某餐饮有限公司员工手册91540.docx
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1、北京九朝会餐饮有限公司 【员工手册】总经理致辞 :亲爱的同事事:热忱欢迎您您加入北京京九朝会餐餐饮有限公公司!您的加入,为九朝会会增添了一一份力量,我们深信信以您的才才能及对餐餐饮行业的的热爱,定定能为九朝朝会未来的的发展作出出贡献,与与公司一同同迈向餐饮饮新天地。我们恳请各各位真诚合合作,忠于于职守,并并切实遵守守本手册内内的各项条条款,本着着爱岗、敬敬业、乐业业的精神,充充分发挥自自己的才能能,为九朝朝会的发展展出谋献策策,共创辉辉煌!九朝会为您您施展才能能提供了广广阔的舞台台,只要您您努力,明明天是美好好的!最后,祝大大家在九朝朝会生活愉愉快,工作作进步!北京九朝会会餐饮有限限公司总经理
2、启 第一章 总 则u 本员工手册册根据北京京九朝会餐餐饮有限公公司部分规规章制度而而制定,它它能指导您您了解公司司的有关工工作准则和和政策,明明确您在公公司任职期期间可享受受的权利、应应承担的责责任和义务务等。熟悉悉了这些内内容后,您您将更清楚楚地认识公公司的制度度和管理风风格,包括括我们对您您的期望。u 北京九朝会会餐饮有限限公司的每每一位员工工都应遵循循本手册。u 由于公司的的发展与经经营环境的的不断变化化,本手册册中规定的的政策都有有可能随之之做相应的的修订,不不过任何政政策的变动动我们都将将及时通知知您。如有有不明确的的地方,请请提出您的的疑问。我我们希望您您作为北京京九朝会餐餐饮有限
3、公公司的一员员而感到愉愉快。第二章 公司概况况一、公司简简介:会所介绍:九朝会会馆馆:追求中中国历史上上最美的文文化、艺术术、生活方方式的当代代表现。是是科宝博洛洛尼集团九九朝会品牌牌之下一家家集粹历代代宴饮笙歌歌的中国文文化主题会会馆,是京京城首家文文化设计创创意综合体体验馆。会馆位于北北京东北四四环望,西西临鸟巢,处处于市中心心通往由中中央美院、草草场地艺术术区、7998艺术区区、丽都商商圈共同组组成的经济济文化艺术术三角洲门门户地段。会馆主要服服务项目包包括餐饮、会会议、茶院院、昆曲演演出、SPPA、评弹弹、电影、书书店、画廊廊以及文化化沙龙。营营业面积六六千平米,九九朝十八景景写意历代
4、代风雅,从从吴侬软语语、风花雪雪月到推杯杯换盏、环环顾恢宏。精精工细作的的九朝宅门门菜;晚间间的昆曲评评弹,食色色相怡,以以极致的低低调奢华带带给您超越越感官的宴宴饮体验。九九朝会拥有有两个多功功能宴会厅厅,5大VVIP套房房,20个个特色包间间,2000多个散座座,适合商商务宴请、朋朋友聚会、公公司年会、新新闻发布、喜喜宴及寿宴宴等。会所名称:北京九朝朝会餐饮有有限公司公司法人:李夏青公司总经理理:张权开业时间:20099年6月一一八日能提供的服服务:品茶茶、用餐、咖咖啡、洋酒酒、上网、三三联书店图图书借阅、评评弹、茶艺艺表演、昆昆曲表演、宴宴会、婚宴宴、会议、夜夜宵、消费群体:社会各界界名
5、流,如如企业家、政政府高官、明明星、外宾宾等,可接接待商务宴宴请,寿宴宴,喜宴,活活动包 间:200个特色包包间,2个个宴会厅会所地址:北京市朝朝阳区北四四环东路339-1望望京桥西北北角(宜家家往西3000米)邮 编:10001022预定x0110-6443936699/6643955899 总机6433932999交通信息:城铁100号线太阳阳宫站B口口出,北行行10000米或乘6623/4467路公公交望京桥桥北下车即即到营业时间:10:000-033:00餐厅特色:中国文化化主题会馆馆,集粹历历代宴饮笙笙歌,是集集餐饮、会会议、茶院院、昆曲演演出、SPPA、评弹弹、电影、书书店、画廊廊
6、、文化沙沙龙于一体体的综合体体验会馆。停车情况:72个车车位主要菜系:官府菜、粤粤菜、鲁菜菜、湘菜、川川菜、长江江三鲜餐厅氛围:情侣约会会 朋朋友聚餐 商务务宴请家庭聚会埋单方式:刷卡、现现金、支票票、会员卡卡组织框架:第三章 企业文化化一、企业文文化:【企业使命命】:为客户创创造价值,为为同仁搭建建平台,为为股东带来来收益,为为社会做出出贡献。【价值观】:真诚回报报社会、创创建中国品品牌。【公司宗旨旨】:创造造和留住每每一位顾客客,把每一一位员工塑塑造成有用用之才 【精神】:行善、利利他【作风】:成果导向向【文化观念念】:细节节决定成败败,感动顾顾客第一。【发展信念念】:大舍舍必有大得得【质
7、量观念念】:注重重细节,追追求完美【道德准则则】:宁可可企业吃亏,不不让顾客吃亏,宁宁可个人吃吃亏,不让让企业吃亏 【五个相互互】:相互互尊重,相相互理解,相相互关心,相相互协作,相相互监督【管理风格格】:方中中有圆,圆圆中带方,方方圆结合。【服务管理理成功要诀诀】:细节节,细节,再再细节。检检查,检查查,再检查查。演练,演演练,再演演练。【大服务观观】:上级级为下级服服务,二线线为一线服服务,上道道工序为下下道工序服服务,全员员为顾客服服务。【四个指挥挥】:营销销人员是一一线指挥者者,一线是是二线指挥挥者,上道道工序是下下道工序指指挥者,顾顾客是全员员指挥者二、公司优优质服务准准则互相尊重,
8、团团队精神我们对待同同事要一视视同仁,互互相尊重,互互相支持。我我们坚信同同事之间互互相关怀照照顾,必定定能为客人人提供更周周到体贴的的服务。我我们群策群群力,团结结合作。个性化服务务熟知、尊重重并掌握客客人的喜好好和特点,为为每一位客客人提供细细致入微的的个性化服服务,争取取客人不断断再次光临临是我们的的最高使命命。微笑和问候候以真诚的微微笑迎接客客人,亲切切招呼每位位客人,以以礼貌热情情、和蔼可可亲的态度度与客人交交流。尽量用客人人的称谓或或名字来称称呼对方,在在不清楚客客人名字的的情况下,谨谨记要称其其为“先生”或“小姐”。我们要永远远对光临公公司的客人人说“欢迎光临临,*先先生/*小姐
9、”,当客人人离开公司司时要说“希望很快快能再次见见到您,*先生/*小姐姐”,当客人人再次光临临公司时要要说“欢迎您再再次光临,*先生/*小姐姐”。感谢客人的的光临令客客人在临离离开之前对对公司和我我们提供的的服务留下下温馨难忘忘的好印象象。当客人人离开公司司时要说“希望很快快能再次见见到您”,在给客客人提供服服务时应说说“我很高兴兴能为您服服务”。积极有效的的主动待客客预先估计计客人的需需求,灵活活配合。留留心客人的的神态,观观察客人行行为举止的的细节,以以提供体贴贴周到的服服务,令客客人满意、愉愉悦。熟知本职工工作和公司司和店铺信信息参加所所有工作所所需的培训训课程,全全面了解与与本职工作作
10、和公司店店铺的相关关信息,并并熟知店内内所有环境境。回答客客人的询问问时,总能能良好地介介绍公司的的餐饮服务务。亲自为为客人引路路,不是简简单的指出出方向,如如果实在走走不开,至至少陪客人人走前三步步。L.E.AA.R.NN程序任何同事收收到客人的的投诉,都都有责任尽尽力处理。了解不同客客人的期望望,运用LL.E.AA.R.NN 程序,即即聆听、感感同身受、预预计客人的的需求、行行动、通知知/跟进程程序处理投投诉。主动问候客客人和避让让客人与客客人目光接接触时应微微笑示意。与与客人距离离5 步左左右时,在在可能情况况下暂停手手头的工作作,站立一一边点头招招呼客人。当当与客人同同向或反向向行进时
11、,应应避让方便便客人先行行。主人翁精神神保护和爱护护公司的财财产,资源源要用得其其所,减少少浪费。确确保坚持不不懈的妥善善保养和维维修公司的的用品和设设施。如发发现用品和和设施有损损坏和不足足时,要及及时向上级级汇报。一丝不苟的的执行清洁洁标准一丝不苟的的执行清洁洁标准是每每位员工的的责任,所所到之处均均予清洁,包包括对客服服务区域和和后勤区域域。这里是一流流的工作环环境在工作中,担担当公司的的大使,保保持良好的的个人形象象。避免消消极言论,切切勿在客人人面前抱怨怨。总是能够认认出公司的的常客对公司的常常客要使用用“欢迎再次次光临”,“很高兴再再次为您服服务”等语句。诚信原则诚实守信的的品格很
12、重重要。形象象、技术和和技巧会促促成表面的的成功,真真正的成功功是建立在在良好的品品格基础之之上的。我我们在内外外事务处理理上始终恪恪守诚实信信用的原则则电话礼仪和和标准务必在电话话铃声响起起3 声内内接起电话话,并说:“早上好/中午好/下午好/晚上好/,这里是是*餐厅厅,我是*,有什什么需要我我为您效劳劳的吗?“让客人在在声音中感感觉到你的的微笑。使使用正确的的语言问候候客人,例例如“*先生生/*小小姐”。仔细聆听客客人的要求求,若要转转拨来电或或要对方等等候,必须须先得到对对方同意。内部接听电电话标准:早上好/中午好/下午好/晚上好/,这里是是*部门门,我是*,有什什么需要我我帮助的吗吗?
13、仪容仪表标标准严格遵守公公司仪容仪仪表标准,时时刻保持清清洁、整齐齐的专业形形象,并且且佩戴胸卡卡。安全与保障障在任何时候候都要采取取安全和有有保障的工工作方式,遵遵守工作安安全规则和和程序,严严格遵守有有关设备设设施的安全全操作规程程。当遇到危险险事故和意意外时,要要及时报告告主管/值值班经理,了了解在紧急急情况时自自己应负的的责任,对对紧急情况况采取必要要和可能的的处置措施施。不断学习通过不断学学习了解自自己的职责责,自己部部门和公司司其他部门门的信息,以以便更好的的给客人提提供他们所所需要的咨咨讯。我执行使命命我确保工作作的每个程程序都符合合公司的品品牌承诺和和服务标准准的要求,我我们坚
14、信,如如果我们员员工之间能能够相互关关照,我们们就能够照照顾和服务务好我们的的客人。了解公司和和所属部门门的目标你有责任与与同事分享享你的意见见和建议,尽尽你所能为为公司的业业绩提高做做出努力,并并不断提高高客人满意意度和同事事的士气。授权和信任任我们都得到到公司的授授权和信任任,并尽我我所能去处处理好客人人的需求。必必要时,应应请同事帮帮忙,发挥挥团队精神神共同完成成好任务。相互尊重公司员工之之间也要始始终相互理理解、相互互尊重。在在初次见面面、工作中中碰面始终终保持问候候、亲切地地打招呼。可可直接称呼呼对方姓名名或使用“您好”用语。在在称呼对方方名字时,称称呼其中英英文名字均均可。 第四章
15、 人事政策策一、 公司用人原原则:1、 德才兼备,诚诚信为先;2、 共同理想,团团队协作精精神;3、 公平、公开开、公正;4、达到公公司甄选条条件(以学学识、能力力、品德、体体格及适合合工作所需需要条件为为准)。二、员工的的招聘方式式1、 内部调配2、 网上招聘3、 人才市场招招聘4、 员工介绍5、 学校合作6、 广告宣传三、员工招招聘和录用用1、 人员填写入入职申请表表;2、 人力资源部部(初试);3、 用人部门(复复试)4、 决定试用,办办理入职手手续;5、 岗前培训6、 新进人员经经试用考核核合格后予予以正式任任用。有以下情况况者不得录录用:1、 因个人原因因离职的,如如需再回本本公司工
16、作作,需重新新应聘入职职;2、 员工一经被被公司开除除,将永不不录用;3、 剥夺政治权权利尚未恢恢复者; 4、 被判有期徒徒刑或被通通缉,尚未未结案者; 5、 吸食毒品或或有其它不不良嗜好者者; 6、 贪污、拖欠欠公款,有有记录在案案者; 7、 患有精神病病或传染病病者; 8、 因品行恶劣劣,曾被政政府行政机机关或以往往公司惩罚罚者; 9、 体格检查不不合格者或或健康状况况欠佳,难难以胜任工工作者;10、未满满十八周岁岁者。 四、员工的的权利和义义务:l 员工应遵守守本公司一一切规章、通通告及公告告;l 具备主人翁翁意识与行行为,尊重重公司信誉誉,凡个人人意见涉及及本公司利利益者,非非经许可不
17、不得对外发发表;l 做好本职工工作,遵守守职责制约约;l 尽忠职守,保保守业务上上的一切秘秘密;l 不得经营与与本公司类类似或职务务上有关的的业务,不不得兼任其其它公司的的职务;l 员工具有咨咨询权、建建议权、申申诉权、保保留意见权权。五、入职引引导1、入职、报报到部门公司人力资资源部是具具体负责办办理入职报报到手续的的职能部门门。2、入职时时间:人力资源部部办理入职职时间为周周一、四每每天的上午午10:00017:003、入职时时您必须出出示以下有有效证件并并留复印件件:(1)身份份证原件 (2)健康康证 (3)一寸寸彩照2张张(4)工商商银行卡回回执单(可可当月月底底交至人力力资源部) (
18、5)资历历证明备注:员工工必须到指指定的(健健康证办证证地点)办办理体检合合格后方可可录用。员工在规定定时间内,不不能提交相相关健康证证明,公司司可以解除除与您的合合同。六、试工与与试用: l 员工试工期期为三天。l 前1个月为为试用期(工工作优秀者者可提前转转正),这这是您与公公司相互了了解、相互互适应的时时期。在试试用期间您您需尽快进进入工作状状态,充分分展示您的的才干。在在此期间,您您如果认为为公司不适适合您,可可以提前七七天申请辞辞职。同样样,如若您您的工作无无法达到要要求,公司司也会终止止对您的试试用。l 试用期满,需需填写员工工表现评估估表并进行行业务考核核,考核合合格后即转转为正
19、式员员工。l 试用期考核核不合格的的员工,部部门负责人人应开具人人事变动单单及离职通通知书,注注明不合格格原因,提提前一天通通知员工停停止试用。七、 考核核:1、 所有员工的的转正、升升职、调职职、评估等等均需进行行考核,由由各部门遵遵照相应的的考核标准准和具体的的工作指标标考核标准准进行。2、 考核分类及及条件:l 考核分为试试用期考核核(1-3个月)和和日常评估估考核(此此考核系员员工晋升的的条件之一一);l 考核期间如如有违反公公司规章制制度,如迟迟到/早退退累计每月月超过2次次以上(含含)及旷工工一天以内内(含)者者均取消考考核资格。3、员工考考核程序:l 考核提名可可由人力资资源部提
20、名名、部门经经理提名、员员工本人申申请并经部部门同意等等方式。l 填写员工表表现评估表表,(依次次为员工自自评、直属属上司评估估)。评估估合格,人人力资源部部安排考核核,根据评评估考核结结果开具人人事变动单单,最后交交公司总经经理批准后后正式生效效。l 如有工作需需要,经考考核员工可可被调职至至其他职位位或部门。经经接收部门门及人力资资源部考核核评估确定定工资档次次。l 如本人要求求调整岗位位并获批准准者,则不不能保留原原有工资待待遇,在新新岗位上实实习一个月月,领取调调整职位实实习档工资资,实习期期满后再考考核确定工工资级别。l 全体员工均均有被晋升升机会,晋晋升以员工工表现评估估表及考核核
21、结果为准准。4、员工调调动和晋升升按以下程程序规定:l 员工在不同同部门之间间的调动,需需两部门负负责人签署署人事变变动单,并并经人力资资源部签批批,正式调调职前一天天,员工需需到人力资资源部办理理有关手续续方可上岗岗。l 公司新入职职员工及调调动类人人事变动单单、升职职加薪类人人事变动单单均需交交总经理签签批。八、上班时时间及薪酬酬作为公司的的员工,您您有义务和和责任按公公司规定的的工作时间间出勤。公公司根据考考勤管理制制度结合实实际情况制制定相关考考勤管理办办法。1、工作时时间l 休息日根据据劳动法的的规定,员员工执行每每周40小小时工作时时间(该440小时为为在岗工作作时间,进进岗前的必
22、必要准备时时间不在其其内,例如如更衣、用用餐),你你的具体工工作时间和和排班取决决于你所在在部门的实实际需要。你你必须每天天检查你的的考勤排班班表,以确确保安排好好自己的工工作和休息息时间。l 不能安排休休息的进行行调休处理理;l 如因工作需需要适当延延长工作时时间,由所所在部门领领导安排,每每位员工需需自觉服从从;l 对于完成工工作任务之之外的加班班时间,公公司给予补补薪、补假假或补休处处理,迟到到及早退或或旷工按员员工考勤有有关规定执执行。2、薪酬(1)工资资结构: 1)工资构构成:岗位位工资 +提成+工工龄工资,每每月10日日一并发放放。2)公司结结合当月经经营情况,根根据公司奖奖金制度
23、,分分配奖金,并并每月200日发放。3)凡工作作时间满一一年的员工工均享有550元/月月,领班、主主管享有880元/月月,经理及及经理级以以上副总级级以下享受受100元元/月的工工龄工资,工龄每增加一年,工龄工资相应增加1倍,工龄工资最多不得超过原基数2倍。工龄工资每月和工资一并发放。考勤不足满月的将不发放工龄工资。(2)薪金金评定公司根据不不同职务、不不同等级设设立若干个个薪资级别别,同岗位位人员将视视个人能力力确定不同同级别。(3)薪酬酬管理公司会及时时准确地支支付员工的的报酬和福福利,并为为员工代扣扣代缴个人人所得税和和其他法定定要求的费费用。公司司实行密薪薪制,所有有员工的薪薪酬为公司
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