某大型汽车零部件公司营销部部长职位说明书nhm.docx

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1、公司营销部长职位说明书一、基本信信息：职位名称：营销部部长 所属部门：营销部部 拟定人签名名：上级部门主主管审批批：所属职类职职种：直接上级：总经理理定员人数：1审核人签字字： 生效日日期：二、职位目目的：根据公司的的经营计计划，负负责公司司的营销销及客户户服务工工作。三、工作关关系（内内部）总经理（上级职位名称）（该职位名称）（同僚职位名称）营销部部长部长、主任 直接下属职位名称和人数 沪办主任（ 1 人） 计划员（ 1人）营销员（ 3 人）（ 人）工作关系（外外部）：上海小糸车车灯有限限公司及及其它配配套厂工作关系（职职位范围围）：请列出与该该职位工工作范围围与程度度有关的的资料，比比如下

2、属属数目、直直接控制制的预算算额，与与直接负负责或做做出建议议的开支支项目。所在部门总总人数： 111该职位直接接下属人人数：55 间间接下属属人数：5下属员工的的种类：营销类类销售及及营销支支持直接控制的的预算额额： 其其他指标标：四、主要应应负责任任：请描述该职职位4-8相应应负责任任，包括括主要活活动和要要达到的的结果，每每一应负负责任请请依其重重要性排排列，从从（1）开开始，（11）代表表最重要要。衡量标准可可以是数数量、质质量、成成本、时时间、人人员反映映等等，应应尽可能能客观、量量化，数数据易采采集。重要性应负责任衡量标准1根据公司的的经营计计划，制制定营销销部的业业务计划划，并负

3、负责贯彻彻实施。计划完成情情况、可可行性2根据公司产产品销售售情况及及客户要要求，负负责组织织为客户户提供服服务客户满意度度3根据公司人人力资源源管理制制度，负负责下属属员工的的监督、培培养、考考核及激激励工作作员工流失率率、员工工满意度度45678五、工作权权限1、 有权处理公公司所有有的商务务活动2、 有劝组织为为客户服服务3、 有权对部门门员工监监督，培培养，考考核，激激励六、任职要要求：学历及专业业最低学历所学专业中专机械制造专专业或市市场营销销专业所需培训培训科目培训时间市场营销2003.8-220033.111所需经验5年销售或或客户服服务工作作经历专业技能修习过市市场营销销项目管管理，市市场营销销策略，销销售心理理学通用技能具有良好的的沟通能能力与影影响力，处处事果断断，相当当的思维维拓展能能力和敏敏锐的观观察力体能要求能经常出差差工作要求：工作时间工作条件工作量经常出差电脑，手机机，传真真机正常工作量量七、工作依依据：主要填写编编写本职职务说明明书所依依据的任任命文件件、规章章制度、部部门职责责、业务务流程等等，应包包括文件件签发日日期、签签发部门门、签发发文号和和文件名名。