某大酒店员工手册规范文档nei.docx
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1、和谐大酒店员工守册湖南省华容容县和谐谐大酒店店有限公公司目 录录第一章总经经理致辞辞1第二章酒店店简介及及组织机机构2第三章企业业精神及及服务宗宗旨5第四章管理理体制77第五章员工工守则88第六章劳动动条例115第七章员工工福利221第八章奖惩惩条例224第九章安全全守则332第十章附则则34第十二章员员工行为为举止规规定377第十三章对对客服务务标准441第十四章员员工办理理进店离离店手续续流程图图43第十五章其其他466第一章 总经理致辞辞热忱欢迎您您来和谐谐大酒店店工作,并并衷心祝祝愿您从从今天开开始成为为了“和谐大大酒店的的员工”。我谨希望全全体员工工坚持兢兢兢业业业、勤恳恳耐劳、热热
2、情好客客的传统统美德,让让每一位位宾客留留下一个个美好的的回忆。为了使您熟熟悉了解解酒店情况况、员工工守则劳劳动条例例、员工工福利及及员工奖奖惩等制制度,特特编写了了这本员员工手册册,希希望每位位熟悉其其内容,并并自觉、严严格地遵遵守,同同全体员员工一道道,内强强素质,外外塑形象象,以优优质服务务求生存存,以严严格管理理求发展展,积极极为宾客客提供“舒适、方方便、用用心、周周到”的服务务,真正正做到“宾客至至上,服服务第一一”。我们全体员员工齐心心协力,为为把和谐谐大酒店店建设成成为员工工队伍精精良,企企业形象象优异,经经济效益益良好,服服务环境境具佳的的现代星星级酒店而努努力。酒酒店一定定会
3、给每每位员工工施展才才华和创创造最大大个人价价值的机机会,我我也深信信您一定定能为酒酒店的发发展作贡贡献。总经理二O一三年年元月第二章 酒店简简介及组组织机构构和谐大酒店店是一家家由复员员退伍军军人、参参战老兵兵、下岗岗职工集集资筹建建的高档档酒店。是是一家融融客房、餐餐饮、茶茶楼、足足浴、保保健为一一体的综综合性娱娱乐休闲闲酒店,酒酒店座落落在县城城迎宾中中路繁华华商业中中心,交交通便捷捷,地理理位置优优越。和谐大酒店店按国家家星级酒酒店标准准设计、装装修。综综合主楼楼7层,现现拥有各各类客房房46间间/套,房房间配有有中央空空调、闭闭路高清清电视,电电脑网络络终端,新新型电子子消防系统统和
4、国内内国际长长途直拨拨电话等等齐全的的服务设设施。餐餐饮部位位于附楼楼,设豪豪华的宴宴会大厅厅和贵宾宾(VIIP)餐餐饮包厢厢。茶楼设设二楼,格格调高雅雅,风格格各异的的包厢,棋棋牌娱乐乐、品茗茗休闲,并并提供精精美简餐餐。足浴浴保健按按摩中心心等多功功能服务务设施。令令您有旅旅途舒适适、便捷捷、娱乐乐休闲、安安全惬意意。和谐大酒店店全体员员工将秉秉承“宾客至至上、服服务第一一”的服务务宗旨,遵遵守“以人为为本、以以诚取信信、以和和为贵、和和谐发展展”的经营营理念。热热忱为各各位宾客客服务,欢欢迎各位位贵宾光光临。组织机构董事会总经理总办副总经理副总经理企财部前厅部客房部餐饮部康乐部茶艺部总办
5、副总经理康乐部茶艺部第三章 企业精精神及服服务宗旨旨一、企业精精神:务务实、奉奉献、团团队、创创新1、务实:员工工手册、目目标管理理细则、督督查条例例、各各大部门门内部管管理及考考评、考考核细则则、服服务操作作规程是是酒店管理理的法典典,是每每一位员员工的行行动指南南和服务务规范的的标准。第第一位员员工对各各自的职职责、规规范,不不仅要熟熟记于心心,更重重要的是是要见诸诸行动,脚脚踏实地地,身体体力行,追追求完善善。“务实”要求每每求每一一位员工工忠实地地,不折折不扣地地在各自自的工作作岗位上上履行自自己的职职责,一一言一行行,一举举一动都都要追求求规范、标标准、完完美无缺缺。2、奉献:每一位
6、位员工都应应该忠于于和谐大大酒店,热热爱自己己的事业业,热爱爱自己的的工作岗岗位,珍珍惜这份份来之不不易的工工作。以以酒店的兴兴衰为已已任,要要树立企企业发展展我进步步,酒店店兴旺我我荣耀”的思想想,关心心酒店发展展,严守守酒店机密密,为酒酒店的兴兴旺发达达和个人人的发展展奉献全全部才能能和智慧慧。3、团队:和谐大大酒店是是一个大大家庭,每每一项工工作只有有责任之之别和分分工不同同,没有有贵贱之之分。工工作是通通过每一一个人来来完成的的,工作作效率和和效益是是通过班班组、部部门来完完成的,因因此,每每一件工工作既要要落实到到人,又又要力求求通力协协作和支支持,要要求大家家积极参参与,热热心建议
7、议,整体体目标的的完成,它它需要统统筹兼顾顾,团结结协作。每每一位员员工要立立足本职职工作,又又要有集集体荣誉誉感。关关心他人人,互相相帮助,携手并进,是和谐大酒店所倡导的团队精神。4、创新:酒店除了了完善设设施设备备,更新新改造不不适应市市场的硬硬件外,还还要努力力创造和和发展新新的服务务项目和和服务方方法,提提高服务务水准,使使酒店经营营管理不不断呈现现出新的的面貌,新新的吸引引力,从从而赢得得宾客,达达到良好好的经济济效益和和社会效效益。二、服务宗宗旨1、服务观观念:“宾客至至上,服服务第一一”。2、服务宗宗旨:“满足顾顾客需求求,追求求顾客满满意”既顾客客的需求求是我们们的目标标,顾客
8、客的满意意是我们们的追求求”。第四章 管理体体制和谐大酒店店以公公司法为为依据的的现代企企业管理理体制。管管理体制制实行垂垂直分块块,层级级管理,员员工对领领班负责责,领班班对部门门经理负负责,部部门经理理对分管管的副总总经理负负责,副副总经理理对总经经理负责责,总经经理对董董事会和和全体员员工负责责。第五章 员工守守则一、总 则1、热爱社社会主义义祖国,拥拥护中国国共产党党,严格格遵守国国家法律律、法令令和酒店店的各项项规章制制度。2、关心酒酒店建设设和发展展,热爱爱本职工工作,讲讲究职业业道德,坚坚持文明明礼貌服服务,专专心致志志为酒店店工作,维维护酒店店形象和和声誉。3、努力学学习政治治
9、理论、科科学文化化知识,刻刻苦钻研研业务理理论知识识和提高高业务技技能、技技巧水平平,提高高服务质质量,争争当最佳佳员工。二、服从领领导1、各级员员工应尊尊重领导导,切实实服从领领导的工工作和调调度,不不得无故故拖延、拒拒绝和终终止工作作。2、所有员员工必须须服从班班次安排,如如遇特殊殊情况需需要变动动班次,应应提前一一天申请请,经批批准方可可。3、忠诚老老实,谦谦虚谨慎慎,有事事必报,有有错就改改。4、团结协协作,发发扬主人人翁精神神,努力力做好本本职工作作。三、严守纪纪律1、遵守劳劳动纪律律,不迟迟到,不不早退、不不矿工、有有事须提提前244小时请请假,并并经领班班以上管管理人员员按程序序
10、批准,方方可离岗岗。遇紧紧急情况况需立即即请假时时,必须须有替班班且经批批准后方方可休假假,否则则以旷工工论处。2、员工上上下班必必须打考考勤卡,并并在岗位位签到。员员工上下下班必须须从指定定的员工工通道出出入,不不得搭乘乘客用电电梯,不不得从酒酒店正门门出入或或在大堂堂徘徊。下下班后,无无事不得得在工作作场所逗逗留。3、上班时时间不准准做私事事,不许许接打私私人电话话,不得得在电话话中闲谈谈,不准准在接待待宾客的的公共场场所会私私客,各各部门员员工不得得在工作作时间内内或一方方在工作作时间内内互相探探访。4、领班以以下员工工在工作作时间不不得使用用移动电电话,接接打移动动电话的的管理员员应注
11、意意场所内内客人的的反应,不不得影响响客人问问询及影影响客人人情绪。5、上班时时间不得得高声喊叫叫、追逐逐嘻闹、吃吃东西、喝酒、哼歌、干私活、串岗离岗、扎堆聊天、听音乐、看电视。6、不得利利用工作作之便与与客人谈谈恋爱,拉拉关系,谋谋私利,不不得乱搞搞男女关关系,不不得充当当第三者者。不得得私自利利用工作作之便给给亲友以以特殊优优惠。7、不得粗粗言秽语语讥讽客客人或对对客人不不理不睬睬,不得得与客人人发生争争辩或在在公共场场所与同同事发生生争论。8、严禁吵吵闹、酗酗酒、违违反公共共场所秩秩序,扰扰乱酒店店安宁;不得偷偷阅、传传阅或私私藏黄色色、反动动书刊和和画报;不得使使用毒品品麻醉剂剂或兴备
12、备剂;不不得参加加反动组组织或黑黑社会组组织;不不得利用用黑社会会组织搞搞帮派活活动;不不得组织织煽动罢罢工或集集体辞职职;不得得有意制制造事端端或聚众众闹事;不得贪贪污、盗盗窃、索索贿、受受贿;不不得利用用职权营营私舞弊弊,擅自自涂改、伪伪造单据据或证明明;严禁禁任何形形式的赌赌博行为为。四、证件及及工号牌牌1、员工当当班应佩佩戴酒店发给给的工号号牌或实实习证,总总办、督督查人员员、保安安人员和和部门领领班、主主管以上上领导有有权随时时检查。2、证件及及工号牌牌如有遗遗失,应应及时向向总办报报告,并并按规定定办理补补领手续续,如有有损坏,可可以凭旧旧换新。3、员工调调离酒店店时应将将有关证证
13、件,工工号牌交交总办,遗遗失或人人为损坏坏每证罚罚款十元元。五、工作制制服1、酒店视视员工岗岗位及工工作需要要,统一一发给不不同岗位位的工服服,工服服归酒店店所有。2、员工上上班时着着工装,下下班时换换便装离离店。工工服应保保持整齐齐清洁。3、工服不不得私自自调换、赠赠送、转转让,员员工离店店时必须须将工服服交回酒酒店,如如有遗失失或损坏坏,则须须照价赔赔偿。六、爱护公公物,维维护环境境卫生1、爱护公公物,加加强设备备的维修修保养,不不违反操操作规程程,不损损坏公物物,除指指定人员员外,其其他员工工不得使使用客人人设施。节节约用电电用水和和低值易易耗品,不不得私自自使用电电器,不不得私拿拿公物
14、。2、讲究卫卫生,禁禁止随地地吐痰和和乱扔果果皮、纸纸屑、烟烟头等杂杂物,养养成讲卫卫生的好好习惯,维维护酒店店环境卫卫生,保保持清洁洁优美的的环境。七、携物出出店1、员工携携物出店店时应走走员工通通道,主主动出示示物品,并并交由保保安人员员检查登登记。2、员工携携物件或或贵重物物品出店店,应经经所在部部门经理理填表登登记,并并由保安安签字登登记后方方可离店店,如携携带未登登记的物物品离店店均按偷偷盗论处处。八、保密1、严格遵遵守保密密制度。在在对外交交往中不不泄露酒酒店机密密,未经经批准,员员工不得得向外界界或无关关人员传传授或提提供酒店店的有关关资料和和文件。外外部查询询,由总总办接待待处
15、理。2、对外宣宣传口径径统一由由总办掌掌握,任任何员工工不得私私自接待待来访者者和回答答与自己己工作无无关的问问题。九、客人投投诉处理理1、接待客客人的投投诉,态态度诚恳恳、耐心心,保持持冷静,对对客人的的投诉内内容仔细细聆听,站站在客人人的角度度表示同同情,使使客人感感到对他他的关注注。尽量量缩短与与客人之之间在感感情上的的距离,让让客人对对您产生生信任感感。2、如果客客人投诉诉的事项项不能立立即解决决,应书书面记下下投诉细细节,向向客人致致谢和对对事件致致歉。3、事无大大小,对对客人投投诉的事事项,无无论处理理结果如如何,都都必须事事后向客客人有所所交待或或回复。4、投诉事事项,必必须向当
16、当值领班或主主管汇报报,若涉涉及本人人,不得得隐瞒,记记录不得得涂改、撕撕毁。5、投诉调调查属实实应作为为处罚的的依据。十、员工就就餐1、前往员员工餐厅厅就餐必必须按先先后顺序序排队,定定量取食食,少取取多次,所所有食品品不得浪浪费。2、不许乱乱扔垃圾圾,且必必须服从从食堂管管理人员员的管理理。3、不准无无理取闹闹,违章章将处以以罚款。十一、住宿宿1、非城区区住宿的的员工可可在总办办申请入入住员工工公寓。2、在财务务室交足足床铺、专专用布草草、洗盥盥用品、储储物柜钥钥匙押金金2000元,凭凭押金收收据到宿宿舍管理理员处领领取物品品等。3、入住员员工宿舍舍的员工工必须遵遵守酒酒店员工工宿舍管理理
17、制度和和员工工宿舍卫生生安全评评分细则则。第六章 劳动条条例一、员工聘聘用和劳劳动用工工合同1、酒店员员工一律律实行聘聘任制。招招聘员工工的原则则和条件件:视其其是否符符合某一一工作标标准而定定。凡具具有一定定专业知知识,职职高或普普高以上上学历,双双眼裸视视力0.8以上上,男身身高1.65米米以上,女女身高11.588以上年年龄177周岁以以上至445岁(根根据具体体部门和和工种的的需要确确定),身身体健康康,政历历清楚的的人员,通通过自愿愿报名,全全面考虑虑,符合合用工条条件者方方可招聘聘录用。2、凡应聘聘来酒店店工作的的员工,必必须持居居民身份份证、健健康证。3、新聘员员工必须须经过培培
18、训期、实实习期,实实习期满满经理论论和业务务考核,部部门书面面鉴定,对对符合条条件者,签签订劳劳动用工工合同书书方可可招为正正式员工工。二、培训期期和试用用期(实实习期)1、手续齐齐全,面面试合格格被录用用的员工工,均须须接受酒酒店为期期一个月月的岗前前培训和和一至三三个月的的试用期期(培训训期除外外)2、岗前培培训含和和谐大酒酒店简介介、员工工手册、酒店礼节礼貌规范、酒店职业道德教育、服务心理、消防培训、军训等。3、试用期期内若员员工患有有不适宜宜在酒店店工作的的疾病,或或违反酒酒店规章章制度,或或达不到到本岗的的工作要要求,将将予以劝劝退,酒酒店扣除除培训开开支贰佰佰元及培培训期住住宿费,
19、退退还押金金金额。4、试用期期满,员员工自愿愿申请,由由使用部部门写出出鉴定,经经考核合合格者才才能签订订劳动用用工合同同。如不不愿签订订劳动合合同者,酒店扣除培训开支及培训食宿费后退还其押金余额。5、招聘的的专业技技术人员员,试用用期满合合格者,按按其实际际担任的的职务或或所在岗岗位确定定工资标标准。三、工作时时间及考考勤1、员工每每月可休休假四天天,具体体时间,由由所属部部门安排排班次。2、每天工工作八小小时(不不含用餐餐时间),如如因工作作需要,酒店可要求员工超时工作(包括休息日和法定假日),超时工作时间原则上由部门安排补休。管理人员的工作时间以完成工作任务为标准。3、除实行行包干工工资
20、之外外的员工工加班(指指月假如如法定假假日)可可给予安安排补假假或按有有关规定定发给加加班工资资。4、员工上上、下班班均应严严格执行行考勤打打卡、签签到制度度,严格格考勤,每每月定时时交考勤勤表,以以确定工工资情况况,病事事假等必必须严格格履行审审批手续续。四、工资及及效益工工资1、酒店实实行多劳劳多得,按按绩取酬酬的原则则,根据据不同部部门、不不同岗位位、不同同责任、不不同贡献献确定工工资等级级。2、员工工工龄工资资,进酒酒店工作作时间满满6个月月,每月月增加330元;一年以以上的,每每月增加加50元元;二年以以上的增增加1000元。3、基本工工资额度度实行包包干或每每月266日出勤勤计算,
21、每每月中旬旬发放上上月工资资。4、调入或或新招的的员工从从上班之之日起核核发工资资,员工工培训期期只发生活活费,试试用期内内按规定定核发相相应工资资。5、管理人人员根据据职务的的高低,拿拿不同比比例的风风险工资资。6、经营部部门的员员工,在在店工作满满一年(不不含试用用期)的的员工,表表现优秀秀,技能能考核或或竞赛成成绩优异异,由部部门申报报,经总总部考察察、审批批可予以以增加一一级效益益工资(工工龄工资资),级级差标准准根据酒酒店上年年效益而而定(220-550元月)。7、月奖,是是各经营营部门在在完成酒酒店下达达的每月月工作任任务,完完成工作作指标(前前台指营营业额和和利润额额,后台台部门
22、节节约各项项费用)后后,总部部按照目目标任务务考核细细则,分分别给部部门经理理、主管管、领班班、组长长及其他他工作人人员核发发的效益益工资。新新招员工工培训期期不享受受奖金,试试用期(实实习期)可可根据表表现和工工作能力力享受110%-50%的奖金金。8、年终奖奖,是在在完成酒酒店年度度工作计计划后,总总部给予予员工的的奖励。年年度奖是是根据各各部门完完成年度度任务或或工作情情况,总总部结合合效益情情况核发发。五、调配和和任免1、酒店根根据工作作的需要要,可以以对任何何员工进进行调配配(或提提升)至至其他部部门或其其他岗位位(工种种)工作作。2、所有员员工均有有被提职职的机会会,升职职主要根根
23、据该员员工本人人的工作作表现、业业务掌握握程度、品品德及职职位是否否空缺,员员工的晋晋升要由由部门经经理申报报,经总总部批准准决定。3、升职后后前三个个月属试试用期,试试用期满满后,工工作能力力及表现现符合该该职位要要求,则则由酒店店正式委委任该职职。4、员工升升职后,因因不胜任任工作或或有过失失,酒店店可视其其情节对对其他作作出降职职或免职职的决定定。六、辞职、辞辞退或开开除1、员工(含含主管以以下人员员)要求求辞职,应应提前一一个月,主主管以上上工作人人员辞职职,需提提前两个个月,并并写出书书面报告告提出申申请,经经批准并并办理手手续后方方可离店店。否则则,须分分别向酒酒店交付付一个月月、
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