有关银行客户经理胜任力素质模型的调查报告71771.docx
《有关银行客户经理胜任力素质模型的调查报告71771.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关银行客户经理胜任力素质模型的调查报告71771.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、华南农业大大学职职业素养养提示与与就业指指导小组作业评评分表(封封面)课程名称: _ 职业业素质提提示与就就业指导导选做小组作作业名称称:_关于于银行客客户经理理胜任力力素质模模型的调调查报告告字数(时间间)限制制:_40000_ 最终(时时间)字字数: _660000 _任课老师姓姓名:_欧阳阳倩兰_任课时间: 星期期_一一_ 第第_7_ 至至 _8_ 节提交作业时时间:_20011年年_55月166日_姓名学号小组中分担担的任务务签名叶淑雯200933095503332材料分析整整理叶淑雯吴茜茜200933095503330调查报告撰撰写吴茜茜吴景妹200933095503229材料分析整
2、整理吴景妹张萍200933095503335走访调查张萍袁毅超200933095503334走访调查袁毅超目 录录前言.0331.1调查查目的.0031.2调查查经过.0331.3现阶阶段关于于银行客客户经理理的胜任任力素质质要求.003素质模型的的研究过过程分析析.0032.1七个个维度的的模型分分析模型型.0032.2整体体模型.082.3作为为金融学学专业的的学生所所必须的的通用素素质模.08调查报告感感想.110参考文献.11关于银行客客户经理理胜任力力素质模模型的调调查报告告1 前言1.1调查查目的随着改革开开放的成成果在日日新月异异的经济济中显示示出来,老老百姓手手中的钱钱越来越越
3、多,企企业的发发展势头头也越来来越好,银银行的重重要性日日益显现现出来。在在此契机机上,银银行可以以获得发发展的最最好时代代。那么么银行怎怎样才能能发展的的越来越越好呢?有胜任任力的人人才是关关键。银行客户经经理可说说是银行行与客户户交流的的桥梁,工工作主要要是以客客户为中中心,处处理客户户存贷款款及其它它中间业业务,并并负责维维护客户户关系。通过本次的的调查,我我们不仅仅将对银银行所需需要的人人才素质质进行进进一步的的了解,同同时,作作为金融融学专业业的本科科生,我我们也要要找到自自己学习习的方向向,努力力提升自自己的胜胜任力素素质。1.2调查查经过本次我们调调查从220111年4月月1日开
4、始始至5月月1日结结束,历历时1个个月,走走访了全全广州市市的4间间银行,采采访了44位银行行客服经经理,再再结合网网上资源源,随后后进行了了资料的的整理,最最后才完完成了这这份关于于银行客客户经理理胜任力力素质模模型的调调查报告告。1.3现阶阶段关于于银行客客户经理理的胜任任力素质质要求现阶段,大大多数的的银行关关于客户户经理的的人员通通用素质质要求主主要为三三方面专专业知识识、营销销技巧和和沟通能能力。在在专业知知识方面面,要求求大专学学历以上上,金融融等相关关专业,拥拥有丰富富的业务务知识,精精通金融融理论、金金融法规规及各项项金融业业务运作作。在营营销技巧巧方面,要要求2年年以上销销售
5、工作作经验或或有银行行、保险险、证券券等相关关行业工工作经验验。而在在沟通能能力方面面则要求求客户经经理一方方面有较较强的公公关能力力,能够够承担营营销金融融产品和和开发客客户市场场的使命命,另一一方面有有强烈的的服务意意识,积积极调动动商业银银行的各各项资源源为客户户提供全全方位、一一体化的的服务。2素质模型型的研究究过程分分析2.1七个个维度的的模型分分析模型型胜任特征项项目示意意表特征项目特征项目释释意资讯掌握及时捕捉 各种经经济信息息,并不不断分析析、研究究、及时时发现问问题,反反馈信息息,了解解客户的的动态,把把思维的的触角延延伸到市市场的每每个角落落。预见性具备敏锐的的市场洞洞察力
6、和和业务、产产品、营营销的预预见性,并能够够在了解解银行总总的业务务情况的的前提下下,掌握握自己工工作范围围内的各各方面的的情况风险控制应在一个适适当的风风险水平平上实现现价值的的最大化化。客户户经理应应加强风风险管理理,有效效监测和和控制客客户风险险营销技巧发现客户需需求,引引导客户户需求,挖挖掘潜在在客户,为客户设计最合适的 金融产品组合。沟通能力客户经理在在与客户户打交道道的时候候了解客户户心理,明明确客户户购买的的目的,购购买需求求与期望望值。强大心理承承受能力力以积极的心心态,乐乐观的态态度去面面对业务务受挫,工工作不顺顺的情况况。团队精神依靠团队,把把分散的的力量集集中起来来进行客
7、客户的开开发,提提高工作作效率,增增加核心心竞争力力。资讯掌握:客户经理要要善于把把握市场场信息,及及时满足足客户需需求 ,作为一一名客户户经理,要要有清醒醒的头脑脑,灵敏敏的嗅觉觉,及时时捕捉 各种经经济信息息,并不不断分析析、研究究、及时时发现问问题,反反馈信息息,促进进银行业业务的健健康发展展。要注注重研究究与开发发市场,通通过网络络、媒体体 等手手段,了了解国家家产业、行行业、产产品政策策、地方方政府的的经济发展展动 态态,分析析客户的的营销环环境。在把握握客观环环境的前前提下,由于客户经理代表商业银行与客户进行全方位接触 ,因此要能广泛了解辖区内的企业经营情况 ,行业发展动态及同业创
8、新方向 ,为本行经营目标及产品策略的制定提供重要依据 ,缩短新产品的开发周期 。在完善与改进原有金融产品的基础上 , 调查客户,了解客户的资金运作规律,不断设计出适销对路的新品种 ,以满足客户日趋变化的金融需求。及时确定营销计划,巩固银行的资金实力。及时了解各家商业银行与客户业务往来情况及在我行所占的比重;同时坚持以客户为中心,明确客户的现状及发展规划,客户在我行的业务数量、质量、收益、潜力、需求等情况,锁定目标客户, 建立起良好的合作关系。1预见性:客户经理是是一家银银行服务务和经营营能力的的综合体体现,是是一家银银行打拼拼市场的的先头部部队。客客户经理理应该具具备敏锐锐的市场场洞察力力和业
9、务务、产品品、营销销的预见见性,并能够够在了解解银行总总的业务务情况的的前提下下,掌握握自己工工作范围围内的各各方面的的情况。预见性性表现为为两个方方面,第第一个方方面就是是对银行行自身工工作范围围的预见见性。工工作的内内容是与与时俱进进的,内内容是在在不断地地更新的的。仅仅仅局限于于现在的的工作内内容,视视野是不不够开阔阔的。深深刻地了了解银行行业务的的发展方方向,明明白自己己往哪个个大方向向前进,才才能够跟跟上潮流流,不断断更新自自己的业业务知识识,提升升业务水水平。第第二个方方面就是是对市场场的预见见性。市市场处在在不断变变化之中中,要明明白其变变化的趋趋势,需需要有在在专业知知识基础础
10、上的洞洞察力和和长期积积累的全全面的金金融产品品的解析析度。说说白了,就就是一靠靠知识,二二靠经验验。客户户经理不不在于他他的文凭凭有多高高、职称称有多少少,而在于于对市场场、客户户的需求求做出正正确快速速的反应应能力。实践证明,谁能够准确地预测到市场的动态,谁就能赢得江山。2风险控制:实现对风险险的有效效控制是是银行风风险管理理的最终终目标。需需以RAAROCC指标为为基础构构建高效效、自动动运转的的风险控控制机制制。银行行在评价价其盈利利情况时时, 必必须考虑虑其盈利利是在承承担了多多大风险险的基础础上获得得的。如如果某项项业务的的风险过过大, 则该项项业务为为消化其其风险损损失所占占用的
11、资资本就较较多, 这时即即便该项项业务能能带来较较大的利利润,与与其所占占用的资资本相比比,其资资本利润润就不见见得很高高。因此此, 银银行应在在一个适适当的风风险水平平上实现现股东价价值的最最大化。客客户经理理应加强强风险管管理,有有效监测测和控制制客户风风险。密密切注意意客户生生产、经经营、管管理各个个环节的的变 化化情况和和大额资资金流动动情况,无无论出现现什么问问题都要要与资产产安全联联系起来来考虑,及及时采取取措施。按按照规定定建立健健全客户户档案和和监测坏坏账,及及时搜集集整理、分分析资料料,实时时监测客客户信用用情况;并认真真做好贷贷后检查查和日常常检查,及及时催收收贷款利利息和
12、本本金;必必要时积积极参与与企业管管理,协协助企业业搞好生生产经营营管理和和财务管管理,尽尽最大限限度减少少资金损损失。3营销技巧:客户经理应应做好客客户营销销与客户户维护工工作。 客户经经理作为为全权代代表银行行与客户户联系的的“大 使使”,积极极主动并并应经常常地与客客户保持持联系,发发现客户户的需求求,引导导客户的的需求,并并及时给给予满足足,为客客户提供供“一站式式”服务。优优质服务务体现在在全新的的客户服服务理念念、全方方位的客客户服务务内容以以及现代代化的服服务手段段上。为为使简单单枯燥的的服务工工作变得得丰富而而多采,真真正体现现客户第第一的观观念。客客户经理理在接触触客户的的过
13、程中中,要牢牢记“客户的的需求就就是客户户经理的的工作”这一发发展思路路,勇于于创新,创创造性的的开展工工作,用用真诚的的心,把把兄弟情情、朋友友义注入入工作中中,要为为客户 所想、知知客户所所愁,排排客户所所忧、做做客户所所需、情情系客户户心。用用情去包包容客户户,用心心去体谅谅客户,用用爱去感感动客户户,用优优质服务务去发 展客户户。 针针对不同同客户,采采取不同同的工作作方式,努努力为客客户提供供最优质质 的金金融服务务。对现现有的客客户,客客户经理理要与之之保持经经常的联联系,而而对潜在在的客户户,则要要积极地地去开发发。开发发的目的的主要是是营销产产品,力力争实现现“双赢”。根据据银
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 有关 银行 客户经理 胜任 素质 模型 调查报告 71771
限制150内