苏州某路段市政管道施工组织设计方案29994.docx
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1、第一章 综合说明第一节 施工组织织设计总说说明、首先,我我们完全接接受业主提提出的有关关本工程施施工质量、施施工进度和和安全文明明施工的各各项控制和和协调管理理要求,并并落实各项项施工方案案和技术措措施,与业业主、监理理及设计共共同建设好好*(*路*路)燃燃气管道工工程。、通过认真真学习和研研究了*燃气管管道工程的的有关图纸纸资料,在在实地勘察察现场、分分析了各种种影响施工工的因素和和本工程的的特点、难难点后,我我们有充分分的信心,在在确保质量量、安全、文文明施工的的前提下全全面完成本本工程业主主规定的总总承包范围围内全部施施工任务。、我们将尽尽快完善施施工前期准准备和施工工现场生产产设施的总
2、总体规划布布置工作。建建立项目管管理组织机机构,落实实严格的岗岗位责任制制,通过对对劳动力、机机械设备、材材料、技术术、施工方方法和信息息的优化处处置,实现现工期、质质量及社会会信誉的预预期目标效效果。、我们完全全接受业主主提出的质质量控制、施施工技术及及工期要求求,严格按按照国家规规范的规定定进行施工工。、为了保证证本工程最最终质量,我我公司将按按 标准建建立严格的的项目质量量保证体系系,加强施施工质量验验收制度,杜杜绝违章施施工,杜绝绝返工,并并诚恳地接接受监理和和业主监督督。、为了确保保工程施工工全过程中中的安全生生产,我公公司充分考考虑施工过过程中的关关键环节,并并有针对性性地采取相相
3、应的措施施,在组织织机构设置置时,特别别安排专职职安全员进进行现场安安全全过程程管理。、我们严格格按照经业业主及监理理认可的施施工组织设设计进行组组织施工,全全过程全方方位接受业业主、监理理及设计人人员对工程程施工进度度、质量、安安全的监督督管理。第二节 工程概况况、工程名称称:*路(*路*胜路)燃燃气管道工工程。、工程地点点:、质量要求求:全部工工程达到国国家验收规规范合格标标准。、工期:自自开工之日日起日历天天内完成全全部工程。、工程内容容:沟槽开开挖、管道道安装、接接口焊接、接接口防腐、阀阀门、伸缩缩器等附属属设备安装装、过桥钢钢管安装、道道路穿越、阴阴极保护、管管道吹扫、管管道试验、管
4、管道回填、井井室砌筑。、管段概况况:、*中中压燃气管管道部分起点桩号,终终点桩号,主主管道管径径为,全长长约米,管道管管位位于道道路中心线线以北米。 、*东东延伸段中中压燃气管管道部分起点桩号,终终点桩号,主主管道管径径为,全长长约米,管道管管位位于道道路中心线线以北米。、*(*)中中压燃气管管道部分起点桩号,终终点桩号,主主管道管径径为,全长长约米,管道管管位位于道道路中心线线以西米。、管材、管管件:直管管段采用螺螺旋双面埋埋弧焊接钢钢管();弯管采用用热弯(、直直管段2000mm)或或冷弯(),钢钢三通采用用压制三通通(),管管材及管件件钢级采用用;阀门选选用暗杆手手动燃气闸闸阀。、接口形
5、式式:钢管连连接接口采采用手工电电弧焊接方方式,打底底采用氩弧弧焊气体保保护焊,填填充及盖帽帽选用(质质量符合)焊焊条。、焊缝检验验:管道焊焊缝除进行行外观检验验外,普通通地段进行行光无损探探伤;特殊殊段(过路路、过桥和和管道之间间连接的死死焊口)进进行光无损损探伤,质质量等级按按钢熔化化焊对接接接头射线照照相和质量量分级规规定执行,符符合级焊缝缝为合格;角焊缝及及形焊缝进进行磁粉或或渗透检验验,质量等等级按压压力容器无无损检测规定执行,符合级焊缝为合格。、防腐:、架空管道道采用防紫紫外线三层层聚乙烯加加强型防腐腐(出土后后米内管道防防腐层外须须涂防火涂涂料)。、埋地管道道采用三层层聚乙烯加加
6、强型防腐腐,补口采采用液态环环氧打底,绝绝缘热收缩缩套防腐;补伤采用用液态环氧氧打底,补补伤块防腐腐;弯头及及三通采用用液态环氧氧打底,绝绝缘热收缩缩带防腐,其其质量要求求按埋地地钢制管道道聚乙烯防防腐层技术术标准执执行。、管道入地地层处防腐腐层应在地地面上重迭迭0.5mm。、管线进行行牺牲阳极极保护。、管道覆土土后,须对对全线进行行层仪器复复检补伤,每每公里内不不得超过个个破损点。、清管及压压力试验:、管道清管管采用一个个带钢刷玻玻璃钢球清清扫管线、一一个普通玻玻璃钢球清清理积水及及杂物,清清管技术要要求执行输输油输气管管道线路工工程施工及及验收规范范()。、管道压力力试验介质质为压缩空空气
7、,管线线强度试验验压力为();严密性试试验介质为为空气,试试验压力为为()。、管顶覆土土厚度:非非机动车道道及机动车车道下不低低于米,人行道道下不低于于米。、该工程关关键过程为为管道安装装及接口防防腐,特殊殊过程为管管道焊接。第三节 编制依据据、*路燃气管管道工程招招标文件。、*路燃气气管道工程程施工图图。、城镇燃燃气输配工工程施工及及验收规范范、埋地钢钢制管道聚聚乙烯防腐腐层技术标标准、涂装前前钢材表面面锈蚀等级级和除锈等等级、输油输输气管道线线路工程施施工及验收收规范()、钢熔化化焊对接接接头射线照照相和质量量分级、压力容容器无损检检测、工业金金属管道工工程施工及及验收规范范、工程测测量规
8、范()、砌体工工程施工及及验收规范范()以及相应的的施工及验验收规范,质质量检验评评定标准。第四节 施工目标标 我我们以实现现顾客满意意为目的,确确保顾客的的需求和期期望得到实实现,在实实现本项工工程过程中中,认真贯贯彻“规范企业业管理,满满足顾客要要求,持续续改进质量量,科技进进步求发展展。”的企业质质量方针。和和“质量第一一,永远第第一,信誉誉至上,至至高无上” 的企业业宗旨,确确保优质高高效完成工工程任务。为为了更好的的完成银胜路金金胜路外界界路(青胜胜路银胜路路)燃气管管道工程工工程施工,我我公司提出出如下目标标:、质量目标标单位工程质质量达到合合格等级,争争创国家验验收优良工工程。、
9、工期目标标 保保证在日历历天内完成成该项工程程。、安全文明明目标、杜绝重大大安全事故故。、合理安排排施工生产产,保证施施工现场的的整洁,少少扰民,尽尽量减少因因施工给当当地居民带带来的不便便及噪音。第五节 主要工程程量、螺旋双面面埋弧焊接接钢管 米、螺旋双面面埋弧焊接接钢管 14077米、阀门 个 个 个、挖土方 立立方米、还土方(灰灰土及砂垫垫层) 立方米第二章 施工前期期准备第一节 施工准备备、技术准备备、合同:严严格掌握合合同条款的的权利与义义务,保证证按合同履履约。、认真熟悉悉和审查图图纸,参加加设计交底底,同时取取得各项技技术资料及及有关图集集,立即制制定施工措措施,组织织技术交底底
10、。图纸审审查的步骤骤可分为学学习、初审审、会审三三个阶段。1.2.11、学习阶阶段。学习习图纸主要要是摸清建建设规模和和工艺流程程,结构形形式和构造造特点施工工方式、方方法,主要要材料和特特殊材料,技技术标准和和质量要求求,以及坐坐标和标高高等,应充充分了解设设计意图及及对施工的的要求。1.2.22、初审阶阶段。掌握握工程的基基本情况以以后,分工工种详细核核对各工种种的详图,核核查有无错错、漏等问问题,并对对有关影响响工程的安安全,使用用,经济等等问题,提提出初步修修改意见。1.2.33、会审阶阶段。各专专业之间在在初审的基基础上,核核对图纸是是否相符,有有无矛盾,消消除差错,协协商配合施施工
11、事宜。、工程项目目开工前,详详细勘察施施工沿线地地形、地貌貌情况,并并依据设计计提供的地地质报告,编编制项目施施工组织设设计,施工工时严格按按此施工。、开工前进进行有关技技术文件的的学习,了了解工程的的质量标准准要求和工工期要求,理理解合同文文件中规定定的承包商商和业主的的各自责任任、工作范范围和义务务,施工中中严格履行行合同,避避免违约事事件的发生生。、原始资料料的复核施工人员进进场后按施施工图及业业主提供的的沿线各种种地上、地地下障碍的的位置,如如自来水、排排水、电缆缆等,组织织测量人员员对施工障障碍情况进进行详细调调查,现场场复核,做做好标记并并记录(拴拴桩)。、为确保安安全、优质质、低
12、耗、高高效的完成成该项工程程,项目经经理对施工工人员进行行技术交底底。、物资准备备根据工程量量,施工进进度计划安安排,按设设计图纸与与施工组织织设计中的的规格、数数量要求,及及时组织各各种材料进进场,以及及各种施工工机械的进进场,并设设专人负责责验收,在在施工现场场沿线落实实大型设备备、管材以以及各种材材料存放场场地,并做做好防风、防防雨、防盗盗措施。、劳动力组组织准备、项目经理理部根据工工程量、合合同工期、施施工进度计计划、劳动动生产率及及其它因素素制定项目目施工各阶阶段的劳动动力计划,并并依此组织织各专业施施工队的施施工人员及及时进场。、各专业施施工队按计计划组织劳劳动力进场场,满足工工程
13、进展所所需的数量量,特别是是保证具备备完成本项项目所必需需的技术素素质。、从事技术术工种作业业人员必须须经过相应应专业培训训,并具有有上岗证件件,确保持持证上岗。尤尤其对管道道工、起重重工、电工工等特殊技技术工种人人员需加强强培训,保保证其技术术素质。、施工机械械设备的准准备施工所使用用的机械设设备型号、数数量应依据据施工组织织设计要求求,提前进进行检修,保保证满足施施工需要,进进场检测仪仪器做好校校验,并建建立记录档档案。第二节 施工现场场准备 、施施工场地的的办公用房房及驻地的的位置在适当位置置选一平米米空地作为为该工程项项目经理部部的住址,在在此位置上上建立临时时办公室、宿宿舍及仓库库并
14、设立施施工标志牌牌。施工驻驻地平面布布置见附图图一。、施工及生生活用水、电电、施工生活活用水借用用城市供水水管网解决决,生活基基地用电借借用城市电电网供电,并并按规定接接表,费用用自理。、施工过程程中注意合合理使用,节节约用水。、自行架设设通向施工工点的临时时供电线路路安装配电电设施及照照明设施,临临时供电线线路的架设设安装必须须符合临时时用电有关关规范要求求。、自备移动动式发电机机两台作为为施工用电电源。、临时通讯讯设施的配配备我公司决定定在该工程程项目经理理部安装一一部固定电电话,一部部传真机,一一台电脑,并并为现场配配置不少于于部的移动动电话,确确保能及时时对外联系系。第三节 外部协协作
15、、做好与设设计、业主主、监理等等部门的联联系工作,对对工程上的的有关事宜宜及时进行行沟通。、施工前召召开施工范范围内的地地区政府、机机关、交通通等施工配配合会议,阐阐明施工目目的、施工工方法及施施工进度等等,争取各各方面的支支持和配合合。、申请施工工的有关执执照、许可可证明,如如:施工许许可证、交交通导行证证明等。第四节 施工组织织领导、项目经理理部组织机机构我公司将组组织以项目目经理为首首的项目经经理部,其其人员包括括:项目经经理,项目目副经理,技技术负责人人,质量负负责人,安安全负责人人,物资负负责人,计计划核算员员、资料负负责人、施施工负责人人。(参见见附图二)、项目经理理部主要岗岗位职
16、责、项目经理理2.1.11、代表公公司对项目目全面负责责,在项目目上实施公公司的质量量方针和经经营宗旨,全全面履行合合同。2.1.22、组织制制定施工组组织设计,审审批施工组组织总设计计,审核专专业基础上上组织设计计。2.1.33、保证质质量体系在在项目中的的有效运行行。对项目目质量、安安全、工期期、成本和和文明施工工负责。、项目副经经理、施工工负责人对项目经理理负责,负负责工程施施工、安全全及文明施施工工作。做做好施工准准备工作负负责各区域域、各专业业施工的协协调,对关关键工序和和特殊工序序组织有效效的控制,执执行公司工工序交接管管理制度。、技术负责责人对项目经理理负责,协协助项目经经理监管
17、项项目质量保保证体系的的运行;主主管质量、技技术管理工工作;组织织施工组织织总设计的的编制工作作;负责对对单位工作作施工组织织设计、重重大方案和和试车规程程的审核;组织协调调解决重大大技术问题题。组织不不合格品处处置、纠正正和预防措措施的实施施;组织实实施对工程程产品的标标识和成品品保护工作作;负责产产品的可追追溯性工作作。、质量负责责人2.4.11、负责基基础上所需需的规范、标标准、规程程的配备和和实施;2.4.22、负责设设计文件的的管理和联联络工作;2.4.33、组织、检检查施工图图纸的自审审、会审和和技术交底底工作;2.4.44、对工程程质量进行行检查与控控制,对不不合格品提提出处置方
18、方案。2.4.55、负责项项目的检验验和试验及及检验、测测量和试验验设备的控控制和管理理工作;、物资负责责人2.5.11、负责业业主提供的的工程所需需的材料、半半成品和设设备的验证证、现场保保管、供应应等管理工工作;2.5.22、负责自自行采购的的材料、半半成品、设设备的采购购、验收、保保管、供应应等管理工工作;2.5.33、负责施施工现场的的物资标识识工作;、计划核算算负责人2.6.11、负责业业主合同和和分包合同同的管理评评审;2.6.22、负责对对工程分承承包方的评评价与选用用并报监理理工程师确确认;、技术交底底为了使参加加工程施工工的所有人人员明确所所担负工程程任务的特特点,技术术要求
19、,施施工工艺等等,做到人人人心中有有数,便于于有计划,有有组织地完完成施工任任务,施工工前必须认认真做好技技术交底工工作。、由技术负负责人向所所有参加施施工人员交交底,明确确关键性的的施工技术术问题,主主要项目的的施工工艺艺。、将施工组组织设计的的全部内容容向施工人人员交底,以以便掌握工工程特点,施施工部署,任任务划分,进进度要求,主主要工种的的相互配合合,施工方方法、主要要机械设备备及各项管管理措施等等。、结合管理理工程的关关键部位、提提出质量要要求,操作作要点及注注意事项,制制定出保证证质量,安安全的技术术措施。、各专职负负责人应根根据施工计计划提前做做出本专业业的工序安安排人员组组织,施
20、工工准备计划划及有关专专业人员配配合的计划划及要求。、施工组织织领导、在项目经经理的领导导下,采用用横向分工工负责、协协调配合与与纵向责任任落实的方方法,科学学的制订计计划和决策策。、专职负责责人员均进进驻现场组组织指挥、检检查,并做做好检查记记录。、项目经理理部定期召召开由有关关负责人参参加的工程程协调会。、各专职负负责人应根根据施工进进度计划,提提前做出本本专业的工工序安排、人人员组织及及有关专业业人员配合合的计划和和要求。、中标后我我公司现场场项目经理理部将根据据设计交底底内容和监监理工程师师的要求以以及施工现现场实际情情况编制详详细的施工工组织设计计及施工进进度计划。第五节 施工场外外
21、准备工程开工前前施工单位位应提前天天向监理工工程师提交交开工申请请报告并同同时向业主主申报,其其内容包括括工程开工工日期及地地点,前期期准备情况况等,待从从监理工程程师手中拿拿到允许施施工的批件件时,方可可施工。第六节 劳动力计计划、根据总体体施工部署署及工程施施工进度安安排,合理理、均衡的的按计划进进行人员调调配,配备备一个协调调能力强的的项目经理理部来综合合组织协调调施工,根根据工程实实际进度,及及时调配劳劳动力进出出场,对劳劳动力实行行动态管理理。、动力计划划表序号项目人数序号项目人数项目经理部部瓦工管道工木工焊工辅助工防腐工电工合计人第三章 施工总进进度计划、本工程计计划自开工工之日起
22、日日历天内完完成全部工工程。、工程开工工后,拟分分个施工作作业面同时时施工。、施工进度度计划安排排见附表三三。第四章 主要工程程项目施工工方法第一节 测量放线线、开工前由由业主组织织有关部门门交桩、交交线,提供供测量控制制点。、根据设计计提供的桩桩点位置及及测量控制制点,每米米引测一临临时水准点点,水准点点须经闭合合后方可使使用。业主主提供的桩桩点,施工工现场测量量人员应做做好栓桩,临临时水准点点应设在附附近建(构构)筑物上上或牢固的的桩上。、根据业主主提供的管管道中心桩桩及坐标桩桩进行测量量放线,管管道中心线线及占地边边线应同时时放出,管管道中心线线上应打百百米桩、变变坡桩及转转角桩,并并注
23、明相应应的桩号、高高程及角度度等,所有有桩点均应应栓桩,并并做好记录录,以便在在丢失、破破坏时顺利利准确补测测、恢复。放放线采用经经纬仪,并并使用涂有有红漆的专专用木桩。、在放线过过程中如出出现管道走走向与实际际位置有较较大偏差情情况,应及及时与设计计、业主等等部门联系系调整管道道走向。、测量人员员必须履行行复核制度度,同时做做好原始记记录,测量量完成后及及时请监理理工程师验验桩、验线线、合格并并签字后方方可进行下下步工序。、在线路与与地下障碍碍物交叉处处作出标记记,标出里里程,障碍碍埋深、尺尺寸等。、测量原地地面高程,并并且记录现现场原地面面的高程和和地形,提提交监理工工程师。 第二节节 材
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