新纪元创业团队计划书ffb.docx

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1、“新纪元”团队城城市电子子消费券券项目创业业计划书书“新纪元”团队城城市电子子消费券券项目创创业计划划书1一执行总结结：8（一）项目目名称：8（二）项目目简介：8（三）市场场环境：8（四）市场场定位：9（五）市场场预测：9（六）目标标市场定定位：99（七）所需需资源：10二、产业背背景和市市场竞争争：100（一）产业业背景：10（二）市场场竞争：10（三）竞争争优势：11（四）知识识产权保保护：111三公司初期期战略：12（一）盈利利模式：12（二）初期期发展目目标：112（三）进入入重庆市市场：112（四）后期期发展目目标：112四、估算财财务报表表：122五营销推广广策略：14（一）会员员

2、：144（二）广告告客户：14六、团队管管理：114（一）团队队成员构构成：114（二）团队队构建：15（三）核心心人员及及管理层层组建：15六融资和资资金运营营计划：15（二）初期期募资：16（三）资金金使用：16七、投资进进入和退退出策略略：166（一）进入入策略：16（二）退出出策略：16城市电子消消费券的的创业计计划书一 执行总总结：（一）项目目名称： 城市市电子消消费券 （二）项目目简介：“城市电子子消费券券”一种新新的生活活方式，一一种新的的节约方方式，一一种新的的盈利模模式已经经在互联联网迅速速崛起。电电子消费费券从狭狭隘的角角度看，就就是一种种打折券券，但是是相对于于商场发发放

3、的消消费券、报报纸杂志志上的抵抵金券等等类似产产品而言言，电子子消费券券明显的的具有更更强的能能动性、环环保性、实实用性，它它们直接接从网上上下载于于手机中中之后，然然后以手手机为载载体，后后面可以以以手机机彩信、蓝蓝牙等方方式传播播。只要要你的手手机上面面能够显显示这个个图片，在在相关的的场所就就能当作作现金抵抵消消费费金额使使用，由由此为消消费者提提供了更更多的消消费选择择，加之之其低于于一般的的折扣价价钱为消消费者真真正带来来了实惠惠，这也也是我看看好城市市电子消消费券市市场的重重要原因因之一。（三）市场场环境： 由由于电子子消费券券的广大大市场空空间，我我发现希希望发展展电子消消费券的

4、的网站也也不在 少数数，但是是通过总总结我发发现至少少百分之之八十的的网站存存在以下下不足： 11、 不不专业。仅仅仅用网网站的一一个小版版块提供供电子券券的下载载服务，而而主要精精力放在在网站的的其他发发展方向向。 22、地域域性过强强。电子子消费券券的覆盖盖面多集集中的北北京上海海两个大大型城市市，造成成区域竞竞争过于于惨烈。如如番茄网网、维络络城网。 33、网站站缺乏诚诚信，提提供过期期或者虚虚假信息息。 44、消费费券活动动方式不不方便。大大多数网网站仍旧旧要求使使用者利利用打印印机或者者二维码码来进行行消费折折扣，使使消费者者的使用用欲望大大大降低低。 55、缺乏乏个性服服务以及及“

5、明星 ”产品，同同一家企企业信息息不具有有唯一性性。（四）市场场定位： 11、初期期：学生生群体、城城市中低低阶层消消费者、都都市时尚尚爱好群群体。 22、中后后期：（包包含初期期目标客客户）旅旅游爱好好者、经经常外出出其他城城市者。（五）市场场预测： 11、当今今大学生生以及城城市中的的中低阶阶层消费费者已经经成为拉拉动日常常一般消消费的主主力军，虽虽然单从从消费水水平上面面看，其其消费水水平不是是特别高高，但是是其用有有的巨大大数量优优势是不不能忽视视的。此此类人群群的年龄龄构成大大多数比比较年轻轻，同时时有一定定的互联联网经验验，所以以相当而而言他们们对新事事物的好好奇心和和接受能能力较

6、强强。并且且，此类类人群由由于经济济收入的的限制，对对物美价价廉的商商品的青青睐度和和关注度度更高。所所以此类类人群最最有可能能最先成成为我们们的客户户。 22、随着着人们的的生活水水平日渐渐提高，部部分人群群对旅游游的热情情也日益益高涨。同同时更多多的人开开始“自由行行”“驴友友”。所以以，一个个陌生地地区的一一些特色色信息也也是他们们所需要要的。这这部分人人群也是是一个有有一定规规模并且且会逐渐渐增长的的客户。六 目标市市场定位位： 1、初初期：餐餐饮娱乐乐企业。 2、中中后期：特色旅旅游地区区企业。（七）所需需资源： 1、办办公场所所。 2、网网站和互互联网技技术支持持。 3、网网站推广

7、广费用支支持。二、产业背背景和市市场竞争争：（一）产业业背景： 1、经经济通胀胀预期，人人们对降降低生活活支出有有刚性需需求。 22、中国国网民数数量巨大大，CNNNICC第266次互联联网报告告，截止止20110年66月，中中国网民民规模达达到4.2亿，互互联网普普及率攀攀升至331.88%，较较20009年底底提高22.9个个百分点点。简而而言之，中中国的互互联网是是不缺乏乏消费者者的，并并且在很很长的一一段时间间内会有有更高、更更快的增增长。 3、中中国互联联网前景景：中国国互联网网产业虽虽然短期期内遇到到很多压压力，但但未来发发展非常常看好，中中国互联联网产业业的商业业模式日日渐成熟熟

8、。网络络广告、搜搜索引擎擎、电子子商务、网网络支付付等业务务渐被人人接受，各各大互联联网公司司从各自自核心领领域优势势向这几几个方面面渗透，形形成有序序竞争，带带动互联联网产业业良性发发展，网网络基础础设施建建设、33G互联联网发展展，给整整个产业业创造了了一个非非常好的的前景。 （二）市场场竞争： 1、大大型网站站资金充充足，赶赶超排挤挤。 2、遇遇到不诚诚信企业业，造成成消费者者流失。 3、初初期品牌牌还未建建立以及及推广力力度不够够，造成成目标客客户疑虑虑。（三）竞争争优势： 1、操操作简单单，几乎乎可以说说是能够够上网就就能使用用，让我我们最大大限度的的去包容容 互联联网上水水平不一一

9、的网民民。 2、一一心一意意做好自自己的产产品，不不涉足其其他业务务。 3、采采取独特特的合作作方式，尽尽快扩大大公司市市场版图图。 4、同同合作商商签订合合同协议议，保护护我们产产品供应应的唯一一性，获获得独家家代理权权。 5、为为会员打打造个性性的服务务，针对对其消费费习惯、消消费水平平、消费费性质，提提供快捷捷实用的的服务信信息。比比如消费费者今天天需要吃吃火锅，他他搜索相相关电子子打折券券的同时时，我们们还会提提供行车车路线，餐餐厅服务务情况，消消费情况况等等相相关信息息，甚至至可以介介绍餐厅厅的历史史文化。 6、通通过建设设网站，完完善热线线咨询等等等服务务，努力力为每一一位会员员提

10、供愉愉悦的消消费环境境。（四）知识识产权保保护： 1、注注册网站站域名，保保证独一一性。 2、设设计个性性商标，方方便消费费者区分分辨别，以以及防止止他人复复制。 3、同同合作企企业签订订合作协协议，保保护我们们的公司司LOGGO，及及赋予一一定的合合理使用用权。三 公司初初期战略略：（一）盈利利模式： 初初期主要要以广告告费用的的形式向向中小型型餐厅和和中小型型娱乐会会所等等等收取。（二）初期期发展目目标： 以以本工作作室所在在地为基基础，尽尽快占领领学校周周边市场场以及合合川商业业中心市市场。此此阶段以以免费试试用等推推广手段段获取尽尽多的目目标客户户，并且且向消费费市场做做推广。预预计时

11、间间3个月月，获取取70%的市场场份额（440%的的KTVV娱乐场场所和660%的的中型餐餐饮企业业）。（三） 进进入重庆庆市场： 1、抢抢占重庆庆一级商商圈。如如解放碑碑、沙坪坪坝、观观音桥、南南坪。 2、不不放弃重重庆周边边市场，特特别是大大学生较较多的地地区。如如虎溪大大学城、渝渝北、北北碚、永永川。预预计时间间18个个月，获获取300%的市市场份额额（500家KTTV娱乐乐场所，3300家家中型餐餐饮企业业，100至200家连锁锁餐饮企企业）。（四）后期期发展目目标： 当公司司客户和和网站会会员达到到一定数数量规模模之后，通通过和其其他一些些大型网网站合作作，向其其他地区区扩展。四、估

12、算财财务报表表：（一）初步步定价：以包月月形式计计价。根根据网站站页面不不同位置置，定位位3种不不同价位位：A、网网站首页页： 3300元元/月。BB、网站站第二级级页面：1000元/月月。C、文文字连接接：500元/月月。（二）盈利利预测基基本假设设：在盈盈利预测测期间：1、公司所所遵循的的我国现现行法律律、法规规、政策策无重大大改变；2、公司主主要经营营地社会会经济环环境无重重大改变变；3、公司目目前遵循循的税收收制度和和有关的的税收优优惠政策策无重大大改变；4、公司计计划经营营项目和和重大营营销合同同能顺利利执行；5、无其他他人力不不可抗拒拒及不可可预见因因素所造造成重大大不利影影响。

13、2011年年公司主主要目标标是扩大大市场和和打响知知名度，主主要采取取免费试试用的推推广模式式，预计计发展110000家相关关企业加加入我们们。20012年年开始采采取收费费模式，预预计有330%的的商家继继续与我我们合作作并选择择B价格格的合作作方式。220122以每季季度100%的速速度增加加客户。201120112年财财务状况况 时时间项目目20112012第1季度第2季度第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度销售收入000090000099000010890001197990场地租金10001000100010001000100010001000代工费用00006000760

14、088809100销售费用1500198025003400560090001360000200000广告费用30003000300020001500150015002000管理费用50060080010001200180025003200利 润-33000-38800-73000-74000757000781000809800844900利润分配利润结转-33000-71800-144880-218880-538220131922021290002973990注：20112年销销售收入入第一季季度=(10000*330%)*(BB*3)第二季度按按第一季季度的110%增增长五 营销推推广策略略

15、：（一）会员员： 可以同同电视、媒媒体或者者校园社社团一起起举办以以“都市节节约”为主题题的娱乐乐性活动动提高知知名度，同同时和互互联网上上的著名名网站合合作推广广。并对对使用我我们电子子消费券券的用户户承诺，如如若消费费场所不不承认我我们的消消费券，我我们加倍倍赔偿消消费者损损失。 （二）广告告客户： 通过业业务员和和客户谈谈判、协协商。并并承诺协协助商家家定期介介绍商家家产品特特色，餐餐厅特色色，并同同步推出出商家的的最新折折扣以及及活动信信息。 六、团队管管理：（一）团队队成员构构成： 我们团团队主要要是由大大三、大大二在读读学生组组成。各各位成员员来自不不同专业业，在校校期间都都认真学

16、学习本专专业知识识，对创创业有相相当高的的热情，并并且对目目前的经经济发展展和形式式都有一一定的独独到见解解。总的的来说，我我们的团团队是一一支年轻轻的有冲冲劲的团团队。（二）团队队构建： 初期由由于人员员较少，资资源、资资金不充充裕等原原因。我我们团队队主要分分为四部部分。 1、战战略部分分：主要要负责产产品市场场的定位位和调查查分析以以及客户户开发。 2、行行政部分分：负责责团队内内部的信信息沟通通以及客客户资料料整理和和客户回回访。 3、财财务部分分：负责责项目计计划的成成本预算算、核算算以及定定期做财财务报告告，并对对其他部部门做业业绩考核核。 4、技技术部分分：负责责网站、图图片的制

17、制作以及及产品文文字介绍绍编辑，日日常的网网站维护护。（三）核心心人员及及管理层层组建： 1、核核心成员员的产生生首先要要通过本本工作室室的考核核，比如如是否认认同本工工作室的的发展理理念，是是否具备备创业精精神等。 2、通通过股份份募集或或者技术术入股等等方式成成为股东东，并且且通过所所有股东东投票选选举出负负责人，同同时建立立良好的的管理层层上任和和卸任机机制。 3、其其余持有有股份成成员组成成董事会会，对团团队主要要负责人人进行日日常考核核评估，并并对团队队重要战战略决策策等进行行投票表表决。六 融资和和资金运运营计划划：（一）融资资： 1、初初期以股股份募集集的方式式向团队队成员融融资

18、。 2、后后期可以以通过VVC等渠渠道进行行融资。（二）初期期募资： 预计初初期募资资3万元元，由项项目创始始人和初初期合作作人共同同控股660%，剩剩余400%用于于后期募募资分配配。（三）资金金使用： 初初级主要要用于网网站建设设，网站站推广，办办公用品品购置等等工作室室日常开开销。七、投资进进入和退退出策略略：（一）进入入策略： 1、核核算投资资数量。根根据团队队业务增增长等因因素，对对资金进进入的规规模会相相应增加加。 2、对对进入资资金的权权益进行行审核。 3、要要求股东东会全体体成员一一致投票票通过。（二）退出出策略： 11、收到到股东自自愿退资资申请书书，并开开会审理理退资理理由。 2、按按当时的的业务市市值和公公司资金金和股东东持有股股份比例例，折算算现金。 3、超超过半数数股东同同意其退退资，并并商定退退资具体体时间等等细节。 计计划书撰撰写人：覃兴威威2010年年12月月15日日