生鲜农产品配送商业计划书模板60909.docx
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1、生鲜农产品配送商业计划书生鲜农产品配送商业计划书目 录第一章:概概要1.公司2.市场3.投资与与财务4.风险与与对策第二章:公公司简介介1. 公司司名称、宗宗旨及发发展目标标2. 公司司经营范范围3. 公司司盈利分分析4. 公司司特色5. 企业业文化6. 公司司战略7. 公司司组织形形式和职职能第三章:项项目背景景第四章:产产品与服服务1.产品2.服务 3.公司网网站介绍绍4.供货渠渠道5.物流规规划第五章:市市场分析析1.市场介介绍2.目标市市场3.XXXX营销环环境分析析4.消费者者分析5.可行性性总结6.销售策策略第六章:竞竞争分析析1.现有竞竞争对手手的长远远目标2.竞争对对手的假假设
2、3.竞争对对手的现现行战略略4.竞争对对手的能能力5.竞争的的其他分分析6.行业的的前景和和总体吸吸引力7.本公司司的优势势总结8.SWOOT分析析第七章:网网络建设设详见APPP方案第八章:营营销策略略1.营销目目标2.销售理理念3.营销渠渠道4营销策略略5.营销队队伍和管管理第九章:财财务分析析第十章:风风险控制制1.财务风风险2.市场风风险附录第一章:概概要1.1公司司XXX急送送是一家家 真正正响应国国家提倡倡的菜篮篮子工程程、民生生工程的的一家网网络配送送服务有有限公司司,旗下下菜急送送网是一一家以电电子商务务为平台台专业经经营蔬菜菜水果、肉肉禽水产产、粮油油调料、零零食小吃吃、以及
3、及其它食食品的网网络超市市。公司是根据据每天顾顾客订单单进行食食材购买买,半成成品加工工包装以以及送货货上门的的一体化化服务的的新型BB2C+O2OO电子商商务模式式的综合合服务公公司。公司注重短短期目标标与长远远目标的的结合: 短期目标在在经过调调研分析析的龙岗岗地区展展开试点点推广工工作; 中期目标是是在深圳圳龙岗以以及龙华华分区域域环绕客客户集中中点设立立农产品品仓储集集散点和和有机食食品专卖卖店。 远期是形成成强力品品牌,成成为客户户的全面面优质生生活的好好管家,并并在中国国各个地地区进行行高品质质菜品和和优秀品品牌服务务的推广广。不远的未来来,XXXX菜篮篮子将建建立专门门的绿色色蔬
4、菜网网上订购购与专卖卖店等的的分销渠渠道,并并采用现现代的信信息化经经营管理理模式,有有效整合合公司产产供销全全过程。同同时,倡倡导经济济价值、社社会价值值与生态态价值相相统一,为为人们生生活消费费提供健健康的绿绿色食品品。1.2市场场本公司把目目标市场场定位在在每一个个需要快快捷、方方便生活活服务的的用户,包包括个人人、企业业、政府府,主要要的客户户集中在在事业有有成、喜喜欢尝试试新事物物、喜欢欢刺激的的70群群体以及及追求时时尚、便便捷生活活的奋斗斗中的880、990一族族,通过过持续的的市场细细分,不不断挖掘掘其中最最有效的的部分。公公司的目目标市场场将随着着服务系系列的增增加不断断拓展
5、。根据充分的的市场调调研以及及结合我我国农产产品电子子商务发发展的具具体情况况,发现现在农产产品B22C市场场有巨大大空缺,而而在传统统B2CC市场之之上开发发全新OO2O线线下体验验模式,我我们将逐逐步把这这种产品品安全、服服务顶尖尖、效益益高效的的新型综综合公司司面向全全市级周周边市场场,打造造成为本本市该行行业的龙龙头。1.3投资资与财务务公司成立初初期运营营部需资资金5000万。用用于购置置计算机机设备、网网站推广广费用、系系统开发发、员工工工资及及日常开开销、日日常、房房租的流流动资金金。预计计第一年年和第二二年市场场发展期期将会亏亏损,第第三年扭扭转局面面开始盈盈利,以以20家家为
6、基础础,第三三年盈利利80万,第第四年盈盈利200万。以以后各年年按几何何级数增增加,投投资回收收期为5年。1:房租(龙岗) 1000-1150元元/M 店面要要求555M以上上,预计计20家家店面,年年费用为为:200W2:人员工工资:市市场运营营部总体体工资:7万,年费用用为844万 配送送人员(每个点点2-33,按照照市场价价格30000元元/月) 年年费用为为2166万 收银银(40000/月) 年费用用为4,8万 APPP以及及运营推推广费用用1000W1.4风险险与对策策公司初创,由由于市民民传统的的去农贸贸超市、菜菜场、摊摊贩购菜菜的观念念短时间间难以改改变和食食材产品品价格近近
7、年来的的不断攀攀升,以以及物流流费用的的增加可可能会出出现财务务风险,市市场风险险等。对此,我公公司会深深化管理理体制改改革,搭搭建网络络营销平平台,并并在初步步运营后后加快推推进线上上购物体体验点的的建立,使使得线上上与线下下互为补补充;采采取强力力度的市市场推广广策略,建建立品牌牌,抓住住各个消消费群体体;建立立价格弹弹性机制制以此来来应对市市场价格格的变动动;建立立市场信信息反馈馈机制,及及时准确确抓住消消费者心心里的变变化情况况,积极极应对。第二章:公公司简介介2.1 公司名名称、宗宗旨及发发展目标标XXX菜篮篮子将成成为为客客户提供供全方位位网上订订购放心心菜送货货到家服服务的公公司
8、,服服务范围围包括蔬蔬菜、肉肉类、水水果,以以及一些些食材半半成品等等的网购购配送,以以及在公公司网站站提供各各种农产产品信息息(农产产品交易易、营养养膳食的的搭配、食食谱等)。基于网络服务的低成本高效率的信息化时代的,我公司将借助电子服务系统开拓新的菜场类型,让全民真正享受网络带来的便利。以人为本,研究用户,本土化服务,持久战的市场思路为前提,发展成为中南地区最大的网络订菜配送服务公司。公司名称:XXXX菜篮子子公司理念:以诚相相待,以以信为本本经营宗旨:健康第第一,服服务第一一发展目标:以最先先进的电电子商务务为载体体,成为为中南地地区具有有较强竞竞争力的的电子商商务B-C的蔬蔬菜生鲜鲜食
9、品的的配送企企业。2.2公司司经营范范围XXX菜篮篮子(筹筹备中)是是一家集集蔬菜生生鲜食品品物流、电电子商务务和供应应链管理理服务为为一体的的电子商商务企业业。拟定定主要经经营项目目:蔬菜菜代理、流流通加工工、运输输、包装装、配送送、分销销等。拟拟定主要要服务领领域:蔬蔬菜水果果等生鲜鲜日常生生活必需需品,对对于这些些必需品品,本公公司采用用冷藏车车配送,为为深圳市市内所有有有需要要的客户户服务;电子商商务平台台,旨在在沟通客客户,连连接货物物和物流流作业的的所有运运营阶段段。凭借借信息推推广这一一优势,接接受大量量订单。同同时对有有需要的的客户提提供各种种相关信信息。2.3公司司盈利分分析
10、1)蔬菜配配送2)加工配配送3)加盟费费用4)其他增增值服务务。2.4公司司特色1)省时与与安心:我们XXXX菜菜篮子可可以帮您您解决出出门买菜菜不方便便的问题题,让大大家节约约时间,节节约精力力,轻松松享受下下厨房烧烧菜的乐乐趣;吃吃得更省省心,更更营养,更更新鲜,更更卫生。2)质量与与健康:您有担担心过市市场超市市的菜有有不安全全,没有有质量认认证吗?您知道道现在很很多包蔬蔬菜的塑塑料袋是是不合格格的吗?我们的的xxxx菜篮子子的配菜菜都来自自有机农农场,绝绝对符合合农残标准,经经过深圳圳市质监监部门认认定,不不放任何何药物、无无毒副作作用、无无二次污污染、无无营养损损失、让让您吃的的健康
11、、放放心。3)创意与与方便:我们每每天的原原材料都都是当天天采购的的,按照照会员的的订单生生产,用用环保材材料包装装,统一一时间配配送。此此外结算算方式也也多样化化,除货货到现金金支付外外还提供供优惠券券、POOS机刷刷卡服务务,网上银银行、支支付宝、财财务通等等时尚便便捷的支支付方式式。4)品质与与信任:肉类及及熟食均均真空包包装,可可免去您您订菜后后怕菜坏坏掉的顾顾虑;若若您对我我们的菜菜发现有有任何质质量问题题时,可可无条件件退回;欢迎您您对所有有菜的价价格进行行评价,如如果发现现本网的的供菜价价格太高高,我们们会适当当调价,以以便给您您提供最最合适的的价格及及产品;对于本本站没有有的菜
12、品品,希望望您告知,我我们将尽尽快上架架,以保保证我们们全面地地为您服服务.5)关心与与理解:结合地地方饮食食文化特特色,专专业的营营养师帮帮您制定定出健康康美味的的食谱。您您只需轻轻松享受受烧菜过过程中的的乐趣;配送时时间符合合您的生生活习惯惯,经过过我们在在XXXX地区的的抽样调调查分析析出我们们指定的的送菜时时间免费费时段早早晨上午午9:000122:300,下午午1417:30,其他时时段每单单加收55元配送送费。6)速度和和效率:这是本本公司的的一个最最重要的的特色之之一,快快速便捷捷的方式式,保证证在您准准备备餐餐前送菜菜到位,加加急菜单单也能保保证在指指定的时时间送菜菜到家,高高
13、速递送送也将保保证食材材在运输输途中不不腐坏,让让大家收收到满意意的菜。2.5企业业文化2.5.11 价价值观:思路决定战战略,战战略指导导执行,细细节影响响成败以人为本共同分分享 互相启启发 激发灵灵感2.5.22 员员工守则则对公司忠诚;对工作作敬业业;对事事业责任;对团队队协作作对行为主动;对做事事公道道;对业业绩高效;对思维维创新新2.6公司司战略2.6.11总体战战略:本本公司将将以发展展型总体体战略为为指导,辅辅以产品品品牌战战略、市市场渗透透战略、集集中多元元经营战战略等多多种战略略,注重重总体战战略与具具体战略略、长期期战略与与短期规规划的有有机结合合,将短短期目标标与长远远战
14、略实实施相结结合,中中长期目目标将发发挥超值值菜篮真真正方便便大众、服服务大众众的本质质,逐步步增加现现有配送送范围,拓展相关产业链业务,建立起有机食品专卖连锁。随着现代社会网络信息的高速发展,拓展市场空间,提升品牌价值,创出各地区特色,以利于公司经营集团化,并辐射整个中南地区。2.6.22具体战战略预备期:(000.5年)主要是公司司的注册册登记,注注册“XXXX菜篮子子”商标,建建立菜篮篮子的品品牌理念念,初步步建设好好网站XXXX菜菜篮网和和APPP,。落落实好进进货渠道道,保证证蔬菜等等生鲜的的绿色安安全,;落实公公司在试试点龙岗岗的推广广宣传工工作,为为市场启启动进行行充分的的准备。
15、前期的经营营任务主主要是实实现订单单规模的的扩大:产品和服服务的技技术深度度:按照照一定的的评级制制度,将将蔬菜分分类,方方便消费费者选购购,并提提供送货货上门服服务。完成订单单的时间间:操作作流程环环环相扣扣,能在在与消费费顾客所所要求的的时间内内将货物物送到消消费者的的手中。从从消费者者下订单单到蔬菜菜生鲜食食品送货货上门,一一般为11小时,特特殊订单单特殊处处理。初期(0.533年)0.511年:主主要任务务是导入入市场,引引导深圳圳市区的的客户认认识和接接受对网网上买菜菜送货上上门的服服务, 意识到到我们送送菜的优优异性,目标市市场先针针对中高高档小区区的居民民。争取取让200的小小区
16、家庭庭成为我我们的客客户。12年:初步树树立品牌牌形象,逐逐步建立立健全的的客户关关系,深深度引导导客户,塑塑造XXXX菜篮篮子的良良好形象象。抢占占市场,以点带带面,继继续巩固固深圳市市市场,争争取增加加10以上的的家庭并并且拉到到A轮投投资2 3年年: 展展示品牌牌独特魅魅力和服服务特色色,提升升品牌形形象,同同时公司司不断拓拓展市场场,吸引引更多的的潜在客客户,在在深圳寻寻找加盟盟商,把把业务扩扩展到整整个深圳圳.计划把把客户群群的数量量稳定在在40%,使使公司业业务高速速发展获获得B轮轮投资。中期(36年)34年:建立高高效的人人才制度度,进一一步完善善绩效考考核,薪薪酬管理理和客户户
17、关系管管理系统统。不断断巩固市市场,完完善公司司的配送送、交易易网络,加加大个人人配送业业务的比比例,提提高服务务质量,吸引忠忠实客户户,进一一步树立立良好的的企业形形象。逐逐渐开设设多个门门市网点点、有机机食品专专卖店。并向华中等地区寻找加盟商45年:进一步步巩固和和健全客客户关系系建立有有效的客客服制度度,让XXXX菜菜篮送货货上门服服务成为为广大居居民值得得信赖的的品牌,把把客户群群的数量量增加到到15%左右,向向其他省省份寻找找加盟商商.56年:我公司司大幅度度盈利,进进行追加加投资到到C轮规规划上市市,吸引引其周边边市场,,结合合各地不不同饮食食结构和和饮食文文化开设设各地XXXX菜
18、菜篮配送送点。并并进一步步在深圳圳扩大规规模,吸吸引更多多潜在消消费群体体。保持持在国内内同行业业间的领领先地位位,并逐逐渐巩固固,成为为该行业业的领头头军。长期发展:1)业务深深度:公公司先集集中优势势,发挥挥特色,以高品品质,高高服务为为理念,对加盟盟客户进进行全方方位的加加盟前培培训指导导包括产产品上市市策划,营销战战略制定定,完善善的货运运制度。2)区域广广度:公公司先立立足与众众多客户户建立良良好的关关系,充充分发挥挥网络优优势,联联系各地地区的知知名网站站,拓展展加盟商商,打响响知名度度,赢得得好感和和信赖,以点带带面, 吸引其其周边市市场,2.7 公公司组织织形式和和职能在公司创
19、立立初期,我我们采取取直线职职能型组组织结构构,各部部门经理理均由总总经理报报请董事事会批准准后任命命,主要要负责协协助总经经理处理理公司日日常重大大事务,同同时,还还负责所所在部门门的统一一领导和和指挥工工作,负负责各种种目标的的制定和和实施。2.7.11组织形形式 董事会总经理市场部信息部物流部人事部财务部 图3.3 公司结结构图部门人员配配置人数(人)具体要求总经理1研究生以上上市场部经理1专科以上市场发展部部1专科以上销售3专科以上人力资源主主管1本科以上信息部信息部主管管1本科以上工作人员4大专以上物流部物流配送员员6高中以上财务部财务主管1本科以上会计1专科以上出纳1专科以上2.7
20、.22 各部部门职能能 总经理:负责公公司日常常事务管管理工作作,平衡衡、协调调各部门门之间关关系。市场部:负责各各项广告告宣传,销销售工作作,管理理营销队队伍,对对公司的的营销活活动、销销售服务务和地区区间的平平衡负责责。信息部:负责网网站建设设,收集集网上的的给类信信息,处处理顾客客网上订订单等。人力资源源部:负负责各部部门人力力资源的的分配、管管理和奖奖惩,制制定管理理措施制制度、对对员工进进行业绩绩考核、民民意调查查反馈企企业员工工的信息息。财务部:全面负负责公司司内部的的财务控控制、会会计、金金融、投投资活动动,定期期向经理理递交财财务报告告,分析析财务状状况并提提出建议议。物流部:
21、主要负负责菜项项的物流流配送。第三章:项项目背景景21世纪是是个网络络连接的的世纪,人人们体验验了在家家享受购购物的乐乐趣,网网络给人人们的生生活带来来了便利利。传统统的农产产品流通通的主要要问题是是小农经经济与产产品本身身保鲜,小小农经济济规模小小,交易易数量范范围也小小,产品品的本身身保鲜时时间短,造造成跨地地域流通通困难,这这些问题题导致了了传统农农产品流流通范围围小效率率低,严严重地阻阻碍了我我国农产产品市场场的发展展。现阶阶段小农农经济的的转变,大大型农场场的形成成为农产产品的大大范围流流通提供供了基础础,需要要借助于于电子商商务实现现产品流流通的进进一步优优化。目目前的农农产品以以
22、电子商商务形式式出现的的都是以以B-BB模式,并并且B-B模式式的农产产品市场场已经发发展的相相对成熟熟。但是,随着着信息不不断流通通,电子子市场越越来越广广阔,如如果只是是面向BB-B模模式的农农产品电电子市场场,那么么做为221世纪纪的新的的生力军军的眼光光就相当当狭隘,所所以我们们将思维维转向农农产品电电子市场场相对空空白的BB-C模模式。这这个模式式在深圳圳市农产产品电子子市场的的只有每每日优鲜鲜、菜可可可等屈指指可数的的几家,而而且成立立于近两两年,发发展不够够规模化化,技术术也不是是很成熟熟。网上上交易对对降低销销售成本本、减少少采购成成本、缩缩短库存存周期等等方面的的贡献很很大。
23、并并且随着着商家信信用中介介、强大的的交易管管理系统统和帐务务管理系系统等功功能的发发展健全全,加上上电子商商务本身身具备的的快速、方方便、安安全的优优势,电电子商务务的发展展必然将将会拓宽宽交易产产品的范范围,更更呈现出出“平民化化”的特点点。以网网络为依依托的农农产品BB-C模模式不仅仅可以解解决将人人们生活活中最密密切的食食材问题题,而且且可以改改变企业业本身的的生产、经经营、管管理活动动,更将将影响到到整个社社会的经经济运行行与结构构。与此同时,民民以食为为天,食食以鲜为为本。自自上世纪纪90年年代以来来,经国国家有关关部门与与社会各各界的共共同努力力,“菜篮子子”工程建建设取得得了积
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