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1、矿井提升事事故专项应应急预案批准: 审核: 编制: 二一三年年一月 矿井提升事事故应急预预案1.事故类类型和危害害程度分析析(1)按事事故性质分分为:电气事故故:由电气气设备故障障导致的事事故,如:继电器触触头坏、烧烧线圈、可可控硅击穿穿等。机械事故故:由机械械设备故障障导致的事事故,如:过卷、制制动油欠压压、润滑油油欠压等。事故原因可可根据PLLC进行识识别。(2)按事事故受损程程度划分为为:一般事事故、严重事故故。2.应急处处置基本原原则最大限度地地减少人员员伤亡和财财产损失,保保障煤矿企企业及员工工的生命财财产安全,坚坚持安全第第一、预防防为主;以以人为本、生生命至上;统一指挥挥、分级负
2、负责;快速速反应、协协调对应;救死扶伤伤、消除危危险;清理理现场、评评估后果;高效协调调、持续改改进。3.组织机机构及体系系(1)组织织机构总 指 挥挥:机电副副矿长副总指挥:机电、调调度、安监监等部门负负责人成 员:机电电队队长、及及有关作业业人员(2)职 责:应急机构构直接负责责主、副井井提升事故故发生后的的指挥、协协调及处理理工作,各各成员负责责贯彻和落落实指挥小小组布置的的工作。一一旦发生紧紧急情况,由由应急指挥挥小组负责责,并立即即启动相应应预案并负负责组织指指挥应急工工作。总指挥负负责全面救救灾工作,是是处理矿井井提升系统统事故的全全权指挥者者,在公司司各有关部部门的协助助下,制定
3、定处理事故故的工作计计划。机电、生生产负责全全面落实上上级领导安安排的各项项工作的进进展情况,并并有详细的的记录。调度部门门负责做好好全面协调调工作,为为事故处理理争取时间间。安监部门门负责全面面掌握信息息中心的各各种台帐记记录情况,并并落实各级级领导部门门安排工作作的执行情情况,作业业现场的安安全监护工工作。机电队队队长及有关关作业人员员负责事故故的具体处处理,执行行应急机构构下达的应应急措施。4.预防与与预警(1)危险险源监控为避免或减减少事故发发生,安监监处负责对对本公司重重大危险源源进行监控控和管理,对对可能引发发事故的信信息进行监监控和分析析,并采取取有效的安安全与防护护措施,预预防
4、可能发发生的事故故。(2)预警警行动相关部门确确认可能导导致放射事事故的信息息后,要及及时研究确确定应对方方案,通知知有关部门门、单位采采取相应行行动预防事事故发生,需需要支援时时,要请求求上级部门门协调。5.信息报报告程序(1)接警警与通知 当班人员员发现事故故后,应立立刻停止作作业,并立立即报告机机电部和调调度室,由由调度室同同时向应急急领导组汇汇报。接到通知后后,各应急急领导组成成员应迅速速赶到调度度室,听取取事故简单单情况介绍绍,接受总总指挥命令令,分头开开始行动。(2)信息息上报不能及时处处理的事故故,由公司司应急领导导组共同协协调,机电电部以书面面形式向上上级主管部部门汇报。(3)
5、公众众信息交流流当发生的事事故波及周周边社会时时,现场应应急指挥部部应及时通通知场外社社会公众及及有关单位位,采取相相应的紧急急避险措施施,以减少少事故造成成的后果和和损失。必必要时,还还要组织有有关部门和和专家拟写写新闻统发发稿、专家家评论或灾灾情公告。6 应急处处置6.1响应应分级1.事故造造成3人或或3人以上上伤亡的,应应一级响应应。2.事故造造成3人以以下伤亡的的,应二级级响应。6.2响应应程序:事故发生后后,公司调调度室按应应急预案规规定顺序通通知总经理理、总工程程师等有关关人员,有有关人员立立即向应急急救援指挥挥部办公室室汇报,成成立救援指指挥部。现现场急救指指挥部制定定救灾方案案
6、,进行救救灾工作直直至灾情消消除,恢复复正常生产产。6.3处置置措施:启动级响响应时,事事故单位上上报集团公公司调度室室,由集团团公司事故故应急指挥挥部立即下下达启动预预案命令。指指挥部成员员单位在接接到调度室室指令后,立立即奔赴事事故现场,成成立现场抢抢险救灾专专业组,协协助事故单单位开展抢抢险救灾工工作。启动级响响应时,单单位提升事事故指挥部部应及时通通知有关人人员迅速撤撤出危险区区域,并尽尽快查清原原因,采取取相应措施施。6.3.11提升过程程中发生一一般机电事事故。司机应及时时把情况汇汇报队值班班室并通知知调度室和和机电部,由由值班队干干组织电工工组或机工工组查清事事故原因,组组织实施
7、抢抢修。6.3.22提升过程程中发生严严重机电事事故。6.3.22.1当发发生电气火火灾时:主主司机应及及时把情况况汇报队值值班室、调调度室,副副司机应及及时使用现现有的灭火火器材处理理明火。值值班队干应应组织人员员及时赶赴赴现场,在在公司应急急机构的统统一指挥下下进行灭火火、抢险,把把事故灾害害降低到最最小。6.3.22.2当发发生机械事事故(如:过卷、断断绳等)时时,处理计计划如下:司机应及时时把情况汇汇报到队值值班室,值值班队干应应组织人员员及时赶赴赴现场,在在公司应急急机构的统统一指挥下下进行抢险险和事故处处理。7 应急保保障71通信信与信息保保障自动化部要要制定应急急通信支持持保障措
8、施施,有关人人员和有关关单位的联联系方式要要保证能够够随时取得得联系,接接到通知后后,要立即即赶赴指定定地点。必必要地点必必须装有通通往调度室室的电话,并并且保证畅畅通无阻,任任何人只要要发现异常常情况,都都有责任有有义务立即即向机电部部、调度室室、安全信信息中心报报告。72应急急队伍保障障保卫部要制制定治安管管制和交通通管制措施施,维持治治安。各单单位、各部部门必须无无条件的服服从总指挥挥的命令,所所有参加抢抢险的人员员必须积极极主动,服服从指挥,遵遵守纪律,对对抢救中出出现失误的的部门或不不服从指挥挥、临阵脱脱逃的人员员要坚决给给予严肃处处理;情节节严重、构构成犯罪的的,要移交交司法机关关
9、,依法追追究刑事责责任。73应急急装备保障障供应部要按按照有关规规定配备相相应的事故故应急救援援装备,保保证在各种种事故应急急抢险中有有充足的材材料和设备备(包括通通讯、运输输、照明、防防护及各种种专用工具具)。所有有抢救物资资,设备要要按上级部部门规定配配齐配足,加加强日常检检查和管理理,不得随随意挪用。74应急急经费保障障计划部要作作好应急救救援专项费费用计划,财财务部要建建立专项应应急科目,保保证应急管管理运行和和应急中各各项活动的的开支。75其他他保障(1)交通通运输保障障:汽车队队负责提供供应急救援援工作所需需的交通运运输工具,保保证现场应应急救援需需要。(2)预案案执行保障障:安监
10、处处对放射事事故应急预预案实施的的全过程进进行监督和和检查。矿井压风机机事故专项项应急预案案批准: 审核: 编制: 矿井压风机机事故应急急预案1 事故类类型和危害害程度分析析压风机在运运行过程中中发生的事事故,按损损失程度可可分为二类类:2.2.11一般损坏坏事故(造造成设备无无法正常运运行,必须须停机检修修)2.2.22压风管路路、风包爆爆裂事故2 应急处处置基本原原则最大限度地地减少人员员伤亡和财财产损失,保保障煤矿企企业及员工工的生命财财产安全,坚坚持安全第第一、预防防为主;以以人为本、生生命至上;统一指挥挥、分级负负责;快速速反应、协协调对应;救死扶伤伤、消除危危险;清理理现场、评评估
11、后果;高效协调调、持续改改进。3 组织机机构及体系系3.1 组织机构构总指挥:机机电副矿长长、安全总监监成 员:机电、安安监、调度度、机电队队负责人。3.2职 责:1)应急机机构直接负负责压风机机事故发生生后的指挥挥、协调及及处理工作作。各成员员负责贯彻彻和落实指指挥小组布布置的工作作。一旦发发生紧急情情况,由应应急指挥小小组负责,并并立即启动动相应预案案并负责组组织指挥应应急工作。2)总指挥挥负责全面面救灾工作作,是处理理压风机事事故的全权权指挥者,在在公司各有有关部门的的协助下,制制定处理事事故的工作作计划。3)机电部部门负责全全面落实上上级领导安安排的各项项工作的进进展情况,并并有详细的
12、的记录。4)调度部部门负责做做好全面统统一协调工工作。5)安监部部门负责全全面掌握信信息中心的的各种台帐帐记录情况况,并落实实各级领导导部门安排排工作的执执行情况,作作业现场的的安全监护护工作。6)机电队队负责事故故的具体处处理,执行行应急机构构下达的应应急措施。4 预防与与预警4.1危险险源监控为避免或减减少事故发发生,安监监处负责对对本公司重重大危险源源进行监控控和管理,对对可能引发发事故的信信息进行监监控和分析析,并采取取有效的安安全与防护护措施,预预防可能发发生的事故故。4.2预警警行动相关部门确确认可能导导致放射事事故的信息息后,要及及时研究确确定应对方方案,通知知有关部门门、单位采
13、采取相应行行动预防事事故发生,需需要支援时时,要请求求上级部门门协调。5 信息报报告程序a)接警与与通知 当班人员员发现事故故后,应立立刻停止作作业,并立立即报告机机电部和调调度室,由由调度室同同时向应急急领导组汇汇报。接到通知后后,各应急急领导组成成员应迅速速赶到调度度室,听取取事故简单单情况介绍绍,接受总总指挥命令令,分头开开始行动。b)信息上上报不能及时处处理的事故故,由公司司应急领导导组共同协协调,机电电部以书面面形式向上上级主管部部门汇报。c)公众信信息交流当发生的事事故波及周周边社会时时,现场应应急指挥部部应及时通通知场外社社会公众及及有关单位位,采取相相应的紧急急避险措施施,以减
14、少少事故造成成的后果和和损失。必必要时,还还要组织有有关部门和和专家拟写写新闻统发发稿、专家家评论或灾灾情公告。6 应急处处置6.1响应应分级1.事故造造成3人或或3人以上上伤亡的,应应一级响应应。2.事故造造成3人以以下伤亡的的,应二级级响应。6.2响应应程序事故发生后后,公司调调度室按应应急预案规规定顺序通通知总经理理、总工程程师等有关关人员,有有关人员立立即向应急急救援指挥挥部办公室室汇报,成成立救援指指挥部。现现场急救指指挥部制定定救灾方案案,进行救救灾工作直直至灾情消消除,恢复复正常生产产。6.3 处处置措施启动级响响应时,事事故单位上上报集团公公司调度室室,由集团团公司事故故应急指
15、挥挥部立即下下达启动预预案命令。指指挥部成员员单位在接接到调度室室指令后,立立即奔赴事事故现场,成成立现场抢抢险救灾专专业组,协协助事故单单位开展抢抢险救灾工工作。启动级响响应时,单单位提升事事故指挥部部应及时通通知有关人人员迅速撤撤出危险区区域,并尽尽快查清原原因,采取取相应措施施。6.3.11一般损坏坏事故。机电一队工工作人员应应及时检查查设备运行行情况,发发现异常声声音必须立立即停机检检查,及时时发现故障障所在,认认真分析发发生原因,并并进行处理理。事故处处理完毕后后,严格按按操作规程程进行试运运转。6.3.22压风管路路、风包爆爆裂事故。6.3.22.1事故故发生后,机机电一队工工作人
16、员要要立即切断断压风机电电源,采取取措施,避避免引起连连续爆炸,防防止事故进进一步蔓延延。6.3.22.2总指指挥命令撤撤离工作人人员,抢救救受伤人员员,保护好好事故现场场,并对事事故原因进进行分析。6.3.22.3由机机电一队组组织进行压压风设备的的修复工作作。6.3.22.4设备备故障处理理完毕后,机机电一队组组织进行耐耐压性能测测试。7 应急保保障71通信信与信息保保障自动化部要要制定应急急通信支持持保障措施施,有关人人员和有关关单位的联联系方式要要保证能够够随时取得得联系,接接到通知后后,要立即即赶赴指定定地点。必必要地点必必须装有通通往调度室室的电话,并并且保证畅畅通无阻,任任何人只
17、要要发现异常常情况,都都有责任有有义务立即即向机电部部、调度室室、安全信信息中心报报告。72应急急队伍保障障保卫部要制制定治安管管制和交通通管制措施施,维持治治安。各单单位、各部部门必须无无条件的服服从总指挥挥的命令,所所有参加抢抢险的人员员必须积极极主动,服服从指挥,遵遵守纪律,对对抢救中出出现失误的的部门或不不服从指挥挥、临阵脱脱逃的人员员要坚决给给予严肃处处理;情节节严重、构构成犯罪的的,要移交交司法机关关,依法追追究刑事责责任。73应急急装备保障障供应部要按按照有关规规定配备相相应的事故故应急救援援装备,保保证在各种种事故应急急抢险中有有充足的材材料和设备备(包括通通讯、运输输、照明、
18、防防护及各种种专用工具具)。所有有抢救物资资,设备要要按上级部部门规定配配齐配足,加加强日常检检查和管理理,不得随随意挪用。74应急急经费保障障计划部要作作好应急救救援专项费费用计划,财财务部要建建立专项应应急科目,保保证应急管管理运行和和应急中各各项活动的的开支。75其他他保障(1)交通通运输保障障:汽车队队负责提供供应急救援援工作所需需的交通运运输工具,保保证现场应应急救援需需要。(2)预案案执行保障障:安监处处对放射事事故应急预预案实施的的全过程进进行监督和和检查。主、副井井井筒供暖事事故专项应急预预案批准: 审核: 编制: 主、副井井井筒供暖事事故应急预预案1 事故类类型和危险险程度分
19、析析根据供暖的的事故的发发生原因和和发生程度度,主要有有供暖不足足、供暖系系统故障造造成井筒或或设备冰冻冻。2 应急处处置基本原原则最大限度地地减少人员员伤亡和财财产损失,保保障煤矿企企业及员工工的生命财财产安全,坚坚持安全第第一、预防防为主;以以人为本、生生命至上;统一指挥挥、分级负负责;快速速反应、协协调对应;救死扶伤伤、消除危危险;清理理现场、评评估后果;高效协调调、持续改改进。3 组织机机构及体系系3.1组织织机构总 指 挥挥:机电副副矿长副总指挥:机电、调调度、安监监等部门负负责人成 员:机电电队队长及及有关作业业人员3.2职 责:1)应急机机构直接负负责主副井井供暖事故故发生后的的
20、指挥、协协调及处理理工作,各各成员负责责贯彻和落落实指挥小小组布置的的工作。一一旦发生紧紧急情况,由由应急指挥挥小组负责责,并立即即启动相应应预案并负负责组织指指挥应急工工作。2)应急机机构总指挥挥负责全面面救灾工作作,是处理理主、副井井井筒供暖暖事故的全全权指挥者者,在公司司各有关部部门的协助助下,制定定处理事故故的工作计计划。3)机电部部门负责全全面落实上上级领导安安排的各项项工作的进进展情况,并并有详细的的记录。4)调度部部门负责做做好全面统统一协调工工作,争取取处理时间间。5)安监部部门负责全全面掌握信信息中心的的各种台帐帐记录情况况,并落实实各级领导导部门安排排工作的执执行情况,作作
21、业现场的的安全监护护工作。6)机电队队队长、书书记、及有有关作业人人员负责事事故的具体体处理,执执行应急机机构下达的的应急措施施。4 预防与与预警4.1危险险源监控为避免或减减少事故发发生,安监监处负责对对本公司重重大危险源源进行监控控和管理,对对可能引发发事故的信信息进行监监控和分析析,并采取取有效的安安全与防护护措施,预预防可能发发生的事故故。4.2预警警行动相关部门确确认可能导导致放射事事故的信息息后,要及及时研究确确定应对方方案,通知知有关部门门、单位采采取相应行行动预防事事故发生,需需要支援时时,要请求求上级部门门协调。5 信息报报告程序a)接警与与通知 当班人员员发现事故故后,应立
22、立刻停止作作业,并立立即报告机机电部和调调度室,由由调度室同同时向应急急领导组汇汇报。接到通知后后,各应急急领导组成成员应迅速速赶到调度度室,听取取事故简单单情况介绍绍,接受总总指挥命令令,分头开开始行动。b)信息上上报不能及时处处理的事故故,由公司司应急领导导组共同协协调,机电电部以书面面形式向上上级主管部部门汇报。c)公众信信息交流当发生的事事故波及周周边社会时时,现场应应急指挥部部应及时通通知场外社社会公众及及有关单位位,采取相相应的紧急急避险措施施,以减少少事故造成成的后果和和损失。必必要时,还还要组织有有关部门和和专家拟写写新闻统发发稿、专家家评论或灾灾情公告。6 应急处处置6.1响
23、应应分级1.事故造造成3人或或3人以上上伤亡的,应应一级响应应。2.事故造造成3人以以下伤亡的的,应二级级响应。6.2响应应程序事故发生后后,公司调调度室按应应急预案规规定顺序通通知总经理理、总工程程师等有关关人员,有有关人员立立即向应急急救援指挥挥部办公室室汇报,成成立救援指指挥部。现现场急救指指挥部制定定救灾方案案,进行救救灾工作直直至灾情消消除,恢复复正常生产产。6.3处置置措施:启动级响响应时,事事故单位上上报集团公公司调度室室,由集团团公司事故故应急指挥挥部立即下下达启动预预案命令。指指挥部成员员单位在接接到调度室室指令后,立立即奔赴事事故现场,成成立现场抢抢险救灾专专业组,协协助事
24、故单单位开展抢抢险救灾工工作。启动级响响应时,单单位提升事事故指挥部部应及时通通知有关人人员迅速撤撤出危险区区域,并尽尽快查清原原因,采取取相应措施施。6.3.11主、副井井井筒供暖暖事故。事故处理前前,机电一一队应首先先明确供暖暖事故发生生的原因、受受冻部位和和受冻范围围,并设立立岗位严禁禁人员进入入罐笼。6.3.22提升机司司机停止提提升机的运运行,并闭闭锁控制开开关。在处处理事故过过程中严禁禁开机。6.3.33相关人员员进行解冰冰处理。6.3.44供暖队加加强井筒的的供暖工作作,避免引引起事故的的进一步扩扩大。6.3.55事故处理理完毕后,撤撤离工作人人员及设施施,为提升升绞车送电电,慢
25、速进进行试运行行,确保设设备的正常常运转。6.4应急急结束在主副井供供暖事故处处理完成后后,由应急急指挥、生生产调度宣宣布应急结结束,并按按照职责规规定恢复正正常运行。7 应急保保障71通信信与信息保保障自动化部要要制定应急急通信支持持保障措施施,有关人人员和有关关单位的联联系方式要要保证能够够随时取得得联系,接接到通知后后,要立即即赶赴指定定地点。必必要地点必必须装有通通往调度室室的电话,并并且保证畅畅通无阻,任任何人只要要发现异常常情况,都都有责任有有义务立即即向机电部部、调度室室、安全信信息中心报报告。72应急急队伍保障障保卫部要制制定治安管管制和交通通管制措施施,维持治治安。各单单位、
26、各部部门必须无无条件的服服从总指挥挥的命令,所所有参加抢抢险的人员员必须积极极主动,服服从指挥,遵遵守纪律,对对抢救中出出现失误的的部门或不不服从指挥挥、临阵脱脱逃的人员员要坚决给给予严肃处处理;情节节严重、构构成犯罪的的,要移交交司法机关关,依法追追究刑事责责任。73应急急装备保障障供应部要按按照有关规规定配备相相应的事故故应急救援援装备,保保证在各种种事故应急急抢险中有有充足的材材料和设备备(包括通通讯、运输输、照明、防防护及各种种专用工具具)。所有有抢救物资资,设备要要按上级部部门规定配配齐配足,加加强日常检检查和管理理,不得随随意挪用。74应急急经费保障障计划部要作作好应急救救援专项费
27、费用计划,财财务部要建建立专项应应急科目,保保证应急管管理运行和和应急中各各项活动的的开支。75其他他保障(1)交通通运输保障障:汽车队队负责提供供应急救援援工作所需需的交通运运输工具,保保证现场应应急救援需需要。(2)预案案执行保障障:安监处处对放射事事故应急预预案实施的的全过程进进行监督和和检查。矿井主排水水系统事故故专项应急预预案批准: 审核: 编制: 矿井主排水水系统事故故应急预案案1 事故类类型和危险险程度分析析主排水系统统事故主要要有:机械械事故、电电气故障以以及淤泥堵堵塞吸水通通道等。2 应急处处置基本原原则最大限度地地减少人员员伤亡和财财产损失,保保障煤矿企企业及员工工的生命财
28、财产安全,坚坚持安全第第一、预防防为主;以以人为本、生生命至上;统一指挥挥、分级负负责;快速速反应、协协调对应;救死扶伤伤、消除危危险;清理理现场、评评估后果;高效协调调、持续改改进。3 组织机机构及体系系3.1组织织机构总 指 挥挥:机电副副矿长副总指挥:机电、调调度、安监监、生产、通通风等部门门负责人成 员:机电电队队长及及有关作业业人员3.2职 责:1)应急机机构直接负负责主排水水系统事故故发生后的的指挥、协协调及处理理工作。各各成员负责责贯彻和落落实指挥小小组布置的的工作。一一旦发生紧紧急情况,由由应急指挥挥小组负责责,并立即即启动相应应预案并负负责组织指指挥应急工工作。2)总指挥挥负
29、责全面面救灾工作作,是处理理主排水系系统事故的的全权指挥挥者,在公公司各有关关部门的协协助下,制制定处理事事故的工作作计划。3)机电、生生产负责全全面落实上上级领导安安排的各项项工作的进进展情况,并并有详细的的记录。4)调度部部门负责做做好全面统统一协调、并并做好设备备运输安排排,保证设设备运输的的及时到位位,争取处处理时间。5)安监部部门负责全全面掌握信信息中心的的各种台帐帐记录情况况,并落实实各级领导导部门安排排工作的执执行情况,作作业现场的的安全监护护工作。6)机电队队队长及有有关作业人人员负责事事故的具体体处理,执执行落实应应急机构下下达的应急急措施。4 预防与与预警4.1危险险源监控
30、为避免或减减少事故发发生,安监监处负责对对本公司重重大危险源源进行监控控和管理,对对可能引发发事故的信信息进行监监控和分析析,并采取取有效的安安全与防护护措施,预预防可能发发生的事故故。4.2预警警行动相关部门确确认可能导导致放射事事故的信息息后,要及及时研究确确定应对方方案,通知知有关部门门、单位采采取相应行行动预防事事故发生,需需要支援时时,要请求求上级部门门协调。5 信息报报告程序a)接警与与通知 当班人员员发现事故故后,应立立刻停止作作业,并立立即报告机机电部和调调度室,由由调度室同同时向应急急领导组汇汇报。接到通知后后,各应急急领导组成成员应迅速速赶到调度度室,听取取事故简单单情况介
31、绍绍,接受总总指挥命令令,分头开开始行动。b)信息上上报不能及时处处理的事故故,由公司司应急领导导组共同协协调,机电电部以书面面形式向上上级主管部部门汇报。c)公众信信息交流当发生的事事故波及周周边社会时时,现场应应急指挥部部应及时通通知场外社社会公众及及有关单位位,采取相相应的紧急急避险措施施,以减少少事故造成成的后果和和损失。必必要时,还还要组织有有关部门和和专家拟写写新闻统发发稿、专家家评论或灾灾情公告。6 应急处处置6.1响应应分级1.事故造造成3人或或3人以上上伤亡的,应应一级响应应。2.事故造造成3人以以下伤亡的的,应二级级响应。6.2响应应程序事故发生后后,公司调调度室按应应急预
32、案规规定顺序通通知总经理理、总工程程师等有关关人员,有有关人员立立即向应急急救援指挥挥部办公室室汇报,成成立救援指指挥部。现现场急救指指挥部制定定救灾方案案,进行救救灾工作直直至灾情消消除,恢复复正常生产产。6.3处置置措施启动级响响应时,事事故单位上上报集团公公司调度室室,由集团团公司事故故应急指挥挥部立即下下达启动预预案命令。指指挥部成员员单位在接接到调度室室指令后,立立即奔赴事事故现场,成成立现场抢抢险救灾专专业组,协协助事故单单位开展抢抢险救灾工工作。启动级响响应时,单单位提升事事故指挥部部应及时通通知有关人人员迅速撤撤出危险区区域,并尽尽快查清原原因,采取取相应措施施。6.3.11机
33、械事故故6.3.11.1发现现机械设备备有异常,当当班司机立立即向队值值班室详细细汇报经过过。6.3.11.2水泵泵运行时发发生的一般般机械事故故,当班司司机立即停停止故障水水泵,同时时开启备用用水泵。6.3.11.3所有有到达现场场人员必须须仔细研究究分析、查查找事故发发生原因,进进行相应的的处理,恢恢复设备的的正常运转转。6.3.22电气事故故6.3.22.1两趟趟主高压任任意一进线线回路发生生故障时,由由当班司机机立即向调调度室汇报报,同时切切断故障回回路,由另另一趟回路路进行供电电。6.3.22.2值班班人员立即即对事故进进行判断并并组织人员员到现场进进行事故分分析和处理理,同时值值班
34、队干把把了解的情情况及时向向应急指挥挥机构进行行汇报。6.3.22.3发生生双回路大大停电事故故时,当班班司机应立立即通知值值班人员,并并通知应急急指挥机构构作相应的的处理。6.3.22.4控制制开关发生生事故时,根根据事故处处理原则,启启动备用开开关或备用用水泵。并并迅速组织织电工对开开关进行处处理。6.3.33淤泥堵塞塞吸水通道道6.3.33.1主排排水泵司机机发现有淤淤泥、杂物物堵塞时,立立即汇报单单位负责人人和调度室室。6.3.33.2机电电一队有计计划地组织织疏通被堵堵塞的吸水水通道。6.3.33.3避免免矿井水进进入人员作作业的水仓仓。7 应急保保障71通信信与信息保保障自动化部要
35、要制定应急急通信支持持保障措施施,有关人人员和有关关单位的联联系方式要要保证能够够随时取得得联系,接接到通知后后,要立即即赶赴指定定地点。必必要地点必必须装有通通往调度室室的电话,并并且保证畅畅通无阻,任任何人只要要发现异常常情况,都都有责任有有义务立即即向机电部部、调度室室、安全信信息中心报报告。72应急急队伍保障障保卫部要制制定治安管管制和交通通管制措施施,维持治治安。各单单位、各部部门必须无无条件的服服从总指挥挥的命令,所所有参加抢抢险的人员员必须积极极主动,服服从指挥,遵遵守纪律,对对抢救中出出现失误的的部门或不不服从指挥挥、临阵脱脱逃的人员员要坚决给给予严肃处处理;情节节严重、构构成
36、犯罪的的,要移交交司法机关关,依法追追究刑事责责任。73应急急装备保障障供应部要按按照有关规规定配备相相应的事故故应急救援援装备,保保证在各种种事故应急急抢险中有有充足的材材料和设备备(包括通通讯、运输输、照明、防防护及各种种专用工具具)。所有有抢救物资资,设备要要按上级部部门规定配配齐配足,加加强日常检检查和管理理,不得随随意挪用。74应急急经费保障障计划部要作作好应急救救援专项费费用计划,财财务部要建建立专项应应急科目,保保证应急管管理运行和和应急中各各项活动的的开支。75其他他保障(1)交通通运输保障障:汽车队队负责提供供应急救援援工作所需需的交通运运输工具,保保证现场应应急救援需需要。
37、(2)预案案执行保障障:安监处处对放射事事故应急预预案实施的的全过程进进行监督和和检查。主皮带事故故专项应急急预案批准: 审核: 编制: 主皮带事故故应急预案案1 事故类类型和危险险程度分析析主皮带事故故主要包括括:1.1减速速机、电机机、滚筒、轴轴承等损坏坏事故。1.2胶带带断带或纵纵向撕裂事事故;1.3胶带带、电缆或或电气设备备着火事故故。2 应急处处置基本原原则最大限度地地减少人员员伤亡和财财产损失,保保障煤矿企企业及员工工的生命财财产安全,坚坚持安全第第一、预防防为主;以以人为本、生生命至上;统一指挥挥、分级负负责;快速速反应、协协调对应;救死扶伤伤、消除危危险;清理理现场、评评估后果
38、;高效协调调、持续改改进。3 组织机机构及体系系3.1组织织机构总 指 挥挥:机电副副矿长副总指挥:机电、调调度、安监监、生产、通通风等部门门负责人成 员:队组组队长及有有关作业人人员3.2职 责:1)应急机机构直接负负责主皮带带事故发生生后的指挥挥、协调及及处理工作作。各成员员负责贯彻彻和落实指指挥小组布布置的工作作。一旦发发生紧急情情况,由应应急指挥小小组负责,并并立即启动动相应预案案并负责组组织指挥应应急工作。2)应急机机构总指挥挥负责全面面救灾工作作,是处理理皮带运输输系统事故故的全权指指挥者,在在公司各有有关部门的的协助下,制制定处理事事故的工作作计划。3)机电、生生产负责全全面落实
39、上上级领导安安排的各项项工作的进进展情况,并并有详细的的记录。4)调度部部门负责做做好全面统统一协调,保保证设备运运输的及时时到位,争争取处理时时间。5)安监部部门负责全全面掌握信信息中心的的各种台帐帐记录情况况,并落实实各级领导导部门安排排工作的执执行情况,作作业现场的的安全监护护工作。6)队组队队长及有关关作业人员员负责事故故的具体处处理,执行行应急机构构下达的应应急措施。4 预防与与预警4.1危险险源监控为避免或减减少事故发发生,安监监处负责对对本公司重重大危险源源进行监控控和管理,对对可能引发发事故的信信息进行监监控和分析析,并采取取有效的安安全与防护护措施,预预防可能发发生的事故故。
40、4.2预警警行动相关部门确确认可能导导致放射事事故的信息息后,要及及时研究确确定应对方方案,通知知有关部门门、单位采采取相应行行动预防事事故发生,需需要支援时时,要请求求上级部门门协调。5 信息报报告程序a)接警与与通知 当班人员员发现事故故后,应立立刻停止作作业,并立立即报告机机电部和调调度室,由由调度室同同时向应急急领导组汇汇报。接到通知后后,各应急急领导组成成员应迅速速赶到调度度室,听取取事故简单单情况介绍绍,接受总总指挥命令令,分头开开始行动。b)信息上上报不能及时处处理的事故故,由公司司应急领导导组共同协协调,机电电部以书面面形式向上上级主管部部门汇报。c)公众信信息交流当发生的事事
41、故波及周周边社会时时,现场应应急指挥部部应及时通通知场外社社会公众及及有关单位位,采取相相应的紧急急避险措施施,以减少少事故造成成的后果和和损失。必必要时,还还要组织有有关部门和和专家拟写写新闻统发发稿、专家家评论或灾灾情公告。6 应急处处置6.1响应应分级1.事故造造成3人或或3人以上上伤亡的,应应一级响应应。2.事故造造成3人以以下伤亡的的,应二级级响应。总指挥根据据事故汇报报情况决定定应急处理理方案,并并组织各部部门开始行行动。6.2处置置措施 启动级响响应时,事事故单位上上报集团公公司调度室室,由集团团公司事故故应急指挥挥部立即下下达启动预预案命令。指指挥部成员员单位在接接到调度室室指
42、令后,立立即奔赴事事故现场,成成立现场抢抢险救灾专专业组,协协助事故单单位开展抢抢险救灾工工作。启动级响响应时,单单位提升事事故指挥部部应及时通通知有关人人员迅速撤撤出危险区区域,并尽尽快查清原原因,采取取相应措施施。6.2.11减速机、电电机、滚筒筒、轴承等等损坏事故故的更换处处理6.2.11.1启动动应急后,各各部室人员员、队组作作业人员必必须准时到到达作业地地点,并准准备好作业业用的工具具、材料、及及更换配件件设备。6.2.11.2由机机电二队更更换完好设设备。6.2.11.4全面面检查正常常设备,撤撤离人员,送送上开关电电源。6.2.11.5送电电试运行。6.2.22胶带断带带或纵向撕
43、撕裂事故出现胶带运运输机断带带或纵向撕撕裂事故后后,胶带运运输机司机机应立即停停机,避免免引起事故故进一步扩扩大,并报报知队部。由由调度、机机电部等部部门联合进进行事故分分析,查找找事故原因因,视断裂裂或撕裂裂裂口大小,当当场确定处处理方案,并并进行处理理。6.2.33胶带、电电缆或电气气设备着火火事故6.2.33.1迅速速查明火灾灾原因和范范围,并组组织撤出灾灾区受威胁胁区域的人人员。6.2.33.2切断断火灾区电电源。6.2.33.3根据据已探明的的火灾地点点和范围,严严格按司司马煤业公公司灾害预预防和处理理计划确确定井下通通风事项。6.2.33.4在火火灾初期火火势不大时时,应积极极组织
44、人力力、物力控控制火势。6.2.33.5进行行事故分析析,追究事事故责任,并并制定预防防措施。7 应急保保障71通信信与信息保保障自动化部要要制定应急急通信支持持保障措施施,有关人人员和有关关单位的联联系方式要要保证能够够随时取得得联系,接接到通知后后,要立即即赶赴指定定地点。必必要地点必必须装有通通往调度室室的电话,并并且保证畅畅通无阻,任任何人只要要发现异常常情况,都都有责任有有义务立即即向机电部部、调度室室、安全信信息中心报报告。72应急急队伍保障障保卫部要制制定治安管管制和交通通管制措施施,维持治治安。各单单位、各部部门必须无无条件的服服从总指挥挥的命令,所所有参加抢抢险的人员员必须积
45、极极主动,服服从指挥,遵遵守纪律,对对抢救中出出现失误的的部门或不不服从指挥挥、临阵脱脱逃的人员员要坚决给给予严肃处处理;情节节严重、构构成犯罪的的,要移交交司法机关关,依法追追究刑事责责任。73应急急装备保障障供应部要按按照有关规规定配备相相应的事故故应急救援援装备,保保证在各种种事故应急急抢险中有有充足的材材料和设备备(包括通通讯、运输输、照明、防防护及各种种专用工具具)。所有有抢救物资资、设备要要按上级部部门规定配配齐配足,加加强日常检检查和管理理,不得随随意挪用。74应急急经费保障障计划部要作作好应急救救援专项费费用计划,财财务部要建建立专项应应急科目,保保证应急管管理运行和和应急中各各项活动的的开支。75其他他保障(1)交通通运输保障障:汽车队队负责提供供应急救援援工作所需需的交通运运输工具,保保证现场应应急救援需需要。(2)预案案执行保障障:安监处处对放射事事故应急预预案实施的的全过程进进行监督和和检查。 矿井主主通风机事事故专项应急预预案 1.事故类类型和危险险程度分析析1.1 事事故类型(1)主扇扇风机设施施因操作不不当、维护护不及时造造成的通风风事故隐患患。(2)人为为原因造成成的破坏等等造成的主主通风机事故故隐患。1.2危险险程度分析析按对主扇风风机设备、设设施的损坏坏程度及恢恢复主通风风系统正常常的时间可可分为:一一般
限制150内