老板喜欢什么样的员工19779.docx
《老板喜欢什么样的员工19779.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《老板喜欢什么样的员工19779.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、老板喜欢什么样的员工张舒彧 李李波做个好下属属(1) 关于上上司和下属属的关系问问题,是每每个职场人人士都无法法回避的首首要问题,公公司总裁杨杨天成先生生对此深有有感触,李李教授以前前也常常听听到老总们们的怨言,果果然,在李李教授收到到的此类992个案例例中,杨天天成总裁一一人就提交交了20多多个。其次次是某公司司另一副总总赵卓越和和公司人力力资源主管管谢裴妤,分分别提交一一五个和一一三个,他他们的职位位处于老板板和员工之之间,应该该说两边都都看得比较较清楚。李嘉能能教授经过过整理,合合并了一些些大同小异异的案例,总总结出一些些规律。他他发现上下下级关系中中,首先是是观念问题题没有澄清清,中国
2、人人“阶级”、“剥削”等观念根根深蒂固,这这导致员工工和老板常常常处于桌桌子的对面面,从对立立面考虑问问题。其次次是态度问问题,观念念一时扭不不过来,自自然就存在在各种消极极心态,比比如“吃大户心心态”、“非暴力不不合作心态态”、“和尚撞钟钟心态”,甚至“流氓无产产者心态”都冒出来来了。消极极怠工者有有之,顺手手牵羊者有有之,破坏坏工具者有有之,吃里里扒外者有有之还有有有效沟通问问题,上司司和下属看看起来处于于钱币的两两面,天天天在一起,却却永远无法法面对面,但但他们忘了了,钱币本本来就不是是绝缘体,他他们需要的的仅仅是一一个按钮。还还有一些人人,人身依依附思想严严重,试图图用陈旧的的官场型或
3、或者江湖型型的忠诚,来来代替现代代企业文化化所需要的的、“契约精神神”下的忠诚诚,从而掩掩饰敬业精精神和业务务才能上的的欠缺这些都是是需要剥茧茧抽丝,拨拨云去雾,一一一理清,一一一正本溯溯源的。第1条条 千万不不要认为老老板容易衣着拘拘谨,居无无定所,餐餐无定时,酒酒精考验,上上上下下,里里里外外,前前方后院一睁眼眼就欠人钱钱,用自己己的骨头,为为社会“熬油”,老板也也真够“潇洒”的。中国几几千年的传传统文化都都对老板采采取了否定定的态度,特特别是在极极“左”思潮的影影响下,也也由于事实实上不可避避免的不平平等现象,老老板是剥削削者的观念念根深蒂固固,导致中中国文化中中仇富心态态严重,很很多人
4、认为为老板钱来来得太容易易,甚至来来得不干净净,“吃大户”的动机理理直气壮,吃吃大户的现现象普遍存存在。其实,老老板哪里有有那么潇洒洒?俗话说说:“吃得苦中中苦,方为为人上人。”就拿中国现在这一批老板来说,在其创业初期不但要承受巨大的政治风险和经营风险,还要忍受人们观念上的歧视。近20年来,私营经济从无到有,从小到大,从边缘产业到主流产业,对于中国国民经济的贡献率越来越大,老板们的社会地位也越来越高,现在的老板才恢复了他们的本来面目,他们是社会财富的创造者,他们是社会价值的承载者和引领者。做老板成为越来越多年轻人的人生理想。但依然有一些人老是觉得老板的钱来得太容易,老板在剥削自己,对老板采取了
5、明修栈道、暗渡陈仓的做法,连周北方、于志安、褚时健、禹作敏等等这些高级打工者都靠不住,更不要说普通职员了。超市保安监守自盗,采购员与同伙里应外合转移资金,业务员吃回扣,销售员侵吞货款诸如此类的事情数不胜数,好像老板天生就欠员工似的。没错,老板就是欠员工的。不但欠员工的,还欠房东的,欠税务局的,欠电力局的,欠自来水公司的,欠所有杂七杂八的开支只要开门做生意,每天一睁眼就欠人钱。为了生意,老板们衣着拘谨,居无定所,餐无定时,酒精考验,上上下下,里里外外,前方后院,忙得跟个苦行僧似的,哪儿像员工无事一身轻。可就这样,员工还得像“老爷”一样,老板反而成了“长工”。因为老板们“开弓没有回头箭”,辛辛苦苦
6、创办了企业,呕心沥血地经营着这“一亩三分地”,他们对企业的忠诚是员工所不能比拟的,他们每天要绞尽脑汁使企业盈利,想办法给员工发薪水、涨工资,还得花钱培训员工。大老板如比尔盖茨给国家创了多少税收、解决了多少员工就业不说,还得每年捐助社会公益事业,据统计,仅这项开支就占盖茨总资产的一半200多亿美元;小老板呢,看看现在企业关门的速度就知道,有2/3以上的小老板赚的钱不见得比一个员工多,老板们容易吗?再看看员工呢,动不动就“炒”老板。心气儿不顺了就辞职,在老板这儿学到知识,长了本事,拿到资源就逼老板加薪,整天想的是如何才能干活少,拿钱多;不干活,也拿钱。干多少都嫌多,拿多少都嫌少;吃着盆里的,望着锅
7、里的;这山望着那山高;有人多出一点银子就翻脸不认人这还是轻的,碰到那野蛮点儿的,达不到目的就拿着菜刀、绑着炸药去老板家“耍横”,看公司要倒闭就打、砸、抢,趁火打劫的也不在少数,一副“光脚的不怕穿鞋的”的流氓无产者嘴脸。如果说这样的员工毕竟是少数,代表不了每天勤勤恳恳劳作的“工蜂”们,也行,可那些造假药、弄“黑心棉”、捞“地沟油”的“黑心老板”也是少数。作奸犯科的老板和员工不应是我们讨论的对象。虽然在市场经济初期,一些人靠钻法律的空子和不可告人的“黑箱操作”完成了原始积累,但随着法律的逐步健全和全球商业规则的接轨,那种一夜暴富、投机取巧的时代已经一去不复返了。另外,也不要把老板和员工作为两大阶级
8、对立起来。“老板剥削员工的思想肯定是错误的,当然,“老板养活员工的观念也是不对的,这些观念都是造成老板与员工之间产生矛盾的主要因素。其实,每一个企业的老板都离不开员工,员工也离不开老板,这是相辅相成的,要彼此信任才互相靠得住,否则自己都不想多付出,都想靠对方,又怎么靠得住呢?作为社会学意义上的员工与老板,谁离开谁都不能单独成立。老板和员工不过是两种社会角色,有不同的社会分工而已,而且这种角色和分工是自愿选择的。看看那些富豪们的履历就知道,没有几个是一生下来就注定会当老板的,他们也是从员工走过来的。当不当老板,能不能当老板,是性格、志向、理想、兴趣、勇气、机会等很多因素使然,有的人想当总统,有的
9、人想当乔丹,有的人想当李素丽,当好了都成,社会都需要。现代社会,员工与老板的角色转换也就是一瞬间的事,今天还是员工,明天就自立门户也当上了老板;今天还是老板,一夜之间破产了,你就是员工。这太容易了。做个好下属属(2) 张舒彧 李李波 第2条条 千万不不要拿老板板当公仆你要是是拿老板做做公仆,那那些正宗的的公仆可不不高兴了。这句话话听起来很很刺耳,却却绝对符合合经济学和和社会学原原理,并没没有献媚或或者侮辱之之意。中国人人几千年来来对老板的的态度一直直是偏激的的,要么是是“仕农工商商”、“不奸不商商”居于于社会的最最底层,有有时又成为为革命的对对象;要么么是社会的的精英,万万众膜拜,被被神话了。
10、从本质质上说,老老板是拥有有一定资本本,雇佣一一定员工,以以盈利为惟惟一或主要要目的的人人,他甚至至就是资本本的人格化化身。他为为社会创造造大量财富富的同时,为为你提供饭饭碗的同时时,也为自自己堆砌了了一座金山山。但他同同时也承担担着巨大的的风险。他他时时露出出睿智和慈慈父般的微微笑,只是是出于职业业性的形体体语言,并并不是人性性光辉的闪闪耀。一个个上司对下下属的关心心与嘘寒问问暖,一定定不会脱离离最本质的的工作目的的,因为老老板的职责责就是让企企业这艘船船在市场的的汪洋大海海中乘风破破浪,勇往往直前,他他必须剔除除累赘,留留住强者。老老板们都是是“进化论者者”。所以职职场人士绝绝对不要对对老
11、板抱以以幼稚而仁仁慈的幻想想,不要以以为找到一一个老板你你就一劳永永逸、老有有所养了。老老板不是你你的救世主主,不是你你的公仆,不不是你的菩菩萨,更不不是你的保保姆,他和和你的关系系非常简单单,你出劳劳动力,他他出资本,资资源整合,齐齐心协力,共共同为社会会创造财富富,这是不不同的社会会分工,惟惟此而已。第3条条 和老板板同舟共济济一条船船航行在惊惊涛骇浪的的大海上,船船上的每一一个人都不不可能单独独逃生。在这个个硕士、博博士满街走走的时代,最最不缺的是是人才,最最缺乏的却却是人心,尤尤其是忠诚诚。尽管在在现代社会会,忠诚已已经不是一一种绝对意意义上的、类类似于仆从从一样的人人身依附关关系,而
12、是是一种基于于与“契约精神神”的权利和和义务对等等意义上的的忠诚,即即使这样的的忠诚也日日益稀缺。很很多员工认认为,自己己和老板就就是赤裸裸裸的劳动和和报酬的交交换关系,我我工作,你你付钱,天天经地义,以以人格上的的平等来弱弱化“契约精神神”上的敬业业和忠诚。工工作上谈不不上完全是是敷衍了事事,按部就就班的成分分也少不了了。当然,人人是利益动动物,在不不违背法律律和道德原原则上的自自由选择是是无可厚非非的,我们们没有必要要,也没有有权利来强强制每个人人来三呼万万岁以表忠忠心。当然忠义义之士也不不是像恐龙龙般彻底灭灭绝了,依依然有极个个别人,义义字当头,和和老板同生生死,共存存亡,获得得了意外的
13、的收获。案例例五年前前,同学甲甲和同学乙乙是大学同同学,毕业业后一起到到南方,通通过招聘会会到了一家家计算机软软件公司,负负责某种办办公软件的的设计开发发。坦率地地说,这个个公司规模模太小,连连老板在内内是“七八个人人来五六条条枪(电脑脑)”,是国家家允许注册册该类公司司中最小的的,执照上上写得清清清楚楚:注注册资金110万元。他他们之所以以愿意去,一一是背井离离乡急于安安身,二是是因为老板板给股份的的许诺。老老板比他们们大不了几几岁,看上上去完全一一副书生模模样,态度度很诚恳。可可是进去才才知道,连连这10万万元可能都都有水分,只只从他们的的办公条件件就可以判判断:一间间废弃的地地下室,阴阴
14、暗、霉臭臭、潮湿,天天一下雨,天天花板上凝凝聚而成的的水滴源源源不断地往往下流,电电脑上都要要罩着厚厚厚的报纸。连连个厕所也也没有。出出门就是大大排挡,油油烟灌进来来,熏得人人流眼泪。他他们的产品品市场前景景看起来很很好,但资资金的瓶颈颈随时可能能将美好的的梦想扼杀杀于萌芽状状态。最要要命的是,产产品没有品品牌,只好好赊销,迟迟迟收不回回来款,资资金储备少少,公司连连员工的工工资都无法法按时发放放。由此可可见,这样样的公司与与那些实力力雄厚的公公司很难竞竞争。三个个月后,同同学乙动摇摇了,劝同同学甲也不不要干了,有有的是好公公司,干吗吗在一棵树树上吊死?股份?老老板连他自自己都无法法自保,哪哪
15、里还有股股份给你?实话话实说,同同学甲也有有些动摇,但但是一看到到老板每天天没日没夜夜地奔波和和诚恳的眼眼神,又不不忍开口了了。谁不知知道创业的的艰辛!老老板也是迫迫不得已。自自己过生日日的时候,老老板在自己己的家里为为他过,亲亲自下厨,说说了很多抱抱歉的话,想想起这些,他他就不忍心心走。他想想,反正自自己还年轻轻,就算帮帮帮老板。即即使以后公公司垮了,也也算积累点点人生经验验吧。同学学乙骂他傻傻,摇摇头头自奔前程程去了。同同学乙走的的那天,老老板还是借借钱为他发发放了全额额工资并为为他饯行,令令老板感动动的是同学学甲居然决决定留下来来,从那以以后他们成成了哥儿们们。不久,公公司资金链链条断裂
16、,濒濒临绝境,留留下的几个个人也走了了,只剩下下同学甲和和老板两个个人。看着着老板年轻轻而憔悴的的眼神和孤孤独而坚定定的背影,同同学甲反而而坚定了自自己的意志志,他原本本也是个不不愿服输的的人,这时时,他对公公司的使命命感和老板板已经没有有区别,他他想他能够够做的就是是和老板风风雨同舟,充充分发挥自自己的才智智,精益求求精,将产产品做好。老老板对他说说:“委屈你了了,哥儿们们”。他乐观观地说:“什么也不不用说了,只只要你一天天把公司开开下去,我我就一天不不离开这里里。”老板红了了眼圈,他他们同吃同同住,无话话不谈,成成为真正的的患难之交交。此外,他他们还有共共同的爱好好:围棋。工工作之余下下下
17、棋是他他们最奢侈侈的享受。半年后,老板筹措到了新的资金,公司重新运转。产品由于质量好,买家愿意先付款了,公司局面开始峰回路转。他们还成功地说服一家实力雄厚的投资公司出钱,推出一种早就被他们认定具有广阔的市场前景的新型办公软件。他们全身心地投入到新软件的研制中去,常常吃住都在地下室,半年后终于推出了完美的产品,上市后供不应求,他们终于掘到了自己的第一桶金。接下来,公司开始招兵买马,发展壮大,仅短短的几年工夫,就成为行业内大名鼎鼎的软件公司。同学甲也被提拔为公司的副总兼技术总监,月薪可以拿到2万元。年终,老板和同学甲同游澳大利亚,在遍游了风景,遍尝了海鲜之后,他们在阳光明媚的海滩晒着日光浴,回首往
18、事,感慨万千,老板禁不住热泪盈眶。他问同学甲:“老弟,你知道我为什么能支撑下来吗?”同学甲说:“因为你是打不垮的,否则我也不会留下来的。”老板却说:“不,其实当人们纷纷离我而去的时候,我就想关门了。我从不怀疑自己的能力,但我当时已经相信谋事在人,成事在天的说法了。可是你让我找回了信心,我想只要有一个人留下,就证明我还有希望,反正我已经一无所有了。感谢你!在我想躺下的时候,总有你这双手在拽着我走。我知道,当时如果你走了,我肯定崩溃了!”为了感激同学甲在最黑暗的日子里带给他的光明、希望和勇气,老板给了他40%的股份!做个好下属属(3) 张舒彧 李李波 第4条条 处处维维护老板的的权威老板的的一句话
19、顶顶不了一万万句,但一一句是一句句!对老板板的旨意理理解的要执执行,不理理解的就在在执行中理理解,并在在执行中完完善。关于员员工和老板板的关系,有有形形色色色的说法,诸诸如“猫和老鼠鼠”、“衣食父母母”、“干 活拿钱”等等等,但没没有哪一条条像如下的的“职场总规规则”那么像“第二十二二条军规”:一、老老板永远是是对的;二二、当怀疑疑老板不对对时,请参参照第一条条。任何团体体都非常强强调员工对对集体的认认可度、对对老板的认认可度,这这种认可度度也可以理理解为忠诚诚度,它是是企业文化化的重要组组成部分。作作为企业的的发起人,老老板既是公公司的所有有者(有可可能同时也也是经营者者),又是是企业核心心
20、精神和企企业经营理理念的人格格化体现。老老板的人格格力量是企企业不可缺缺少和替代代的资源,是是一笔不可可忽视的无无形资产。很很多企业的的崛起就跟跟创始人的的象征性和和号召力密密不可分,还还有不计其其数的公司司甚至干脆脆就直接用用老板的名名字做商标标:松下幸幸之助是“松下”的灵魂;比尔盖茨几乎乎就等同于于“微软”;而韦尔尔奇简直就就是“通用”的第二商商标。客观地说说,老板的的权威绝对对不是通过过“造神运动动”造出来的的,而是从从无到有,一一步一个脚脚印,历经经千锤百炼炼,惊涛骇骇浪,自然然而然形成成的。在公公司的实际际运作中,老老板的威信信是政令畅畅通的坚强强保证,一一个成熟的的职场人士士,对老
21、板板的旨意理理解的要执执行,不理理解的就在在执行中理理解,而且且在工作中中不仅要处处处留意和和弥补上级级的疏忽,还还要不露声声色地维护护老板的威威严。所以以不妨将“职场总规规则”稍做改动动:一、老老板永远是是对的;二二、当怀疑疑老板不对对时,请不不动声色地地纠正。第5条条 千万不不要指望和和上司交朋朋友上司和和你是两条条永不相交交的平行线线,但如果果尽最大努努力,你至至少可以和和他靠得无无限近。等等你和你的的上司一样样成功了,自自然就是朋朋友了。中国是是很重视人人际关系的的国度,朋朋友之间,互互相关照;朋友之间间,也不必必客气。原原则、利益益都可以为为此让道,一一些职场人人士也打起起了“朋友牌
22、”。但是在在以盈利为为目的的企企业里,尤尤其是在产产权明晰的的现代企业业里,这却却是一个大大忌。商场场无父子,顾顾及友情就就难以保证证他的利益益原则。如如果你的业业务做不好好,你就算算是老板的的亲爹或亲亲儿子,也也会被“大义灭亲亲”的。而如如果你业务务精湛,忠忠心耿耿,是是老板的“战略性工工蜂”,虽然成成不了老板板的朋友,却却至少可以以当老板的的“嫡系”和“爱将”,地位今今非昔比,收收入也将日日益丰厚。基于经历、兴趣、经济实力、社会地位、教育等趋同因素,每个人都有固定的朋友圈子,外人很难介入,所以不要急于和你的上司做朋友,等你和他一样成功了,你们自然而然就成为朋友了。案例例1某职员员通过某公公
23、司老板一一个朋友的的介绍,到到了该公司司做文员。这这位职员工工作能力一一般,不求求上进,却却以为朋友友的朋友,自自然也是朋朋友,就常常常在办公公室里当着着众人的面面和老板随随随便便,勾勾肩搭背。他他在上班时时候还跑到到老板办公公室去扯家家常,以致致于很多客客户的电话话被转到老老板的电话话上。老板板终于忍无无可忍,在在试用期还还没有满就就让他另谋谋高就了。 案例例2某大学学毕业生在在招聘会上上和一家公公司老板谈谈得很投机机,临近中中午,老板板顺水推舟舟地就近请请他吃了一一顿饭,以以便做进一一步的沟通通。不久,这这位同学被被录用到了了该公司,因因为那“一饭之交交”,逢人就就吹嘘“老板请我我吃过饭,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 老板 喜欢 什么样 员工 19779
限制150内