某镁业有限公司筹建期组织机构图45679.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《某镁业有限公司筹建期组织机构图45679.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某镁业有限公司筹建期组织机构图45679.docx(64页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、中钰集团集团股东会会董事会董秘办内蒙古中钰钰镁合科科技有限限公司内蒙古中钰钰镁合金金材料研研究院内蒙古中钰钰镁合金金锻造轮轮毂有限限公司董事长董秘办总经理财务总监技术总监项目负责人人财务部融资部环资部办公室企划部发展事业部部供应部技术部项目部宣传室 人力资资源室机电组设备组工程组安全组内蒙古中钰钰镁业有有限公司司筹建期期组织机机构图董事长岗位位职责所属部门公司岗位名称董事长人员名称直接上级直接下属岗位编制部门层级董事长董事会直接上级本职岗位直接下级工作摘要1、全面负负责公司司重大经经营方针针、战略略目标的的制定与与决策; 2、召集公公司董事事召开董董事会会会议; 3、代表股股东或董董事会成成员
2、决定定公司经经营方向向、公司司注册资资金、经经营期限限的决议议;工作目标工作内容1、 全面面负责公公司重大大经营方方针、战战略目标标的制定定与决策策; 2、 召集集公司董董事召开开董事会会会议; 3、 负责责召集股股东召开开年度股股东大会会,并主主持股东东会议;4、 在任任职期内内负责法法人治理理结构的的改进及及实施; 5、 全面面监督公公司管理理体系的的运行情情况; 6、 代表表股东或或董事会会成员决决定公司司经营方方向、公公司注册册资金、经经营期限限的决议议; 主要职权主要责任严格执行本本职工作作内容及及职权。岗位考核标标准总经理岗位位职责所属部门岗位名称人员名称直接上级直接下属岗位编制部
3、门层级总经理董事长直接上级本职岗位直接下级工作摘要1、 全面负责公公司的日日常经营营管理工工作,编编制公司司年度预预算计划划,并实实施。2、 负责公司组组织结构构的设置置或建立立健全公公司管理理体系。3、 组织实施董董事会决决议或向向董事会会提出企企业持续续发展规规划方案案。4、 提升公司企企业文化化建设水水平,提提高企业业知名度度、信誉誉度和信信任度。工作目标负责公司日日常经营营管理、组织结构的设置或建立健全公司管理体系、向董事会提出企业持续发展规划方案工作内容1、 全面面负责公公司的日日常经营营管理工工作;2、 负责责编制公公司年度度预算计计划,并并实施; 3、 负责责制定公公司总体体战略
4、目目标和年年度经营营计划,以以实现公公司的远远景目标标; 4、 协助助董事长长制定公公司的总总体战略略规划与与发展目目标; 5、 负责责公司组组织结构构的设置置或建立立健全公公司管理理体系; 6、 审定定、批准准公司管管理制度度或相关关规定; 7、 审核核、签发发以公司司名义发发出的各各类文件件; 8、 检查查、督促促和协调调公司各各部门的的工作进进展;9、 组织织实施董董事会决决议或向向董事会会提出企企业持续续发展规规划方案案; 10、提升升公司企企业文化化建设水水平,提提高企业业知名度度、信誉誉度和信信任度。主要职权1、 全面负责公公司的日日常经营营管理工工作,编编制公司司年度预预算计划划
5、,并实实施。2、 负责公司组组织结构构的设置置或建立立健全公公司管理理体系。3、 组织实施董董事会决决议或向向董事会会提出企企业持续续发展规规划方案案。提升公司企企业文化化建设水水平,提提高企业业知名度度、信誉誉度和信信任度。主要责任严格执行本本职工作作内容及及职权。岗位考核标标准办公室部门门职责部门名称办公室编制日期2016.5.114审核日期编制人审核人批准人1、积极协协助总经经理,做做好公司司办公、行行政规章章制度的的建立、健健全与完完善,督督查规章章制度的的执行情情况。 2、做好公公司级会会议的组组织、准准备工作作,督办办会议内内容和领领导决议议。 3、负责外外来公文文的归档档工作。
6、4、协助公公司相关关领导,做做好公司司对外相相关部门门的工作作衔接等等。 5、公司档档案的保保管与使使用。 6、负责公公司车辆辆的使用用管理、维维修。7、负责公公司印章章的管理理使用工工作。8、公司低低值易耗耗品采购购的报批批计划及及调配使使用。9、公司餐餐厅的管管理工作作。 10、做好好公司对对外业务务的接待待与招待待工作。 11、负责责督办公公司租赁赁办公室室环境卫卫生及客客房的日日常管理理工作。12、负责责公司固固定电话话及网络络费用的的结算工工作。一三、公司司赋予的的其他工工作职能能。办公室主任任岗位职职责所属部门办公室岗位名称主任人员名称直接上级总经理直接下属岗位编制部门层级档案员、
7、司机、厨师、后勤管理员。办公室主任总经理直接上级本职岗位直接下级工作摘要负责本部门门的组织织和管理理工作,履履行好本本部门工工作职责责。工作目标工作内容1、根据总总经理指指示,负负责组织织总经理理主持的的各种会会议,安安排好会会务工作作;2、负责起起草办公公室的综综合性计计划、总总结和工工作报告告;3、组织审审核本部部门下发发的各类类文件;4、管理好好公司公公章及印印鉴,函函电收发发和报刊刊收订分分发工作作;5、负责协协调安排排涉及多多部门领领导参加加的各种种会议;6、组织做做好来客客接待和和小车的的管理工工作;7、根据总总经理提提出的工工作目标标和方针针,做好好会议纪纪要,并并组织检检查、落
8、落实;8、负责全全公司低低值易耗耗品标准准的制订订和管理理,并对对办公用用品、用用具标准准化及各各部门文文明办公公进行检检查督促促;9、公司餐餐厅的卫卫生、食食品安全全、招待待标准的的制定及及定期检检查管理理工作。 10、做好好公司对对外业务务的接待待与招待待工作。 11、负责责督办公公司租赁赁办公室室环境卫卫生及客客房的日日常管理理工作。12、负责责公司固固定电话话及网络络费用的的结算工工作。 一三、公司司赋予的的其他工工作职能能。主要职权1、对本部部门员工工招聘、调调整或辞辞退的建建议权。2、负责本本部门各各项管理理及职责责范围内内的业务务审核。主要责任对办公室工工作负全全部责任任岗位考核
9、标标准档案员岗位位职责所属部门办公室岗位名称档案员人员名称直接上级主任直接下属岗位编制部门层级档案员主任直接上级本职岗位直接下级工作摘要负责公司档档案、合合同、印印章、低低值易耗耗品采购购、出入入库管理理等工作作。工作目标工作内容1、对公司司需存档档的各种种资料和和物品进进行保管管,并负负责借阅阅领用手手续的办办理;2、对公司司各类档档案及合合同进行行收集、整整理、装装订、保保管,要要做好BBaoMMi、防防火、防防盗、防防潮、防防水、防防虫、防防尘等工工作;、利用现现代化设设备进行行档案的的存贮,统统计、分分类、检检查,保保护,开开发等工工作;4、档案人人员要熟熟悉所管管范围档档案及相相关业
10、务务;5、档案员员调卷迅迅速、准准确、查查全率、查查准率达达98%以上。服服务态度度要好、端端正;6、做好电电子文档档的存档档工作;7、负责公公司图书书、期刊刊的借阅阅、整理理和管理理工作;8、严格把把好行政政、合同同公章的的使用关关,认真真填写盖盖章申请请表;9、按规定定管理库库内所有有物品,办办理相关关出、入入库手续续,跟踪踪物品使使用情况况;10、对出出、入库库手续的的准确性性、完整整性负责责;对保保管账目目的清晰晰、准确确负责;对库内内物品存存放的合合理、整整洁安全全负责;11、办公公室办公公用品及及低值易易耗品的的管理、发发放、入入库登记记;12、负责责各部门门办公用用品消耗耗的统计
11、计;一三、负责责公司低低值易耗耗品的登登记、建建账及日日常管理理。主要职权1、负责公公文、合合同、期期刊、图图书及档档案的归归档及借借阅管理理工作。2、负责办办公用品品及低值值易耗品品的出入入库管理理工作。3、负责公公司公章章、印鉴鉴的使用用登记及及审批表表填写、上上报审核核工作。主要责任严格执行本本职工作作内容及及职权。岗位考核标标准采购员岗位位职责所属部门办公室岗位名称后勤管理员员人员名称直接上级办公室主任任直接下属岗位编制部门层级后勤管理员办公室主任直接上级本职岗位直接下级工作摘要负责公司物物资采购购工作的的具体实实施工作作,严格格履行物物资采购购程序,做做到货比比三家、质质优价廉廉。工
12、作目标根据物资采采购计划划及要求求,保质质保量完完成工作作工作内容1、严格遵遵守国家家法规政政策,加加强组织织纪律,服服从领导导安排,做做好本职职工作;2、严格审审查计划划中采购购的品名名、规格格,不清清楚的材材料及时时沟通,在在执行任任务中认认真组织织货源,及及时完成成任务,严严禁超计计划采购购;3、坚持采采购原则则,采购购物资要要符合国国家标准准,不准准采购假假冒伪劣劣产品,如如验收后后发现不不符合标标准,由由本人负负责退换换,差旅旅费自负负,造成成损失追追究其责责任;4、在采购购材料过过程中要要货比三三家,采采购到物物美价廉廉的物资资,故意意抬高物物价,造造成公司司经济损损失,经经调查落
13、落实,轻轻者换岗岗或开除除,重者者交司法法机关处处理。5、负责管管理公司司食堂餐餐厅的卫卫生、食食品安全全及检查查管理工工作。6、部门领领导交办办的其它它工作。主要职权1、负责公公司办公公用品及及低值易易耗品的的采购工工作。2、严格履履行物资资采购程程序,做做到货比比三家、质质优价廉廉。主要责任严格执行本本职工作作内容及及职权。岗位考核标标准司机岗位职职责所属部门办公室岗位名称司机人员名称直接上级主任直接下属岗位编制部门层级司机主任直接上级本职岗位直接下级工作摘要负责车辆的的维修、保保养、使使用及安安全驾驶驶工作。工作目标保持车况良良好、做做到行车车安全。工作内容1、负责所所驾车辆辆的维修修、
14、保养养,保持持车容整整洁,车车况良好好;2、端正服服务态度度,提高高工作质质量,做做到随叫叫随到;3、开车精精神要集集中,严严格遵守守操作规规程,不不带故障障出车,做做到行车车安全;4、遵守车车辆使用用规定,严严格禁止止公车私私用;5、认真执执行请假假制度,没没有出车车任务时时,要在在岗等候候,不得得擅离职职守,做做到随叫叫随到;中途候候车时,不不得擅自自将车开开走; 6、努力节节约油、材材料等费费用,降降低行车车成本;7、不参与与领导谈谈话,严严格保守守秘密。主要职权1、 保持车况良良好、做做到行车车安全。2、 端正服务态态度,提提高工作作质量,严严格保守守秘密。主要责任严格执行本本职工作作
15、内容及及职权。岗位考核标标准厨师岗位职职责所属部门办公室岗位名称厨师人员名称直接上级主任直接下属岗位编制部门层级厨师主任直接上级本职岗位直接下级工作摘要合理安排伙伙食,保保质保量量,满足足供应,保持餐餐厅卫生生干净整整洁工作目标工作内容、热爱本本职工作作,勤奋奋好学,任任劳任怨怨,遵守守工作纪纪律;、服从领领导分配配,严格格执行公公司各项项规章制制度;3、按时供供早中晚晚餐,做做到合理理安排伙伙食,保保质保量量,满足足供应;4、饭菜品品种多样样,味道道可口,每每周有食食谱,每每天不重重样;5、节约用用水、用用电和煤煤气,杜杜绝浪费费;6、搞好餐餐厅和个个人卫生生,做到到生熟食食品炊具具分存。伙
16、伙房及时时清扫,保保持地面面清洁,厨厨具定期期消毒清清洗,保保持卫生生干净。7、勤理发发、勤洗洗澡,经经常清洗洗工作服服。每年年两次体体检,保保证身体体健康。8、爱护厨厨具设备备,妥善善保管好好自己的的工具;9、服务态态度好,主主动征求求意见,及及时改进进工作方方法,努努力提高高服务质质量。主要职权1、 按时供早中中晚餐,做做到合理理安排伙伙食,保保质保量量,满足足供应。2、 饭菜品种多多样,味味道可口口,每周周有食谱谱,每天天不重样样;3、 保持餐厅卫卫生干净净整洁。主要责任严格执行本本职工作作内容及及职权。岗位考核标标准宣传室部门门职责部门名称宣传部编制日期2016.3.226审核日期编制
17、人审核人批准人1、统筹公公司宣传传文化舆舆论的管管理工作作。2、围绕公公司中心心工作、工工作重点点,用正正确的舆舆论营造造良好的的发展氛氛围。3、做好公公司重大大活动、法法定节假假日的宣宣传布置置工作。4、通过网网络建立立和完善善对内外外宣传报报道,组组织对外外宣传报报道。5、负责对对外宣传传报道和和新闻媒媒介单位位采访的的管理接接待工作作。6、负责企企业内部部报刊编编辑和出出版工作作,做好好相关上上报资料料工作。7、做好各各种文字字、图片片资料、声声像资料料的分类类归档工工作。8、负责推推进公司司企业文文化的建建设工作作,开展展企业形形象宣传传活动。9、负责公公司网站站平台的的筹划、建建设及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某镁业 有限公司 筹建 组织机构 45679
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内