营销分析系统项目需求说明书71453.docx
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1、重庆智尔信息技术有限公司文件编号:北汽银翔汽汽车营销销分析系系统项目目需求说明书书部 门编撰审核批准生效日期文档编号修订记录Date(日日期)Versiion(版版本)Descrripttionn(描述述)Authoor(作作者) 目录1.文档档介绍11.1文文档目的的11.2参参考文档档11.3术术语与缩缩写解释释12.业务概概述12.1使使用单位位12.2项项目建设设目标13.汽车车营销分分析系统统项目功功能需求求23.1基基础维度度23.2网网络管理理23.2.11上牌分分析23.2.22竞品渠渠道分析析33.2.33开发计计划分析析43.2.44大区日日均任务务分析43.2.55店面分
2、分析53.2.55.1一级形形象店53.2.55.2二网店店面数53.22.5.3建店进进度53.2.66经销商商分析63.2.66.1经销商商有效性性63.2.66.2经销商商日库存存预警73.2.66.3经销商商当月未未提车数数73.2.66.4经销商商扣款月月度分析析73.2.66.5广宣投投放率83.2.77三表一一卡83.2.77.1经销商商月份销销售促进进失联降降级战败败分析83.2.77.2经销商商月份展展厅顾客客来店(电电)统计计83.2.88考核分分析报表表93.2.99DMSS通知在在APPP显示查查看93.3销销售管理理93.3.11销售计计划进度度管理93.3.11.1
3、经销商商进度93.3.11.2区域经经理进度度103.3.11.3大区进进度103.3.22经销商商预付款款113.3.22.1经销商商账户余余额113.3.22.2经销商商订单付付款113.3.33经销商商订单分分析123.3.33.1经销商商订单状状态量/额123.33.3.2经销商商预测订订单准度度123.3.44物流分分析123.3.44.1订单分分派数123.3.44.2订单发发运数133.3.44.3经销商商验收数数133.3.44.4在途分分析报表表143.3.55经销商商库房分分析153.3.55.1经销验验收合格格率、入入库数、出出库数153.3.55.2经销验验库龄153.
4、3.66终端客客户订单单分析163.3.77生产计计划分析析163.3.77.1生产计计划明细细进度分分析163.3.77.2生产计计划日汇汇总分析析163.3.88销售公公司库存存分析173.3.88.1库存活活动分析析173.3.88.2库龄分分析173.3.99报表分分析183.4销销售财务务金融管管理183.4.11销售财财务管理理183.4.11.1经销商商启票183.4.11.2盈利能能力分析析183.4.11.3应收帐帐款分析析193.4.11.4应收帐帐龄分析析193.4.11.5三方合合格证库库存分析析193.4.11.6经销商商账户余余额及余余额类型型占比(见见销售部部分)
5、203.4.11.7订单付付款类型型占比(见见销售部部分)203.4.11.8经销商商订单状状态量/额(见见销售部部分)203.4.11.9在途分分析报表表(见销销售部分分)203.4.11.100经销商商入库数数、经销销商出库库数(见见销售部部分)203.4.11.111经销商商库龄(见见销售部部分)203.4.11.122销售公公司库存存分析(见见销售部部分)203.4.22销售金金融管理理203.4.22.1三方授授信进度度203.4.22.2三方资资金合格格证管理理213.4.22.3三方资资金预警警223.4.22.4报表243.5客客户管理理243.5.11来电指指标243.5.1
6、1.14000来电量量243.5.11.2潜在客客户253.5.11.3潜在商商家263.5.11.4投诉质质量问题题263.5.22回访分分析263.55.3客户建建议分析析263.5.44经销商商投诉273.6售售后服务务273.6.11CS分析析273.6.22IPTTV分析析283.6.33单台索索赔金额额(CPPV)283.6.44首次故故障里程程293.6.55索赔分分析293.6.55.1索赔汇汇总分析析293.6.55.2零部件件TOPP分析303.6.55.3零部件件索赔详详细分析析313.6.55.4索赔单单申报及及时率323.6.55.5索赔单单一次性性通过率率323.6
7、.55.6三包修修理次数数预警333.6.55.7三包修修理天数数预警333.6.55.8索赔费费用333.6.55.9结算分分析343.6.55.100索赔审审核结算算343.6.55.111索赔旧旧件分析析353.6.55.122二次索索赔分析析353.6.55.133旧件鉴鉴定问题题分析353.6.55.144服务活活动完成成率363.6.55.155索赔单单零件分分类分析析363.6.55.166车型质质量信息息反馈表表分析373.6.55.177质量TOOP200质量问问题趋势势图373.6.55.188索赔单单旧件审审件及时时率373.6.66配件计计划进度度分析383.6.77配
8、件库库存分析析383.6.88服务站站订购分分析383.6.99服务站站订购诊诊断数据据分析393.6.110保养分分析393.66.111品质情情报单平平均得分分分析413.6.112配件拣拣货单分分析413.6.113配件运运费分析析42IX项目需求说说明书 序号: 1. 文档介绍1.1 文档目的本文档用来来明确北北汽银翔翔汽车营营销分析析系统项项目的详详细需求求,同时为为设计、开开发提供供参考,为为项目测测试人员员编写测测试用例例提供详详细参考考,为项项目实施施后软件件维护人人员和系系统使用用人员提提供依据据。 1.2 参考文档分析指标标梳理 北汽银翔翔销售BBI分析析工作说说明书_SO
9、WW_1.0 北汽银翔翔汽车营营销分析析系统77.01.3 术语与缩写写解释缩写、术语语解释2. 业务概述2.1 使用单位 实施主体为为:北汽汽银翔汽汽车有限限公司。 实施主要涉涉及业务务部门有有:网络络管理部部、销售售管理中中心、市市场管理理中心、销售财务部、销售金融管理部、呼叫监管部、服务支持中心、7个驻外大区、IT部。2.2 项目建设目目标总体目标是是建立规规范、准准确的数数据来源源,利用用商务智智能分析析软件工工具,建建设北汽汽银翔营营销分析析平台,便便于企业业各级领领导快速速方便地地掌握市市场信息息和自身身情况,同同时便于于企业各各级领导导快速决决策,采采取必要要的手段段,急时时应对
10、市市场变化化。 分析上户数数据,得得到决策策层迫切切需要的的市场分分析、竞竞争对手手分析等等统计报报表。 建立北汽银银翔及竞竞争对手手销售网网点、服服务网点点、一级级经销商商、县区区旗舰店店、二级级网点、形形象店的的地理位位置信息息,并利利用地图图直观展展示,支支撑渠道道建设。 建立整车销销售数据据分析指指标体系系。 利用以上分分析信息息,构建建移动AAPP平平台,支支持各级级人员移移动获取取数据,快快速了解解营销情情况,及及时作出出营销决决策。3. 汽车营销分分析系统统项目功功能需求求项目主要包包含8大大功能模模块:经销商商管理及及分析、渠道管管理及分分析、商圈管管理及分分析、手机移移动终端
11、端APPP、售后管管理及分分析、上户数数据管理理及分析析、库存管管理及分分析、市场分分析。本本文档将将从业务务流程管管理角度度进行需需求调研研,其主主要包括括:基础础维度、网络管理、销售管理、销售财务金融管理、客户管理、售后服务。3.1 基础维度 地区 中国、大区区、省/市、市市/区县县、商圈圈 厂家 北汽银翔、长长安、长长城、五五菱 产品 品牌、车系系、车型型、配置置、颜色色、座位位数、变变速箱形形式(自自动/手手动)、单车信信息 经销商 一级商家、二二级商家家、经销销商信息息 服务站 服务站信息息 时间 年、月、日日3.2 网络管理3.2.1 上牌分析分析主题展现方式数据源维度层一层二层三
12、层四层五层六层七层八层九上牌数增长率占有率排名图形+表同同比环比比年度合合计结合合地图展展示上牌数据、GGDP/人口 Exccel导导入区域国家大区省地级市区/县产品细分市场(轿轿车/SSUV/MPVV)厂家品牌车型排量轴距颜色车辆型号车辆类型价格区间数GDP区间数(数据到市市级)人口区间数人均GDPP区间数(数据到市市级)时间年月所有权使用性质购买方式功率车外廓长车外廓宽车外廓高核定载客燃料种类变速器类型型时间维度能能实现时时间段分分析,例例如:220144-011 到220155-022。GDP明细细表人口数据明明细表3.2.2 竞品渠道分分析分析主题展现方式数据源维度层一层二层三层四层五
13、层六覆盖率网络络分布量量竞品对比性性门店形象图形+表同同比环比比年度合合计结合合地图展展示GDP/人人口导入入竞品渠渠道数据据导入DDMS系系统区域国家大区省地级市区/县商圈产品厂家品牌价格区间数GDP区间数人口区间数人均GDPP区间数时间年月经销商一级二级明细覆盖率:经经销商等等级(11、2级级)计算算,有效效经销商商个数/经销代代理区县县总数。网络分布量量:有效效经销商商个数。竞品对比性性:包含含销量、占占比、网网络数(经经销商店店面)。3.2.3 开发计划分分析分析主题展现方式数据源维度层一层二层三层四层五层六开发计划开开网进度度图形+表同同比环比比年度合合计开发计划数数据导入入开发完完
14、成表导导入DMMS系统统区域国家大区省地级市区/县时间年月经销商一级二级开发计划明明细数据据开发完成表表明细数数据3.2.4 大区日均任任务分析析分析主题展现方式数据源维度层一层二层三大区日计划划数图形+表同同比环比比年度合合计经销商任务务量Exxcell导入DDMS系系统区域国家大区大区日提单单量产品厂家品牌车型大区日任务务完成率率时间年月日排名月度任务分分析见销销售计划划进度管管理。大区日提单单销量按大大区下经经销商日日提单销售售量汇总总统计,目目前按大大区分析析,以后后可扩展展到区域域经理和和经销商商。大区日任务务明细表表3.2.5 店面分析3.2.5.1 一级形象店店分析主题展现方式数
15、据源维度层一层二层三层四层五层六一级形象店店图形+表同同比环比比年度合合计DMS系统统区域国家大区省地级市区/县时间年月日经销商 一级二级一级形象店店类别F、A、BB、C、DD新建/改建建/销服服分体3.2.5.2 二网店面数数分析主题展现方式数据源维度层一层二层三层四层五层六二网店面数数图形+表同同比环比比年度合合计DMS系统统区域国家大区省地级市区/县一级经销商商形象店类别别3、4、55、6、77星时间年月日3.2.5.3 建店进度分析主题展现方式数据源维度层一层二层三层四层五层六建店进度图形+表建店明细表表DMS系统统区域国家大区省地级市区/县时间年月日经销商一级二级进度状态竣工/建设设
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