某土石方平衡、开挖及外运工程技术标tss.docx

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1、目 录第一部分工程技术标3第一章对各项目标的承诺41.1 质质量目标标41.2 工工期目标标41.3 安安全文明明施工的的目标44第二章工程程项目负负责人及及组织管管理机构构说明552.1 企企业基本本情况552.2 项项目部管管理机构构职责划划分6一、管理方方式6二、管理机机构6三、项目领领导层77四、项目管管理层77五、项目作作业层882.3 项项目主要要管理人人员(项目副副经理以以上人员员)简介92.4 项项目主要要管理人人员相应应资质的的复印件件10第三章施工工组织总总体布置置113.1 施施工现场场平面布布置及说说明111一、总平面面布置原原则111二、平面布布置111三、生活管管理

2、措施施11四、施工临临时用水水、用电电143.2 施施工段划划分及施施工程序序143.3 机机械设备备的配备备布置114第四章施工工进度计计划及工工期安排排154.1 总总工期及及进度计计划安排排15一、总工期期15二、施工进进度计划划表1554.2 进进度计划划保证措措施155一、进度控控制的方方法155二、施工进进度计划划的动态态控制116三、确保工工期的管管理措施施16四、保证工工期的技技术措施施174.3 劳劳动力使使用计划划及劳动动力的来来源1994.4 投投入的机机械设备备表200一、机械设设备计划划20二、机械保保证措施施20第五章分项项工程施施工方案案及技术术措施要要求2115

3、.1 施施工难点点/重点的的处理方方法2115.2 土土方开挖挖施工方方案233一、施工测测量233二、施工前前准备224三、机械配配备244四、开挖顺顺序244五、开挖原原则255六、应急措措施255第六章质量量管理2266.1 质质量目标标266.2 质质量保证证系统2266.3 质质量保证证措施2286.4 基基坑土方方开挖专专项质量量保证措措施300第七章施工工措施3327.1 雨雨季/台风/炎热气气候施工工措施332一、雨季施施工保证证措施332二、台风施施工保证证措施333三、炎热气气候施工工措施3357.2 安安全施工工保证措措施366一、安全目目标366二、安全保保证体系系36

4、三、安全保保证制度度37四、基坑开开挖安全全保证措措施388五、基坑支支护施工工过程安安全保证证措施3397.3 文文明施工工措施440一、文明施施工原则则40二、文明施施工管机机构400三、现场场场地布置置40四、文明保保证施工工措施441五、环境保保护及水水土保持持措施443第八章附件件45施工进度计计划图表表；455第二部分土土、石方方外运堆堆放场地地相关资资料466第三部分技技术及质质量承诺诺47第一部分 工程技技术标第一章 对对各项目目标的承承诺1.1 质质量目标标质量目标:合格。1.2 工工期目标标工期目标：整体工工期要求求50天天。1.3 安安全文明明施工的的目标安全文明施施工：

5、本本项目位位于*街道范范围，外外运土车车辆要保保持市政政道路清清洁，达达到*市、*区安全全文明施施工达标标要求。第二章 工工程项目目负责人人及组织织管理机机构说明明2.1 企企业基本本情况详见资格文文件部分分。2.2 项项目部管管理机构构职责划划分一、管理方方式矽感项目工工程施工工中，我我公司将将继续按按项目管管理的原原理，组组织项目目的施工工与管理理，建立立以项目目经理为为核心的的项目班班子，实实行项目目经理负负责制，项项目班子子在公司司的直接接监督与与控制下下，履行行工程承承包的权权利和义义务。项目管理机机构由项项目领导导层、专专业管理理层和项项目作业业层组成成。二、管理机机构项目经理项目

6、副经理技术负责人现场施工组后勤保卫组劳资财务组工程内业部质量安全组专 业 班 组三、项目领领导层项目管理机机构由项项目经理理、项目目副经理理、项目目技术负负责人组组成，以以项目经经理为首首的精明明强干的的领导班班子全权权组织该该工程的的施工生生产，项项目经理理代理公公司法人人在本工工程上具具有人事事、成本本控制、技技术决策策、设备备租赁的的权利，对对工程进进度、质质量、安安全负责责。领导层的管管理职责责及分工工如下：、项目经经理：整整个工程程施工的的总负责责人，全全盘负责责工程施施工，领领导项目目班子各各成员及及专业管管理人员员共同完完成本工工程的施施工管理理。、项目副副经理：负责施施工生产产

7、、施工工调度、材材料、机机械设备备等，依依据总控控计划开开展工程程施工，协协调各专专业施工工队伍。、项目技技术负责责人：负负责技术术攻关、工工程质量量、安全全生产和和文明施施工管理理、内业业资料等等，制定定有效的的技术措措施；四、项目管管理层由各专业工工长和内内业管理理人员组组成，在在项目领领导班子子的指导导下，负负责项目目各项工工作的具具体实施施，在本本工程施施工中我我们将成成立如下下专业管管理部门门，项目目管理层层设置如如下：1、现场施施工组：负责本本工程的的全部施施工管理理，下设设各土建建专业、市市政政工工程工长长。2、质量安安全组：负责本本工程的的工程质质量、安安全生产产和文明明施工管

8、管理，包包括各专专业质检检员和安安全员。3、工程内内业部：负责档档案资料料、工程程技术资资料、钢钢筋翻样样、模板板翻样、经经营预算算、任务务结算等等管理。4、劳资财财务组：负责本本工程劳劳动力进进出场协协调，工工程现场场资金管管理，工工人工资资支付等等财务管管理。5、后勤保保卫组：负责职职工食宿宿、现场场卫生、现现场保卫卫、对外外宣传、业业余娱乐乐等。五、项目作作业层1、项目作作业层从从我公司司的劳务务队伍中中选取。2、项目作作业层主主要为现现场一、二二线施工工班组，由由具有一一定技术术和操作作经验的的自身职职工队伍伍组成，配配合成建建制有等等级的施施工队伍伍作为补补充。3、与作业业班组签签订

9、合同同，共同同合同约约束双方方行为，确确保工程程质量与与施工进进度。4、项目作作业层组组成见劳劳动力计计划及动动态曲线线表。2.3 项项目主要要管理人人员(项项目副经经理以上上人员)简介2.4 项项目主要要管理人人员相应应资质的的复印件件第三章 施施工组织织总体布布置3.1 施施工现场场平面布布置及说说明一、总平面面布置原原则1、本工程程为土方方开挖工工程，临临时设施施占地较较少，临临时用地地多为基基坑支护护单位准准备，我我公司仅仅仅搭设设生活、办办公设施施等临时时设施。2、合理组组织场外外、场内内运输，减减少运输输费用，保保证运输输方便通通畅。3、施工区区域的划划分和场场地的确确定，应应符合

10、施施工流程程要求，尽尽量减少少专业工工种和各各工程之之间的干干扰。4、各种生生产生活活设施应应便于工工人的生生产生活活。5、满足安安全防火火、劳动动保护的的要求。二、平面布布置1、现场大大门位于于场地东东侧中部部，东北北侧设立立办公区区、食堂堂、厕浴浴等；2、工人宿宿舍在甲甲方指定定的现有有厂房内内布置。3、依据现现场情况况，基坑坑内西侧侧布设一一条宽约约8m的的运土坡坡道。4、现场前前期出土土口设立立于场地地西侧，后后期出土土口位于于场地西西南角，具具体位置置见总平平面布置置图。5、现场土土方出入入口布置置洗车台台，确保保泥头车车不带泥泥上路。三、生活管管理措施施（一）现场场大门管管理1、施

11、工现现场进出出口要设设置大门门，门柱柱尺寸宜宜为11米，高高总不低低于6.5米，门门头部分分占122-155米，大大门宽66-8米米，高度度为2-2-33米，颜颜色与周周围环境境相协助助调。2、门头要要设置企企业标志志或名称称，门柱柱书写与与安全文文明施工工等内容容的宣传传标语。3、门头及及主要沿沿街路段段围墙墙墙顶要求求加灯箱箱或霓虹虹灯，夜夜晚要亮亮。4、门头、门门口两测测及现场场内适当当部位要要张挂有有企业标标志的彩彩旗。5、保证临临街门口口两侧做做到“五化”：亮化化、地面面绿化、墙墙面美化化、大门门口内外外各5米米必须砼砼硬化、显显示出企企业形象象化。门门前做到到“三包”。6、大门口口

12、处必设设警卫室室，警卫卫室要制制定并张张挂门卫卫制度，门门卫设22-3人人，佩戴戴值勤标标志。7、所有进进入施工工现场的的人员（条条件好统统一着装装工作服服）必须须佩戴工工作胸卡卡（照片片、姓名名、部门门、职务务、编号号等）和和不同颜颜色的安安全帽。（二）宿舍舍在现场的的宿舍要要坚固、美美观，房房间净空空高度应应控制在在不低于于2.66米，门门窗齐全全，保证证通风，房房顶材料料尽量选选用阻燃燃材料，防防雨，内内墙抹灰灰刷白，卫卫生材料料吊顶，地地面硬化化防潮显显，保证证每人（可可上下）单单床，禁禁止通辅辅或钢管管搭设上上下床铺铺。生活用品品应放置置整齐，好好的条件件每人设设有（排排号）生生活专

13、用用组合柜柜。宿舍内挂挂设治安安、卫生生、防火火管理制制度，夏夏季设有有消署、防防蚊虫咬咬措施，冬冬季设有有保暖和和防煤气气中毒措措施。宿舍（好好条件职职工统一一床单被被罩）内内外环境境应安全全、卫生生、清洁洁、室外外设有标标识的垃垃圾箱、由由专人清清扫。（三）食堂堂面积按工工地施工工高峰人人数700%lmm2/人人计算，位位置要距距侧所、垃垃圾有害害物质大大于300m远。应应用净空空高度不不得低于于2.88m，水水泥地面面、不积积水，锅锅台四周周面案板板挨墙处处贴白瓷瓷砖，具具备整洁洁卫生。有食堂卫卫生管理理责任制制度，具具备卫生生许可证证，炊事事员（包包括工作作人员）有有健康证证，工作作时

14、必须须戴工作作证，穿穿工作服服。食堂室内内设有排排风窗及及冰柜，有有防尘、蚊蚊、蝇、鼠鼠害设施施。生活活垃圾要要装容器器，有专专人管理理及时清清运。必须保证证供应符符合卫生生标准的的饮用水水，高温温季度应应有降温温防署措措施。如如绿豆汤汤、茶水水等。（四）厕所所必须是水冲冲式厕所所且保持持清洁。大大小便池池内镶贴贴瓷砖，水水泥砂浆浆地面，设设沙窗沙沙门（高高层建筑筑随层设设流动厕厕所），厕厕所通风风采光良良好，专专人管理理，符合合卫生要要求。（五）淋浴浴浴室面积按按现场平平均人数数0.007m22/人设设置，符符合安全全要求，切切实能让让职工按按时洗浴浴。（六）办公公室、活活动室房间净空高高度

15、应控控制在22.6mm以上，房房顶选用用阻燃材材料、地地面硬化化、门窗窗、齐全全墙面抹抹灰刷白白、室内内具备办办公、娱娱乐条件件，有关关制度图图表上墙墙、设施施良好、文文件资料料归挡整整齐。（七）现场场防火1、施工现现场要制制定消防防措施和和制度，合合理配置置灭火器器材，施施工现场场至少配配置5.6kgg的灭火火器6只只，现场场库房易易燃易爆爆危险场场所及宿宿舍等地地方均应应按需装装配置灭灭火器材材。2、施工现现场用明明火要有有审批手手续，动动用明火火处经批批准后应应设专人人负责监监护并有有记录。四、施工临临时用水水、用电电本工程为土土方开挖挖工程，临临时用水水较少，因因此配备备DN1100镀

16、镀锌钢管管作为消消防用水水水管。土方工程临临时用电电较少，配配合基坑坑支护单单位用电电。暂定定线缆截截面为33X500+2XX25mmm2。3.2 施施工段划划分及施施工程序序1、水平施施工段及及施工顺顺序：基基本上分分为二大大施工区区域基坑周周边（限限制开挖挖区）土土方和基基坑（自自由开挖挖区）土土方；而而基坑限限制开挖挖区又按按25mm左右（或或设计要要求）分分为多个个小施工工段。土土方开挖挖时，先先开挖基基坑周边边土方，留留给周边边支护等等工程；然后再再开挖基基坑中间间土方。2、垂直施施工段及及施工顺顺序：根根据有关关施工规规范及多多年施工工经验，土土方应自自上往下下分层开开挖，每每层挖

17、深深约2mm。3.3 机机械设备备的配备备布置工程工期非非常紧， 仅为550日历历天，土土方工程程量大，土土方开挖挖量约为为*万mm3,拟拟配备112台反反铲挖掘掘机,660台自自卸汽车车外运土土方，33台推土土机，11台155T压路路机压回回压实回回填场地地。第四章 施施工进度度计划及及工期安安排4.1 总总工期及及进度计计划安排排一、总工期期施工总工期期为500日历天天。二、施工进进度计划划表矽感项目土土石方工工程进度度网络图图、横道道图详见见附件件。4.2 进进度计划划保证措措施本工程在保保证安全全和质量量的基础础上，确确保施工工进度。施施工中以以总进度度网络为为依据，按按不同施施工阶段

18、段、不同同专业工工种分解解为不同同的进度度分目标标，以各各项管理理、技术术措施为为保证手手段，进进行施工工全过程程的动态态控制。一、进度控控制的方方法1、按施工工阶段分分解，突突出控制制节点。以关键线路路和次关关键线路路为线索索，以网网络计划划中心起起止里程程碑为控控制点，在在不同施施工阶段段确定重重点控制制对象，制制定施工工细则。达达到保证证控制节节点的实实现。2、按施工工单位分分解，明明确分部部目标。以总进度网网络为依依据，明明确各个个施工队队的目标标，通过过合同责责任书落落实分包包责任，以以分头实实现各自自的分部部目标来来确保总总目标的的实现。二、施工进进度计划划的动态态控制施工进度计计

19、划的控控制是一一个循环环渐进的的动态控控制过程程，施工工现场的的条件和和情况千千变万化化，项目目经理部部要及时时了解和和掌握与与施工进进度有关关的各种种信息，不不断将实实际进度度与计划划进度进进行比较较，一旦旦发现进进度拖后后，要分分析原因因，并系系统分析析对后续续工作会会产生的的影响，在在此基础础制定调调整措施施，以保保证项目目最终按按预定目目标实现现。进度度动态控控制循环环图如下下：对其它有关计划的调整确定是否产生进度拖延偏差分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响制定修改措施新的施工进度计划(经调整后的进度计划)施工进度数据的统计和调整了解施工进度情况实际与计划的比较施工进度计划的执

20、行三、确保工工期的管管理措施施1、项目经经理部要要做到靠靠前指挥挥，高速速运转，所所配备的的人员要要业务精精、技术术好、事事业心强强。2、项目经经理部对对本项目目人、财财、物按按照项目目法管理理的要求求实行统统一组织织，统一一计划，统统一管理理，统一一协调，并并认真执执行我公公司根据据ISOO-90002国国际质量量管理标标准，制制定并发发布执行行的质量量手册，程程序文件件，完善善本项目目的质量量体系，充充分发挥挥各职能能部门，岗岗位人员员职能作作用，认认真履行行管理职职责，确确保本项项目质量量体系持持续有效效地运行行。3、与支护护施工单单位密切切配合，合合理组织织作业，做做到随挖挖随支护护，

21、在保保证安全全的情况况下，顺顺利的进进行基坑坑开挖作作业。4、各项施施工准备备工作尽尽可能提提前，人人、机、料料等务必必限期到到位，促促进各项项工作的的推进，加加快项目目实施。5、实行进进度计划划的有效效动态管管理控制制，编制制季、月月、周施施工计划划，适时时调整，使使周、月月、季计计划更具具有现实实性。6、建立现现场会，协协调会制制度，每每月召开开一次现现场会，每每周召开开一次协协调会，加加强信息息反馈，及及时调整整计划，做做到以日日保旬，以以旬保月月，确保保各项计计划的落落实兑现现。7、保证施施工质量量，提高高施工效效率，做做好成品品保护措措施，减减少不必必要的返返工，返返修浪费费，加快快

22、施工进进度。8、科学管管理、合合理组织织、精心心安排。对对物质采采购，技技术措施施编制、交交底、施施工安排排、检查查验收等等系列工工作应做做到有条条不紊，合合理有序序。四、保证工工期的技技术措施施在施工生产产中影响响进度的的因素纷纷繁复杂杂，如设设计变更更、技术术、资金金、机械械、材料料、人力力、水电电供应、气气候、组组织协调调等等，要要保证目目标总工工期的实实现，就就必须采采取各种种措施预预防和克克服上述述影响进进度的诸诸多因素素，其中中从技术术措施入入手是最最直接有有效的途途径之一一。1、重视设设计变更更因设计图纸纸本身欠欠缺而变变更或补补充造成成增量、返返工，打打乱施工工流水节节奏，致致

23、使施工工减速、延延期甚至至停顿。针针对这些些问题，项项目经理理部要通通过理解解图纸与与业主意意图，进进行自审审、会审审和与监监理、设设计院交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预控，把把影响降降到最低低。2、保证资资源配置置：（1）劳动动力配置置高峰期安排排各工种种1200人左右右的施工工队伍，进进入现场场施工，选选择与我我公司良良好、质质量可靠靠的施工工队伍，优优化工人人的技术术等级和和思想、身身体素质质的配备备与管理理保证总总工期的的实施。（2）保证证资源配配置根据总进度度计划和和月、周周计划详详细编制制有关资资源供应应计划；由物资部负负责本工工程中需需我方采采购的材材料供应

24、应，协调调由业主主负责供供应的物物资、设设备按期期进场。（3）机械械配置：按机械设备备表配备备足够的的机械设设备，由由机械员员负责设设备和维维修保养养，保证证设备的的正常运运转。（4）资金金配备：根据施工实实际情况况编制月月进度报报表，根根据合同同条款申申请工程程款，并并将工程程款合理理分配于于人工费费、材料料费等各各个方面面，使施施工能顺顺利进行行。（5）后勤勤保障：后勤服务人人员要作作好生活活服务供供应工作作，重点点抓好吃吃、住两两大难题题，食堂堂的饭菜菜要保证证品种多多、味道道好，同同时开饭饭时间要要随时根根据施工工进度进进行调整整。3、技术措措施（1）尽量量交叉作作业，尽尽可能减减少其

25、实实际占用用工期天天数。（2）*地处沿沿海地带带，台风风暴雨影影响较多多，为确确保施工工进度不不延误，要要针对本本工程特特点，编编制防风风雨施工工措施，做做到防患患于末然然，消除除不利因因素的影影响。4.3 劳劳动力使使用计划划及劳动动力的来来源工种级别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况30天50天土石方开挖挖工4847运输工6060测量工44水电工22杂工108合计1241214.4 投投入的机机械设备备表一、机械设设备计划划序号机械设备名名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KKV）备注1挖土机PC200012台日本20082自卸汽车15t60辆日本20083推土机T2203台山推2

26、007162kww4压路机1台国产200815T5空压机柴油1台广州20076全站仪PCS-22251台日本20087经纬仪J21台南京20088水准仪S31台南京2008二、机械保保证措施施1、根据工工程进度度安排及及现场实实际需求求，现场场配备充充足施工工机具，确确保施工工顺利进进行。2、现场配配备技术术水平熟熟练的机机械维修修保养人人员，确确保机械械的正常常使用，并并保证机机械的正正常使用用率达到到95%。3、同时，为为确保一一旦发生生应急事事件保证证施工的的正常进进行，拟拟通过租租赁或者者公司设设备材料料租赁站站临时调调拨施工工机具，确确保其正正常施工工的需要要。4、做好施施工机具具的

27、日常常维护工工作。5、开工前前，确定定急备用用的施工工机械获获得渠道道。确保保一旦发发生应急急事件，施施工机械械能够及及时到场场。第五章 分分项工程程施工方方案及技技术措施施要求5.1 施施工难点点/重点点的处理理方法基坑土方开开挖的重重点是保保证基坑坑开挖安安全,本本工程基基坑开挖挖深度最最大约为为8m,施工过过程中保保证安全全尤重要要:1、一般安安全要求求1）土方施施工前，必必须查明明地下有有无埋藏藏物。如如有相关关治理单单位拆迁迁完毕后后，方可可开挖。2）开挖基基坑，根根据设计计文件或或施工规规范放坡坡、分层层开挖。3）开挖基基坑时，严严禁掏土土。4）人工挖挖土，多多人操作作时相互互间应

28、保保持安全全距离。5）设置上上下爬梯梯，供作作业人员员上下。6）基坑周周围2.0米内内，不得得堆放土土、料和和机具设设备。7）距离构构筑物距距离较近近时，开开挖基坑坑前应对对构筑物物进行防防护后，方方可进行行开挖。施施工过程程中，应应设施工工防护人人员进行行监控观观察土体体和路基基边坡的的稳定。8）基础、边边墙、墩墩台身施施工完毕毕，拆除除加固支支撑时，应应自上而而下，逐逐段逐层层进行。2、安全施施工重点点1）提出合合理的开开挖程序序及开挖挖施工参参数。这这是确保保基坑稳稳定和操操纵基坑坑变形符符合设计计要求的的关键，其其基本要要求为：(1)有支支护(锚锚拉)的的基坑要要分层开开挖，分分层数为

29、为基坑所所设支撑撑道数加加一。每每挖一层层及时加加好一道道支撑或或设好一一道锚杆杆。当采采纳土钉钉墙或喷喷锚网支支扩方案案时，应应按设计计每挖一一层土做做一层支支护、随随挖随支支护；(2)有内内支撑的的基坑，每每层土的的开挖，对对同时开开挖的部部分，其其位置和和深度，以以保持对对称为原原则，避避免基坑坑支护结结构承受受偏载；(3)坚决决支撑、围围檩或拉拉锚的施施工品质质，科学学组织、精精心施工工；(44)规定定施工场场地、土土方、材材料、设设备的堆堆放场地地及数量量，限定定基坑旁旁边的超超载；(5)确保保排水、堵堵水及降降水的措措施，严严防围土土石方平平衡、开开挖及外外运工程程墙体发发生水土土

30、流失而而导致基基坑失稳稳；(6)合理理确定地地基加固固的范围围、品质质要求及及检验方方法；(7)选择择满意出出土数量量和时间间要求的的开挖设设备、运运输车辆辆及道路路和堆放放条件；(8)提出出监测设设计，落落实按监监测信息息指导施施工避免免事故的的方案。2）考虑时时空效应应的开挖挖及支撑撑施工。基坑开挖的的几何尺尺寸(长长、宽、高高)和挡挡墙开挖挖部分的的无支撑撑暴露时时间，对对基坑围围护墙体体和坑周周地层位位移有明明显的相相关性。这这里反映映了基坑坑开挖的的时空效效应的规规律。考考虑时空空效应的的开挖及及支撑施施工应根根据下述述诸因素素进行：(1)基坑坑规模、几几何尺寸寸、围护护墙体及及支撑

31、结结构体系系的布置置；(2)基坑坑地基加加固和施施工条件件；(3)选择择基坑分分层、分分块、对对称、平平衡限时时开挖和和支撑的的顺序，并并确定各各工序的的时限。(4)在施施工方案案中对如如下施工工参数进进行规定定：开挖分层层的层数数，每层层分部开开挖的数数量；分部开挖挖的时间间限制；分部开挖挖后，完完成支撑撑的时间间限制；5.2 土土方开挖挖施工方方案一、施工测测量（一）测量量放线1、首先与与甲方交交接现有有场内控控制坐标标和标高高的水准准点。2、在整平平的工作作顶面上上测放出出控制桩桩。依据据建设单单位提供供的场地地内控制制坐标和和标高位位置，测测放坐标标、高程程控制桩桩。3、然后依依照施工

32、工图要求求，测放放出基坑坑边线、降降水井等等位置：根据现现场的两两个基准准控制桩桩，采用用经纬仪仪、水准准仪、550m钢尺等等在现场场周边测测放出基基坑周边边的临时时控制桩桩。临时时控制桩桩采用木木桩、铁铁钉制作作，间距距40mm，沿基基坑顶周周边一周周。接着着，依据据临时控控制桩测测放出基基坑各边边线、降降水井等等位置。4、在土方方开挖过过程，土土方开挖挖的标高高以及排排水沟沟沟底标高高控制采采用临时时控制桩桩的标高高为基准准。5、在施工工中经常常检查坡坡度和位位置，确确保位置置正确。（二）测量量仪器及及工具主要仪器有有：经纬纬仪1台台、水准准仪1台台。其它工具：钢尺（550M、Tajjim

33、aa防水、防防锈）、塔塔尺、卷卷尺、线线坠、墨墨水、线线盒、铁铁钉等。（三）沉降降观测本工程的沉沉降观测测专业性性强，敬敬请甲方方、监理理另委派派专人或或有资质质的专业业队伍进进行，观观测方案案由监测测专业队队详写并并呈送甲甲方、监监理审批批。二、施工前前准备与支护降水水施工方方密切配配合，土土方开挖挖前先做做好定位位放线工工作，及及时配合合基坑围围护单位位做好边边坡及井井点降水水设备的的布设，各各级井点点先预抽抽水45天，待待坑内水水位下降降至作业业面标高高下1米米后开始始挖土。按基坑围护护图纸要要求，沿沿基坑开开挖面放放好开挖挖边线，临临基坑围围护线放放坡，放放坡系数数具体各各断面详详见基

34、坑坑围护图图，基坑坑边工作作面放8800宽宽，沿工工作面周周边做排排水沟，转转角处做做集水井井。三、机械配配备本工程共约约*万立立方米土土方，工工期500日历天天，拟采采用PCC2000反铲掘掘土机进进行开挖挖，大东东风自卸卸汽车运运土外弃弃。配置12台台PC2200反反铲掘土土机和660台大大东风自自卸汽车车。四、开挖顺顺序开挖时为配配合边坡坡支护工工程施工工，土方方开挖工工程在水水平和垂垂直都应应分施工工段具体体如下：1、水平施施工段及及施工顺顺序：基基本上分分为二大大施工区区域基坑周周边（限限制开挖挖区）土土方和基基坑（自自由开挖挖区）土土方；而而基坑限限制开挖挖区又按按25mm左右（或

35、或设计要要求）分分为多个个小施工工段。土土方开挖挖时，先先开挖基基坑周边边土方；然后再再开挖基基坑中间间土方。2、垂直施施工段及及施工顺顺序：根根据有关关施工规规范及多多年施工工经验，土土方应自自上往下下分层开开挖，每每层挖深深约2mm。五、开挖原原则土方开挖由由专人指指挥，采采取分层层分段对对称开挖挖，每层层开挖长长度不起起过200米。严严格遵循循“分层层开挖、严严禁超挖挖”及“大大基坑小小开挖”的的原则。当当挖至标标高接近近基础底底板标高高时，边边抄平边边配合人人工清槽槽，防止止超挖，并并按围护护结构要要求及时时修整边边坡及放放坡，防防止土方方坍塌。六、应急措措施1、在基坑坑开挖期期间，设

36、设专人检检查基坑坑稳定，发发现问题题及时能能报有关关施工负负责人员员，便于于及时处处理。在施工中如如发现局局部边坡坡位移较较大，须须立即停停止开挖挖，做好好基坑支支护后，待待稳定后后继续开开挖。如施工过程程中发现现水量过过大，及及时增设设井点处处理。2、注意事事项坑边不准堆堆积弃土土，不准准堆放建建筑材料料、存放放机械、水水泥罐及及行车。基基坑边外外部荷载载不得大大于155kpaa。坑边不得有有常流水水，防止止渗水进进入基坑坑及冲刷刷边坡，降降低边坡坡稳定。第六章 质质量管理理6.1 质质量目标标质量目标：合格。6.2 质质量保证证系统我公司建立立起一套套行之有有效的文文件化的的质量保保证体系

37、系。该体体系囊括括了从工工程项目目的投标标、签定定合同到到竣工交交付使用用，直到到交工后后保修与与回访的的全过程程，充分分体现了了ISOO90002中119个要要素的要要求。该该体系以以质量手手册为核核心和指指导，以以程序文文件为日日常工作作准则，以以作业指指导书为为操作的的具体指指导，所所有质量量活动都都有质量量计划并并具体反反映到质质量记录录中，使使得施工工过程标标准化。规规范化、有有章可循循,责任任分明。1、程施工工中，按按照ISSO90002标标准的全全部要素素组织施施工，公公司建立立以总工工程师为为首的质质量监督督检查组组织机构构，横向向包括项项目班子子直至施施工班组组，形成成质量管

38、管理网络络，项目目建立以以项目经经理为总总负责，项项目质量量工程师师中间控控制，项项目质检检员基层层检查的的管理系系统，对对工程质质量进行行全过程程、全方方位、全全员的控控制。2、健全和和严格执执行各项项制度.推行施施工现场场工程组组织管理理总负责责人技术术管理工工作责任任制，用用严谨的的科学态态度和认认真的工工作作风风严格要要求自己己。正确确贯彻执执行政府府的各项项技术政政策，科科学地组组织各项项技术工工作，建建立正常常的工程程技术秩秩序，把把技术管管理工作作的重点点集中放放到提高高工程质质量，缩缩短建设设工期和和提高经经济效益益的具体体技术工工作业务务上。.建立健健全各级级技术责责任制，正

39、正确划分分各级技技术管理理工作的的权限，使使每位工工程技术术人员各各有专职职、各司司其事，有有职，有有权、有有责。以以充分发发挥每一一位工程程技术人人员的工工作积极极性和创创造性，为为本工程程建设发发挥应有有的骨干干作用。.建立施施工组织织设计的的施工方方案审查查制度，工工程开工工前，将将我公司司技术主主管部门门批准的的单位工工程施工工组织设设计报送送监理工工程师审审核。对对于重大大或关键键部位的的施工，以以及新技技术新材材料的使使用，我我施工单单位提前前一周提提出具体体的施工工方案、施施工技术术保证措措施，以以及新技技术新材材料的试试验，鉴鉴定证明明材料呈呈报监理理主管工工程师审审批。.建立

40、严严格的奖奖罚制度度：在施施工前和和施工过过程中项项目经理理组织有有关人员员，根据据公司有有关规定定，制定定符合本本工程施施工的详详细的规规章制度度和奖罚罚措施，尤尤其是保保证工程程质量的的奖罚措措施。对对施工质质量好的的作业人人员进行行重奖，对对违章施施工造成成质量事事故的人人员进行行重罚，不不允许出出现不合合格品。.建立健健全技术术复核制制度和技技术交底底制度，在在认真组组织进行行施工图图会审和和技术交交底的基基础上，进进一步强强化对关关键部位位和影响响工程全全局的技技术工作作的复核核。工程程施工过过程，除除按质量量标准规规定的复复查、检检查内容容进行严严格的复复查、检检查外，在在重点工工

41、序施工工前，必必须对关关键的检检查项目目进行严严格的复复核。管理目标国内外同行施工水平调查质量管理目标工程质量目标质量检验流程技术规程操作规程管理标准检验操作规程工程验收评定标准原材料定货信息器械调运进场使用前检查原材料检验投入与否决定原材料等质量验收标准检验操作流程工程施工计量器具计划检定特殊工程人员确定技术工艺措施操作者技术水平机具、设备能力检测、试验能力施工操作环境、备件工程质量检验、评定竣工验收工序自检、质量员检查、试验无损伤检测工程交工质量回访质量问题分析检修或赔偿提出改进措施6.3 质质量保证证措施为保证本工工程质量量，采取取以下质质量保证证措施：1、贯彻执执行ISSO质量量保证标

42、标准，规规范我们们的全部部质量活活动，严严格按我我公司程程序文件件进行施施工管理理，通过过各部门门、各岗岗位人员员的质量量分目标标的完成成，从而而确保质质量方针针的贯彻彻执行和和质量目目标的实实现，确确保用户户满意。我我们配备备了较高高素质的的管理、施施工、技技术、质质安、物物资、预预算、试试验方面面的人员员。特别别是技术术、质安安人员业业务素质质高，责责任心强强，经验验丰富是是质量得得以保证证的主要要因素。项目经理业主(监理工程师)质量工程师施工工程师质量工程师安全工程师测量工程师合同预算工程师监督员监督员监督员监督员2、认真审审图，将将影响质质量的问问题消灭灭在施工工前。对对于本工工程的施

43、施工重点点，单项项工程施施工前应应编写专专项施工工措施、作作业指导导书等，并并向操作作人员进进行交底底。3、加强对对工程施施工全过过程的质质量监控控，尤其其是被列列入关键键工序和和特殊过过程的工工序要从从材料采采购、进进场检验验、施工工过程检检查、重重点难点点的技术术攻关、特特殊工种种持证上上岗、所所用机械械设备的的能力鉴鉴定、工工序验收收等各个个环节予予以全过过程控制制，保证证工程质质量。4、在工程程施工过过程中，做做到防患患于未然然。加强强施工过过程的监监督、检检查，严严格实行行“三检制制”，工序序交接必必须经质质量检查查员的检检验合格格后由有有关人员员的签字字方可进进行。5、赋予质质量员

44、质质量否决决权。实实行样板板标准制制，优质质优价，对对于存在在质量缺缺陷较多多的施工工队限令令整改，否否则，要要坚决清清除出场场。6、加强对对原材料料质量的的控制。原原材料的的质量直直接影响响到工程程的质量量，项目目经理部部要严格格按照我我公司的的采购购程序序、进进货检验验和试验验程序序及不不合格品品的控制制程序序执行，确确保只有有检验和和试验合合格的原原材料才才能进入入下一道道工序。原原材料、成成品、半半成品要要有出厂厂合格证证和检测测报告等等质量证证明文件件，进场场后要对对需要检检验和试试验的材材料按批批量进行行有见证证抽检试试验，合合格后方方可使用用。6.4 基基坑土方方开挖专专项质量量保证措措施1、土方开开挖前应应准确放放线。2、土方工工程施工工中，应应经常测测量和校校正其平平面位置置、水平平标高和和边坡坡坡度。平平面控制制桩和水水准控制制点采取取可靠的的保护措措施，定定期进行行复测和和检查，保保证其正正确性。3、基坑开开挖过程程中应对对土质情情况、地地下水位位和标高高等变化化情况经经常检查查，做好好原始记记录，若若发现地地基土质质与设计计不符时时，需经经有关人人员研究究处理并并做好隐隐蔽工程程记录，确确保基坑坑工程质质量。4、土方开开挖首先先将基坑坑四周场场地清理理整平，有有利于坡坡顶排水水沟设置置和坡顶