标线、标志施工组织设计28260.docx

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1、交通工程施工组织设计的文字说明第一章总总 则1. 编制依据1.1招标标文件 1.1.1公路路工程国内内招标文件件范本（22003年年版）1.1.22怀柔区区右堤路（K0+000-k15+300）大修工程施工招标文件1.1.33怀柔区区右堤路 综合治治理工程施施工图设计计图纸1.2主要要施工规范范1.2.11国家标准准道路交交通标志和和标线 （GB55768-19999）1.2.22国家标准准轮廓标标技术条件件（JTT/T3888-19999）1.2.33国家标准准公路交交通标志板板技术条件件（JTT/T2779-19995）1.2.44交通部公公路安全保保障工程实实施暂行技技术要求（送送审稿）

2、.1.2.55地方标准准北京市市公路交通通标志和标标线实施细细则（试行行）2. 编制原则1.1在详详细阅读施施工招标文文件，并并充分理解解的基础上上，满足业业主在工程程质量、进进度、安全全、文明施施工、环保保等方面的的要求，以以设计文件件及有关规规范为依据据，紧密结结合现场实实际情况，编编制经济科科学切实可可行的施工工组织设计计，做到先先进科学。1.2质量量目标明确确，施工中中采用先进进技术和设设备，严格格管理，保保证措施完完善，确保保工程质量量达到优良良品级。1.3安全全目标明确确，安全措措施可靠，制制度完善，确确保施工安安全。1.4工期期目标明确确，统筹部部署，合理理高效安排排施工进度度，

3、科学划划分施工区区段，协调调统一，确确保工期顺顺利实现。1.5协调调统一，确确保工期顺顺利实现。1.6根据据当前形式式认真落实实执行国家家及北京市市有关建设设工程施工工现场生活活区设置和和管理的要要求。1.7采用用施工全过过程对环境境破坏最小小、占地最最少、并有有较为周密密的环境保保护措施，施施工中做到到保护环境境、保护文文物、文明明施工。第二章工工程概况1. 工程简介1.1工程程名称本工程为旧旧路大修项项目，是一一条平原三三级公路，路路面宽7mm，为机动动车和非机机动车混行行。项目起起点1.2建设设单位和设设计单位建设单位：北京通达达京承高速速公路有限限公司设计计单位：北北京国道通通公路设计

4、计研究院 北京市市市政设计研研究总院1.3工程程位置京承高速公公路（高丽丽营沙峪峪沟段）起起点为顺一一曲高丽营营镇（京承承高速一期期终点），终终点为密云云县沙峪沟沟，路线全全场46.74公里里。1.4技术术标准标志：标志志板全部采采用LF22-M型铝铝合金板材材，标志上上的文字、符符号及底膜膜根据反光光特性、施施工功能、应应用场合及及使用年限限，分别采采用二级反反光膜（钻钻石级）和和三级反光光膜（高强强级）。为为避免标志志的人为破破坏和丢失失，所有标标志基础连连接处均进进行了防盗盗设计。标线：工程程中减速标标线、导向向箭头、地地面注字推推荐采用成成型标线，其其余标线采采用热熔反反光材料。2.

5、工程内容：本合同段包包括标志、标标线、活动动式导向标标等。3. 本工程主要要特点3.1加强强对地下管管线的保护护，因此，施施工前应严严格探查，施施工中应妥妥善保护，必必要时进行行加固。3.2由于于本工程文文明施工和和环境保护护要求高，施施工前必须须制定周密密的文明施施工，环境境保护措施施，并在施施工过程中中严格贯彻彻实施。4. 工期要求预计工期22个月。第三章 施工总体体部署1. 工期目标及及施工进度度计划安排排1.1根据据本工程的的规模和特特点，结合合现场的实实际情况，合合理划分施施工区段，重重点进行控控制，使工工程有序的的展开，积积极响应业业主招标文文件中关于于合同工期期的要求，积积极办理

6、各各种前期手手续，利用用网络计划划对工程的的进度进行行严格控制制，合理安安排各专业业项目的施施工。1施工组织织管理机构构2.1成立立施工组织织机构的原原则为保证本段段工程优质质、顺利按按期完工，我我公司按照照业主对工工程的施工工要求，结结合本工程程特点，组组建高素质质、高水平平的项目经经理部。同同时在施工工中坚持科科学管理、严严密组织、精精心部署，确确保总体施施工目标的的实现。2.2组织织机构的设设置本工程设立立项目经理理部下设四四部一室，即即技术质量量部、工程程计划部、设设备物资部部和项目经经理办公室室。技术质质量部下辖辖试验室和和专业测量量组。项目经理部部下辖标志志队、护栏栏队等。项目经理

7、项目总工程师项目办公室技术质量部工程计划部设备物资部护栏施工队标志施工队2.3施施工组织管管理机构的的运作(1)项项目经理部部的项目经经理由一名名具有与本本工程类似似施工经验验丰富的一一级项目经经理担任，该该项目经理理负责施工工生产的组组织、指挥挥及协调工工作。(2)公公司各职能能部室积极极参与工程程施工，协协调公司范范围内各专专业人员，满满足工程需需要。(3)实实施本工程程的作业队队伍为我公公司下属相相关项目的的施工队。进进场的施工工人员近年年来参与了了北京市的的多项公路路工程和外外埠工程施施工，而且且这些工程程与本工程程均有相似似或相同之之处，具有有丰富的经经验，有能能力安全、快快速、高效

8、效、优质、按按期完成本本工程的施施工任务。施施工人员均均在北京待待命，一旦旦中标，可可立即投入入现场施工工，并由各各相关项目目施工队组组成现场作作业队伍，实实施本工程程项目。2.4项目目管理机构构的职能分分工(1)项项目经理.负责领领导和管理理项目经理理部开展工工作，主持持编制项目目管理方案案，确定项项目管理的的组织与方方针，对工工程的质量量、安全、进进度、成本本、文明施施工及环境境保护等全全权负责，满满足合同的的各项要求求。.确定项项目经理部部组织管理理机构人员员构成，制制定项目经经理部规章章制度，明明确相关人人员的职责责，全面组组织各项工工作的开展展和协调。.接受业业主、监理理、上级、社社

9、会各方面面的指导与与检查，并并全面负责责。.与业主主及监理单单位保持密密切的联系系，随时解解决施工过过程中出现现的各种问问题，加快快施工进度度，确保工工程按期或或提前完工工，确保业业主的利益益。.积极主主动与项目目部所在地地政府部门门处理好关关系，维护护当地政府府部门的利利益，促进进项目成为为当地文明明安全工地地。.领导项项目经理部部的生产经经理、总工工程师、总总经济师和和各部门开开展日常业业务工作，对对项目经理理部的建立立、完善、实实施具有决决策权及责责任。 (2)项目总工工程师.在项目目经理的领领导下，负负责建立项项目质量管管理保证体体系，并进进行质量职职能分配，落落实质量责责任制，对对工

10、程质量量管理负全全面技术责责任。.负责制制定、审批批施工组织织设计、特特殊技术施施工方案及及不合格品品的处置，监监督纠正和和预防措施施的执行。.负责本本项目关键键技术难题题的科研攻攻关工作，积积极进行新新工艺、新新术的研究究和实施，不不断提高工工程质量。.与业主主、设计、监监理、监测测单位保持持密切的联联系，进行行有关工程程信息的沟沟通，在施施工中贯彻彻落实业主主、设计、监监理、监测测的要求与与指令。.负责对对特殊工种种岗位培训训及考核工工作。.负责竣竣工验收、竣竣工资料的的审查上报报和保修期期的施工服服务。(3)工工程计划部部.负责项项目工程的的进度计划划的编制及及实施，对对施工实施施动态管

11、理理，落实项项目的进度度计划，按按工程实际际情况不断断调整安排排具体实施施内容，以以保证总进进度计划的的落实。.在项目目经理的领领导下，负负责施工过过程中的各各项管理工工作，根据据工程进度度计划，合合理组织施施工，确保保施工质量量和施工进进度。.负责专专业分包方方施工能力力评价的信信息汇报，对对专业分包包方在施工工过程中的的监督检查查。.负责不不同阶段施施工场地和和临时堆料料场地的协协调和管理理，有序地地组织平面面、立体的的各种材料料和设备运运输、堆放放等工作。.负责现现场施工安安全，落实实各项安全全制度，定定时检查现现场施工安安全情况。负负责特殊工工种的安全全培训，持持证上岗。负负责制定实实

12、施机械安安全措施，临临时用电安安全措施等等。负责施施工中安全全管理及工工伤事故处处理工作。.负责施施工过程的的文明施工工和环境保保护的管理理.参与竣竣工验收、竣竣工资料的的审查和上上报，负责责保修期的的施工服务务。(4)技技术质量部部.负责贯贯彻执行有有关质量管管理的法令令、法规和和制度，对对工程项目目实施全过过程控制、检检查和监督督工作。.严格抵抵制无质保保资料证明明和不符合合技术规范范指标的材材料、设备备进入施工工现场。.严格按按照IS0090011的质量保保证体系对对工程质量量进行监控控。.负责对对分部分项项工程及最最终产品的的检验，参参与质量的的评定工作作，独立行行使施工过过程中的质质

13、量和安全全监督权。.监督专专业分包施施工队，认认真执行质质量、安全全、文明施施工、环境境保护等法法规制度的的实施。参加对质质量事故的的调查分析析，作好记记录并检查查落实整改改情况。. 负责责项目有关关技术管理理工作的实实施，组织织图纸会审审与交底工工作。编制制审定重点点部位的施施工方案，特特殊工序的的施工方案案技术措施施。. 负责责对工程竣竣工资料审审核、组卷卷。 . 负责责工程测量量的交桩、放放线、复核核等，严格格按照图纸纸及相关精精度要求实实施工程测测量工作。完完成测量内内业资料的的编制，保保存测量记记录，负责责项目竣工工测量工作作。负责检检测、试验验和测量仪仪器的保管管工作，并并保证未经

14、经检验的仪仪器不准在在项目工程程中使用。(5)设设备物资部部.负责施施工所需材材料的采购购、供应、管管理工作，提提供相应的的质量证明明。.负责施施工过程中中材料和周周转料的调调配。.负责对对材料的标标识管理和和搬运、储储运工作。.负责施施工机械使使用和租赁赁管理，按按计划进行行机械的平平衡调度，检检查各施工工队机械设设备的使用用管理。.负责制制定落实机机械设备的的大、中修修计划，保保证机械完完好率。.负责自自有及外租租机械设备备的管理工工作，并负负责机械设设备分供方方的评审评评价工作。(6)财务务管理人员员.负责财财务管理和和全面核算算，作好成成本分析计计算，为项项目经理提提供决策依依据。.作

15、好成成本管理，加加强经济核核算，严格格资金管理理和有效使使用。.根据项项目工程的的预、结算算，负责工工程款的支支取工作。(7)项项目办公室室.在项目目经理领导导下，负责责协调项目目部内各职职能部门及及专业施工工队间的日日常管理工工作。.负责组组织、监督督全面管理理体系的实实施。.确定项项目经理部部内部管理理流程，制制定各自的的岗位责任任制。.负责生生活区的管管理，努力力建设文明明生活驻地地；负责施施工人员的的日常生活活管理，确确保饮食安安全；负责责行政工作作的管理，严严格执行有有关管理办办法及劳动动纪律。.负责项项目部的内内外往来文文件管理工工作。拟编编并审核外外报文件。做做好日常文文件的整理

16、理存档工作作，及时处处理失效文文件。.做好对对外的联络络工作，负负责用户来来信、来访访的接待与与处置工作作。2. 施工现场平平面布置为便于工程程现场管理理，并与公公司总部保保持便捷联联系，我公公司将于标标段路侧合合适位置租租用地点，设设立项目经经理部，存存放各种材材料。第四章 施施工总体进进度计划1. 工期总体目目标本工程招标标文件要求求工期2个个月，根据据业主开工工日期要求求，我公司司将调整工工程人员分分配，如期期保质完成成本项目。第五章 施工准备备1. 人员组织与与调配项目部所需需人员由我我方按业主主要求组织织。本工程程所有施工工人员全部部由我公司司集中派遣遣。根据工工程进度需需要，提前前

17、做好所需需各种人员员的组织。2. 设备配置及及调转根据本合同同段的工程程数量和特特点，我公公司配备了了充足的工工程机械、测测量和试验验设备。落落实工程各各阶段所需需各类施工工机械。详详细设备清清单见表11 主要要施工机械械表 表11机械名称规格型号额定功率(kw)或或容量(mm3)或吨位位(t)厂牌及出厂厂时间升降车ZTY-1150-66 5.51千千瓦北京/20002-001热熔手推划划线机PB1500 沈阳/20003-001放线设备自制 5.51千千瓦北京/20002-004底漆高压喷喷涂机YD18AAC 4.41千千瓦沈阳/20001-112汽车吊车8t载重汽车东风4T长春/20000

18、-002逆反射测量量仪FD15000北京/20001-005色彩色差仪仪TC-IIIG北京/20000-66涂层测厚仪仪HCC-118北京/20003-88翻斗车FC150.84 m山东/20002-55经纬仪水准仪第六章 质量目目标设计 为保证本合合同段施工工质量，项项目经理部部在项目经经理及项目目技术负责责人领导下下建立严格格的质量保保证体系，具具体作法是是标志、标标线、护栏栏每个施工工队各设置置一名专业业质检员，由由质检负责责人统一领领导。根据各施工工队的分工工，交通工工程工程师师和专业质质检工程师师分别协同同试验室、测测量、资料料管理等部部门对下属属施工队所所施工项目目，如波形形梁护栏

19、、标标志、标线线、轮廓标标等进行监监督和检查查。同时，对对检查要求求是动态的的，即不论论是在工程程施工过程程当中还是是已完工程程随时对工工程施工的的各个环节节进行检查查。为了更更好地发现现并解决存存在的问题题，我公司司承诺对所所有项目检检查频率均均提高到部部颁标准的的二倍以上上，只有被被检查合格格的项目才才被报请监监理工程师师检验，质质量保证体体系框图见见图2。队工施线标队线标志标队工施栏护目标：优质工程室术技程工室查检量质质量保证机构项目经理项目技术负责人室验试程工施工队质量自检经理部质量检验质量检验施工工艺、工序技术力量、机械设备施工组织设计施工准备、图纸审核施工工程质量保证项目经理部图2

20、 质量量保证体系系框图为了提高检检测质量项项目经理部部配备了足足够的检测测仪器，与与该项目有有关的常规规试验均可可在工地完完成。对于于每项工程程均应按如如下要求进进行检测：1、标志质质量保证： 标志材材料质量保保证，关键键是反光膜膜质量、标标志板面原原材料质量量符合设计计要求；标标志板面制制作满足设设计要求；且按公公路交通标标志板技术术条件的的规定进行行标志板面面盐雾酸蚀蚀试验；标标志立柱的的尺寸尤其其是厚度以以及镀锌层层厚度符合合设计要求求。标志安装质质量保证的的关键是标标志的净空空（含侧向向净空和净净空高度）满满足设计要要求；标志志安装检查查项目及允允许偏差，见见表3。标志安装检检查项目及

21、及允许偏差差 表表3项次检查项目允许偏差检查方法和和频率1立柱竖直度度（/mm）3垂线、直尺尺：检查1100%2标志板安装装角度3拉线、量角角尺：检查查100%3标志板下缘缘至路面净净空（）+100，00直尺：检查查100%4标志板内侧侧距路肩边边线距离（）100直尺：检查查100%5基础尺寸（）-50，+100直尺：检查查100%6混凝土强度度（MPaa）在合格标准准内基础施工同同时做试件件每处1组组（3件）检检查10007标志金属构构件镀层和和厚度（uum）标志柱、横横梁78，紧紧固件50测厚仪：检检查10008标志底板厚厚度不小于设计计钢卷尺、万万能角尺、卡卡尺：检查查1009标志板外形

22、形尺寸（mmm）5 路面标线线实测项目目及允许偏偏差 表4项次检查项目规定值或允允许偏差检查方法和和频率1标线段长度度（mm）600050钢卷尺，抽抽检104000403000301000-20000202标线宽度（mmm）400-4450+15，00钢尺，抽检检10150-2200+8，0100+5，03标线厚度（mmm）常温型（00.12-0.2）-0.033，+0.10湿膜厚度计计，干膜用用水平尺，塞塞尺或卡尺尺，抽检110加热型（00.2-00.4）-0.055，+0.15热熔型（11.0-44.5）-0.1，+0.54标线横向偏偏位（mmm）30钢卷尺，抽抽检105标线纵向间间距（m

23、mm）900045钢卷尺，抽抽检106000304000203000156标线剥落面面积检查总面积积的0-334倍放大镜镜，目测检检查7反光标线逆逆反射系数数（cd.ax-11.m-2）白色标线150 黄色色标线100反光标线逆逆反射系数数测量仪，抽抽检103.试验和和检测试验室建设设和设备配配置、主要要性能指标标见表5。 主要的材材料试验、测测量、质检检仪器设备备表 表表5序号仪器设备名名称规格型号单位数量备注1标准稠度仪仪VBR-11辽宁20003年台12全站仪TC4055瑞士20001年台13砼养护箱HBY-335北京22002年年台14压力机RSL-ZZ河北20002年台15水准仪NA

24、8244常州20002年台16涂层测厚仪仪HCC-118北京22002年年台17负压筛析仪仪FYS-1150B辽辽宁20003年台28雷式沸煮箱箱FZ-311辽宁20003年台14.特殊环环境技术4.1雨季季施工管理理组织机构构为安全渡汛汛，切实落落实好防汛汛器材配备备，建立防防汛值班制制度，做到到人员、设设备器材、制制度三落实实。项目经经理要协调调好各部门门在雨季的的防汛工作作，合理安安排各项施施工防雨措措施，做好好在雨季的的人工调配配；机械的的检修、维维护；材料料的保管、防防水；安全全隐患的检检查；施工工质量的监监控。注意意收听天气气预报，及及时采取有有效的应急急措施，把把雨季对路路面的影

25、响响压缩到最最低程度，确确保工程质质量优良。做做到未雨绸绸缪、防患患未然。4.2雨季季施工的准准备工作本工程位于于北京市北北部，雨季季集中在559月份，其其它月份为为旱季。本本工程能否否按时、按按质、按量量的完成，雨雨季施工将将成为整个个工程的重重点之所在在。因此在在进入雨季季施工前应应充分做好好准备工作作。4.2.11成立雨季季防汛领导导小组，并并有项目经经理指挥，随随时进行排排险。4.2.22对选择雨雨季施工的的地段进行行详细的现现场调查研研究。4.2.33驻地、库库房、车辆辆、机具停停放场地，生生产设施都都应该设在在最高洪水水位以上地地点或高地地上。4.2.44修建临时时排水设施施，保证

26、雨雨季作业的的场地不被被洪水淹没没，并能及及时排除地地面水。 4.2.55储备足够够的工程材材料。4.2.66雨季施工工期间，224小时有有领导值班班，抢险队队伍做好时时刻投入抢抢险战斗的的准备，保保证雨季施施工顺利进进行，人员员安全，设设备完好。5、施工注注意事项5.1各类类标志设置置位置在施施工前应根根据现场情情况进一步步核实，如如其设置位位置与其他他结构物发发生矛盾时时，应及时时与设计人人员协商解解决。5.2双柱柱式标志两两根立柱高高差设计是是按1：11.5边坡坡计算的，施施工中需到到现场逐个个核实测定定，以确保保双柱柱顶顶平齐。5.3各类类标志基础础中预埋的的地脚螺栓栓部分需严严格按照

27、设设计控制其其尺寸，不不得擅自更更改。5.4标线线涂层厚度度均匀，无无气泡、开开裂、发粘粘、脱落等等现象。5.5标线线表面撒玻玻璃珠应该该分布均匀匀，含量位位0.3-0.344公斤/立方米。5.6振荡荡标线要求求凸起部分分均匀、整整齐、轮廓廓分明。第七章 安全目标标及安全保保证措施1. 安全目标积极开展安安全达标工工作，切实实贯彻安全全生产责任任制，强化化全员意识识，在本工工程中杜绝绝重伤和死死亡事故，轻轻伤事故频频率控制在在1.5以下。2. 安全保证体体系2.1在施施工中必须须贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，必必须严格贯贯彻执行各各项安全组组织措施和和技术措施施，切实做做到管生产产的同

28、时必必须管安全全，保障职职工的生命命安全和施施工机械设设备不受损损害，全面面地、有效效地实现安安全生产。2.2施工工中建立以以项目经理理为首的安安全保障体体系，全面面负责安全全工作。下下设安全监监查部门，专专职安全检检查工程师师和安监员员，施工班班组设置兼兼职安全员员，自上而而下形成安安全生产监监督、保障障体系，对对施工生产产全过程实实施安全监监控。落实实全线各类类人员的安安全生产责责任制，推推行安全交交底、安全全宣传教育育、安全检检查、安全全设施验收收和事故报报告等管理理制度。加加强对全体体工作人员员的安全生生产及劳动动保护教育育，使参加加施工的每每一个人从从思想上都都对安全工工作得以充充分

29、重视。做做到人人讲讲安全，杜杜绝重大安安全事故的的发生，并并建立安全全保证体系系。3. 物质保证体体系在项目经理理部内，留留有充足的的安全生产产费，以购购置安全器器械和设备备，保证施施工现场的的紧急开支支。设立事事故抢救医医疗室，对对工伤事故故工人进行行抢救治疗疗，在严重重工伤情况况下，将工工伤人尽快快运送至附附近医院，在在医疗设施施齐全的医医院内进行行抢救治疗疗。购置足足够数量的的劳动保护护用品和器器械，如安安全帽，安安全带，专专用劳动服服，专用安安全操作工工具等等。设设置火灾消消防队，配配备足够数数量的消防防灭火器具具，设置必必要数量的的专用消防防水管系统统和消防栓栓，对易燃燃材料进行行专

30、库储存存、监护。4. 建立安全生生产规章制制度在工程项目目现场，建建立完善的的保证安全全生产的规规章制度，并并严格监督督实施。认认真执行国国家有关劳劳动保护标标准的安全全技术规程程，作业人人员必须遵遵守本工种种的安全操操作规程。对对全体工人人进行安全全技术知识识培训，使使进场的工工人了解工工种的要求求，掌握施施工安全技技术，提高高安全处能能力。5. 建立安全生生产奖惩规规则项目经理部部根据工程程项目的具具体情况，制制订具体的的奖惩规定定：从经济济上奖励安安全生产好好的班组或或个人，并并对违章作作业、造成成工伤事故故者进行惩惩处。项目目经理部每每月对各施施工班组或或个人的安安全生产状状况进行检检

31、查，促进进各工种、各各工程部位位的安全生生产，使可可能发生的的工伤事故故消灭在无无形之中，对对预防重大大事故的有有功人员，予予以奖励。6. 安全教育6.1施工工中必须遵遵照执行各各项管理制制度，施工工管理人员员必须对所所有作业人人员进行安安全教育、纪纪律教育，不不断提高各各级施工管管理人员的的安全业务务责任和自自我安全防防范意识。6.2施工工员必须及及时下达每每项工序的的施工安全全交底单，并并向每个施施工人员将将安全施工工交底内容容交代清楚楚。6.3严格格执行班前前会制度。班班前讲话必必须讲安全全，做到“无违章、无无隐患、无无事故”的文明工工程。7. 项目经理部部安全保护护体系基本本职责针对本

32、工程程特点，项项目经理部部制定项项目经理部部安全保护护体系职责责做到责责任明确。8. 项目总工程程师安全职职责8.1对本本工程项目目安全生产产工作承担担全面领导导和管理责责任，项目目经理为安安全生产第第一责任人人。8.2认真真贯彻执行行国家有关关安全生产产的方针、政政策和法规规，组织制制定本工程程的安全生生产制度、规规定及措施施。8.3工程程开工前针针对关键工工序（部位位）施工组组织制定专专项安全措措施，报总总公司批准准后，向参参加施工的的作业人员员进行安全全交底，并并检查措施施落实执行行情况。8.4审定定安全技术术措施文件件，积极组组织力量，确确保计划实实施。8.5随时时了解掌握握本工程项项

33、目安全生生产状况，每每月定期召召开一次安安全生产例例会，分析析本月安全全情况，找找出存在的的问题，采采取针对性性解决措施施并组织实实施。8.6每月月组织一次次本工程项项目安全生生产大检查查，深入一一线，检查查内容包括括施工方法法、施工设设备、安全全设施等的的安全情况况。8.7组织织定期安全全教育。9. 专职安全员员职责9.1.是是项目经理理部安全第第一责任人人、项目经经理的助手手，对项目目经理部安安全规章制制度的执行行情况进行行经常性监监督检查，对对项目经理理部各岗位位、设备的的安全操作作和安全运运行进行督督导。9.2定期期向项目经经理提交安安全生产书书面意见，针针对本工程程安全状况况提出防范

34、范措施，安安全隐患整整改方案。9.3参与与防止伤亡亡、火灾事事故及职业业危害的措措施和针对对本工程危危险岗位、危危险设备的的安全操作作方法的制制定，并负负责督促实实施。9.4.协助项目目经理部开开展施工人人员的安全全培训、教教育、宣传传工作。10. 安全保证措措施10.1施施工中坚决决贯彻“安全第一一，预防为为主”的方针，严严格贯彻执执行各项安安全施工措措施和技术术措施，切切实做到管管生产的同同时兼管安安全，保障障职工的人人身安全和和施工机械械设备不受受损坏。10.2建建立健全安安全保证体体系，完善善安全管理理制度，设设立专职安安全监督员员。10.3严严格执行现现场安全管管理制度，经经常开展安

35、安全大检查查活动。10.4专专职安全员员经常对现现场进行巡巡视检查，纠纠正安全生生产中的各各种隐患，发发现违反操操作规程的的人员要立立即制止，停停工整改。10.5坚坚持全员安安全教育制制度，提高高施工人员员的自保与与互保意识识将安全生生产责任制制落实到各各职能部门门，各作业业班组责任任到人。10.6各各工种人员员必须经安安全培训考考试合格后后方可上岗岗，不得无无证上岗。严严禁管理人人员违章指指挥，操作作人员违章章作业。10.7各各专业工种种使用、操操作施工机机具时，严严格执行本本工种、本本机械的安安全操作规规程。机械械设备设专专人负责检检修，不得得带病运转转，不准超超负荷作业业，不准违违章操作

36、。10.8多多工种作业业时，必须须设专人负负责，统一一指挥，相相互配合。所所有进入施施工现场人人员，必须须按规定佩佩戴安全帽帽等个人劳劳动保护用用品，凡不不符合安全全规定者，严严禁上岗。10.9设设立专职安安全分队对对施工围挡挡进行巡逻逻检查，确确保围挡及及施工护栏栏牢固有效效，并协助助交通等部部门维护社社会安全。10.100开工前必必须对施工工队伍进行行书面的安安全交底，注注明施工中中应注意的的事宜与禁禁止事项。10.111严禁班前前饮酒，进进入施工现现场不准嘻嘻戏打闹，禁禁止从事与与本职工作作无关的事事情。10.122施工车辆辆出入主要要路口设置置专职交通通疏导员，统统一着装，标标识明显，

37、协协助疏导交交通。10.133施工现场场不得存放放易燃易爆爆等危险物物品，电气气线路的敷敷设要符合合有关规定定。进行明明火作业及及电气焊等等作业时要要制定可靠靠的安全防防火措施。10.144项目部设设置安全保保卫小组，经经常组织专专人巡视施施工现场，主主动取得附附近派出所所及治安联联防的支持持与配合。阻阻止无关闲闲杂人员进进入施工现现场。10.155在交通道道路傍的生生产设施和和生活设施施外侧设围围挡采用定定型的金属属围栏和标标志。第八章 文明施工工措施1. 文明施工措措施1.1建立立健全项目目经理部文文明施工保保证体系，实实行项目经经理负责制制，项目经经理对施工工期间的文文明施工负负全面责任

38、任。1.2教育育培训全员进行文文明施工职职业道德教教育，提高高文明施工工意识，要要使每个施施工人员懂懂法、守法法，共同创创造良好的的社会环境境。第九章 施工节约约技术措施施1. 材料节约措措施1.1根据据施工图纸纸，首先编编制单项工工程核算表表，以此为为依据，控控制材料的的用量。1.2加强强工程材料料的计划管管理，确保保材料供应应及时准确确。1.3工程程开工后项项目经理部部在材料使使用上必须须采取限限额领料制制度，避避免浪费现现象。1.4施工工中结合文文明施工达达标要求，做做到施工现现场清晰无无杂乱材料料的码放。1.5根据据本工程的的特殊原材材料进场尽尽量减少二二次搬运，基基本上做到到及时采购

39、购及时供应应，减少不不必要的积积压。1.6加强强对材料进进场的验收收工作，做做到不合格格品不进场场。1.7对混混凝土制品品加强厂家家验收，在在施工中对对小型构件件加强管理理，不掩埋埋、不丢失失，做好成成品保护的的措施。1.8根据据质量方针针采用回收收旧料的二二次运用。1.9周转转材料严格格管理，成成立回收小小分队，及及时租赁、及及时回收、不不积压周转转材料和有有效地防止止模板损失失及配件丢丢失。1.10施施工现场材材料进场必必须码放（堆堆）整齐合合理选材。1.11施施工中加强强材料现场场使用，做做到活完脚脚下清。2. 施工中采用用的新技术术、新方法法、新工艺艺、新材料料2.1设立立计算机辅辅助管理中中心，建立立承包人与与业主的电电子网络体体系，实行行计划、施施工、计量量支付等管管理工作的的程序化、科科学化。17