物流职务说明书66640.docx
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1、职务说明书岗位名称物流管理部部经理岗位编号所在部门物流管理部部岗位定员1直接上级总经理助理理职系直接下级本部门主管管工资等级135所辖人员97岗位分析日日期本职: 完完成公司司原料及及产品的的运输、装装卸任务务,控制制合理库库存,确确保生产产,为客客户提供供良好的的服务。职责与工作作任务:职责一职责表述:制定本本部门工工作目标标,工作作计划和和实施方方案 工作时间百百分比: 255工作任务根据生产经经营指标标,负责责做好原原料、物物质的配配比、进进料计划划,协调调运力,组组织实施施。职责二职责表述:负责各各项运输输、装卸卸、租赁赁合同的的签订,确确保货物物的进出出工作时间百百分比:20工作任务
2、掌握和了解解营运动动态,努努力降低低物流成成本,做做好海关关,商检检、码头头、火车车站及运运输公司司的协调工作,确确保运输输任务安安全、及及时的完完成职责三职责表述:负责领领导仓库库的日常常管理工作时间百百分比:20工作任务监督控制合合理库存存,推行行定额管管理,审审核采购购计划,把把关验收收,确保保进货质质量。负责监督核核查仓库库帐目,按按月盘点点,确保保帐物相相符职责四职责表述:负责做做好本部部门的经经济责任任考核工作时间百百分比: 100工作任务负责制定考考核方案案,奖罚罚分明,有有效激励励员工,营营造团队队合作气气氛,领导组织修修旧利废废,节能能降耗,完完成公司司的各项项考核任任务职责
3、五职责表述:负责做做好与各各部门之之间的沟沟通和协协调工作作工作时间百百分比: 100工作任务负责组织向向各有关关部门提提供相关关数据和和信息,并并为生产产和营销销提供服服务,确确保每日日有效、正常地运作作对特殊事件件,负责责组织相相关部门门召开联联议会,并并将结果果及时反反馈高级级运作层层职责六职责表述:督促和和保证本本部门人人员完成成公司交交办的任任务 工作时间百百分比: 100工作任务分析团队及及员工的的工作表表现及能能力,给给他们足足够的支支持,使使他们顺顺利完成成任务职责七职责表述:完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比:5权力: 对对采购计计划有审审核权对本部门物物质、产产品
4、的出出库,按按审批权权限有批批准权对本部门下下属违纪纪、违规规人员有有批评、教教育及建建议处分分权对本部门下下属及劳劳务用工工有调配配权及额额度内奖奖金有分分配权对本部门业业务所发发生的各各项费用用有批准准权对如何提高高仓库运运作系统统及流程程有建议议权工作协作关关系:内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系海关、港监监、火车车站、码码头、保保险公司司及运输输公司任职资格:教育水平大学本科、助助理职称称或大专专以上文文化、中中级以上上职称专业物流及经济济类相关关专业培训经历物流、企业业管理及及相关财财务知识识的培训训经验从事相关管管理工作作三年以以上,熟熟悉整个个仓库及及物流运运作,有有一定的
5、的的物质质管理经经验。知识通晓仓库电电脑管理理系统,了了解国际际贸易通通则,掌掌握一定定的法律律知识及及海关法法则技能技巧有较强的组组织、协协调、管管理能力力,并具具有较强强的谈判判能力和和谈判技技巧其它:使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境办公楼工作时间特特征正常工作时时间,偶偶尔加班班,偶尔尔出差所需记录文文档及传达部门门和人员员1)通知、便便条、备备忘录;(2)简简报;(33)信函函;(44)汇报报文件或或报告;(5)总总结;(66)研究究报告;(7)合合同;(88)电子子邮件。各各相关部部门考核要点备注:职务说明书岗位名称综合主管岗位编号所在部门物流管理部部岗位定员1直接上级部
6、门经理职系直接下级统计员、保保管员、安安全员工资等级所辖人员岗位分析日日期2003年年12月月11日日本职: 通通过管理理程序,精精心组织织实施仓仓储、运运输、装装卸、资资讯等有有关物流流工作,从从而达到到确保满满足生产产、销售售等需求求的同时时,有效效降低物物流成本本。职责与工作作任务:职责一职责表述:负责监督督、控制制物资的的合理库库存工作时间百百分比: 200%工作任务及时了解和和监督现现有的物物资储备备;审核公司各各部门的的物资采采购计划划和领用用情况;必要时负责责联络相相关的供供应部门门和领用用部门。职责二职责表述:负责组织织支持出出、入库库的正常常运作工作时间百百分比: 200%工
7、作任务组织实施出出、入库库的规范范程序;督办、检查查仓储日日常工作作事务;及时处理并并上报仓仓储工作作中出现现的问题题。职责三职责表述:负责组织织物资运运输及相相关业务务工作时间百百分比: 155%工作任务掌握和了解解相关的的物资运运输资讯讯;督办、检查查各项物物资运输输环节。职责四职责表述:负责组织织本部门门物流设设备的运运作工作时间百百分比: 155%工作任务合理安排和和调度叉叉车、吊吊车等物物流设备备;审核本部门门物流设设备的维维修、更更新计划划。职责五职责表述:负责组织织本部门门的装卸卸劳务运运作工作时间百百分比: 100%工作任务合理组织安安排和调调度装卸卸劳务人人员;审核本部门门各
8、项劳劳务费用用。职责六职责表述:负责组织织实施本本部门的的安全工工作工作时间百百分比: 100%工作任务主管监督本本部门的的安全状状况;及时反映并并设法消消除本部部门的安安全隐患患;及时处理并并上报本本部门发发生的安安全事故故。职责七职责表述:完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比: 100%权力:1、业业务职权权:(11)对本本部门具具体工作作的执行行情况的的监督检检查权(22)对业业务范围围内的问问题有权权处理并向部门经经理汇报报;(33)对本本部门违违反规定定的行为为有制止止权和处处罚权;(4)本本领域获获取信息息、知识识的工具具使用权;(55)学习习、研究究权和接接受再教教育、培
9、培训的权权利;(66)办公公工具的的使用权权;(77)相关关事情的的知情权权。2、对下属属的管理理权:(11)有对对下属员员工和各各项业务务工作的的指挥权权;(22)有对对直接下下级人员员奖惩的的建议权;(33)对所所属下级级的工作作争议有有裁决权权;(44)对下下级的岗岗位调配配有建议议权;(55)对员员工出勤勤的监督督权。工作协作关关系:内部协调关关系进出口部、物物资采购购部、昌昌顺公司司、各分分厂、生生产管理理部、设设备管理理部、质质量管理理部、财财务管理理部、企企业管理理部外部协调关关系客户、海关关、港监监任职资格:教育水平大学专科及及以上学学历专业物流或管理理相关专专业培训经历接受过
10、物流流以及管管理知识识培训经验2年以上物物流工作作经验,22年以上上管理岗岗位经验验知识掌握物流知知识,具具备管理理知识,了了解专业业外语知知识技能技巧熟练使用工工作用办办公软件件和物流流管理软软件,具具备一定定的写作作能力其它:使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境办公楼环境境工作时间特特征正常工作时时间,经经常加班班,偶尔尔出差所需记录文文档及传达部门门和人员员(1)通知知、便条条、备忘忘录;(22)简报报;(33)信函函;(44)汇报报文件或或报告;(5)总总结;(66)研究究报告;(7)合合同;(88)电子子邮件。考核要点备注:职务说明书书岗位名称安全员岗位编号所在部门物流管理部
11、部岗位定员直接上级综合主管职系直接下级无工资等级所辖人员部门全体职职员岗位分析日日期本职: 将将本部安安全工作作方面的的情况上上报公司司安委会会,将安安委会的的要求、会会议精神神带到部部门,通通知到各各班库,巡巡检并督督促落实实。职责与工作作任务:职责一职责表述: 安全全工作情情况的上上传下达达工作时间百百分比: 9工作任务将本部安全全工作方方面的情情况上报报公司安安委会,将将安委会会的要求求、会议议精神带带到部门门,通知知到各班库,督督促落实实。职责二职责表述: 现场场巡检工作时间百百分比: 900工作任务负责联系解解决仓储储现场出出现的问问题,督督查物资资的堆放放、转、发发情况,发发现问题
12、题上报。负责及时处处理各种种安全隐隐患负责对现场场的劳力力及运载载设备的的调度职责三职责表述:工作时间百百分比: 工作任务职责四职责表述: 工作时间百百分比: 工作任务职责五职责表述: 工作时间百百分比: 工作任务职责六职责表述: 工作时间百百分比: 工作任务职责七职责表述:完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比:1权力:(11)对业业务范围围内的问问题有权权处理并并向部门门经理汇汇报;(2)对本本部门违违反规定定的行为为有制止止权和建建议处罚罚权;(3)学习习、研究究权和接接受再教教育、培培训的权权利;(4)办公公工具的的使用权权;(5)有对对所属员员库工的的调配工作协作关关系:内部协
13、调关关系安委会主管管、保卫卫科主管管、基建建维修科科主管、行行政部经经理、动动力部电电仪主管管外部协调关关系无任职资格:教育水平中专以上专业相关专业培训经历经市、区级级消防安安全部门门培训经验2年以上仓仓储管理理工作经经验知识具备一定的的管理知知识技能技巧熟悉操作消消防器材材其它:使用工具设设备一般办公设设备工作环境现场工作时间特特征正常工作时时间所需记录文文档及传达部门门和人员员通知、总结结、报告告考核要点备注:职务说明书书岗位名称维修班长岗位编号0932所在部门物流管理部部岗位定员1直接上级综合主管职系直接下级维修人员及及叉车司司机工资等级所辖人员32岗位分析日日期本职: 完完成叉车车及仓
14、储储设备的的维修保保养任务务,做好好维修备备件及燃燃油的采采购申请请计划,实实现仓储储设备高高效运转转,达到到节能降降耗及设设备的完完好率指指标。职责与工作作任务:职责一职责表述: 制定定、实施施设备大大修计划划及日常常保养工工作工作时间百百分比:50工作任务保证仓储设设备、投投料口、设设备正常常运转,做做好日常常维护、保保养、检检查工作作,延长长设备使使用寿命,保证证安全生生产。职责二职责表述: 负责责做好备备件、燃燃油采购购申请计计划,监监督、控控制消耗耗工作时间百百分比: 100工作任务根据设备的的实际情情况,有有计划做做好设备备的维护护工作,杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏,有效效控制备备件、
15、燃油的使用用数量及及质量情情况,达达到节能能降耗的的目的。职责三职责表述: 负责责好起重重设备安安全生产产工作工作时间百百分比: 5工作任务因仓储设备备的起重重设备安安全工作作尤为重重要,做做到对起起重设备备安全定定期、定定人、定定时进行行检查维护,达达到安全全生产的的目的。职责四职责表述: 做好好叉车调调配及协协调工作作,积极极配合部部门领导导做好外外协工作作工作时间百百分比: 5工作任务仓储车辆工工作任务务繁重,在在使用情情况不够够时,应应协调维维修与使使用之间间的矛盾盾,合理理调配车车辆,圆满完完成仓储储吞吐任任务。职责五职责表述: 做好好维修及及叉车司司机人员员管理工工作工作时间百百分
16、比:10工作任务严格考勤,做做到工作作量合理理分配,使使工作任任务得到到保质保保量的完完成。职责六职责表述: 负责责主办仓仓储设备备的术更更新、改改造及修修旧利废废工作工作时间百百分比:15工作任务有些设备已已不能适适应现在在的工作作需要,经经济及性性能均不不能达到到要求,该该更新的的更新、该该改造的改造,从从而达到到高效、降降耗的目目的。职责七职责表述:完成上上级交办办的其他他工作工作时间百百分比:权力:1、对对本部门门的设备备备件、燃燃油消耗耗采购申申请有监监督权。 2、对对直接下下级有奖奖、惩的的建议权权。 3、对对直接下下级的岗岗位调整整有建议议权。 4、对对直接下下级的出出勤记录录有
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