蔡家坡经开区广告牌投标文件1880.docx
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1、蔡家坡经开开区跨路广广告牌投资资建设项目目投标文件投标人:陕陕西华亚盛盛世广告传传媒有限公公司(盖章章)法 定 代代 表 人人:高涛(盖章章)二0一二年年七月三日日目录一、 企业资质原原件复印件件二、 设计方案及及说明三、 设置固定的的标识字体体四、 公益性免费费宣传广告告承诺五、 管理费用数数额的交纳纳六、 广告牌投用用时限承诺诺七、 组织协调费费用承诺八、 竞标保证金金票据复印印件九、 施工组织设设计及安全全施工措施施十、 近期工程案案例一、企业资资质原件复复印件序号名称备注1营业执照2税务登记证证3法人授权委委托书4法人证书5广告经营资资质二、设计方方案及说明明(一)、设设计方案一一主体
2、采用特特种钢结构构,辅以不不锈钢材料料,利用时时尚的洞灯灯工艺和霓霓虹动感组组合、白天天效果简洁洁明快,淡淡化城市繁繁杂,内含含积极向上上的开拓精精神;配以以整体亮化化、突出夜夜间美感、夜夜晚亮丽清清晰,富时时代气息,给给人以目不不暇接、繁繁华锦簇之之美感。其其独特的创创意设计理理念正体现现了朴实的的极简主义义风格,将将广告艺术术、景观元元素巧妙揉揉合。广告牌为三三面翻画面面、牌面尺尺寸为;331米(长长)*6米米(宽)1186平方方米、广告告牌下沿设设置LEDD滚动屏、可可滚动播出出经开区宣宣传标语和和欢迎标语语、整体设设计围绕西西部汽车与与零部件制制造基地为为主的机械械制造业蔡蔡家坡经开开
3、区为内涵涵,体现一一种积极向向上、团结结拼搏的开开拓精神,城市工业业立体感较较强、彰现现经开区产产业特色。(后附效果图方案)(二)、设设计方案二二主体采用特特种钢结构构、配以整整体亮化、突突出夜间美美感、广告告牌为三面面翻画面、牌牌面尺寸为为;31米米(长)*6米(宽宽)1866平方米、广广告牌下沿沿设置LEED滚动屏屏、可滚动动播出经开开区宣传标标语和欢迎迎标语、广广告宣传牌牌造型整体体如一激流流勇进的风风帆,右立立柱代表党党、政府、人人民心连心心一起托起起美好的未未来,风帆帆沿着光辉辉的太阳方方向,寓意意经开区经经济的重新新起航,气气势恢宏,造造型独特。整整体设计围围绕蔡家坡坡经济技术术开
4、发区为为内涵,体体现一种积积极向上、团团结拼搏的的开拓精神神,雕塑造造型的斜拉拉索像一巨巨大的穿梭梭在编织工工业蓝图,像像离弦之箭箭、千帆竟竟发、犹如如丹凤朝阳阳,更似一一巨大的琴琴弦弹奏一一曲恢弘的的乐章。创创意思想采采用当今最最前沿的艺艺术手法将将产品的柔柔美、飘逸逸、产业集集聚完美塑塑造,给人人以震撼、催催人之奋进进。(后附附效果图方方案)三、设置固固定的标识识字体在跨路广告告牌钢结构构主体固定定醒目位置置设置“蔡家坡经经开区欢迎迎您”字体并进行行字体亮化化使其美观观、大方、醒醒目。四、公益性性免费宣传传广告承诺承诺将承建建的跨路广广告牌、牌面尺寸寸为;311米(长)6米(宽)1886平
5、方米三面面翻广告牌牌,其中一一面全年长期免免费做为经经开区的公公益性广告告宣传,并在牌面面下设置LLED滚动动屏,免费费滚动播出出经开区宣宣传标语和和欢迎字样样。五、管理费费用数额的的交纳我方将以50000元/年年向开发区区管理机构构交纳跨街街广告牌的的管理费用。六、广告牌牌投用时限限承诺跨街广告牌牌建成投用用之后,设设置使用期期限,原则则定为十年年、设置使使用权限满满后,无偿偿将跨街广告牌所所有权交招招标人所有有,若招标人决决定继续对外出出租跨街广告牌使使用权,同同等条件下下,原中标标人有优先先承租权。七、组织协协调费用承承诺在广告牌施施工过程中中,中标人人全力协助助招标人与与高速公路路管理
6、机构构、村组进行行沟通协调调、涉及费用用由我方承承担。八、竞标保保证金票据据复印件九、施工组组织设计及及安全施工工措施(一)、编编制依据及及施工方法法(二)、施施工进度计计划及保证证措施(三)、质质量保证措措施(四)、安安全施工措施(五)、劳劳动力安排排计划及措措施(六)、主主要材料、构构件用量计计划(七)、主主要机具使使用计划(八)、现现场文明施施工措施(一)、编编制依据及及施工方法法1、编制目目的及依据据1.1、编编制目的本施工组织织设计编制制的目的是是:提供较为为完整的纲纲领性技术术文件,一一旦我公司司中标,将将在此基础础上进行深深化,用以以指导工程程施工与管管理,确保保优质、高高效、安
7、全全、文明地地完成该工工程的建设设任务。1.2、编编制内容本施工组织织设计内容容包括项目目组织机构构设置、施施工部署、现现场布置和和管理、施施工目标、施施工进度计计划安排、劳劳动力及机机械设备配配置、主要要施工方案案、方法、质质量、安全全和文明施施工等自开开工至竣工工的全过程程组织管理理措施。1.3、编编制依据1.3.11、蔡家坡坡经开区跨跨路广告牌牌投资建设设项目工程程招标文件件;1.3.22、我公司司内部质量量、安全、环环境管理体体系文件,公公司标准及及管理制度度;1.3.33、我公司司承建类似似工程长期期积累的施施工经验;1.3.44、我公司司各项资源源配备以及及本地区可可利用资源源和施
8、工现现场实际情情况;1.3.55、本工程程所涉及的的主要国家家或行业规规范、规程程、标准、图图集等(不不限于此):钢结构工工程施工质质量验收规规范(GGB502205-22001)建筑钢结结构焊接规规程(JJGJ811-91)钢结构高高强度螺栓栓连接的设设计、施工工及验收规规程(JJGJ822-91)钢结构制制作工艺规规程(DDBJ088-2166-95)冷弯薄壁壁型钢结构构技术规范范(GBBJ18-87)压型金属属板设计施施工规程(YYBJ2116-888)1.4、编编制原则1.4.11、施工组组织设计的的编制紧紧紧围绕本工工程的施工工图纸、工工程场地情情况和工程程的特点展展开。1.4.22
9、、施工组组织设计的的编制紧密密结合我公公司劳动力力、机械设设备、本公公司拥有的的周转料具具及项目管管理情况确确定和编制制。1.4.33、遵守、执执行招标文文件各条款款的具体要要求,确保保实现业主主的工期、安安全、质量量、环境保保护和文明明施工等各各方面的工工程目标。1.4.44、严格执执行施工过过程中涉及及的相关规规范、规程程和技术标标准。1.4.55、充分结结合我公司司以往同类类工程的施施工经验,使使施工组织织设计合理理、可行、可可靠。1.4.66、施工组组织设计编编制做到施施工总体部部署和分项项工程施工工组织相结结合、重点点工程和一一般工程相相结合、特特殊技术和和普通技术术相结合,总总体上
10、使施施工组织设设计具有重重点突出、内内容全面、思思路清晰的的特点,施施工组织设设计计划内内容按招标标文件要求求编制。1.4.77、施工组组织设计内内容要紧密密联系、相相互关联,组组成一个可可以全面指指导工程的的施工体系系。2、工程概概况2.1、工工程名称:蔡家坡经经开区跨路路广告牌投投资建设项项目2.2、建建设单位:宝鸡市蔡蔡家坡经济济技术开发发总公司2.3、设设计单位:陕西华亚亚盛世广告告传媒有限限公司2.4、广广告牌立柱柱焊接技术术参数:2.4.11、筒体焊焊接纵向焊焊缝须错开开500mmm;2.4.22、筒体不不圆度小于于3mm;2.4.33、筒体内内侧剖口外外侧接平对对焊;2.4.44
11、、抗剪钢钢板须按圆圆周长平均均分布,并并与加劲肋肋上下对应应。3、工程特特点分析3.1、工工期紧:本本工程业主主要求要在在60日历历天完成全全部工程,根据本工工程的实际际结合我公公司的情况况我司确定定投标工期期为60天天。施工过过程中必须须合理安排排各阶段的的工作时间间及相互交交接时间,且且明确各工工序的最迟迟交接时间间,以保证证工程如期期竣工。3.2、构构件品种多多:本工程程因各种钢钢构件均需需工厂加工工制作,然然后装箱运运输至工地地,各种构构配件必须须有组织、有有计划按图图纸要求分分类编号,小小构件须分分类打包做做到有条不不紊。4、施工部部署4.1、实实施目标为充分发挥挥企业优势势,科学组
12、组织安装作作业,我们们将选派高高素质的项项目经理及及工程技术术管理人员员。按项目目法施工管管理,严格格执行ISSO90001质量保保证体系,积积极推广新新技术、新新工艺、新新材料,精精心组织,科科学管理,优优质高效地地完成施工工任务,严严格履行合合同,确保保实现如下下目标。4.1.11、质量等级级:确保工工程质量在在验收时达达到优良标标准。4.1.22、工期目标标:在保证证质量的前前提下,确确保60天天完工。4.1.33、安全文明明施工:采采取有效措措施,杜绝绝工伤、死死亡及一切切火灾事故故的发生,创创文明标化化工地。4.1.44、科技进步步目标:为为实现上述述质量、工工期、安全全文明施工工等
13、目标,充充分发挥科科技的作用用,在施工工中积极采采用成熟的的科技成果果和现代化化管理技术术。4.2、施施工准备工工作4.2.11、设计阶阶级(1)、根根据建设单单位意图,了了解其总体体设想,并并根据慈溪溪市工业设设计院有限限公司的施施工图进行行施工。(2)、积积极参与图图纸会审,及及时提出问问题请求答答复,并积积极向建设设单位及设设计单位推推荐优秀建建筑节点图图集。(3)、设设计过程中中,根据建建设单位的的意图,积积极协助建建设单位对对各种材料料进行选型型、定货。4.2.22、原材料料供应阶段段(1)、根根据经建设设单位审核核的施工图图纸要求积积极采购原原材料,所所有原材料料的供应必必须符合I
14、ISO90001质量量标准要求求。(2)、原原材料采购购过程中,如如某些材料料市场未能能采购到,应应积极同业业主联系,在在业主签字字认可的情情况下遵循循等强度代代换原则方方可使用。(3)、所所有采购材材料必须索索取材料分分析单,检检验书等合合格证明文文件。4.2.33、制作运运输阶段(1)、钢钢构件开始始制作前,应应安排相关关人员进行行技术交底底工作。(2)、技技术交底完完工后,根根据工程设设计要求编编制详细的的制作工艺艺方案,提提出施工机机具要求及及安排制作作人员、焊焊接材料等等工作。(3)、因因本工程钢钢构件为厂厂内制作,厂厂外安装,所所以钢构件件制作应详详细区分各各安装单元元构件,制制作
15、完工后后根据(GGB502205-22001)验验收签发构构件合格证证。(4)、钢钢结构制作作施工过程程中,应注注意各种资资料的收集集、整理工工作。(5)、钢钢结构制作作完工发运运前3天,应联联系好各种种运输车辆辆,及时将将各种材料料检验装箱箱后运输。4.2.44、安装阶阶段(1)、材材料到达工工地现场前前2天公司将将派人进驻驻现场,联联系好各种种运输及装装卸设备,为为工程开工工作好充分分的机具准准备。(2)、本本工程安装装原则为厂厂内技术人人员指导,我司组织安装力量,公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与
16、安全目标。(3)、工工程开工前前,应会同同建设单位位人员办理理好当地工工程开工必必办的各种种手续,并并作好施工工安装过程程策划。(4)、安安装过程中中,各工序序相互交接接时应有验验收记录,并并且对存在在的不合格格品及时进进行返工返返修。4.2.55、竣工验验收(1)、由由现场管理理部门作好好建设单位位及有关部部门的协调调,确定竣竣工验收的的时间、地地点、方式式。(2)、竣竣工验收前前现场管理理部门做好好现场卫生生清理工作作,安装工工程的资料料汇总及整整理工作并并出具竣竣工报告、工工程综合评评定表及及其它资料料。(3)、竣竣工验收后后,应将竣竣工资料送送交建设单单位及质监监单位签字字确定工程程等
17、级,并并送至相关关部门存档档。4.3、施施工协调管管理4.3.11、与设计公公司的工作作协调(1)、我我们将在施施工过程中中积极与设设计公司配配合,解决决施工中的的疑难问题题。(2)、积积极参与施施工图会审审,充分考考虑到施工工过程中可可能出现的的各种结构构问题,完完善图纸设设计。(3)、主主持施工图图审查,协协助业主会会同建筑师师、供应商商(制造商商)提出建建议,完善善设计内容容和设备物物资选型。(4)、对对施工中出出现的情况况,除按建建筑师、监监理的要求求及处理外外,还应积积极修正可可能出现的的问题,并并会同发包包方、建筑筑师、监理理按照进度度与整体效效果要求进进行隐蔽部部位验收,中中间质
18、量验验收、竣工工验收等。(5)、根根据发包方方的指令,组组织设计单单位、业主主参加设备备及材料的的选型,选选材和订货货。4.3.22、与建设单单位的协调调(1)、按按照与建设设单位签订订的施工合合同,精心心施工,确确保工程中中各项技术术指标达到到建设单位位的要求。(2)、会会同建设单单位的工程程技术人员员做好施工工过程中技技术变更工工作。(3)、主主动接受建建设单位施施工过程中中的监督,定定期向建设设单位汇报报工程进度度状况;对对于施工中中需要建设设单位协调调工作,应应立即向有有关负责人人汇报并请请求解决。4.3.33、与监理公公司的配合合(1)、监监理公司在在施工现场场中对工程程实际全过过程
19、监理,在在施工过程程中如发现现材料及施施工质量问问题及时通通知现场监监理工程师师,处理办办法经现场场监理工程程师签名同同意后实施施。(2)、隐隐蔽工程的的验收,提提前24小小时通知现现场监理工工程师,验验收办妥验验收签证后后方可进入入下一道工工序施工。(3)、安安装设备具具备调试条条件时,在在调试前448小时通通知现场监监理工程师师,调试过过程由专人人作好调试试记录,调调试通过双双方在调试试记录上签签字后方可可进行竣工工验收。(4)、在在具备交工工验收条件件时,应提提前1天提交“交交工验收报报告”通知知建设单位位及监理公公司及有关关单位对工工程进行全全面验收评评定。4.3.44、 协调方方式(
20、1)、按按进度计划划制定的控控制节点,组组织协调工工作会议,检检查本节点点实施的情情况,制订订、修正、调调整下一个个节点的实实施要求。(2)、由由项目经理理部负责施施工协调会会,以周为为单位进行行协调。(3)、本本项目管理理部门以周周为单位编编制工程简简报,向业业主和有关关单位反映映、通报工工程进展及及需要解决决的问题,使使有关各方方了解工作作进行情况况,及时解解决施工中中出现的困困难和问题题。根据工工程进展,我我们还将不不定期地召召开各种协协调会,协协助业主与与社会各业业务部门的的关系以确确保工程进进度。4.4、施施工现场平平面布置4.4.11、临时设施施及材料堆堆场布置由于本工程程施工工期
21、期紧,施工工内容多,故故合理安排排工序、布布置现场临临设(起重重机行走路路线)是关关键。本工工程施工地地点位于蔡蔡家坡,城城市道路畅畅通,交通通甚为便利利,为保证证施工过程程中不影响响市容卫生生,因此在在施工前期期必须合理理布置好办公区、职职工宿舍、食食堂、材料料仓库等临临时设施。4.4.22、解决临时时用水、用用电主要施工机机械设备用用电设配电电箱,电源源从业主提提供的配电电箱中引入入;因钢结结构工程为为干作业,故故施工过程程中除生活活用水外基基本无须用用水,生活活用水则由由业主方提提供。4.4.33施工现场场平面布置置图5、施工组组织施工组织主主要从确定定项目人员员组织机构构和项目管管理班
22、子出出发,针对对工程实施施中的主要要环节如质质量、安全全、工期、文文明施工、总总承包等进进行总体部部署,最终终保证本工工程的顺利利完成。5.1、项项目管理层层的组织与与选派本工程特点点和重要意意义,决定定了管理人人员的配备备必须全面面且具有较较高的专业业素质,我我公司人力力资源的丰丰富以及项项目经理具具备丰富的的施工经验验及施工管管理水平,在在施工管理理、协调控控制能力上上有很大的的优势。而而在施工管管理人员组组织上更是是有广泛的的选择,在在组建本工工程项目管管理班子时时,我公司司将选派曾曾施工过类类似工程的的具有丰富富施工经验验的项目管管理班子进进驻直接参参与本工程程的建设和和管理。在项目领
23、导导班子的配配备上将严严格按项目目法组织,执执行全面责责任承包制制,在部门门设置上将将按阶段设设置分项施施工管理人人员并配齐齐从开工至至交工所有有的职能人人员,以确确保整个工工程的施工工全过程中中具有连贯贯性,从而而为全面管管理、全面面协调、全全面控制创创造有利条条件。5.2、项项目质量管管理的思路路与设想5.2.11、质量人人员配备和和监督管理理根据拟定的的本工程质质量目标确确保优良工工程,同时时在现场配配备具有较较高专业素素质的质量量专管人员员,从而在在理论和实实际操作两两个方面都都占据较强强的质量优优势,为质质量总目标标的实现打打好基础。5.2.22、材料质质量控制在主材方面面,钢材要要
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