(塑钢门窗)施工组织设计589.docx

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1、塑钢门窗 施工组织设计方案第一章、施施工组织设设计说明一、 工程概况1、工程名名称： 如如歌花苑塑塑钢门窗工工程2、施工范范围：塑钢钢门窗二、编制依依据1、 JG/T1140-22005 未增塑塑聚氯乙烯烯（PVCC-U）塑塑料窗2、 JG/T33017-20055 PVVC塑料门门3、 GB120003-11989 塑料窗窗基本尺寸寸公差4、 DGJ322/J622-20008 塑塑料门窗工工程技术规规程5、 GB/T88814-20044 门窗窗框用硬聚聚乙烯（PPVC）型型材6、 GB/T77016-20022 建筑筑外窗抗风风压性能分分级及其检检测方法7、 DGJ322/J166-20

2、005 江江苏省住住宅工程质质量通病控控制标准8、 GB503300-22001 建筑工工程施工质质量验收统统一标准9、 JGJ599-99 建筑施施工安全检检查标准10、 ISO90001质量量保证体系系11、 GB501189-22005 公共建建筑节能设设计标准三、质量目目标 本公公司将严格格按照国家家装饰施工工工程质量量评定标准准、施工验验收规范进进行施工，通通过建立完完善的施工工管理组织织体系，以以IS099001质质量保证体体系为基准准，高质量量，严要求求，确保工工程一次性性验收合格格。四、施工工工期目标 根根据本公司司的施工实实力，结合合工程的实实际情况及及工作量，本本公司将精精

3、心策划各各个环节的的施工进度度要求和施施工准备工工作，确保保本工程施施工工期与与土建同步步。五、安全目目标 安安全管理是是施工的基基本保障，是是工程顺利利进行的前前提，结合合本工程的的实际情况况，本公司司将制订相相应的安全全防护措施施，建立严严格的安全全生产责任任制，落实实到人、到到岗，做到到每个施工工人员牢固固树立“安全第一一，预防为为主”的方针，确确保安全生生产无重大大伤亡事故故。六、文明施施工 文文明施工是是代表公司司形象，树树立企业文文化的体现现，同时也也是施工人人员创造良良好的生活活、要作环环境，提高高工作效率率的措施，确确保省级“安全文明明施工现场场”。七、工程维维护 本本工程保修

4、修两年，在在保修期内内定期上门门维护保养养。保修期期满后，实实行终生维维修，并实实施：“客户有需需求，随叫叫随到”的服务宗宗旨，及时时为客户排排忧解难，并并引导客户户使用时注注意方法来来提高产品品的使用寿寿命。八、编制施施工组织设设计的目的的： 11、搞好项项目排队，保保证重点，统统筹安排。 22、科学合合理地安排排施工顺序序。 33、在保证证质量和安安全的前提提下，努力力提高生产产效率，加加快施工进进度，缩短短施工工期期，以期获获得最大的的经济效益益。 44、努力简简化现场施施工工艺，尽尽量科学的的组织方法法，合理地地选择施工工方案，确确保施工安安全。 55、采用先先进的施工工技术，应应用科

5、学的的组织方法法，合理地地选择施工工方案，确确保施工安安全。 66、克服季季节影响，恰恰当地安排排雨季施工工项目，增增加月度的的施工日期期，提高施施工连续性性和均衡性性。加强经经济核算，贯贯彻增产节节约的方针针，降低工工程成本。第二章、专专业人员构构成一、人员专专业构成 1、施工工组织管理理人员专业业体系 根据该工工程的具体体特点，并并结合现场场实际情况况，我们组组织成立以以总经理为为总指挥，以以项目经理理负责的工工程项目部部。在施工工现场具有有绝对的领领导权力，全全面负责现现场施工质质量管理、安安全管理，进进度管理、现现场文明施施工管理，对对于现场的的资金、材材料、人工工进行合理理的安排，根

6、根据工程具具体施工进进度情况有有权合理调调配资金，生生产加工。以以质量、工工期、安全全为中心，以以施工阶段段为重点，积积极配合建建设方、总总包方各项项工作，协协调内部系系统及外部部的工作。 1.1施施工组织机机构图项目总负责责项目经理技术部供应部生产部施工作业处处技术经理供应经理生产经理施工员设计师材料员车间主任安装班长工程师仓管员质检员安装工档案员运输班长生产调度电气工1.2主要要人员职责责1) 项目总负责责:负责本本工程从前前期洽谈,制订计划划书起,至至工程开工工、竣工、验验收期间，所所有问题的的落实及决决策，材料料采购、生生产加工、工工程安装等等保证工程程实施的全全面工作。2) 项目经理

7、：负责施工工现场所有有事宜。包包括与业主主、总包方方、监理方方协调好工工作，对工工程有关人人员的培训训、技术交交底，对安安装质量、施施工进度、施施工验收及及催讨工程程款等情况况全面负责责，并及时时将施工现现场有关情情况向项目目总负责汇汇报。3) 生产经理：负责工程程所有材料料的采购及及车间加工工制作的管管理，使生生产进度能能及时配合合工程施工工进度。4) 质检经理：按本工程程的技术要要求及施工工图纸，严严格按照国国家标准、地地方标准对对所有进场场材料、安安装质量及及产品的保保护措施进进行检查，对对不合格的的产品及安安装部位有有权提出处处理意见，有有权对不按按规范施工工的人员进进行处罚。5) 施

8、工员：负负责工程安安装的具体体实施工作作，随时解解决施工中中遇到的疑疑难问题，保保证工程的的顺利进行行，掌握工工程进度及及安装质量量，做好施施工日记，并并经常向项项目经理汇汇报工作。6) 技术员：负负责所有技技术文件的的编制，设设计施工方方案、制定定安装工艺艺及安装标标准的执行行，负责对对安装人员员的技术进进行培训，以以及时处理理施工现场场遇到的技技术问题。7) 安装队长：负责安装装人员在施施工现场的的组织、管管理、以及及安排施工工任务。协协助项目经经理处理好好施工中出出现的各类类问题。8) 质量员：负负责工程施施工中的质质量控制，做做好施工质质量检测记记录，并随随时交质检检经理复核核，消灭质

9、质量隐患。9) 安全员：了了解当地政政府及工地地有关规定定，负责施施工安全操操作规程、防防火制度的的订制及执执行工作，及及时掌握施施工现场环环境、安全全状况，落落实安全保保护措施。10) 材料员：负负责施工现现场材料的的清点、保保管、发放放工作，落落实对施工工进材料的的保护措施施，保管材材料发运单单。二、拟派现现场主要施施工人员表表职务姓名职称级别专业项目经理金玉娟助工二级建筑工程技术负责人人汤其广工程师/建筑工程安全员吴辉助工/建筑工程造价员胡瑾助工/建筑工程质检员薛艳助工/建筑工程三、生产制制作施工人人员专业配配备项 目工 程设定班组每组人员合计人数备注生产制作划 线1241、际投入入人数

10、由进进度情况定定。2、若工期期紧，两班班交叉作业业。下 料148焊 接238包 装136安装材料运输队队236安装一队2816安装二队2816合 计1164 第四章、生生产塑钢门门窗制作及及现场安装装一、生产条条件及加工工准备门窗加工，须须在一个有有良好清洁洁条件的车车间内进行行加工，用用于加工机机具、量具具等设备应应能保证其其加工的精精度及测量量精度，型型材下料前前，应核对对施工图，并并对建筑物物进行复测测，按实测测进行调整整，所有型型材都应具具有出厂合合格证及性性能报告，对对于表面受受损及变形形的材料应应排除在外外。1、 主要机具设设备主要生产制制作施工安安装及质量量检测设备备设备名称型

11、号产地或厂家家数量用 途备注电锤BOSH德国11安装用自备完好射钉枪上海8安装用自备完好发泡剂枪上海5安装用自备完好专用气动打打胶枪CMCGG50美国2安装用自备完好单头切割机机LST226BZ德国威格玛玛1生产制作自备完好单轴仿型机机LSX330FZ太湖1生产制作自备完好台式钻床IQ13上海钻床厂厂3生产制作自备完好双头切割机机LJ22-4537000上海派克2生产制作自备完好自动焊机HJ02-35000济南金佳诺诺实业1生产制作自备完好V型锯VJ02-65济南金佳诺诺实业1生产制作自备完好清角机江苏南通10生产制作自备完好水槽铣SCK022-2滕州阳光1生产制作自备完好玻璃压条机机SYJ0

12、33-18000滕州阳光1生产制作自备完好空气压缩机机W-0.9910上海友广2生产制作自备完好木工锯床1生产制作自备完好手握式切割割机4生产制作自备完好塑封盖铣床床STX011滕州阳光1生产制作自备完好组角机LZJT-120滕州阳光1生产制作自备完好多功能端面面铣床LXD011-3000滕州阳光1生产制作自备完好仿型铣床LXF2000080B滕州阳光2生产制作自备完好冲床16T江苏海安3原材料检测测自备完好测厚仪ED3000沈阳天星1生产过程检检测自备完好游标卡尺0-2000mm上海3生产过程检检测自备完好深度游标卡卡尺3生产过程检检测自备完好塞尺0.02-1.000上海2生产过程检检测自备

13、完好0-1000管型测力力计LT2-110常熟双杰2生产过程检检测自备完好焊角强度测测试仪JCS-11济南天桥1生产过程检检测自备完好双轴仿型铣铣LSX-330FZ北京航天航航空部6552所1生产制作自备完好台式钻床Q13上海钻床厂厂3生产制作自备完好数显玻璃直直线磨边BZM-88312深圳1生产制作自备完好电动枪钻上海10安装用自备完好砂轮切割机机上海2安装用自备完好二、制作及及安装工艺艺流程和加加工精度要要求工艺流程（生生产）：划划线 下料料 焊接 包装 施施工操作程程序：1. 划样工艺1.1划样样前应熟悉悉图样，并并核对图样样各部位尺尺寸有无不不符之处，如如果图样标标准不够清清楚或者疑疑

14、问的地方方，应向有有关部门联联系解决，以以免产生错错误。1.2在划划样过程中中，如要变变动图样的的主要尺寸寸和材料代代用等情况况，应与有有关部门联联系，并取取得一致意意见（按工工艺卡片样样）。1.3划样样的钢卷尺尺、直尺、角角尺须在计计量器具检检定合格期期内，并进进行核对。1.4样板板、样杆子子材料应平平直，接图图样要求采采用攻凿和和杆冲，标标注各种冲冲、切、压压等工序加加工符号，并并用彩笔写写明工作令令号。1.5样板板做好后必必须进行核核对，然后后反复核对对确定无误误后方可交交付使用。2. 下料工艺2.1必须须首先掌握握和熟悉本本批门窗需需货厂家的的规程、品品种。2.2下料料时按工程程配料单

15、的的构件长度度，合理使使用国家定定尺型材，应应尽量避免免铝型材的的浪费（用用钢卷尺、万万能角尺、角角度误差0.5mmm）。2.3锯下下的构件应应按品种、规规格、构件件长度分别别整齐堆放放在专用框框架或车子子上，每排排构件应用用光洁的木木条隔开，防防止铝型材材相互摩擦擦而操作原原材料表面面。2.4型材材表面必须须保持清洁洁，不得有有油污、铁铁锈接触，严严禁带油污污手套操作作。2.5构件件的尺寸公公差符合表表1的要求求。表1 单位：mmm名 称长 度允许偏差横向构件18000-1纵向构件1500013. 控制方法3.1. 熟悉产品工工艺要求，懂懂得焊机操操作方法。3.2. 焊接前：角角度试验305

16、00NC最小小值不低于于平均值775%，确确立热熔温温度23002500之间。3.3. 冷却时间加加压力，认认真调整焊焊接定位方方位，加强强验证角度度3.0，相相邻构件平平面度00.5mmm。3.4. 焊接后，外外框尺寸：300-9002.0、9901-115002.0、11501至至200002.5200003.0，对对角线22.5mmm。相邻构构件平面度度20000mm5.0门窗框（含含拼樘料）正正、侧面垂垂直度20000mm2.0用线坠、水水平靠尺检检查20000mm3.0门窗框（含含拼樘料）的的水平度20000mm2.0用水平靠尺尺检查20000mm平开门（窗窗）及推拉拉窗3.0推拉门

17、2.5门窗下横框框的标高5.0用钢板尺检检查，与基基准线比较较双层门窗内内外框、框框（含框料料）中心距距4.0用钢板尺检检查门窗竖向偏偏离中心5.0用线坠、钢钢板尺检查查平开门窗门扇与框搭搭接宽度2.5用深度尺或或钢板尺检检查同樘门窗相相邻扇的横横角高度差差2.0用拉线或钢钢板尺检查查门窗框铰链链部位的配配合间隔+2.0-1.0用楔形塞尺尺检查推拉门窗门扇与框搭搭接宽度+1.5-3.5用深度尺或或钢板尺检检查门扇与框或或相邻立边边平行度2.0用1m钢板板尺检查7、 当窗与墙体体固定时，应应先固定上上框、而后后固定边框框、固定方方法应符合合下列要求求：7.1. 混凝土墙洞洞口应采用用射钉或塑塑料

18、膨胀螺螺钉固定；7.2. 砖墙洞口应应采用塑料料膨胀螺钉钉或水泥钉钉固定，并并不得固定定在砖缝处处；7.3. 加气混凝土土洞口，应应采用木螺螺钉将固定定片固定在在胶粘圆木木上；7.4. 设有预埋铁铁件的洞口口应采用焊焊接的方法法固定，也也可先在预预埋件上按按紧固件规规格打基孔孔，然后用用紧固件固固定。第四章、 施工各阶段段工作内容容及管理方方法一、 技术准备1、组织项项目管理班班子熟悉、审审查施工图图纸和有关关设计资料料。1.1首先先熟悉本建建设工程项项目中与塑塑钢有关的的建筑设计计图纸、资资料，吃透透设计意图图，核查设设计图纸是是否完整、齐齐全、以及及设计图纸纸是否符合合国家和地地区现行的的

19、规范和有有庆技术规规定。审查查生产安装装工艺流程程和技术要要求。掌握握土建施工工质量是否否满足门窗窗施工的要要求，对选选定的塑型型材和玻璃璃进行验算算，审查设设计图纸中中结构复杂杂、施工难难度大和技技术要求高高的部分，检检查现有施施工技术水水平和管理理水平能否否满足工期期和质量要要求并采取取可行的技技术措施予予以保证。明明确施工期期限、工程程所用的主主要材料，设设备、数量量、规格来来源和供货货日期、工工程所用的的主要材料料，明确建建设、设计计和施工单单位之间的的协作、配配合关系、明明确建设单单位、土建建单位可以以提供的施施工条件。2、根据本本工程的特特点，我们们制定出如如下要求2.1 做好工地

20、勘勘察，快速速启动工程程合同一旦签签订，我公公司专业设设计师将和和现场施工工人员密切切配合，对对结构主体体进行进一一步测量，快快速启动工工程。 2.2 明确施工程程序，加强强三环节质质量控制。实行全面质质量管理，认认真作好施施工技术交交底，跟踪踪检查及每每道工序的的自检验收收工作，作作好自检记记录。2.3 进场材料及及半成品均均妥善安置置，并设专专人看管，做做好保护工工作。2.4 精确放线测测量、保证证安装精度度。2.5 强化技术管管理，加强强工地管理理力度。树立“一切切为了工程程”的观念，本本工程项目目设计工程程师将走进进现场长期期为工程服服务，成立立项目经理理部，扩大大项目经理理的权限，加

21、加强工地管管理力度。2.6 严格执行施施工规范，强强化质量监监督制度。2.7 在项目经理理的领导下下，对工程程的每一环环节，每一一工序进行行自检、互互检。2.8 全面接受工工程监理部部门的质量量监督与指指导。产品外框安安装完毕后后，进行自自检，并做做好隐蔽记记录。2.9 整理好所有有的竣工资资料，配合合业主、质质检站做好好竣工验收收和竣工结结算工作。二、编制施施工预算认真编制施施工预算是是施工企业业内部控制制成本支出出、考核用用工、签发发施工任务务单，进行行经济核算算的依据，为为此，我公公司将根据据甲方签字字认可的施施工图纸、施施工组织设设计、施工工方案、施施工定额文文件进行编编制。1、 材料

22、准备1.1 主要材料、辅辅助材料、制制作安装设设备是保证证施工顺利利进行的物物质基础，这这些材料的的准备工作作必须在形形式前完成成。根据各各种材料的的需要量计计划，分别别落实货源源，安排运运输和储备备，使其满满足连续施施工的要求求。本工程程主要材料料（包括铝铝型材、玻玻璃五金材材料、零辅辅件等）的的准备，连连接铁件的的加工准备备，制作安安装设备的的准备。1.2 根据工程的的预算进行行分析，我我公司按照照施工进度度计划要求求，根据不不同材料名名称、规格格、使用时时间、材料料储备定额额和消耗定定额进行了了汇总，编编制出材料料需要量计计划表，为为组织备料料、运输和和储存等提提供依据。1.3 制作安装

23、设设备的准备备，按照本本工程制作作的工艺流流程图，确确定制作设设备的名称称、型号、生生产能力和和需求量。根根据施工方方案，安排排施工进度度，确定安安装设备的的类型、数数量、进场场时间和进进场后的存存放地点。2、人员组组织准备2.1 建立工程项项目的领导导机构我公司根据据本工程项项目的规模模、结构特特点、复杂杂程度以及及本工程的的重要性，确确定本工程程施工的领领导机构人人选和名额额,坚持合合理分工与与密切协作作相结合；把有施工工经验、有有创新精神神、有工作作效率的人人选入领导导班子；认认真执行因因事设职、因因职选人的的原则。2.2 建立精干的的施工队伍伍施工队伍的的建立要认认真考虑专专业、工程程

24、的合理配配合、技工工、普工的的比例要满满足合理的的劳动组织织，要符合合流水施工工组织方式式的要求，为为此，我公公司在确定定建立施工工队伍时，将将坚持以合合理、精干干为原则，制制定出本工工程的劳动动力需要量量计划。2.3 组织施工队队伍进场工地的领导导机构确定定以后，我我公司将按按照开工日日期和劳动动力需要量量计划，组组织施工队队伍进场，同同时，进行行安全、防防火和文明明施工方面面的教育，并并安排好施施工人员的的生活。2.4 施工前实地地勘察项目班子在在开工前将将组织有关关人员进行行产地勘察察、了解施施工现场的的环境、施施工条件交交通运输及及施工设备备条件，核核对施工范范围与设计计图纸是否否误差

25、等。2.5 向施工队伍伍、工人进进行施工组组织设计、计计划和技术术交底。在工程开工工前我公司司将对施工工队伍进行行施工组织织设计、计计划和技术术交底，详详尽的向施施工队伍交交代工程的的设计内容容、施工计计划和施工工技术等要要求，以保保证工程严严格地按照照设计图纸纸，施工组组织设计、安安全操作规规程和施工工验收规范范等要求进进行施工。在在施工队伍伍接受施工工组织设计计、计划和和技术交底底后，将组组织主要成成员进行认认真的分析析研究，弄弄清楚关键键部位、质质量标准、安安全措施和和操作要领领。必要时时应进行示示范，并明明确任务以以及做好分分工协作，同同时建立健健全岗位责责任制和保保证措施。2.6 建

26、立健全各各项管理制制度必须建立工工程质量检检查与验收收制度，工工程技术档档案管理制制度，材料料的检查验验收制度，技技术职责制制度，施工工技术图纸纸学习与会会审制度，技技术交底制制度；职工工考勤、考考核制度；工地及班班组经济核核算制度；材料出入入库制度；安全操作作制度；设设备使用保保养制度。2.7 办理工地保保险、施工工许可证等等有关手续续工程开工前前，应到该该工地所在在地的保险险公司投保保短期保险险和人员意意外保险，以以便万一发发生火灾、失失窃、人员员意外伤害害等事故后后，可由保保险公司承承担损失，避避免劳痪双双方为赔偿偿问题产生生许多纠纷纷。工程开工前前，有关资资料到建设设部门办理理施工许可

27、可证，以及及办理当地地规定的有有关手续。三、施工现现场准备1、 确定施工用用的办公、制制作、存储储、生活、居居住等临时时用房。2、 安装调试施施工设备按照施工设设备需要量量计划、组组织施工设设备进场，将将施工设备备安装在规规定的地点点，对固定定的设备要要进行就位位、接电源源、调试和和保养等工工作。对所所有施工设设备都必须须在开工前前进行检查查试运转。3、 做好材料的的储存和堆堆场按照材料，零零部件的需需要量计划划组织进场场，并存放放在指定地地点。4、 接通施工临临时用水及及电源临时用电尽尽量利用现现有就近电电源，通过过架空线路路或是电缆缆拖线板的的形式接至至工地专用用电箱，专专用电箱到到各操作

28、点点采用电缆缆拖线板送送电方式，电电缆线用保保护层“YHZ”橡胶套电电缆，严格格禁止使用用花线、塑塑料铜芯线线作拖引线线。水源利利用土建或或现在水源源。四、 进场后项目目管理班子子重要工作作1、进行施施工组织设设计技术总总交底施工队伍进进场后，由由项目经理理召集工地地所有人员员进行技术术交底，对对本工程操操作、工期期、质量、成成本节约、防防火，安全全以及工地地纪律等有有关要求作作详细说明明，并作书书面记录，参参与人员作作登记。2、工地定定位放线在进行施工工前，对操操作面进行行实地测量量，对照图图纸是否有有差异，三三线是否齐齐全，若发发现尺寸与与图纸不符符时，应及及时与设计计方及施工工业主联系系

29、处理，并并做好更改改有关手续续。(3)施工工调度根据施工及及实际情况况对人员、材材料及机具具进行合理理调度，这这对搞好施施工调度管管理、提高高工作效率率、缩短工工期、提高高经济效益益有着重大大的意义。4、施工日日记施工日记，应应反映整个个工程施工工详细过程程，在工程程管理中起起到备忘、核核对检查的的作用。施施工日记应应记载当天天的日期、天天气、施工工内容、施施工人数、材材料使用、工工程进度、施施工现场状状况及有关关工程事项项，施工中中必须多写写日记。5、施工检检查施工检查是是施工管理理中一个不不可缺少的的重环节。施施工检查工工作能反映映管理人员员的管理水水平和责任任心。施工工检查分三三个方面：

30、5.1 工艺质量检检查工地专职质质量员动态态检查各阶阶段和各工工序施工中中是否符合合装饰工程程质量验收收规范要求求，发现问问题及时进进行纠正，以以免发生重重大损失。5.2 安全检查严防施工现现场发生火火灾，防火火措施及设设施是否到到位，由工工地专职安安全员负责责；施工现现场禁止吸吸烟，必要要时设置吸吸烟场所，工工地禁止用用电炉、电电热锅等烧烧食物，严严禁非电气气人员安装装及维修电电路，以防防发生触电电伤亡事故故；施工人人员在现场场必须佩带带安全三宝宝。5.3 施工质量检检查有些质量问问题由于操操作不当所所至，也有有些是因操操作不符合合规范要求求的，尤其其是隐蔽工工程部分，从从表面上似似乎不出问

31、问题，却隐隐藏着潜在在危害，所所以质检员员必须注意意加强对操操作质量的的巡视检查查必须会同同土建单位位、监理方方一起作隐隐蔽工程验验收，并作作记录，对对违章操作作及不符合合质量要求求及时纠正正，以防患患于未然。5.4 工序质量交交底检查工序质量交交底检查是是指上道工工序质量检检查签证认认可方能交交给下一道道工序，这这样一环扣扣一环，环环环不放松松，使整个个工程的质质量能得到到有力的保保障，坚持持上道工序序不合格就就不能转入入下道工序序的施工原原则。5.5 与甲方或监监理方及有有关单位的的联系与交交流工程施工过过程中，管管理人员应应经常和甲甲方或监理理方联系，按按时参加有有关例会，约约同甲方或或

32、监理主检检查工作、介介绍施工情情况并及时时将甲方或或监理方的的意见反馈馈回来，互互助沟通，增增强甲方或或监理方对对施工的信信心。与甲甲方或监理理方联系主主要工作内内容如下。a) 工程开工时时，请甲方方或监理方方在开工报报告上签字字，以便作作工期计算算的基础。 b) 陪同甲方或或监理方看看工地，并并介绍施工工情况。c) 按时参加甲甲方或监理理方召开的的工程例会会。d) 重视甲方或或监理方提提出的更改改设计意见见，对不能能做到的必必须予以解解释，更改改的费用必必须由甲方方或监理方方签字认可可。e) 邀请甲方或或监理方参参加隐蔽工工程验收。f) 协助甲方或或监理方办办理消防及及报建手续续。g) 报送

33、进度月月报表，请请甲方或监监理方在报报表上签字字，为工作作量见证。五、 完工后善后后工作工程施工结结束后，大大部分施工工人员撤离离现场，应应选择少数数技术好、细细心和责任任心强、能能胜任的多多面手，留留守施工工工地。主要要做好以下下几方面工工作。(1)质量量检查认真检查各各施工项目目的质量、有有缺陷的地地方限期改改善、修整整，对隐蔽蔽部位尤其其需要仔细细检查。(2)现场场清理工作作清理工地，使使现场整齐齐干净，尤尤其是对污污染部分彻彻底清理干干净。(3)内部部初检在正式验收收前，项目目班组会同同公司有关关人员，进进行内部初初检。检查查门窗开启启是否灵活活，有无渗渗漏现象、密密封胶是否否漏雨、水

34、水平垂直是是否在规定定范围内、铝铝材是否受受损变形等等，对检查查中发现有有缺陷的部部位及时整整改、力求求正式验收收一次通过过。（4）填写写竣工验收收报告经内部初检检确认无问问题，通知知业主由监监理方组织织竣工验收收，竣工验验收中存在在的问题，并并作好记录录，以便整整改。（5）现场场机具材料料清点、检检查，机具具应封装后后起运，以以免损坏，对对现场多余余的材料应应整理、捆捆绑、对易易损污材料料应加以保保护，合理理装车，避避免造成不不应有的经经济损失。（6）整理理归档技术术资料在工程竣工工前，对平平时积累的的技术资料料按公司要要求整理装装订成册，一一式三份，一一份项目组组留底，一一份送公司司，一份

35、送送甲方，如如甲方或监监理另有要要求，应另另行处理。六、 编制竣工决决算书根据施工图图纸，报价价清单及施施工变更手手续，正确确计算工程程量，经公公司审核后后报甲方、监监理方审核核，并约定定审定时间间。1、 贯彻文明施施工的要求求，推进现现代管理方方法，科学学地组织施施工，做好好施工现场场的各项管管理工作，推推行项目管管理负责制制度。2、 按施工总平平面图中项项临时设施施，堆放材材料、成品品、半成品品和机具设设备，不得得侵占内道道路及安全全防护措施施。3、 施工现场设设置明显的的工程概况况牌，进入入施工现场场的所有管管理人员及及操作工人人一律统一一着装，佩佩带胸卡，按按级别则佩佩带不同安安全帽。

36、4、 施工现场应应保证道路路畅通，场场容场貌应应保持整洁洁卫生，随随时清理建建筑垃圾。5、 施工现场全全封闭操作作，防止施施工机械声声音嘈杂，影影响环境，尽尽量避免夜夜晚施工，影影响周围居居民休息。6、 管理人员及及操作人员员不乱窜其其他区域。7、 对验收中提提出问题以以及使用过过程中出现现不完善之之处，认真真进行整改改，并做好好回访工作作。第五章、 工期保证措措施、承诺诺工期及保证进度度措施一、 工期保证措措施1、 本工程拟投投入具有丰丰富设计经经验的工程程设计人员员进行设计计，并增加加设计力量量，全面开开展工作， 以提高设设计速度，缩缩短设计周周期。2、 在材料供应应上，我公公司在订货货后，将派派专人直接接进驻材料料厂家，掌掌握材料源源情况，并并协调早日日发货，以以保证及时时回厂加工工。3、 我公司拥有有先进门窗窗加工设备备，具有大大型工程加加工能力。我我公司充分分利用所配配备先进施施工机械设设备，并合合理采用先先进的安装装工艺，以以提高安装装效率。在在生产任务务紧张时，将将采用二班班、三班进进行作业。总总之，生产产加工上将将做到三个个确保：确确保加工质质量，确保保完成计划划任务，确确保现场的的安装。4、 在施工队伍伍选择