第五章施工组织机构及劳动力计划4688.docx
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1、 华能太仓发电有限责任公司二期(2600MW)工程 施工组织总设计第五章施工工组织机构构及劳动力力计划第一节二期期工程项目目建设处机机构设置1.1 机构设置置1.1.11 为了了确保一期期工程2XX300MMW机组安安全经济运运行,同时优质高高速推进二二期工程22X6000MW机组组建设,根根据华能股股份电力基基本建设机机构设置的的相关规定定,华能太太仓发电有有限责任公公司专门成成立了“二期工程程项目建设设处”,下设计计划部、安安质部、工工程部、物物资部等四四个部。1.1.22 鉴于于二期工程程的扩建性性质,在机机构设置上上充分借用用了华能太太仓发电有有限责任公公司现有组组织机构的的设置,二二
2、期工程涉涉及的财务务、档案、劳劳资等管理理均由华能能太仓发电电有限责任任公司现有有的总经理理工作部、策策划部和政政工部负责责,二期工工程项目建建设处不再再重复设置置。1.2 二期工程程项目建设设处部门职职责1.2.11 二期期工程项目目建设处计计划部职责责1.2.11.1 二期工程程项目建设设处计划部部负责二期期工程工作作计划编制制、征地动动迁、工程程、服务合合同管理、投投资控制、综综合统计、对对外联络协协调等业务务;负责组组织工程和和服务项目目的招投标标工作。1.2.11.2 计划部具具体职责:a. 负负责编制二二期工程年年、季、月月度和周工工作计划,检检查计划执执行情况;b. 负负责编制二
3、二期工程分分期投资预预算和资金金计划;c. 负负责二期工工程的征地地、拆迁工工作;d. 负负责二期工工程的投资资管理,审审核工程项项目的概、预预算投资,审审核工程、服服务合同款款的支付申申请;e. 负负责组织工工程、服务务项目的招招投标工作作,编写工工程、服务务项目招标标文件的商商务部分;f. 负负责工程、服服务合同的的管理,组组织工程、服服务合同的的谈判、签签约和合同同争议的处处理;g. 负负责二期工工程的综合合统计工作作,编制和和归口上报报有关统计计报表;h. 负负责二期工工程对外联联络和协调调工作;办办理二期工工程资本金金注入、公公司增资变变更等业务务;办理二二期工程投投产前有关关调度协
4、议议、购电合合同、电价价核定等手手续;i. 参参与二期工工程的建设设资金筹措措;j. 参参与变更和和索赔管理理。1.2.22二期工程程项目建设设处安质部部职责1.2.22.1 二期工程程项目建设设处安全质质检部负责责二期工程程建设安全全、文明施施工和质量量检验管理理。1.2.22.2 安质部具具体职责:a. 负负责二期工工程建设安安全管理和和监督工作作,组织安安全检查和和对安全事事故的调查查、处理;b. 负负责二期工工程建设文文明施工的的监督管理理;c. 负负责组织建建立二期工工程质量保保证体系;对口联络络质检站,组组织单位工工程项目的的质量检验验;d. 负负责审定工工程、设备备材料招标标文件
5、和合合同文本中中有关安全全、文明施施工和质量量保证的条条款;e. 负负责审定大大型设备、部部件的运输输、装卸方方案;f. 负负责监督和和审核质量量保证金的的收取和返返还;g. 参参与工程项项目的中间间验收和竣竣工验收;h. 参参与设备、材材料的现场场开箱验收收。1.2.33二期工程程项目建设设处工程部部职责1.2.33.1二期期工程项目目建设处工工程部负责责基建阶段段的工程管管理。1.2.33.2 工程部具具体职责:a. 负负责编制二二期工程建建设里程碑碑计划;b. 负负责二期工工程建设的的进度控制制和管理;按期编报报工程简报报;c. 负负责组织和和参与各阶阶段的设计计审查和设设计联络会会;d
6、. 负负责二期工工程开工前前的准备工工作,组织织审查施工工组织大纲纲,审定单单位工程施施工进度;e. 负负责编写工工程、设备备材料、服服务项目招招标文件和和合同文本本的技术、安安全、文明明施工、质质量保证部部分;参与与工程、设设备材料、服服务项目的的招投标工工作和合同同谈判;f. 负负责日常的的工程质量量检验、安安全文明施施工监管、工工程协调调调度等工作作;组织召召开基建调调度会、协协调会;g. 负负责二期工工程的设计计管理,督督促设计单单位按期完完成设计进进度和交付付设计图纸纸,考核设设计工代的的现场服务务;h. 负负责二期工工程的监理理管理,对对口联络监监理单位,监监督监理的的工作质量量,
7、协调解解决基建过过程中设计计、监理、施施工单位之之间发生的的问题;i. 负负责组织单单位工程的的中间验收收和竣工验验收;j. 负负责组织设设备的调试试工作;k. 负负责变更和和索赔管理理;l. 负负责组织二二期工程竣竣工总结和和竣工验收收;m. 参参与设备的的工厂监造造、现场开开箱检验和和大件运输输装卸的监监督;n. 接接受安全质质检部有关关安全、文文明施工、质质量控制方方面的监督督和指导。1.2.44 二期期工程项目目建设处物物资部职责1.2.44.1二期期工程项目目建设处物物资部负责责二期工程程设备、材材料的采购购,组织采采购招标、商商务询价、合合同谈判、合合同签约、合合同执行管管理等工作
8、作;负责设设备监造、质质量控制、催催交等工作作。1.2.44.2 物资部具体体职责:a. 负负责二期工工程的设备备、材料采采购业务,组组织设备、材材料采购的的招投标工工作;b. 负负责编写设设备、材料料招标文件件和合同文文本的商务务部分,进进行商务询询价,组织织合同谈判判和签约;c. 负负责设备的的驻厂监造造、催交和和质量检验验;d. 负负责组织设设备、材料料的现场开开箱验收,登登记和及时时向档案室室移交设备备、材料所所附的技术术文件和资资料;e. 负负责设备、材材料合同的的执行管理理,审核设设备、材料料合同款的的支付申请请,处理设设备、材料料的索赔;f. 负负责监督供供应商组织织好大件运运输
9、,参与与监督大件件装卸;g. 负负责办理进进口设备、材材料的保险险、商检和和海关业务务;h. 负负责基建设设备、材料料仓库的日日常管理;i. 参参加有关的的设计联络络会;j. 接接受安全质质检部有关关质量控制制方面的监监督和指导导。1.3 华能太仓仓发电有限限责任公司司部门职责责1.3.11 总经经理工作部部职责1.3.11.1公司司总经理工工作部负责责二期工程程有关的文文秘、条法法、档案、行行政、总务务、安全保保卫工作。1.3.11.2 总经理工工作部具体体职责:a. 负负责公司股股东会、董董事会的安安排、记录录、纪要和和决议的传传达、催办办;负责组组织、协调调有关二期期工程的重重要会议和和
10、活动;b. 负负责二期工工程文秘、档档案、资料料管理工作作;c. 负负责二期工工程日常的的法律事务务;参与重重要项目的的谈判,提提供法律咨咨询;d. 负负责二期工工程基建办办公场所的的行政、后后勤管理;e. 负负责二期工工程建设的的安全保卫卫工作。1.3.22 策划划部职责1.3.22.1策划划部负责二二期工程的的资金筹措措、会计核核算、资金金管理、资资产管理、预预算管理、成成本控制、财财务分析、保保险税收、审审计和竣工工决算等工工作。1.3.22.2 策划部具体体职责:a. 负负责筹措二二期工程所所需建设资资金,负责责贷款和担担保合同的的谈判、签签约和执行行;b. 负负责二期工工程的资金金管
11、理,通通过科学、灵灵活地平衡衡调度建设设资金,降降低二期工工程建设的的资金成本本;c. 负负责会计核核算和稽核核,按规定定及时提供供真实、完完整的会计计资料,按按期编报会会计报表;d. 负负责预算管管理,根据据工程投资资计划和资资金计划编编制预算,检检查预算执执行情况,控控制成本费费用支出;e. 负负责工程物物资财务管管理,建立立工程物资资台帐;f. 负负责二期工工程开工前前审计、建建设期审计计、竣工审审计等业务务,办理有有关手续;g. 负负责按规定定的程序支支付工程、设设备、材料料、服务合合同款;h. 负负责有关财财政、税收收、保险方方面的业务务;i. 负负责编制二二期工程竣竣工决算。1.3
12、.33 政工工部职责1.3.33.1政工工部负责二二期工程的的人事管理理、劳动工工资、纪检检监察、音音像记录、宣宣传报道等等工作。1.3.33.2 政工部具体体职责:a. 负负责二期工工程项目建建设处干部部任免和人人事管理;b. 负负责二期工工程的劳动动工资管理理;c. 负负责二期工工程的纪检检监察工作作;参与并并监督二期期工程重大大设备、材材料和工程程施工的招招投标工作作;d. 负负责二期工工程的宣传传报道工作作;e. 负负责二期工工程建设过过程的摄影影、摄像、录录音等音像像资料记录录工作;f. 负负责编制二二期工程建建成后的组组织机构设设置、定员员和新增人人员方案。第二节 主要施工工单位组
13、织织机构2.1中国国第二建筑工程局局(主体土土建工程)2.1.11 本工工程项目严严格按照中中建二局项项目管理办办法组织施施工,在施施工现场设设立项目管管理机构项目部部,代表公公司与业主主、监理以以及地方有有关部门协协商解决本本工程的进进度、资金金、技术、质质量、安全全、效益等等问题,确确保工程的的顺利进行行。本项目目部下设七七个职能管管理部门,分分工明确,相相互协调;所需劳动动力从公司司的合格分分包队伍档档案中选取取,并签订订劳务承包包合同。2.1.22 现场场管理组织织机构图商务经理 总工程师项目经理项目副经理办公室商 务 部物资设备部安全监察部质量保障部施工管理部技 术 部作业队作业队作
14、业队作业队作业队2.2 东北电管局局第四工程程公司(3#机组安安装工程)2.2.11施工组织织机构组织机构 2.3江苏苏电力建设第三工程公司(4#机组安安装工程)2.3.11 分公公司组织机机构图分公司副经理分公司总工办公室热机专业公司机械化专业公司计划预算科电气专业公司安全保卫科工程管理科财务科设备科试验中心电气试验室金属试验室热工试验室劳动人事科BOP专业公司分公司经理档案科2.4 上海电力建筑工程公公司(烟囱及循环环水进排水水工程)2.4.11 组织织机构项目经理工程管理组经营组项目总调项目技术负责人综合班瓦工班吊装班架子班砼班木工班钢筋班第三节 劳动力计计划3.1中国国第二建筑筑工程局
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