高速公路隧道施工组织设计文件22116.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.高速公路隧隧道施工工组织设设计文件件一、高速公公路隧道工工程招标标文件(第第6B 合同段段)。二、招标文文件提供供的设计计图、工工程量清清单等有有关资料料。三、国家、交交通部现现行设计计规范、施施工规范范、验收收标准及及有关文文件。四、招标期期间招标标单位与与投标单单位所有有来往的的函件及及补遗资资料。五、我集团团公司对对施工现现场实地地勘察、调调查资料料。六、我集团团公司积积累的成成熟技术术、科技技成果、施施工工艺艺方法及及同类工工程的施施工经验验。七、我
2、集团团公司可可调用到到本合同同段的各各类资源源。高速速公路隧道道工程招招标文件件(第66B 合合同段)所所规定的的隧道道,包括括路基土土石方、隧隧道、排排水、防防护、绿绿化及环环境保护护等项目目的全部部工程内内容。一、安全第第一的原原则施工组织设设计的编编制始终终按照技技术可靠靠、措施施得力、确确保安全全的原则确定施工工方案,特特别是断断层等不不良地质质地段的的隧道施施工安全全等。在在安全措施落实实到位,确确保万无无一失的的前提下下组织施施工。二、优质高高效的原原则加强领导,强强化管理理,优质质高效。根根据我们们在施工工组织设设计中明明确的质量目标标,贯彻彻执行IISO990011 质量量体系
3、标标准,积积极推广广、使用用“四新”技术,确确保创优优规划和和质量目目标的实实现。施施工中强强化标准准化管理理,控制制成本,降降低工程程造价。三、方案优优化的原原则科学组织,合合理安排排,优化化施工方方案是工工程施工工管理的的行动指指南,在在施工组组织设计计编制中中,对不不同围岩岩类别的的爆破掘掘进、不不良地质质条件的的处理、两两次模筑筑衬砌等等关键工工序进行行多种施施工方案案的综合合比选,在在技术行的前提下下,择优优选用最最佳方案案。四、确保工工期的原原则根据招标文文件对本本合同段段的工期期要求,编编制科学学的、合合理的、周周密的施施工方案案,采用用信息化化技术,合合理安排排工程进进度,实实
4、行网络络控制,搞搞好工序序衔接,实实施进度度监控,确确保实现现工期目目标,满满足建设设单位要要求。五、科学配配置的原原则根据本合同同段的工工程量大大小及各各项管理理目标的的要求,在在施工组组织中实实行科学学配置,选选派有隧隧道施工工经验的的管理人人员和专专业化施施工队伍伍,投入入高效先先进的施施工设备备,确保保流动资资金的周周转使用用,并做做到专款款专用。选选用优质质材料,确确保人、财财、物、设设备的科科学合理理配置。六、合理布布局的原原则从节省临时时占地、减减少植被被破坏、搞搞好环保保、防止止水土流流失、认认真实施施文明施施工等多多角度出出发,合合理安排排生产及及生活场场地、房房屋布局局,做
5、好好环境保保护和营营区绿化化。工程程完成后后,及时时平整场场地,恢恢复植被被。本投标文件件施工组组织设计计遵循的的主要规规范、标标准见表表1-11。遵循的主要要规范、标标准表表表1-11序号规范名名称编号号1 公路勘勘测规范范JTJJ0611-9992 公路路路基施工工技术规规范JTTJ0333-9953 公路隧隧道施工工技术规规范JTTJ0442-9944 公路隧隧道设计计规范JJTJ0026-905 公路工工程施工工安全技技术规程程JTJJ0766-9556 爆破安安全规程程GB667222-199867 电力建建设安全全工作规规程SDDJ655-8228 钢结构构工程施施工及验验收规范范
6、GB5502005-9959 锚杆喷喷射混凝凝土支护护技术规规范GBBJ866-85510 钢纤纤维混凝凝土结构构设计与与施工规规程CEECS338:9211 公路路路面基基层施工工技术规规程JTJ0034-2000012 公路路土工试试验规程程JTJJ0511-93313 公路路工程水水泥混凝凝土试验验规程JJTJ0053-9414 公路路工程石石料试验验规程JJTJ0054-9415 公路路工程金金属试验验规程JJTJ0055-8316 公路路工程无无机结合合料稳定定材料试试验规程程JTJJ0577-94417 公路路工程集集料试验验规程JJTJ0058-2000018 公路路路基路路面现
7、场场测试规规程JTTJ0559-99519 公路路工程质质量检验验评定标标准JTTJ0771-99820 公路路工程竣竣工验收收办法(1995)1081 文21 混凝凝土泵送送施工技技术规程程JGJJ/T110-99522 公路路水泥混混凝土路路面接缝缝材料JJT/TT2033-95523 钢筋筋焊接及及验收规规程JGGJ188-96624 普通通混凝土土配合比比设计规规程JGGJ555-96625 水泥泥混凝土土路面施施工及验验收规范范GBJJ97-8726 混凝凝土外加加剂应用用技术规规范GBBJ1119-88827 硅酸酸盐水泥泥、普通通硅酸盐盐水泥GGB/TT1755-92228 普通
8、通碳素结结构钢技技术条件件GB/T7000-11988829 热轧轧钢板和和钢带的的尺寸、外外形、质质量及允允许偏差差GB/T7009-88830 钢筋筋混凝土土用热轧轧带肋钢钢筋GBB14999-99831 用于于水泥和和混凝土土中的粉粉煤灰GGB15596-9132 钢筋筋混凝土土用热轧轧光圆钢钢筋GBB130013-9133 手持持式电动动工具的的管理、使使用、检检查和维维修安全全技术规规程GBB37887-88334 道路路硅酸盐盐水泥GGB1336933-1999235 道路路工程制制图标准准GB5501662-99236 碳钢钢焊条GGB/TT51117-11995537 低碳碳合
9、金钢钢GB/T51118-1999538 污水水综合排排放标准准GB889788-1999639 优质质碳素结结构钢技技术条件件GB/T6999-88840 建筑筑石油沥沥青GBB4944-85541 排水水用芯层层发泡硬硬聚乙烯烯(PVVC-UU)管材材GB/T1668000-19997杜绝因工亡亡人事故故,避免免重伤,因因工年受受伤率控控制在00.5以下。本合同段工工程质量量目标为为:分部部分项工工程一次次检查合合格率1100%,优良良率955%以上上,确保保工程质质量等级级达到优优良标准准。确保保本工程程为精品品工程、获获鲁班奖奖。开工日期:20001 年年9 月15 日。竣工日期:20
10、003 年年7 月31 日,总总工期为为22.5 个个月,比比建设单单位要求求的244 个月月工期提提前1.5 月月。一、工程量量大、工工期紧隧道是是高速速公路的的重点控控制工程程,第66B 合合同段隧道道左线22.5660kmm、右线线2.6615kkm,共共计5.1755km长长隧道。招招标文件件规定工工期为224 个个月,为为满足全全线通车车要求,我我们计划划用222.5 个月完完成本合合同段工工程,月月完成进进度平均均为2330m,在在、类围岩岩为主的的地质条条件下工工期是相相当紧张张的。二、工程地地质复杂杂、不良良地质地地段较多多根据地质资资料显示示:隧址址区广泛泛分布断断层破碎碎带
11、,岩岩溶较发发育,隧隧道深埋埋地段地地应力高高,最大大水平主主应力达达20.91MMPa,隧隧道开挖挖过程时时可能发发生岩爆爆,同时时还有断断层涌水水、膨胀胀性软岩岩、片理理等不良良地质现现象,对对隧道施施工造成成相当大大的难度度。三、现场条条件较困困难根据对隧道道现场的的实地勘勘察,本本合同段段出口即即为第77 合同同段桥隧隧范围,且且第7 合同段段先期上上场施工工,隧道道北面已已无场地地可以利利用,现现场条件件相当紧紧张,为为尽量减减少对第第7 合同同段施工工的干扰扰,本合合同段的的施工场场地将受受到较大大的限制制;另外外,现场场附近无无可利用用的水源源,建设设单位提提供的水水源井里里距离
12、现现场2kkm远,管管道铺设设距离长长,还需需要中间间加压。一、及早进进洞,多多开工作作面、尽尽早实现现贯通加强洞口边边坡防护护,及早早进洞,并并尽快形形成生产产能力;同时本本合同段段内设计计有三个个断面较较大的车车行横洞洞,施工工时将充充分利用用车行横横洞的行行车条件件,增加加工作面面,采用用多工作作面互通通式开挖挖方式,工工序全面面配套,突突出贯通通目标,加加大人员员、设备备等资源源投入,确确保工期期目标的的实现。二、加强地地质预报报和围岩岩监控量量测、优优化施工工方案成立专门的的地质预预报小组组,采用用先进的的隧道地地震波超超前地质质预报系系统(TTSP2202)和和三维非非接触量量测新
13、技技术,加加强隧道道地质预预报和围围岩监控控量测工工作,及及时反馈馈信息,以以确定科科学、合合理的掘掘进方式式和掘进进参数,优优化施工工方案。对对处于断断层破碎碎带的类围岩岩地段,由由于其最最大长度度为455m,采采取长大大管棚穿穿过断层层带的超超前加固固方式;对于、类围岩岩采用台台阶法开开挖,喷喷、锚、网网支护,及及时封闭闭成环,并并结合地地质条件件辅以管管棚、超超前锚杆杆等预加加固措施施。三、科学规规划、合合理投入入、保障障施工生生产根据隧道出出口区现现有地形形条件,科科学规划划,将出出口左线线侧面的的台阶地地进行必必要的挡挡墙防护护、整平平后用作作隧道施施工的加加工、生生产区,生生活营区
14、区及办公公区选择择在洞口口南侧的的山脚坡坡地;给给水管路路做保温温处理,并并在给水水管路中中间设加加压泵站站,并派派专人值值班,保保障施工工用水的的供应;配备足足够数量量的先进进钻、挖挖、装、运运及支护护、衬砌砌设备,全全力保障障施工生生产。四、加强施施工调度度、合理理安排劳劳力、周周密计划划材料隧道出口由由于受第第7合同段段的限制制,正洞洞施工又又采取左左右线互互相利用车行横道道增加工工作面,施施工干扰扰势必很很大,出出碴又要要远运,因因此在施施工中将加强强作业循循环与施施工交叉叉的协调调与指挥挥等施工工调度工工作;对对劳动力进行动态态安排,科科学、合合理地转转换施工工工序;提前做做好全方方
15、位多工工作面的施工用用料计划划、采购购、检验验;全方方位保障障施工生生产的顺顺利进行行。五、加强施施工现场场的标准准化管理理,突出出质量与与安全目目标,确确保工期期隧道工工程规模模大、设设计标准准高、技技术较复复杂、工工期紧。为为了高标准、高高质量、高高效率地地按期完完成施工工任务,我我们将在在施工中中加强现现场文明施工工管理,建建立标准准化作业业制度,杜杜绝施工工安全事事故,切切实落实实提前实现工工期目标标的承诺诺,以高高度的责责任心和和使命感感投入到到施工生生产中,加快大大运高速速公路建建设、造造福山西西人民。对对全体参参建员工工进行针针对性的教育,做做到上标标准岗、干干标准活活,创全全线
16、文明明工地,获获国优鲁鲁班奖。在本合同段段施工过过程中,以以高起步步、高标标准、高高质量、高高效益的的“四高”为总体体目标,精精心组织织,精细细正规,精精益求精精铸精品品。一、两个“确保”一是确保安安全和质质量目标标,二是是确保工工期目标标。二、达到“三高”高标准控制制施工全全过程(用用检测控控制工序序,以工工序控制制过程,以以过程控控制整体体);高高效率建建设本合合同段工工程;高高水平建建成本合合同段工工程(一一次达标标,一次次成优)。三、坚持“四先”在实施中,用用先进的的设备和和科学的的配置来来满足设设计规范范和建设设单位、监监理工程程师要求求;用先先进的技技术与工工艺来保保证质量量要求;
17、用先进进的组织管理方方法,结结合本合合同段工工程特点点,统筹筹考虑,科科学安排排;用先先进的思想观念念来统一一全体参参建职工工的认识识,不凭凭老经验验、老方方法办事事,把创优目标全全面贯彻彻到施工工的每一一个环节节。四、狠抓重重点、难难点工程程对施工中的的重点、难难点工程程,始终终放在突突出位置置狠抓不不放,根根据我集团公司多多年从事事类似工工程的施施工经验验,对浅浅埋地段段、断层层破碎带带、岩溶、岩爆等等不良地地质地段段等,提提前预研研,优化化方案,择择优选用用,充分分发挥我集团公公司的施施工优势势,创出出一流水水平。五、试验先先行根据本合同同段工程程特点,对对两次衬衬砌、路路面施工工等项目
18、目先做样样板工程,确保工工艺参数数的可靠靠性,报报监理工工程师审审批后,方方可施工工。六、全过程程监测、信信息化施施工做好隧道施施工的超超前地质质预报和和监控量量测,对对各道工工序进行行全过程程的跟踪踪监测,并并及时反反馈施工工全过程程的各类类信息,以以便更好好地指导导施工。一、施工组组织管理理机构为安全、优优质、按按期完成成本合同同段的施施工任务务,本着着精干、高高效的原原则,我我单位计计划抽调调理论和和实践经经验丰富富、业务务能力强强、综合合素质高高的技术术、管理理、行政政人员及及具有丰丰富隧道道施工经经验的施施工队伍伍完成本本合同段段的施工工任务。按按项目法法组建本本合同段段工程管管理机
19、构构,全面面负责本本合同段段工程的的施工组组织管理理工作。项目经理部部下设六六部一室室(工程程技术部部、安全全监察部部、质量量监察部部、计划划部、财财务部、设设备物资资部、综综合办公公室,工工程技术术部下设设中心试试验室和和测量班班),分分别负责责本合同同段工程程项目的的施工技技术、安安全、质质量、计计划、财财务、物物资设备备保障、材材料试验验与检验验、行政政管理等等工作,全全面保证证本合同同段工程程建设任任务的优优质、高高效完成成。详细组织机机构参见见本投标标书附表表1。二、管理职职责(一)项目目经理部部项目经理部部代表局集集团有限限公司负负责对本本合同段段工程实实施组织织、指导导、协调调与
20、监控控,对建建设单位位负全责责。项目目经理是是集团公公司董事事长的被被授权人人,在有有关高速速公路隧道道工程(第第6B 合同段段)的的实施、完完成与缺缺陷修复复等方面面以中铁铁十八局局集团有有限公司司的名义义执行一一切与此此有关的的事务。(二)项目目经理(1)项目目经理是是本合同同段工程程安全保保证的直直接责任任人,负负责建立立健全安安全生产产保证体体系,建建立和实实施安全全生产责责任制,确确保各项项安全活活动的正正常开展展。(2)项目目经理是是本合同同段工程程质量保保证的直直接责任任人,负负责组织织开展质质量体系系活动,确确立本项项目质量量目标,组组织编制制实施性性施工组组织设计计。贯彻彻执
21、行国国家方针针、政策策、法规规,坚持持全面质质量管理理,推进进各项质质量活动动正常开开展,确确保产品品质量稳稳定提高高,满足足建设单单位要求求,争创创名牌工工程。组组织向建建设单位位提供质质量依据据,处理理监理工工程师、建建设单位位提出的的有关质质量方面面的要求求。负责责对工程程项目进进行资源源配置,保保证质量量体系在在本合同同段工程程上的有有效运行行及对人人、财、物物等资源源的需要要。(3)项目目经理是是本合同同段工程程文明施施工的直直接责任任人,负负责施工工现场全全面的文文明施工工管理,组组建施工工现场的的文明施施工领导导小组,并并结合本本合同段段工程特特点,制制定文明明施工管管理细则则。
22、(4)项目目经理是是本合同同段工程程工期保保证的直直接责任任人,负负责按批批准的施施工计划划,全面面组织实实施,并并根据工工程进展展,适时时调整资资源配置置,确保保阶段、整整体工期期目标的的实现。(三)项目目副经理理配合项目经经理管理理施工生生产。在在施工中中严把安安全质量量生产关关,抓好好施工中中安全质质量工作作,把安安全质量量生产责责任制落落实下去去;抓好好施工生生产计划划的落实实,处理理施工出出现的具具体问题题;并负负责处理理现场经经理部中中的一些些日常工工作。(四)项目目总工程程师对本合同段段工程质质量、施施工技术术、计量量测试负负直接技技术责任任,指导导施工队队工程技技术人员员开展有
23、有效的技技术管理理工作;提出贯贯彻改进进工程质质量的技技术目标标和措施施。负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用。具体体负责组组织对本本合同段段工程项项目施工工方案、施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及经批准准后的实实施。对对施工中中可能存存在的质质量通病病及其纠纠正、预预防措施施进行审审核。解解决工程程质量中中的关键键技术和和重大技技术难题题。负责责本合同同段工程程项目的的验工计计价。对本合同段段工程的的劳动保保护和安安全生产产的技术术工作负负责,结结合工程程特点及及施工进进度,及及时下达达劳动保保护和安安全生产产技术方方案措施施,并认认真贯
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