HSE管理谭昊技术经理刘微物供经理朱清元各专业施工单位、作
12、业班组4. 项目HSEE管理的实实施1) 项目HSEE管理计划划由项目经经理按岗位位职责分工工组织实施施与管理。2) 项目HSEE实施程序序的实施,应应接受业主主、监理及及相关方的的监督、检检查和指导导。3) 项目实施阶阶段的HSSE管理流流程,见下下图:5. 发挥我公司司资源和技技术优势1) 发挥我公司司设备机械械齐全、人人力资源丰丰富的特点点,确保满满足本工程程施工的需需要。2) 利用我公司司土建工程经经验丰富、技技术力量雄雄厚的有利利条件,组组织攻关小小组对本工工程的土建建工艺技术术、设备及及材料的土土建进行消消化吸收,克克服不利因因素,确保保工程质量量和施工顺顺利进行。6. 职责和权限
13、限a) 项目经理1) 履行工工程合同,确确定本项目目HSE管管理目标,确确保工程项项目的施工工HSE, 对本工程程项目的HHSE全面面负责;2) 参与编编制施工组组织设计,组组织建立本本项目HSSE保证体体系及编制制HSE保保证计划;3) 国家地地方各项有有关HSEE的法律、法法规、标准准、规范和和制度,落落实施工组组织设计中中的安全技技术措施和和资源配置置;4) 支持项项目HSEE管理人员员和工程管管理人员行行使HSEE监督、检检查和督促促的权力;5) 负责组组织对本项项目的HSSE保证体体系进行评评审和分析析,并负责责组织召开开HSE工工作会议;6) 负责组组织本项目目的事故隐隐患整改、事
14、事故的调查查处理工作作,并遵循循“四不放过过”原则;采采取有效整整改措施,防防止事故再再次发生;7) 确保使使用合格的的各级管理理人员,并并进行适当当的培训;8) 负责安安全设施所所需的材料料、设备及及设施的采采购审批;9) 全面负负责合格分分包商的选选择、审核核,严把准准入关;10) 负责提供满满足HSEE检验、标标识所用的的仪器、设设备、材料料以及HSSE记录、文文销等资源源;11) 保证施工HHSE的前前提下,严严密、合理理地组织指指挥生产, 随时掌握握HSE动动态,及时时在调度会会给予表彰彰和批评;b) 现场施工经经理1) 及时传达达贯彻上级级有关安全全生产的指指示;2) 在保证安安全
15、的前提提下,严密密、合理地地组织指挥挥生产;3) 在施工生生产中出现现险情及发发生事故时时,要采取取果断措施施,防止事事态扩大并并通知有关关人员及时时处理;4) 随时掌握握安全生产产动态,及及时在调度度会给予表表扬和批评评;5) 组织安安全技术措措施项目的的实施工作作;6) 参加安安全大检查查工作,负负责生产事事故的调查查处理、统统计上报工工作;7) 对重大大隐患,应应及时列入入计划,确确保落实。c) 项目工程师师1) 负责对本项项目危险系系数大的施施工操作方方案进行优优化和新技技术、新工工艺、新设设备、新材材料在本项项目中的应应用;2) 负责项目目内部使用用的特种安安全材料和和新型推广广安全
16、设施施的审核;3) 确定重点点部位、关关键环节及及危险过程程,对风险险较大和专专业性强的的单项(分分项)工程程应组织安安全技术论论证,并组组织编写专专项组织设设计;4) 选择或制制定施工各各阶段针对对性安全技技术交底文文本;5) 根据本项项目HSEE计划组织织有关技术术人员制定定针对性的的安全技术术措施,并并经常进行行督促检查查;6) 督检查分分包商在技技术、质量量和安全方方面的履约约情况;7) 责重大设设备和关键键设施的验验收和确认认工作;8) 负责组织织项目内重重大事故隐隐患纠正和和预防措施施的制订,并并负责确认认整改结果果;9) 协助对本项项目的安全全保证体系系进行协调调和审评,并并参加
17、安全全生产工作作会议。d) HSE经理理1) 贯彻执执行国家及及上级安全全生产方针针、政策、法法令、法规规、指示。在在项目经理理领导下负负责本项目目的安全监监督工作。监监督本项目目HSE保保证计划的的运行,必必要时进行行协调;2) 负责监监督检查项项目各职能能部门HSSE职责的的履行和各各项HSEE管理制度度的执行情情况,及时时纠正施工工中的失职职和违章行行为;3) 建立健健全项目HHSE管理理制度、安安全技术规规程及安全全技术措施施计划,并并监督检查查落实情况况,并督促促持续改进进;4) 定期组组织HSEE大检查,监监督重大事事故隐患整整改措施的的落实;5) 定期组组织召开HHSE工作作会议
18、,分分析工程项项目HSEE动态,及及时解决HHSE中存存在的问题题;6) 监督施施工现场文文明标化管管理实施,确确保施工现现场的作业业环境规范范有序;7) 负责对对新入项目目的职工进进行项目级级安全教育育及日常安安全教育,组组织开展各各种安全活活动。8) 负责各各类事故汇汇总统计上上报工作,并并建立、健健全事故档档案。主管管人身伤亡亡、火灾、爆爆炸事故的的调查处理理;9) 按有关关规定,办办理动火手手续,并实实行现场监监督;10) 负责交通安安全管理工工作;e) 项目行政管管理1) 协助项目目经理贯彻彻落实上级级有关HSSE 指令令,负责项项目HSEE 管理综综合协调工工作。2) 负责办公公、
19、生活区区域活动和和设备设施施以及项目目办公车辆辆的HSEE 控制。3) 做好项目目经理办公公会议相关关HSE 记录,及及时转发上上级和有关关部门的HHSE文件件、资料,负负责各类行行政公文的的归口管理理。4) 做好项目目办公区域域卫生工作作。5) 组织落实实项目领导导节假日值值班制度。6) 协助项目目经理建立立应急救援援体系,参参与应急救救援预案编编制,并做做好应急处处置工作。f) 项目HSEE管理1) 协助项目经经理对项目目全过程HHSE 管管理负责。2) 协助项目经经理组织项项目各阶段段潜在危险险危害因素素的识别与与评价,制制订纠正/预防措施施方案,经经批准后实实施。3) 在项目经理理领导
20、下,参参与项目HHSE 的的组织策划划,汇编项项目HSEE 管理计计划。4) 负责对项目目人员进行行项目HSSE 教育育和培训。5) 组织开展各各类HSEE 绩效测测量与监视视,监督项项目HSEE 管理系系统运行状状况,对项项目的HSSE 管理理提出改进进建议。6) 负责对项目目直接作业业环节的监监控,监督督各项HSSE 防范范措施的实实施,对查查出隐患及及时处理,并并监督落实实。7) 负责对施施工现场文文明施工监监督检查工工作。8) 协助项目目经理组织织开展各项项HSE 活动,总总结交流HHSE 经经验,表彰彰并奖励先先进班组和和个人。9) 协助项目经经理组织项项目各类HHSE 事事故的调查
21、查、分析、处处理工作。10) 协助项目经经理建立项项目应急救救援体系,编编制、演练练应急救援援预案,参参与项目突突发应急事事件的应急急处置工作作。11) 负责对项目目分包商、供供应商的HHSE 监监督、检查查、考核工工作。12) 负责按规定定要求建立立各类HSSE 台帐帐,保留相相关HSEE 记录。g) 项目质量管管理1) 依据公司质质量体系标标准,控制制项目工程程产品质量量,避免由由质量事故故引发人身身伤害、财财产损失及及环境污染染。2) 负责监督、考考核施工技技术方案的的编制、审审核、实施施。3) 参加项目因因工程质量量引起的各各类事故的的调查、分分析、处理理工作。4) 负责项目HHSE
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 26 万吨年 丙烯腈 装置 项目 土建 施工 HSE 计划 9340
限制150内