某美丽乡村建设项目施工组织方案104617.docx
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1、美丽乡村建设项目施工组织方案美丽乡村建设项目施工组织方案第一章编制制说明一、综合说说明美丽乡村建建设项目,依依据相关文文件及设计计图纸要求求,我公司司编制了与与之相关的的施工组织织设计,该该标书是本本工程的综综合性指导导文件。根据美丽乡乡村建设项项目的要求和图图纸说明,我我公司在接接到文件后后立即组织织技术及施施工人员,认认真学习与与研究相关关资料,并并勘察了现现场。在分分析了各种种影响施工工的因素和和本工程的的施工特点点、难点后后,我们有有充分的信信心,保证证高质量、按按期、全面面地完成消消防支队文文件规定的的各项内容容。我们将严格格按ISOO90011国际质量量管理体系系的要求,对对施工的
2、全全过程进行行标准化管管理,发挥挥本公司实实力优势,强强化计划管管理,确保保本工程质质量验收达达到优良标标准,不负负业主期望望。我公司将组组织一支最最优秀的项项目管理班班子,调遣遣技术熟练练,纪律严严明,经过过多个大型型工程锤炼炼的,能打打硬仗的高高素质作业业队伍,投投入该工程程的施工。严严格按设计计图纸和国国家规范认认真做好施施工全过程程的各项施施工工作;按照质量量体系和程程序文件规规定,严格格把好材料料、设备、成成品和半成成品的采购购和检验关关,使施工工质量全过过程受控;以安全生生产为中心心,优质高高效为目标标进行工程程建设,为为业主提供供最优的产产品与服务务。我公司各类类施工机械械设备齐
3、全全,储备雄雄厚。根据据工程实际际需要,确确保施工需需要,满足足施工进度度和质量要要求。我公司将按按照国家建建筑工程施施工现场标标准化管理理规定,组组织现场文文明施工,确确保本工程程达到文明明工地标准准。在工程竣工工后的保修修期内,我我们将定期期定时,随随时提供优优质服务;保修期满满后,非属属我公司施施工原因造造成的质量量问题,我我公司也将将全力予以以解决,满满足业主的的一切合理理要求。公司是具有有丰富经验验和人才,技技术完备的的施工队伍伍,客观上上保证了装装饰工程的的质量和进进度的要求求。在综合合方面,科科学、合理理的进行人人、机、料料的全方位位管理,以以保证工程程的进度和和质量。我们将积极
4、极与业主、监监理等单位位密切配合合,真心诚诚意地接受受业主、施施工监理在在施工全过过程中的热热忱指导和和帮助。第二章 施工组织管管理一、质量方方针我们将“以以人为本、尽尽善尽美”的企业理理念、“以质量决决定生命、诚诚信决定生生存”的工作方方针,创造造优质的建建筑装饰产产品。在美丽乡村村建设项目目的施工中中,我公司司将始终贯贯彻“质量第一一、服务第第一、信誉誉第一、用用户至上”的宗旨,发发挥我们的的技术优势势,优质、高高速、安全全、文明地地完成施工工任务。工工程施工中中严格执行行国家行业业标准及验验收规范。二、实施目目标发挥我公司司技术优势势,积极配配合其它各各专业工种种施工,严严格履行合合同,
5、确保保实现如下下目标。21、质质量目标本工程质量量要求必须须达到优良良。22工期期目标总工期:1100 天天。23安全全施工目标标杜绝死亡事事故及重伤伤事故,轻轻伤频率控控制在2以下。24 文文明施工目目标建设部综合合考评合格格标准。三、 服务务目标信守合同,认认真协调与与各有关方方面的关系系,接受贵贵行及当地地政府部门门对本工程程质量、工工程进度、计计划协调、现现场管理的的监督。第三章 施工进度计计划及控制制措施一、 施工工总进度计计划1、 施工工进度计划划编制原则则(1)按招招标文件中中关于施工工工期、质质量标准及及施工技术术规范等有有关合同条条款,并结结合实际情情况进行编编制。(2)施工
6、工安排结合合工程实际际和我公司司的实际技技术生产能能力、施工工方法、作作业流程及及施工进度度指针的确确定,既有有利于发挥挥我公司自自身的优势势,又符合合甲方及市市有关施工工管理的规规定。(3)满足足招标文件件中有关专专业技术要要求,以精精装修为重重点,以工工期为先决决条件,安安排不同专专业,不同同工种之间间交叉作业业施工,加加快施工进进度,在保保证总工期期的前提下下,做到合合理利用资资源投入,力力求均衡生生产。2、施工进进度计划(1)根据据招标文件件的规定,我们拟定定工期为1100天,已已包括假期期,工程涉涉及与有关关单位配合合且施工内内容多,工工期相对比比较紧张,根根据施工现现场实际情情况及
7、使用用功能分布布情况进场场施工,完完工时间均均控制在1100天之之内。(2)作为为施工单位位,拟建的的项目工程程将根据工工程进度安安排的完成成期限执行行,按照甲甲方及相关关专业工程程的配合完完成情况,制制定相应的的工期计划划,除非发发生不可抗抗力的情况况下,可以以相应的延延长工期之之外,必须须保证计划划工期的落落实,必要要时安排加加班加点的的赶工。3、施工工工期的控制制方法1)按施工工阶段分解解,突出控控制节点。以关键线路路和次关键键线路为线线索,按照照在网络计计划中的装装修以及后后期为设备备安装创造造条件,作作为重点控控制对象。在在施工中要要针对不同同阶段的重重点和施工工时的相关关条件,制制
8、定施工细细则与作业业方案,通通过更加具具体的分析析研究和平平衡协调,达达到保证工工期控制点点的实现。2)专业工工程分解,确确定交接日日期。在相同专业业和同工种种的任务之之间进行综综合平衡;在不同专专业或不同同工种和任任务之间,要要强调相互互之间的衔衔接配合,确确定相互间间交接日期期,强调为为下道工序序服务,并并严格执行行耽误下道道工序而造造成的窝工工及关键线线路上的损损失惩罚制制度。强化化工期严肃肃性,保证证工程进度度不在本工工序造成延延误。3)按总进进度网络计计划的时间间要求,该该工程施工工将实行四四级进度计计划管理,其其概念和编编制分工如如下:(1)一级级计划:即即总进度计计划,是承承包商
9、对合合同范围内内的工程,根根据发包方方进度计划划编制。(2)二级级计划:是是承包编制制的滚动计计划,由项项目经理部部编制,报报发包方认认可后,下下达到各专专业和各业业务部门实实施;二级级计划除安安排施工进进度计划外外,还有相相应的材料料、构件、设设备等采购购、制作、进进场计划。(3)三级级计划:是是指月度计计划,首先先由各专业业分别编制制,报项目目经理部汇汇总、协调调后下达执执行。(4)四级级计划:是是指周计划划,由工种种根据月计计划编制,段段长批准执执行,报项项目经理部部协调,周周计划应根根据情况每每天控制。在在履行合同同期间,应应严格执行行甲方下达达的各项计计 划、指指令。4、保证工工期措
10、施我们要保证证目标总工工期的实现现,就必须须采取各种种措施预防防和克服影影响进度的的诸多因素素,其中从从技术措施施方面着手手是有效途途径之一:1)保证工工期的技术术措施设计变更因因素以往经经验证明,设设计变更因因素是进度度执行中最最大的干扰扰因素,其其中包括在在项目实施施中改变部部分工程的的功能,变变更或修改改补充,造造成增量、返返工,打乱乱施工流水水节奏,致致使施工减减速、延期期甚至停顿顿。针对这这些现象,项项目经理部部要通过学学习理解图图纸与发包包方意图,通通过自审、会会审和与设设计交流以以及提出针针对性合理理化建议,采采取主动姿姿态,为施施工创造更更优越的条条件,最大大限度地实实现事前预
11、预控,排除除可能发生生的影响。2)其他工工种影响的的因素新建工程的的装饰施工工不可避免免的要与其其他各工种种进行交叉叉作业(如如空调、消消防、智 能化工程程等)交叉叉作业势必必会对装饰饰施工流程程造成影响响,针对这这一现象,项项目经理部部要及时的的与相关工工种进行沟沟通联系,掌掌握其他工工种的施工工计划和施施工现场的的实际情况况,采用错错位施工的的方法对施施工计划作作出科学合合理的调整整,最大限限度地消除除可能影响响工程进度度的因素。3)推行进进度计划动动态管理技技术采用计算机机管理,是是施工企业业现代化管管理技术进进步新特点点,对实现现施工进度度动态管理理与控制,具具有明显优优势。要使使本工
12、程在在预定工期期内完工,必必须抓住施施工进度计计划中的关关键工序和和关键线路路,在本项项目中我们们将采用本本公司成熟熟的网络管管理的程序序,实施对对本 工程程进行进度度计划的动动态管理。一一旦关键工工序出现工工期拖延,即即在计算机机网络计划划中进 行行调整优化化、压缩,变变更相应的的子项作业业持续时间间,同时采采取相应的的有效现场场措施,进进而确保总总工期目标标的实现。4)保证资资源配置在材料供应应上,按照照施工进度度计划要求求及时进货货,做到既既满足施工工要求,又又要使现场场无太多的的积压,以以便有更多多的场地安安排施工。各各种材料需需要分类堆堆放整齐,严严格对一 切进场材材料把关,加加强对
13、原材材料的检查查工作,绝绝不能因材材料不合格格而停工、返返工、延误误 工期。本本项目管理理机构设有有一个强有有力的材料料设备部,确确保施工用用料的需要要。在人力配备备上,以满满足关键线线路控制点点要求为第第一层次,以以各进度分分项目标为为第二 层层次,达到到主次分明明,步调一一致,紧张张有序。要要在保证这这些劳动力力配置充足足的条件下下,优化工工人技术等等级和身体体素质、思思想素质的的配备与管管理,实行行工序、工工程段落流流水和循 环跟进的的施工程序序;区分轻轻重缓急,以以均衡流水水为主,对对关键工序序、关键环环节和必要要工 作面面利用现场场环境、较较为优越的的条件及时时组织轮班班抢工及双双班
14、作业。5)保证机机械配置为保证本工工程按期完完工,我们们将配备足足够空压机机、冲击钻钻、电锯、金金属切割机机等施工机机械,不仅仅保证正常常使用,还还要采取有有效技术措措施保证有有效备用。另另外还要做做好防雨 和后勤供供应工作,使使广大工人人能始终保保持充沛的的精力与体体力,为本本工程优质质、安全,如如期完成提提供坚实的的物资保证证。5、保证工工期的管理理与组织措措施从某种意义义上说,项项目的管理理与组织是是本工程施施工运转的的灵魂,对对进度的控控制分析、调调整、贯彻彻、落实均均离不开项项目经理部部的有效动动作,因此此,要作好好下列工作作:(1)建立立强有力的的项目经理理部,配置置高效项目目管理
15、层,通通过层层签签定责任书书,形成可可靠的项目目组织指挥挥工作层;进而通过过项目经理理部的优先先配置,签签定一系列列内部责任任书及准入入手续,形形成过硬的的项目生产产能力,达达到一盘棋棋一股劲,质质安人人抓抓,进度层层层保,上上道工序不不影响下道道工序,上上道工序为为下道工序序提供优质质服务,这这是公司近近几年积累累的成功经经验。(2)本工工程施工的的项目经理理、工程技技术人员和和质检员均均由有丰富富的施工管管理经验的的人员担任任。为使各各项工作更更好的落实实,针对技技术、质量量、安全、后后勤保障、分分包管理工工作设置一一名项目副副经理主抓抓各分项工工作。(3)实行行经济承包包责任制。为为了保
16、持、保保量、保工工期、保安安全地完成成这一任务务,本工程程实行经济济承包责任任制,做到到了多劳多多得,优质质优价,充充分调动全全体员工的的积极性。(4)在总总进度计划划控制下,施施工过程中中坚持逐周周、逐月编编制出具体体工程部位位施工计划划和工作安安排。如发发现未能按按节点工期期完成计划划,要及时时检查,分分析原因,迅迅速采取补补救措施和和调整计划划。(5)定期期召开每周周一次由工工程施工总总负责人主主持、各专专业工程施施工负责人人参加的工工程施工协协调会,听听取关于工工程施工进进度问题的的汇报,协协调工程施施工内部矛矛盾,并提提出明确的的计划调整整方案。(6)对影影响施工进进度的关键键工序,
17、项项目经理亲亲自组织力力量,加班班加点进行行突击,有有关的责任任管理人员员要跟班,确确保关键工工序按时完完成。第四章主要要施工工艺艺一、道路工工程1.1路基基施工A、整平处处理:路基整平压压实,采用用120KKW推土机机,单钢轮轮压路机和和人工配合合进行,控控制线型和和标高。路路槽成型后后测试压实实度和弯沉沉,检查是是否符合设设计要求,报报监理复核核,对不符符合要求的的地段进行行整改。为为保证路基基质量符合合要求,同同时按要求求开设纵向向盲沟和横横向盲沟,纵纵横相连,以以利路基排排水。B、大石块块基层:原材料质量量符合规范范的要求,土土路基压实实及弯沉合合格后及时时铺设砾石石砂层。运运到工地的
18、的大石块大大小均匀,无无明显分离离现象。厚厚度松铺系系数拟采用用1.255。为了有有利于压实实,表面适适当撒水湿湿润。碾压压采用压路路机,自路路边压向路路中,随时时用3米直直尺和路拱拱板检查路路拱,平整整度。大石石块层验收收合格,连连续铺设55-40碎碎石基层。C、碎石基基层现场收货时时核实数量量并及时收收取碎石质质量合格证证。运到现现场的碎石石及时摊铺铺,及时碾碾压。如遇遇到雨天,先先普压12遍,以以利排水,天天晴后再补补压。如隔隔天碾压,则则边洒水边边碾压。摊摊铺时,采采用履带式式推土机一一次摊铺,摊摊铺系数采采用1.221.33。摊铺有有序进行,“宁高勿低,宁铲勿补”。摊铺时随时调整路拱
19、和平整度,碎石找平时使用铁锹,严禁用铁耙找平,防止粗细骨料分离。摊铺时如有局部粗骨料集中产生蜂窝现象,则采用较细的瓜子片嵌实。碾压时,先用震动式压路机进行初压,随即检查路拱和平整度,及时铲修整平,低凹处翻松510CM补平,压至表面平整无蜂窝,无明显轮迹,必要时再用钢轮压路机碾压。1.2模板板施工A.模板具具有必须的的强度,刚刚度和稳定定性,能可可靠地承受受施工过程程中可能产产生的各项项荷载,保保证结构物物各部形状状,尺寸准准确。B.模板和和砼接触的的表面要求求平整、光光滑,多次次使用的木木模应在内内侧加钉薄薄铁皮,以以利重复使使用。C.侧模板板安装时应应考虑防止止移位和突突出,墙板板侧模可设设
20、拉杆固定定,浇筑在在砼中的拉拉杆应按拉拉杆拔地或或不拔地要要求采用相相应的措施施。D.模板安安装,模板板安装前应应对模板与与砼面接触触面,涂刷刷脱模剂。E.模板拆拆除:应在在砼强度能能保证其表表面及棱角角不因拆除除模板而受受损坏时方方可拆除,一一般当砼抗抗压强度达达到2.55Mpa时时可拆除侧侧模板。 F.模板拆拆除后应将将表面灰浆浆、污垢清清除干净并并维修整理理,分类妥妥善存放,防防止变形开开裂。1.3砼施施工A.混凝土土运输混凝土的运运输,根据据运输量的的大小和运运距远近,采采用不同的的运输设备备,总的要要求是运输输能力应适适应砼凝结结速度和浇浇筑速度的的需要,使使浇筑工作作不间断并并使砼
21、运到到浇筑地点点时仍保持持均匀性和和规定的坍坍落度。B.混凝土土浇筑运至浇筑的的砼如有离离析现象或或坍落度不不符合要求求应重新搅搅拌均匀,满满足坍落度度要求方能能入模。自由倾落高高度一般不不大于2米米,以不发发生拌和物物出现离析析为度,当当倾落高度度不大于22米时,应应用通过串串筒,溜管管或振动溜溜管与设施施滑落而下下,倾落高高度在100米以上时时,并应设设置减速装装置,在串串筒出料口口下面,砼砼堆积高度度不宜超过过2米,浇浇捣砼时振振捣要求,快快插慢提。C.混凝土土养护:对一般塑性性砼应浇筑筑后12hh以内,对对于干硬性性砼应在浇浇筑后1-12h内内用湿麻袋袋,草帘遮遮盖,并经经常洒水湿湿养
22、且一天天不少于二二次。1.3主要要施工机械械设备表序号机械或设备备规格型号数量备注1搅拌机12挖掘机PC2000023二轮压路机机1012214平板振动机机HZ2-7725插入式振动动机ZN-50046磨光机27木工锯18空压机AW-3/729电焊机BX3-5500110切割机111翻斗车FCY1551012自卸汽车10T513二、路灯工工程1、基础施施工基坑开挖采采用人工配配合挖掘机机进行,当当挖掘机挖挖到距设计计标高100cm时,采采用人工进进行修整,以以免超挖,基基坑尺寸必必须符合设设计要求。基基坑检测合合格后进行行地脚螺栓栓的安装,地地脚螺栓安安装位置必必须准确、并并严格控制制标高,基
23、基础顶标高高为路缘石石顶标高+20cmm控制,浇浇筑混凝土土时要同时时埋设双排排PVC预预埋管。混混凝土浇筑筑必须是整整个基础一一次浇完,严严禁基础分分级间歇浇浇灌。混凝凝土采用商商品混凝土土,施工过过程中,试试验室必须须对原材料料严格把关关,不合格格混凝土坚坚决清理出出场,混凝凝土浇灌振振捣要充分分,不能漏漏振。2、 敷设电缆缆:应符合合下列要求求(1)电缆缆型号为YYJV-11KV-5*25/YYJV-11KV-33*25穿穿RMBPP63埋地地敷设埋深深不小于770cm。 (2)电电缆的固定定、间距、弯弯曲半径应应符合规定定; (3)电电缆接头良良好,绝缘缘应符合规规定; (4)电电缆敷
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