标准岗位说明与绩效考核模版28288.docx

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1、标准岗位说说明与绩效效考核模版版一、基本资资料职位名称（所在岗位位名称）所在部门职位定员及人员来源源（目前从事事承担类似似岗位职责责的定员数数和人员的的来源，如如正式员工工、返聘、借借调或聘任任等）直接上级（岗位名称称）从事本岗位位工作时间间直接下级请将目前直直接下级岗岗位名称、各各岗位当前前人数、人人员来源（正正式员工、返返聘、借调调或聘任等等）一一列列举：职位填写日日期年 月月 日日填写人姓名名二、工作描描述本岗位工作作目标：主要目标：1)2)3）其他目标：1）2）3)工作任务：请认真、详详尽地一一一对应描述述您所从事事的工作、占占年度工作作时间的百百分比和相相应的发生生频次：占年度工作作

2、时间的百百分比： （%，约数）发生频次（年、季、月月，每日发发生为日常常）一主要工工作任务（即即任务中属属较为重要要的职责）1）2）3）4）5）二日常工工作任务（即即每日工作作中都需从从事的工作作） 1）2）3）4）5）6）7）三临时工工作任务（即即领导交办办的或公司司组织大型型活动时所所涉及的工工作）1）2）3）权限：决策策权、建议议权、监控控权、裁决决权、决定定权、人事事权、审批批权、审定定权、监督督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、盘查权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等目前拥有权权限：请描述目前前在完成本本岗位职责责时，您所所拥有的权权力权限一：权限二：权

3、限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：权限十一：所缺权限：请描述为更更好的完成成本岗位职职责，目前前尚缺所哪哪些权力？权限一：权限二：权限三：权限四：权限五：权限六：权限七：权限八：权限九：权限十：工作协作关关系：请详详细地描述述您在工作作中需要接接触到哪些些岗位、哪哪些部门，哪哪些外部单单位？内部协调关关系部门内岗位位协调关系系：（请一一一列举所所联系岗位位名称）部门间较为为密切的协协调关系：（请一一一列举所联联系部门名名称）其他相关部部门：（请请一一列举举所联系部部门名称）外部协调关关系经常性的协协调关系：（请一一一列举所联联系外部单单位、部门门名称）临时性的协协调

4、关系：（请一一一列举所联联系外部单单位、部门门名称）三、任职资资格教育水平您认为基本本胜任本岗岗位所需的的最低学历历应该是什什么？（请请在以下认认可的项目目上划勾）初中 高中 中专 大专专 本本科 硕士 博士 博士士后 其他（ ）专业您认为可基基本胜任本本岗位的学学历专业有有哪些？（请请一一列举举）经验1) 您认为一位位刚刚开始始走向工作作岗位的毕毕业生，基基本胜任该该岗位工作作需要多长长的时间？（请在认可可的项目上上划勾）3月以下 3-66月 66月-1年年1-2年2-3年 3-5年 5年以上上 其他他（ ）2）您认为为一位已有有工作经历历的人员，若若能基本承承担本岗位位工作职责责，需具备备

5、哪些方面面的工作经经验，约多多少年？工作经历要要求最低时间要要求（年、月月）培训您认为较好好的完成岗岗位工作应应该接受哪哪些培训课课程？（培培训课程包包括从业人人员应有的的心理准备备、公司简简介、主要要制度规章章办法说明明、本公司司工作精神神及观念介介绍、岗位位实习、必必备的知识识和技能、质质量管理、市市场营销、货货款回收、债债权及票据据有关法律律知识、信信用调查实实物、商业业知识、人人事考核管管理、薪酬酬制度、事事物处理流流程及改善善、人际关关系培训、有有关政府政政策演变、公公司产品介介绍等等）培训科目培训内容培训方式（包包括新员工工职前培训训、在职培培训、脱产产或半脱产产培训）：最低培训时

6、时间知识为完成岗位位的工作要要求，您认认为应该具具备基本层层面的知识识涉及哪些些？对应的的水平？（通晓、熟熟悉、具备备、了解）熟练程度1您认为为对于初次次承担该岗岗位工作的的人员，多多长时间才才能较熟练练的开展工工作？（请请在认可的的项目上划划勾）3月以下 3-6月 6月-1年1-2年2-3年 33-5年 5年年以上 其他（ ）2您认为为对于有类类似岗位工工作经验的的人员，尚尚需多长时时间才能较较熟练的开开展该岗位位工作？（请请在认可的的项目上划划勾）3月以下 3-6月 6月-1年1-2年2-3年 33-5年 5年年以上 其他（ ）技能技巧为更好的完完成岗位职职责，您认认为需具备备的技能应应该

7、有哪些些？如办公公软件、英英语应用水水平、管理理办法的掌掌握（看板板管理、滚滚动计划等等）、网络络知识、软软件编辑能能力、写作作水平等四、其它使用工具/设备1请列举举您目前岗岗位工作中中用到的主主要办公设设备和用品品：如计算算机、电话话、传真机机、打印机机、网络、交交通及通讯讯设备、计计算器、档档案柜等2请列举举您目前岗岗位工作中中需用到，但但至今尚未未配备的办办公设备和和用品： 工作环境1请描述述您目前开开展工作的的环境，如如独立办公公室/一般般工作环境境/敞开办办公等2请描述述您认为可可较为有效效开展工作作所需的环环境：工作时间特特征1请您在在以下各类类问题中填填写您目前前岗位工作作时间的

8、特特征：1）每日午午休时间为为（ ）小时，（ %）情况下下可以保证证2）每周平平均加班时时间为（ ）小小时3）实际上上下班时间间是否随业业务情况经经常变化？（请在以以下认可的的项目上划划勾） 总是是（ ），有时时是（ ），偶偶然是（ ），否否（ ）4）每周外外出时间占占正常工作作时间的（ %）5）外地出出差时间每每月平均（ ）次次，每次平平均（ ）天6）本地出出差时间平平均每周（ ）次次，每次平平均（ ）小时时7）其他需需要补充说说明的问题题：所需记录文文档请简明地列列举您目前前岗位工作作中作为档档案留存的的文件名称称：（包括括通知、简简报、信函函、汇报文文件或报告告、总结、公公司文件、研研究

9、报告、合合同或法律律文本、经经营票据或或其他等）：1）2）3）4）5）6）7）所需传送的的部门、岗岗位：1）2）3）4）5）6）7）考核指标：1.对于您您承担的岗岗位职责，目目前公司是是从哪些指指标项开展展考核，考考核的基准准（指标值值）是多少少？考核角度：1)2)3)4)5）对应的考核核基准：1) 2) 3) 4) 5)2.对于您您目前承担担的岗位职职责，您认认为公司应应该考核哪哪些指标项项，基准是是什么？考核角度：1) 2) 3) 4) 5)对应的考核核基准：1) 2) 3) 4) 5)您认为集团团公司以及及您所从事事的工作中中存有哪些些不合理的的地方，应应该如何改改善？不合理处：1）2）3）4）5）6）对应的改进进建议：1)2)3)4)5）