表1施工组织设计的文字说明11366.docx
《表1施工组织设计的文字说明11366.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《表1施工组织设计的文字说明11366.docx(83页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、表1 施工组织设计的文字说明第一章 编制依依据及原原则第一节 编编制依据据一、宝鸡县县钓鱼台台旅游公公路伐鱼鱼河中桥桥工程项项目合同同段招标标文件、标标前会议议及补遗遗书。二、业主提提供的宝宝鸡县钓钓鱼台旅旅游公路路伐鱼河河中桥工工程项目目YH22合同段段设计资资料、图图纸、地地质报告告及参考考资料。三、交通部部颁布的的“设计规规范”、“施工技技术规范范”及“质量验验收评定定标准”。国家家及有关关部委颁颁发的标标准、规规范和规规程。四、国家有有关法规规及政策策。五、施工现现场勘察察所获得得的资料料。六、我单位位施工实实力、技技术装备备和同类类或类似似工程施施工经验验。第二节 编编制原则则一、根
2、据工工程实际际情况,合合理安排排施工方方案与施施工顺序序。二、合理布布置施工工平面,尽尽量减少少工程消消耗,降降低生产产成本。三、采用平平行流水水作业及及均衡施施工方法法,运用用网络计计划技术术控制施施工进度度,保证证施工工工期。第二章 工 程程 概 况第一节 项项目概述述宝鸡县钓鱼鱼台旅游游公路伐伐鱼河中中桥工程程项目,位位于宝鸡鸡县天王王镇柏坡坡村西侧侧,钓鱼鱼台水库库下游约约2Kmm处,是是宝鸡县县钓鱼台台旅游公公路上的的一座中中桥。该该桥全长长45mm,为2220米米预应力力空心板板桥。起起点桩号号K2+47.50,终点桩桩号K22+922.50,中心桩桩号为KK2+770.000。本
3、本合同预预计总工工期4个个月。第二节 工程设设计概况况一、桥型布布置及主主要构造造该桥为先张张法预应应力砼空空心板桥桥,全桥桥位于直直线段。上上部构造造220米米预应力力砼空心心板梁;下部构构造为双双柱式桥桥墩、肋肋板式桥桥台,钻钻孔灌注注桩基础础。桥墩墩柱径11.2米,桩径径1.3米:桥台台肋板厚厚度 11.0米米,桩径径1.0米。二、技术指指标设计计算行行车速度度:800km/h设计荷载:汽车-20级级,挂车车-1000地震烈度:VIII度桥梁宽度:0.55m(防护栏栏)+净净11mm+0.55m(防护栏栏)=112.00m三、主要材材料 混凝土土空心板及铰铰缝混凝凝土采用用40号号,墩、
4、台台身及台台帽采用用30号号,承台台、系梁梁、桩基基础及耳耳背墙采采用255号。钢材预应力采用用ASTTM AA4166-922-2770级钢钢绞线:标准强强度为118600Mpaa,直径径为122.7mmm,弹性性模量为为1.991005Mpaa。带肋钢筋 应符合合钢筋筋混凝土土用热轧轧带肋钢钢筋GGB14499-91的的规定,光光圆钢筋筋应符合合钢筋筋混凝土土用热轧轧光圆钢钢筋GGB13310113-991的规规定。 伸缩缝缝伸缩缝采用用HXCC-400A定型型产品,全全桥共两两道。 桥面铺铺装桥面铺装采采用100cm厚厚40#防水混混凝土。 桥梁支支座桥梁支座采采用板式式橡胶支支座。第三
5、节 自自然、地地理条件件 一一、自然然地理及及气候条条件宝鸡钓鱼台台旅游公公路伐鱼鱼河中桥桥位于宝宝鸡县东东南侧接接,南依依秦岭,北北濒渭河河。项目区属于于典型的的暖温带带大陆性性季风气气候。冬冬季寒冷冷,春季季干旱多多风,夏夏季炎热热多雨,秋秋季秋高高气爽,四四季分明明,降雨雨集中。项项目区内内水系较较发育,区区内土地地较肥沃沃,农作作物以小小麦、玉玉米为主主。二、地形、地地貌伐鱼河中桥桥桥位区区地形断断面为宽宽敞的坳坳沟形态态,两岸岸高出河河道2.055.0米,地貌貌单元属属于山前前冲积平平原河谷谷地貌。三、工程地地质概况况桥位区地层层主要由由第四系系全新统统冲、洪洪积卵石石、粘性性土、砂
6、砂类土、黄黄土状土土和第四四系上更更新统冲冲、洪积积成因的的砂类土土、粘性性土组成成。四、水文地地质条件件由桥位处流流过的地地表水受受到钓鱼鱼台水库库放水控控制,一一般流量量为015mm3/s,剧剧勘探资资料场地地二百年年一遇洪洪峰流量量最大值值70.0m33/s。桥位区地下下水类属属于潜水水类型,其其稳定水水位介于于1100.6661111.111米之间,改改水可作作为工程程和生活活用水。五、桥位区区不良地地质现象象依据地质勘勘探报告告,桥位位区无不不良地质质现象。第四节 工工程条件件该项目位于于渭河平平原边缘缘,本工工程沿线线交通比比较发达达。途经经宝鸡县县城,交交通、通通讯、医医疗条件件
7、较好,动动力、能能源供应应条件较较好。沿沿线地表表水及地地下水丰丰富,水水质良好好,可满满足施工工。第五节 工工程重点点及主要要措施一、重点本合同段重重点工程程是:先先张梁预预制。二、主要措措施进场后立即即安排重重点工程程施工,严严格控制制工期进进度,安安排好工工程施工工顺序。 第六节 桥桥梁工程程数量表表编号细 目 名 称单 位数 量403-11基础钢筋(钻钻孔灌注注桩柱钢钢筋) aI级钢筋(光光圆钢筋筋)kg 917.772bII、IIII级钢钢筋(带带肋钢筋筋)kg 7250.78403-22下部结构钢钢筋aI级钢筋(光光圆钢筋筋)kg 1224.19bII、IIII级钢钢筋(带带肋钢筋
8、筋)kg 2912.4403-33上部结构钢钢筋aI级钢筋(光光圆钢筋筋)kg 6204.2bII、IIII级钢钢筋(带带肋钢筋筋)kg 126155.4403-44附属结构钢钢筋aI级钢筋(光光圆钢筋筋)kg 1335.79bII、IIII级钢钢筋(带带肋钢筋筋)kg 8802.29c钢材、钢件件kg 1725d锌铁皮kg 30.8405-11水中30号号钻孔灌灌注桩、桩桩径1.3Mm106410-11混凝土基础础(255号系梁梁、不含含桩基)m319.366410-22混凝下部结结构(330号柱柱)m327.144410-77上部结构现现浇300号盖梁梁、台帽帽混凝土土m352.38841
9、0-112现浇混凝土土附属结结构a祆教50号号耳墙、枕枕梁混凝凝土m365.5碎石m324.244砂砾石m376.766b现浇3000号护栏栏、挡块块、垫石石混凝土土m323.899c现浇15号号锥坡片片石混凝凝土脚墙墙m3106.88411-22先张法预应应力钢铰铰线kg 5909.64411-111预制、安装装40号预预应力混混凝土空空心板m3184.11413-11浆砌片石a7.5号浆浆砌片石石锥坡m3162.44砂砾垫层m378.3填筑素土m31522.9415-22防水水泥混混凝土桥桥面铺装装40级厚厚10厘米米m2495415-22-a现浇40号号铰缝混混凝土m335.333416
10、-55球冠圆板式式橡胶支支座个88417-11HXC-440A伸伸缩缝M24-a40号混凝凝土m32.3044第三章 施工组组织管理理机构主要施工技技术力量量、资源源配置第一节 施施工组织织管理机机构一、施工组组织管理理机构针对本标段段的工程程规模及及工程特特点,本本着有利利于施工工组织管管理的原原则,本本承包人人拟实行行项目法法管理,组组建宝鸡鸡县钓鱼鱼台旅游游公路伐伐鱼河中中桥项目目经理部部,实行行项目经经理负责责制,全全面履行行合同。经理部设项项目经理理1人,项项目副经经理1名名、总工工程师11人,设设置两部部一室,具具体执行行各项施施工职能能工作。根据工程需需要,项项目经理理部下设设3
11、个项项目队。在在经理部部的统一一领导下下分工协协作,共共同完成成本合同同工程。机构配置置原则1、职责分分明:建建立项目目经理负负责制,实实行以项项目经理理为核心心,明确确分工,责责任到人人,层层层包保的的管理体体系。即即把整个个工程项项目的工工作目标标值化整整为零,分分解到位位,一级级包一级级,一级级保一级级,最终终确保整整体目标标的圆满满实现。2、素质高高强:项项目部管管理层人人员,尤尤其是领领导决策策者,必必须具有有高度的的工作责责任心,较较强的组组织管理理能力,较较高的专专业技术术水平和和丰富的的施工实实施经验验,懂技技术、讲讲科学、善善管理,能能胜任各各自分管管的管理理组织工工作。3、
12、精干高高效:以以技术为为龙头,以以计划为为先行,以以管理为为主线,以以施工现现场为对对象,组组建职能能完善、体体系健全全、精干干高效的的管理班班子,实实行雷厉厉风行、快快速动作作的领导导集体,满满足施工工现场实实际需要要,保证证各项保保障工作作正常运运转。项目部主主要人员员配置项目部主要要人员详详见辅助助资料表表。施工组织织机构框框图及说说明详见见附表11。第二节 主主要施工工技术力力量配备备一、专业工工程师的的配置根据本标段段工程的的技术特特征及工工程特点点,拟配配置专业业工程师师2名,技技术员11名。二、主要技技术工人人的配置置根据本标段段的工程程数量及及工期进进度安排排,根据据我处的的实
13、际施施工水平平及机械械化施工工能力,计计划上场场人数335人,拟拟组建33个项目目队进场场施工。全全线共配配置砼工工10名名,机械械司机33名,钢钢筋工55名,模模板工22名,装装吊工115名,其其中6级级以上技技工占总总人数的的70%以上。各各队人员员及机械械设备实实行弹性性编制。施施工期间间,将根根据各分分项工程程进度的的实际需需要随时时做进一一步的调调整和加加强。第三节 劳劳动力安安排、进进场计划划及施工工任务划划分一、施工组组织机构构为承建本合合同工程程,我处处组建宝宝鸡县钓钓鱼台旅旅游公路路伐鱼河河中桥项项目经理理部,负负责履行行合同,组组织各生生产要素素,指挥挥生产,协协调同业业主
14、和监监理部门门的关系系,按期期优质建建成本合合同段工工程。项目经理部部设项目目经理一一名,副副经理一一名,总总工程师师一名,经经理部内内设工程程部、计计财部和和办公室室三个职职能部门门,共计计5人,经经理部下下设三个个项目队队,全员员35名名,在经经理部的的统一指指挥下分分工协作作,共同同完成本本合同工工程。二、部门职职责及施施工任务务的划分分工程部负责责本项目目的施工工调度、施施工技术术、工程程创优、安安全质量量控制、技技术革新新、材料料的采购购、实验验工作。计财部负责责本项目目的施工工计划、内内部责任任成本承承包、工工程款的的使用等等。办公室负责责本项目目宣传、治治安、职职工生活活及劳动动
15、力安排排、内部部其它管管理工作作。第一项目队队:负责责桥梁下下部工程程施工,110人;第二项目队队:负责责空心板板梁预制制,155人;第三项目队队:负责责梁体架架设,110人;第四节 施施工主要要机械设设备及主主要检测测仪器主要机械设设备根据据生产能能力大于于进度指指标要求求,设备备功能全全面满足足工程需需要的原原则,合合理进行行配置。本本标段拟拟投入的的主要机机械设备备详见附附表3主主要施工工机械表表和附表表4拟配配备本合合同工程程的材料料试验测测量仪器器设备表表。第五节 设设备、人人员动员员周期及及设备人人员、材材料供应应一、动员周周期接到中标通通知后,拟拟定的项项目经理理部人员员和部分分
16、设备33天内进进入施工工现场,积积极做好好各种准准备工作作,修建建营地,整整修场地地。二、材料进进场方案案钢材、水泥泥在宝鸡鸡或耀县县采购,汽汽车运至至工地。三、劳动力力动态 拟拟投入本本工程的的劳动力力安排详详见下页页劳动力力动态图图。第四章 工工期目标标、施工工顺序及及保证工工期的主主要措施施第一节 工工期目标标招标文件要要求工期期为4个个月,本本投标人人拟定220022年6月月17日日开工,220022年9月月30日日完成,比比业主要要求工期期提前117天。第二节 工工期安排排原则一、以业主主提供的的招标文文件为基基础,以以承包人人对工程程计划所所投入的的人力、物物力、机机械设备备为依据
17、据,以合合同工期期为前提提,运用用网络计计划技术术,统筹筹兼顾,合合理安排排工期。 二二、在确确保工程程质量、安安全的前前提条件件下,优优化资源源配置,挖挖掘机械械设备的的潜力,充充分发挥挥企业的的综合优优势,确确保或提提前完成成施工任任务。三、本合同同段按照照主次分分明,突突出重点点,加强强控制,争争取主动动,保证证总工期期实现。第三节 施施工顺序序本着“抢重重点,抓抓难点,顾顾一般与与多点平平行推进进”的原则则,针对对本标段段工程特特点和当当地施工工条件,先先重点,后后一般,分分段推进进的方案案合理安安排施工工。第一步 施施工准备备包括施工便便道、其其它大小小临时工工程的施施工修建建,征地
18、地拆迁、设设备及人人员进场场、就位位。第二步 桥桥梁施工工施工准备完完成后,立立即展开开钻孔桩桩施工,同同时进行行预制台台座及存存梁场的的施工。钻钻孔桩完完成后,尽尽快进行行墩、台台施工,同同时进行行板梁预预制施工工,一边边预制,一一边安排排移梁、架架梁工作作。在架架梁工作作展开一一定程度度时,进进行桥面面系及附附属工程程施工。第三步 竣竣工验收收在20022年9月月30日日竣工验验收。第四节 施施工总体体进度计计划一、施工准准备 220022年6月月17日日20002年66月200日二、钻孔桩桩施工 20002年年6月221日20002年77月200日三、墩、台台施工 20002年年7月 1
19、日20002年 8月 5日四、空心板板梁台座座施工 20002年年6月221日20002年 7月110日五、空心板板梁预制制 20002年77月111日220022年 88月200日六、空心板板梁架设设 20002年88月111日220022年 88月311日七、桥面系系及附属属工程 20002年年9月 1日20002年 9月330日施工总体进进度时标标网络图图见下页页。第五节 保保证工期期的主要要措施一、工期保保证方案案为确保业主主工期要要求,按按期优质质完成施施工任务务,拟采采取以下下工期保保证方案案:1.选拔业业务精、能能力强的的管理和和施工人人员,配配齐配足足技术工工人。2.充分细细致
20、做好好开工前前的各项项工作准准备。3.按照总总工期目目标,利利用倒排排工序法法,制订订详细的的分段工工期控制制计划。4.提高施施工效率率,抓住住物资供供应关,保保证足量量、准时时满足进进度要求求。二、保证工工期的组组织机构构在经理部的的领导下下,成立立由项目目经理任任组长,有有关人员员参加的的领导小小组,健健全岗位位责任制制,从组组织上、制制度上、防防范措施施上保证证总工期期的实现现。工期期管理组组织机构构详见图图。三、工期保保证措施施1、快速组组织施工工人员、机机械设备备和物资资材料进进场,按按工作内内容和进进度配齐齐各项生生产要素素,保证证“三快”,即进进场快、安安家快、开开工快,抓抓住有
21、利利施工季季节,实实现施工工进度良良好开端端。2、建立健健全领导导机构。成成立由一一名经理理任组长长,有关关人员参参加的领领导小组组,全权权处理施施工有关关问题,协协调各方方面关系系。3、精心编编制实施施性施工工组织设设计,科科学组织织施工,运运用网络络计划技技术,实实行动态态管理,及及时调整整各分项项工程的的进度计计划和机机械、劳劳动配置置。4、不断优优化施工工方案和和生产要要素配置置,提高高设备的的完好率率、利用用率和施施工机械械化作业业程度。5、实行工工期目标标管理责责任制,严严格计划划、检查查、考核核与奖惩惩制度;加强施施工指挥挥调度与与全面协协调工作作,及时时解决问问题,提提高工作作
22、效率。6、重点抓抓质量、安安全,以以促进度度,确保保不出任任何安全全质量事事故,以以便工程程施工顺顺利进展展。7、强化施施工调度度指挥与与协调工工作,超超前布局局谋势,密密切监控控落实,及及时解决决问题,避避免搁置置延误。重重点项目目或工序序采用垂垂直管理理,横向向强制协协调的强强硬手段段,减少少中间环环节,提提高决策策速度和和工作效效率。8、严密组组织施工工,精心心安排工工序,保保证均衡衡生产,并并适时掀掀起施工工高潮。9、挖掘内内部潜力力,广泛泛开展施施工生产产劳动竞竞赛,营营造比、学学、赶、帮帮、超和和人人争争先的氛氛围,不不断掀起起施工高高潮,确确保总工工期目标标和阶段段工期目目标的顺
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计 文字说明 11366
限制150内