生产安全事故综合应急预案(DOC 40页)27991.docx

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1、编号：MDJZHYA-2016 版本本：A/001生产安全事事故综合应应急预案2016年年4月1日发布 20016年4月1日实施88888888项目目部 编编制 目录1 总则111.1 编编制目的111.2 编编制依据111.3 适适用范围111.4 应应急预案体体系11.5 应应急工作原原则12 事故风风险描述22.1 工工程概况222.2风险险分析23组织机构构与职责333.1 应应急组织体体系33.2 组组织机构43.3 职责44预警及信信息报告664.1 预预警64.1.11 风险监监控64.2 信信息报告995 应急响响应105.1响应应分级1005.2响应应程序1115.3处置置措

2、施1115.4 应应急结束1136信息公开开136.1通报报信息部门门和负责人人146.2通报报原则146.3通报报形式147后期处置置148保障措施施148.1 通通信与信息息保障1448.2 应应急队伍保保障158.3 应应急物资装装备保障1158.4 其其他保障1159 应急预预案管理1169.1 应应急预案培训169.2应急急预案演练练169.3 应应急预案修修订169.4 应应急预案备备案169.5应急急预案实施施16附件：166附件一：有有关应急部部门、机构构或人员的的联系方式式16附件二：应应急物资装装备的名录录或清单17附件三：事事故快报表表（格式文本本）19附件四：关关键的路

3、线线、标识和和图纸220附件五：有有关协议或或备忘录36发 布 令令为贯彻执行行生产安安全事故应应急预案管管理办法（国国家总局令令第17号号）的要求求，规范生生产安全事事故的应急急管理和应应急响应程程序，及时时有效地实实施应急救救援工作，某某某某第三工程有限项目部根据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T29639-2013）的要求，结合本工程事故风险和应急救援资源的评估实际情况，编制完成了ddddddd工程生产安全事故综合应急预案及7个专项预案，在通过了项目部内部评审后，现予以发布。本预案自22016年年4月1日起生效效，并正式式执行。项项目部内各各部门必须须按照本预预案要求做做

4、好生产安安全事故的的应急救援援工作。ddddddddddddd项目目部项目经理：二一六年年四月一日生产安全事事故综合应应急预案1 总则1.1 编编制目的提高项目部部快速、及及时、妥善善地处置安安全生产事事故的能力力，做好应应急处置和和抢险救援援的组织工工作，最大大限度地减减少事故造造成的人员员伤亡、财财产损失和和社会危害害，保障员员工、公众众安全，维维护企业安安全和稳定定。1.2 编编制依据1.2.11 法律律法规及标标准规范（1）中中华人民共共和国安全全生产法（中中华人民共共和国主席席令第700号）；（2）企企业安全生生产应急管管理九条规规定（国国家安全生生产监督管管理总局令令第74号号）；

5、（3）生生产安全事事故应急预预案管理办办法（国国家安全生生产监督管管理总局117号令）；（4）生生产经营单单位安全生生产事故应应急预案编编制导则（GB/T296392013）；（5）生生产安全事事故应急演演练指南（AQ/T9007-2011）.1.3 适适用范围本预案适用用于本工程程区域和活活动范围内内发生的人人员伤亡、财财产损失、生态态环境破坏坏和社会影影响的应急急事件。1.4 应应急预案体体系应急预案体体系由综合合应急预案案、专项应应急预案及及现场处置置方案构成成。1.5 应应急工作原原则1.5.11 统一领领导，各司司其责。本生产安全全事故应急急工作由项项目部统一一领导，遵遵从“珍爱生命

6、命、居安思思危”的原则，由由项目部相关关职能部门门按照职责责具体负责责、协同合合作。1.5.22 职责明明确，反映映迅速按照领导、部部门及有关关人员职业业健康安全全、环境保保护责任制制的职责规规定，项目目应急小组组接到生产产安全事故故信息后,立即向项项目部应急急领导小组组报告,迅迅速启动应应急预案。2 事故风风险描述2.1 工工程概况Ddddddddddd2.2风险险分析本工程的风风险特点如如下：（一）施工工降水对周周边建筑物物沉降、位位移影响。（二）交通通安全 本工程（特特别是一标标段）处于于市区繁华华地段，交交通十分繁繁忙，因施施工影响更更加恶化；场地作业业面狭小，全全面开工后后，场内交交

7、通问题凸凸显。（三）地下下管线 一标现场场地下管线线十分复杂杂，业主未未提供详尽尽资料；有有高低压电电缆、通讯讯电缆、供供热管道、给给排水管道道（暂无燃燃气管道），致致使施工桩桩位选择极极其困难。（四）人防防破拆根据人防图图纸，安排排施工员对对地下人防防进行确认认，制定相相应方案，明明确薄弱点点，进行试试探破拆，设设置地上地地下警示和和围挡，告告知相关人人员及时撤撤离，继续续有序破拆拆。（五）人员员安全的动动态管理1.作业人人员的安全全管理本工程涉及及作业类型型多（涉及及桩基作业业、深基坑坑开挖及防防护、土方方出运（车车辆安全）、降降水与回灌灌、起重吊吊装、临时时用电、大大型模板及及支撑），入

8、入场作业队队伍多，作作业人员构构成复杂，且且流动性大大并面临工工期紧、场场内交叉作作业频繁、场场外影响因因素较多等等施工形势势，作业人人员的作业业环境存在在的危险和和干扰因素素较大。2.相关方方的沟通协协调。本工程位于于城市繁华华地段，来来往车辆人人员较多，施施工对周边边单位营业业、居民生生活影响较较大；本工工程涉及的的业主、监监理、分包包单位、政政府部门等等相关方较较多，管理理要求和利利益诉求复复杂。 鉴鉴于这些风风险特点的的分析，作作业现场可可能发生如如下安全事事故： 坍坍塌事故；高处坠落落事故；起起重伤害事事故；触电电事故；机机械伤害事事故；火灾灾、火事故故；环境污污染突发事事件（详见附

9、录录1.重大大职业健康康安全风险险清单）3组织机构构与职责3.1 应应急组织体体系生产安全事事故应急救救援组织体体系由项目目部和项目目部组成。应应急响应组组织机构分分为二级编编制，项目目部设置应应急预案实实施的一级级响应组织织机构，项项目部设置置应急预案案实施的二二级响应组组织机构。2某某某某第第三工程有有限项目部部应急组织织体系应急指挥部应急办公室分包队伍抢险队安质部综合办财务部物设部工程部3.2 组组织机构应急组织机机构由项目目部各部门门和分包队队伍抢险队队组成。3.2.11项目部成立立生产安全全事故应急急指挥部，负负责生产安安全事故（险险情）的应应急救援工工作。应急急指挥部的的组成如下下

10、：应急救援部部总指挥：项目负责责人组 员：五部一室室和分包队队伍抢险队队。3.2.22项目部应急急指挥部下下设应急管管理办公室室，日常工工作由安质质部负责。电电话：13389866177885。3.2.33 主责及及支持保障障部门在事事故发生时时应履行各各自职责，服服从应急指指挥部的统统一指挥、调调度，为应应急救援工工作提供支支持和保障障。必要时时，寻求社社会支持。3.2.44抢险队以以分包单位为为主，在安安全生产事事故发生时时实施应急急救援工作作。3.3 职责3.3.11应急救援援总指挥（1）分析析紧急状态态确定相应应报警级别别，根据相相关危险类类型、潜在在后果、现现有资源控控制紧急情情况的

11、行动动类型；（2）指挥挥、协调应应急反应行行动；（3）与企企业外应急急反应人员员、部门、组组织和机构构进行联络络；（4）直接接监察应急急操作人员员行动；（5）最大大限度地保保证现场人人员和外援援人员及相相关人员的的安全；（6）协调调后勤方面面以支援应应急反应组组织；（7）应急急反应组织织的启动；（8）应急急评估、确确定升高或或降低应急急警报级别别；（9）通报报外部机构构，决定请请求外部援援助；（10）决决定应急撤撤离，决定定事故现场场外影响区区域的安全全性。协助总指挥挥完成事故故应急救援援指挥、协协调工作，或或受总指挥挥委托代替替总指挥完完成事故应应急救援指指挥工作。3.3.22应急办公公室应

12、急办公室室设在安质质部，各职能能部门各司司其责，职职责为：（1）全面面负责项目目部应急管管理工作，接接受上级主主管部门的的领导，请请求并落实实其指令。（2）负责责项目部综合合应急预案案和专项应应急预案的的审批、发发布。（3）按专专项应急预预案的规定定下达预警警和预警解解除指令，专专项应急预预案启动和和终止指令令。（4）领导导、组织和和协调应急急救援工作作，在项目目部范围内内紧急调用用救援设备备、物资、人人员。（5）审批批应急管理理和救援费费用，并根根据灾害的的变化，随随时调整应应急救援措措施，做好好稳定项目目部秩序工工作。（6）负责责组织项目目部综合应应急预案和和专项应急急预案的编编制、修订订

13、工作，负负责基层单单位应急预预案的审批批工作。（7）负责责项目部应急急管理工作作的培训、演演练、指导导、检查。（8）负责责应急管理理信息的收收集、整理理、分析、汇汇总和上报报。（9）负责责应急指挥挥部的具体体工作和应应急值班。3.2.33 抢险救救援队各分包队伍伍现场负责责人任组长长。（1）负责责对生产安安全事故现现场的救生生、排险等等工作，对对因事故伤伤害的人员员和受困人人员实施救救援。（2）负责责实施抢险险救援方案案，组织、实实施现场应应急抢险等等工作。（3）根据据事故受损损情况，组组织抢修队队伍及相关关单位制定定抢修方案案，组织实实施抢修。（4）快速速了解事故故现场及周周边人员情情况，准

14、确确向应急指指挥部及现现场指挥报报告现场人人数。（5）对污污染物进行行收集和处处理，排除除次生、衍衍生事故隐隐患。（6）完成成应急指挥挥部交办的的其他任务务。4预警及信信息报告4.1 预预警4.1.11风险监控控工程开工工前认真编编制施工组组织设计或或专项施工工方案，制制定出防控控措施，并并严格执行行审批程序序。在工程施施工过程中中，严格按按照方案实实施，严格格执行现场场危险性较较大分部分分项工程验验收程序，落落实防控措措施。加强现场场巡视，对对危险源进进行辩识登登记，掌握握危险源的的数量和分分布状况，实实施相应的的预防控制制措施。加强监督督检查和日日常巡查，对对危险源防防控措施进进行动态监监

15、控，认真真整改存在在隐患和问问题。认真落实实各项安全全生产责任任制、管理理制度和操操作规程，加加强安全教教育，严格格检查处罚罚，切实增增强全员安安全责任意意识。淘汰落后后的技术、工工艺，适度度提高工程程施工安全全防护设施施标准，从从而提升施施工安全技技术与管理理水平，降降低施工安安全风险。制订和实实行施工现现场大型施施工机械安安装、运行行、拆卸和和外架工程程安装的检检验检测、维维护保养、验验收制度。制订和实实施项目施施工安全承承诺，确保保安全投入入。4.1.22预警级别别依据建设工工程施工安安全隐患可可能造成的的危害程度度、发展情情况和紧迫迫性等因素素，由低到到高划分为为蓝色、黄黄色、橙色色、

16、红色四四个预警级级别。4.1.22.1蓝色色预警当符合下列列条件之一一时可发布布蓝色预警警：有关部门门发布大风风、大雪、大大雨、高温温等恶劣天天气蓝色预预警时；特殊季节节：夏季高高温、雨季季、汛期、冬冬季严寒；施工高峰峰期之前； 日常隐患患排查治理理过程中发发现典型或或带有普遍遍性的安全全生产问题题后；上级主管管部门下发发蓝色预警警后。4.1.22.2黄色色预警当符合下列列条件之一一时可发布布黄色预警警：有关部门门发布大风风、大雪、大大雨、高温温等恶劣天天气黄色预预警时；上级主管管部门下发发黄色预警警后。4.1.22.3橙色色预警当符合下列列条件之一一时可发布布橙色预警警：有关部门门发布大风风

17、、大雪、大大雨、高温温等恶劣天天气橙色预预警时；上级主管管部门下发发橙色预警警后。4.1.22.4红色色预警当符合下列列条件之一一时可发布布红色预警警：有关部门门发布大风风、大雪、大大雨、高温温等恶劣天天气红色预预警时；上级主管管部门下发发红色预警警后。4.1.33预警信息息预警信息主主要对加强强项目部安安全生产工工作、避免免事故发生生提前进行行警示，有有针对性地地作出符合合项目部实实际的安全全生产工作作部署，提提示项目部部各施工项项目认真分分析和查找找安全生产产薄弱环节节，深刻吸吸取已发生生事故的教教训，总结结经验，确确保安全。预警信息主主要内容包包括建设工工程施工突突发事故的的类别、预预警

18、级别、起起始时间、可可能影响范范围、警示示事项、应应采取的措措施和发布布机关等。4.1.44预警的发发布和解除除各级预警由由项目部安安全监督部部归纳、汇汇总并提出出预警情况况，经主管管经理和总总经理批准准后方可发发布和解除除。发布和和解除形式式有召开会会议、下发发文件两种种。4.1.55预警响应应有关部门发发布大风、大大雪、大雨雨、高温等等恶劣天气气相应级别别预警时，项项目部应急急指挥部各各成员单位位按照本预预案相应级级别规定进进行响应。蓝色预警响响应：项目目部属各单单位按照职职责分工，坚坚持领导带带班，昼夜夜有人值班班，随时保保持通信联联络畅通。各各施工现场场管理人员员、安全员员上岗到位位，

19、密切关关注自然灾灾害，做好好抢险的各各项准备工工作。黄色预警响响应：在蓝蓝色预警响响应的基础础上，进一一步加强领领导带班，加加强巡查，关关注施工现现场重大危危险源动态态，发现问问题及时处处置、及时时报告。项项目部经理理要立即组组织施工现现场的安全全隐患排查查。项目部部要保证各各类有线、无无线通信设设备处于开开通状态，及及时与项目目部应急办办公室保持持联系。各各施工现场场管理人员员、安全员员上岗到位位，严格制制止并纠正正违章施工工现象，尽尽快消除安安全隐患，同同时密切关关注自然灾灾害，做好好抢险的各各项准备工工作。橙色预警响响应：在黄黄色预警响响应的基础础上，项目目部要密切切关注施工工现场重大大

20、危险源、隐隐患整改及及自然灾害害情况，各各单位带班班负责同志志要随时掌掌握情况，全全力消除安安全隐患。必必要时调整整施工时段段或停止户户外现场施施工。应急急队伍随时时待命，接接到事故报报告后，立立即进行抢抢险。红色预警响响应：在橙橙色预警响响应的基础础上，各单单位高度关关注重大危危险源及自自然灾害动动态，带班班负责同志志要主动了了解掌握情情况，加强强值班和监监测密度。停停止高处作作业。4.2 信信息报告4.2.11信息接收收与通报项目部应应急救援组组织设立224小时值值班电话。电电话为：11389886177785。突发安全全事故时，事事故发现人人员立即报报告项目经经理，由项项目经理向向上级单

21、位位报告。为有效开开展事故救救援活动，现现场项目负负责人应在在第一时间间寻求社会会救援力量量。火灾：事故故发现人员员拨打1119，向公公安消防部部门求援。急救：事故故发现人员员拨打1220，向医医疗急救中中心求援。报告应包包括以下内内容：事故故发生时间间、类别、地地点和相关关设施；遇遇险人员人人数；现场场联系人姓姓名和电话话等。应急救援援总指挥、副副总指挥接接到事故报报告后，符符合本预案案启动条件件时，立即即发出启动动本预案的的指令；应应急值班人人员接到启启动应急预预案命令后后，立即向向各应急救救援小组成成员下达赶赶赴现场指指令。接到突发发安全事故故指令的各各应急救援援小组立即即赶赴事故故现场

22、进行行现场抢救救排险。根据事故故类别及时时由应急救救援总指挥挥向事故发发生地安全全生产监督督管理部门门报告。4.2.22信息上报报事故信息息上报采取取分级上报报原则，最最终由项目目部应急救救援总指挥挥向政府有有关部门上上报。信息上报报内容包括括：事故发发生单位情情况；事故故发生的时时间、地点点、部位以以及事故现现场情况；初步掌握握的人员伤伤亡（包括括下落不明明的人数）、直直接经济损损失等情况况；可能造造成的危害害以及采取取的措施；事故报告告单位、报报告人、批批准人、报报告时间及及联系方式式等。事故故伤亡人数数及直接经经济损失情情况发生变变化的，应应当及时补补报。按照国家家规定，在在1个小时时内

23、向事故故发生地安安全生产监监督管理部部门进行报报告。（事事故报告文文本格式详详见附录33）4.2.33信息传递递事故现场第第一发现人人员现场项目目负责人信息外部部传递5 应急响响应5.1响应应分级按事故的可可控性、严严重程度和和影响范围围，本预案案应急响应应级别原则则上分为“一级（扩扩大救援响响应）”和“二级（项项目部级救救援响应）”两级。响应标准如如下（所称称的“以上”包括本数数，所称的的“以下”不包括本本数）：5.1.11一级响应应启动标准准（扩大救救援响应）存在下列任任意一种情情况，启动动一级响应应。项目部应应急机、应应急力量或或资源不足足，无力控控制事态，需需要上级增增援的；事故后，有

24、有3人以上上被困的；已经或可可能导致人人员死亡的的；已经或可可能导致110人以上上中毒（重重伤）的；已经或可可能导致11000万万元以上直直接经济损损失的。项目部应急急指挥部决决定的其他他需要扩大大应急响应应的5.1.22二级响应应启动标准准（项目部部级救援响响应）存在下列任任意一种情情况，且本本项目部有有能力控制制事态的，启启动二级响响应。事故后，有有1人以上上、3人以以下被困的的；已经或可可能导致人人员的重伤伤、轻伤的的；已经或可可能导致110人以下下中毒（重重伤）的；已经或可可能导致11000万万元以下直直接经济损损失的。5.2响应应程序5.2.11施工现场场突发事故故发生后，由由项目负

25、责责人根据事事故情况，确确定响应级级别。根据据事故级别别、发展态态势及预测测预警结果果，应急指指挥机构启启动，成立立应急指挥挥中心。应急指挥中中心根据应应急指挥机机构各部门门职责，对对人员安排排、应急资资源调配、应应急救援、扩扩大应急等等进行统一一安排和部部署。5.2.22应急资源源调配项目部可以以就近使用用事故点周周围的固定定式应急救救援设施，同同时，立即即通知应急急设备和物物资管理人人员做好应应急救援设设备和物资资的供应，安安排取用应应急救援设设备和物资资，尽快消消除事故。5.2.33应急救援援项目部在应应急办指挥挥下，根据据职责，根根据事故发发生的部位位和原因，做做好安全防防护后，有有针

26、对性的的进行应急急救援。同同时，根据事态态发展情况况，各小组组相互配合合，相互支支持，千方方百计做好好应急处置置。5.2.44扩大应急急1）预计可可能发生或或已经发生生一级（项目部级）事事故时，仅仅依靠项目目部现有应应急资源难难以实施有有效处置，项目部应急总指挥报请上级部门或政府部门予以支援，进行扩大应急。2）项目部部应积极组织所所有应急单单位、人员员进行应急急救援，并并在政府应应急队伍到到达后，在在政府统一一指挥下，配配合专业应应急队伍开开展各项应应急救援工工作。5.3处置置措施事故处置优优先原则：第一保护护人员，第第二保护环环境，第三三保护财产产，第四保保证生产。事故处置置基本要求：针对发

27、生生的事故风风险、事故故危害程度度和影响范范围，应急急救援（抢抢险抢修）过过程中要更更加既定预预案及演练练方案和现现场实际情情况进行处处置措施的的落实，救救援人员应应熟悉现场场状况，了了解发生事事故的物料料性质以及及发生事故故设备内温温度、压力力等情况，佩佩戴好个人人防护用品品，选取正正确的救援援（抢险抢抢修）设备备进行处置置。5.3.11二级响应应处置措施施突发安全全事故时，事事故发现人人员立即报报告项目负负责人，项项目负责人人立即发布布停工命令令，指令电电工断电，并并清点人数数。同时，现现场项目负负责人应在在第一时间间寻求社会会救援力量量，拨打1120急救救电话，遇遇火灾时还还应立即拨拨打

28、1199求援。组组织好现场场人员疏散散。项目负责责人根据现现场情况，确确定符合本本预案启动动条件时，确确定响应级级别，立即即启动本应应急预案。各各职能部门门成员赶赴赴现场，收收集分析事事故初步情情况，并做做好分内工工作。项目负责责人按本预预案确立的的基本原则则和专家建建议指挥救救援工作。对对事故影响响范围内的的非应急人人员进行疏疏散，指挥挥各应急救救援小组开开展应急救救援工作。事态得到到控制后，应应急救援总总指挥宣布布应急结束束，安排布布置应急恢恢复和应急急发布有关关工作。事故发生生时，必须须保护现场场，对危险险地区周边边进行警戒戒封闭，按按本预案营营救、急救救伤员和保保护财产。如如若发生特特

29、殊险情时时，项目负负责人在充充分考虑专专家和有关关方面意见见的基础上上，依法及及时采取应应急处置措措施。5.3.22一级响应应处置措施施项目负责责人接到事事故报告后后，认为符符合一级响响应启动标标准时，或或者当现场场现有应急急救援力量量和资源不不能满足抢抢救行动要要求时，由由项目负责责人及时向向工程所在在地安全生生产监督管管理部门和和建设行政政主管部门门报告，请请求支援。上级应急急增援力量量到达后，由由现场总指指挥负责组组织项目部部各应急救救援小组与与上级应急急救援小组组衔接。现场所有有本项目部部应急人员员和应急小小组应服从从上级应急急救援指挥挥机构的指指挥。遇有有不同意见见或特殊情情况需要说

30、说明时，应应通过本项项目部应急急办进行反反映。5.4 应应急结束对事故现场场经过应急急救援预案案实施后，引引起事故的的危险源得得到有效控控制、消除除；环境符符合有关标标准所有现现场人员均均得到清点点无误；不不存在其它它影响应急急救援预案案终止的因因素；现场场应急总指指挥下达应应急结束命命令。应急急救援预案案实施终止止后，应采采取有效措措施防止事事故扩大，保保护事故现现场和物证证。 对应急救援援预案实施施的全过程程，应认真真科学地做做出总结，完完善应急救救援预案中中的不足和和缺陷，为为今后的预预案建立、制制订、修改改提供经验验和完善的的依据。 应急结束后后，将事故故处置情况况上报；向向事故调查查

31、处理小组组移交所需需有关情况况及文件；写出事故故应急工作作总结报告告。5.3.11事故情况况上报事项项发生事故故工程基本本情况；事故发生生经过和事事故救援情情况；事故造成成的人员伤伤亡和直接接经济损失失；事故发生生的原因和和事故性质质；事故责任任的认定以以及对事故故责任者的的处理建议议；事故防范范和整改措措施。5.3.22需向事故故调查处理理小组移交交的相关事事项事故报告告人情况；事故发生生前和救援援过程中有有关的影像像资料；事故初步步上报情况况及报告内内容。6信息公开开事故发生后后、应急结结束后，公公司相关部部门将有关关事故信息息，根据实实际，向新新闻媒体、社会公众通报。6.1通报报信息部门

32、门和负责人人6.1.11事故发生生后，由公公司相关部部门进行信信息公开。应急结束后，事故调查和处理信息由安全生产监督管理部门统一发布。6.1.22现场对外外通报负责人人有项目负负责人指定定。6.2通报报原则在信息公开开过程中，应应遵守国家家法律法规规，实事求求是、客观观公正、内容容详实、及及时准确地地表述事故故态势、发发展状况及及应急救援援等情况。6.3通报报形式通报形式主主要包括接接受记者采采访、举行行新闻发布布会、向媒媒体和社会会公众提供供信息等。7后期处置置经事故调查查报告批复复后，应根根据事故调调查报告对对事故责任任人进行处处理和落实实事故防范范措施；由由事故发生生单位进行行生产秩序序

33、恢复前的的污染物处处理、必要要设备设施施的检修、人人员情绪的的安抚，并并经安全生生产监督管管理部门检检查合格后后方可恢复复施工。项项目部应急急救援指挥挥部组织开开展抢险过过程应急能能力评估和和应急预案案的修订工工作。由项目部安安质部、综综合办公室室成立善后后处理组依依据国家有有关规定，做做好伤亡人人员善后赔赔偿工作。8保障措施施8.1 通通信与信息息保障8.1.11应急工作作相关联的的单位、人人员通信联联系方式 见见附录4。8.1.22应急小组组成员联系系方式 见见附录5。项目部所属属基层单位位应确保各各级应急救救援指挥系系统通讯联联络畅通。依依据应急急救援通讯讯一览表（见见附录4、附附录5）

34、编编制本单位位应急救援援通讯一览览表。8.1.33信息通信信系统维护护综合事务部部负责定期期维护上述述联系方式式；遇有电电话变更，及及时更新，确确保联络畅畅通。8.2 应应急队伍保保障项目部属各各基层单位位必须建立立一支现场场自救队；成员由基基层单位安安全员组织织骨干施工工人员组成成，由项目目部安全监监督部领导导，定期进进行培训和和演练。8.3 应应急物资装装备保障项目部所属属基层单位位根据施工工生产的性性质、特点点以及应急急救援工作作的实际需需要有针对对、有选择择地配备应应急救援器器材、设备备，并对应应急救援器器材、设备备进行经常常性维护、保保养。 项项目部级应应急救援物物资见附录录6 。8

35、.4 其其他保障经费保障：项目部按按照国家有有关规定每每年提取一一定比例的的费用，作作为安全生生产专项资资金。交通运输保保障：确保保伤员运输输、物质供供应的车辆辆满足所需需要求，我我项目部小小车班每天天均有值班班司机待命命，随时投投入应急救救援工作。治安保障：项目部综合合事务部负负责紧急状态下下的治安保保卫，做好好人员疏散散、警戒。技术保障：项目部技术术质量部、技技术中心研研发提高的的安全水平平的工艺，提供施工现场方面工艺方面的技术咨询支援。医疗保障：综合事务部部医务员、现现场医务员员做好紧急急医疗器具具器材、应应急药品储储备，做好好应急治疗疗准备；设立立符合规范范要求的的的紧急疏散散集合点；

36、及时医疗疗处置伤员员并送院就就医。后勤保障：总经办、综综合事务部部、现场办办公室等做做好后勤供供应（水、食物物、电、取取暖等），确保保事故过程程中的伤员和受受影响的员员工的基本本生活保障障。9 应急预预案管理9.1 应应急预案培训9.1.11 项目部部应根据本本单位实际际进行应急急预案、应应急处置方方案以及其其他的应急急知识培训训（应急知知识培训可可与安全生生产、环境境保护知识识培训结合合进行）。9.2应急急预案演练练9.2.11 项目部部每年组织织至少一次次的综合应应急预案，基基层单位每每年组织至至少一次专专项应急预预案的演练练、每半年年组织一次次以上的现现场处置方方案演练。演演练应有演演练

37、方案、演练后的评估与总结。9.3 应应急预案修修订项目部每年年对应急预预案进行修修订。因以以下原因出出现不符合合项，应及时对应应急预案进进行相应调调整：1） 新法律法规规、标准的的颁布实施施；2） 相关法律法法规、标准的修修订；3） 预案演练或或事故应急急处置中发发现不符合合项；4） 预案相关要要素与项目目部实际情情况不一致致；5） 其他原因。9.4 应应急预案备备案项目部应急急预案报公公司安监部部内部备案案。9.5应急急预案实施施本预案由项项目部主管管领导签发发后实施；本预案由由项目部安安质部组织织编制并负负责解释。附件：附件一：有有关应急部部门、机构构或人员的的联系方式式1.外部相相关联的

38、单单位、人员员通信联系系方式外部支援援地 址联系电话备 注某市安全生生产监督管管理局监督督一科某市党政办办公中心工伤事故某市安全生生产监督管管理局应急急管理办公公室某市党政办办公中心应急救援某市环境保保护局污染事故某市交通警警察支队指指挥中心交通事故某市公安消消防支队火灾爆炸事事故市质量技术术监督局特种设备事事故公司安全监监督部事故上报及及请示某市第一人人民医院号综合急救2.项目部部应急小组组成员联系系方式姓名行政职务应急职务手 机办公电话项目经理现场总指挥挥党支部书记记成员总工程师成员副经理成员副经理成员商务经理成员安全总监成员物设部部长长（物资）成员物设部副部部长（设备备）成员安质部部长长

39、成员综合部部长长成员附件二：应应急物资装装备的名录录或清单序号名称类型数量存放位置管理责任人人联系方式1防护用品安全帽、安安全鞋、绝绝缘手套、安安全带结合工程实实际配置物设部2生命救助安全网、保保温毯、担担架、氧气气瓶结合工程实实际配置物设部3生命支持急救药品、防防疫药品结合工程实实际配置安质部4救援运载项目部应急急车辆：轿轿车3综合办公室室5动力燃料配电箱、移移动式、空空气压缩机机、煤油、柴柴油、汽油油、液化气气、干电池池、蓄电池池(配充电电设备)结合工程实实际配置物设部6工程设备推土机、挖挖掘机、抽抽水机、潜潜水泵、通通风机、电电焊机、切切割机、吊吊车结合工程实实际配置物设部7工程材料帆布

40、、苫布布、麻袋(编织袋)、防渗布布料涂料、土土工布、铁铁丝网、铁铁丝、钉子子、铁锨、排排水管件、抽抽水机组结合工程实实际配置物设部8通讯广播对讲机、座座机结合工程实实际配置物设部9照明设备手电、应急急灯结合工程实实际配置物设部10器材工具千斤顶、电电钻、电锯锯、液压剪剪、灭火器器、普通五五金工具、绳绳索照明弹弹、信号弹弹、烟雾弹弹、警报灯灯、发光（反反光）标记记结合工程实实际配置物设部附件三：事事故快报表表（格式文本本）生产事故报报告 安全生产产监督管理理局：年 月 日日 时，我我项目部发发生生产事事故，到目目前为止，该该事故已造造成人死亡亡，人受伤伤，人被困困（下落不不明、失踪踪），人转转移

41、，还可可能危及人人的安全。事故发生后后，我项目目部立即启启动了应急急救援预案案，对事故故实施了抢抢险救援工工作。按照照预案要求求组成应急急救援指挥挥部及相关关工作组赶赶赴事故现现场，组织织、协调、指指挥抢险救救援工作。目前事故抢抢险救援简简要情况：目前，事故故原因正在在调查中。有关事故及及抢险救援援后续情况况，我们将将继续上报报。某项目部年 月月 日日16附件四：关关键的路线线、标识和和图纸1.重大职职业健康安安全风险清清单编制人：ggggggggggggggg 审核人：gggggggggggggg 审批人：gggggggggggg某工程项目目部2016年年4月1日重大职业健健康安全风风险清单

42、（1）重大风险：起重作业业序号活动/部位位重大风险描描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1专项方案大型吊装工工程，未制制定完备的的安全技术术措施，未向作作业人员进进行安全技技术交底起重伤害现在正常局颁危险险性较大的的分部分项项工程安全管理理办法、危险性性较大的分分部分项工工程安全专专项施工方方案管理办办法（试行行）；公公司施工方方案、专项项施工方案案管理制度度（试行）。2吊索具与吊点钢丝绳、卡卡环、吊钩钩、吊点、吊吊物等有关关起重吊装的的工具设备备存在缺陷陷，作业前前未进行验算和和检查起重伤害现在正常局颁建设设工程施工工职业健康康安全技术操作作规程。3指挥、司驾驾人员、作业业人员行为起重吊装

43、违违章作业、违违章指挥、违违反工艺规程起重伤害现在正常局颁建设设工程施工工职业健康康安全技术操作作规程、特特种作业人人员管理规定等等；公司特特种设备安安全与环保保的管理规规定。4操作人员操操作技能不不熟练，指指挥信号不不明确或不使用用标准信号号或手势起重伤害现在正常5作业人员随随吊物一同同起吊或在在起重臂、吊吊物下面停留留和行走起重伤害现在正常6作业环境遇有六级及及其以上的的大风或大大雾视线不不良时，仍然冒冒险起重作作业起重伤害现在正常局颁建设设工程施工工职业健康康安全技术操作作规程支撑点地基基不坚固，支支撑点有可可移动物；吊机周围或或空间有障障碍物，运运转撞击起重伤害现在正常重大职业健健康安

44、全风风险清单（2）重大风险：高处作业业序号活动/部位位重大风险描描述可能导致的事故时态状态控制措施备注1异常天气高处作业遇有风力在在6级以上上、雷电、暴暴雨、大雾雾等恶劣天天气时未停停止高处作作业高处坠落现在正常局颁建设设工程施工工安全技术术操作规程程（试行）。2登高人员的的行为高血压、心心脑血管疾疾病等生理理不适，酗酗酒、疲劳劳等生理情情况下登高高作业，高高处打逗高处坠落现在正常行业标准建建筑施工高高处作业安安全技术规规范；局局颁建设设工程施工工安全技术术操作规程程（试行）；局颁施施工现场劳劳动保护“三个必须须”管理规定定。3高处作业人人员未正确确佩戴安全全带、安全全帽等防护护用品高处坠落物体打击现在正常4作业工具摆摆放不稳，滑滑落物体打击现在正常5作业环境高处作业未未按有关要要求设置使使用脚手架架、平台、梯梯子、防护护围栏、挡挡脚板、安安全网、安安全绳等高处坠落现在正常集团颁交交通基本建建设工程施施工安全防防护设施量量化标准、高处