高效节水灌溉施工组织设计22236.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《高效节水灌溉施工组织设计22236.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高效节水灌溉施工组织设计22236.doc(70页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.五、施工组织设计第一章 施工组织编制说明第一节编制说明一、依据*的的*建设设项目(高高效节水水灌溉)施施工、监监理项目目招标文文件及设设计图纸纸。二、国家、有有关部门门和单位位颁发的的规范、规规程、标标准。三、现场踏踏勘调查查所获得得的有关关资料。四、我单位位拥有的的科技工工法成果果和现有有的管理理水平、劳劳力、设设备、技技术能力力以及长长期积累累的丰富富施工经经验。五、工程名名称:*农农田水利利项目县县建设项项目(高高效节水水灌溉)施施工、监监理项目目六、
2、工程地地址:*七、工期要要求:90日历天天八、质量要要求:合合格九、项目内内容:管管灌PVCC-U购置安安装(以以施工图图纸及工工程量清清单为准准)。第二节 施工部署署和管理理体系一、施工部部署原则则围绕本工程程所具有有的特点点、重点点及其它它施工关关键点,并且综合各种因素分析,有针对性的科学组织施工管理。(一)施工工管理目目标管理目标包包括施工工的质量量目标、进进度目标标、安全全文明施施工目标标、成本本控制目目标等内内容,它它们之间间是对立立又统一一的关系系,贯穿穿在项目目实施阶阶段的全全过程。我我单位针针对本工工程的重重要性、复复杂性及及其社会会影响性性,对项项目建设设的各项项管理目目标做
3、出出如下承承诺:1)质量目目标按国家颁布布的有关关技术标标准和招招标文件件要求,保保证本项项目施工工全部达达到合格格。2)工程进进度目标标通过采用先先进、合合理、可可行的施施工方法法和严格格的施工工管理,优优化劳动动力、材材料、机机具等各各项资源源的配置置,工程程施工总总工期目目标控制制在90日历天天以内。3)安全目目标杜绝死亡、重重伤事故故,轻伤伤频率控控制在3以下。4)现场文文明施工工目标遵循ISOO标准,确确保安全全文明施施工。5)环境保保护目标标控制环境污污染、噪噪音污染染、保持持场地清清洁;创创造绿色色环境、建建设绿色色工程。(二)施工工总承包包组织机机构设置置本工程是田田间工程程,
4、具有有社会影影响大、覆覆盖范围围广、施施工协调调管理难难度大等等特点。若若我单位位有幸中中标,将将迅速组组建“施工项目目部”,代表表我单位位履行施施工合同同,承担担施工任任务。该该项目经经理作为为我单位位法人代代表的授授权人,负负责指导导、协调调工程的的施工生生产。鉴于本工程程的重要要性,我我单位将将派遣具具有多年年类似工工程经验验的项目目经理,负负责本工工程全面面工作,对对本工程程质量、安安全、工工期、成成本全面面负责。项项目部总总工程师师也长期期担任工工程建设设项目的的技术负负责人,同同样由具具有类似似建设施施工管理理经验及及优秀科科技骨干干担任,全全面负责责工程施施工的技技术、质质量管理
5、理工作。项目部按照照项目施施工原则则组织施施工。各各专业施施工作业业队根据据工程需需要进场场、撤场场,在工工期安排排上服从从项目部部统一安安排;在在技术质质量上接接受项目目部总工工程师和和技术、质质量部的的协调、管管理。(三)项目目部管理理部门职职责1)指挥决决策层公司领导是是项目施施工宏观观决策和和保障机机构,对对项目施施工所需需要的人人员、机机械、材材料、资资金等进进行统一一协调和和调配,为为项目提提供可靠靠的保障障。工程项目部部组织机机构图2)部门及及主要成成员职责责(1)项目目经理的的职责1、负责项项目部的的全面工工作,是是本工程程总承包包的产品品质量、安安全文明明、工期期、成本本的第
6、一一责任人人。2、负责协协调与业业主、监监理单位位的关系系,及时时接受业业主、监监理单位位和质检检部门的的相关指指令,并并全力组组织资源源完成。3、有权对对本项目目部的机机构设置置以及项项目管理理人员的的岗位职职责作调调整。4、有权在在公司内内部聘用用管理人人员以及及解雇不不称职人人员。5、有权根根据公司司相关管管理要求求建立本本项目部部的奖励励和惩罚罚制度,并并严格执执行。(2)质量量、安全全工程师师的职责责1、代表公公司总部部对本工工程的质质量和安安全进行行垂直监监督和控控制。2、协助项项目经理理搞好本本工程的的质量安安全管理理工作。3、定期或或不定期期的组织织质量安安全检查查,督促促质量
7、安安全措施施的落实实,保证证施工正正常进行行。4、有权对对查处的的质量和和安全隐隐患进行行处罚并并责令其其整改。(3)项目目技术负负责人的的职责1、负责项项目部的的技术工工作,包包括工程程方案的的编制及及实施监监督、施施工过程程的技术术监督、新新技术的的运用、检检验试验验的计划划及实施施组织,技技术复核核监控,纠纠正预防防措施的的制定及及实施。2、协助项项目作好好与业主主、监理理等单位位技术信信息交流流与沟通通工作。3、对业主主的要求求或资料料、文件件中可能能出现的的任何错错误、失失误或其其它缺陷陷及时通通知监督督工程师师和业主主,并提提出解决决办法。4、参与图图纸会审审、技术术交底、编编写施
8、工工方案;5、专业班班组按施施工图纸纸施工,按规范范操作并并执行标标准进行行验收;6、测量工工程师负负责整个个工程的的测量工工作;7、试验计计量员负负责本工工程的计计量器具具送检、管管理和材材料的取取样送检检。(4)质量量安全部部设有质质检员、专专职安全全员,其其职能是是:1、编制质质量、安安全教育育计划;2、对工人人进行质质量、安安全操作作规程培培训;3、督促劳劳务层按按照质量量、安全全操作规规程施工工;4、检查现现场质量量、安全全并制定定、落实实整改措措施,消消除和处处理质量量。5、执行材材料、设设备、工工程产品品的质量量检验工工作,对对检验产产品负直直接责任任。6、负责建建设施工工和服务
9、务运行程程序、监监视和测测量装置置控制程程序、不不合格品品的控制制程序、纠纠正和预预防措施施程序、危危险源辩辩识、风风险评价价和风险险控制程程序、环环境因素素识别、评评价与更更新程序序等程程序的执执行。(5)计划划成本部部设预算算员,其其部门职职能是:1、项目成成本管理理;2、项目预预(结)算算;3、工程量量月、季季清单统统计及进进度报表表,进度度网络图图调整。(6)材料料设备部部由材料料员和机机械员组组成,其其职能是是:1、负责材材料进场场时登记记、清点点及验收收;2、负责堆堆码标识识以及材材料收发发和保管管;3、负责机机械的进进出场和和维护保保养。4、负责采采购控制制程序、建建设施工工和服
10、务务运行程程序的的执行。(7)施工工员职能能是1、在项目目经理的的领导下下,直接接负责本本工程施施工计划划落实,并并在质量量、工期期安全等等方面负负责接受受上级主主管部门门的监督督、检查查,使生生产顺利利进行。2、认真熟熟悉图纸纸,严格格按设计计图要求求,施工工组织设设计和规规范、规规程组织织施工,搞搞好劳动动力、材材料机具具设备的的合理安安排和使使用,杜杜绝返工工、浪费费,保证证工程质质量,合合同工期期的实现现,提高高工程综综合经济济效益。3、搞好安安全生产产现场管管理,争争创标准准化文明明工地。坚坚持按规规定填写写施工日日志。3)项目管管理层项目部部 实行行项目经经理负责责制,对对工程进进
11、度、质质量、安安全、文文明施工工、合同同履约全全面负责责,并协协调各专专业分包包之间的的工序搭搭接和进进度、场场地、交交叉作业业的相互互配合。确确保工程程按照既既定质量量、工期期目标交交付使用用。4)施工作作业层直接参参与施工工的作业业班组精选曾施工工过多项项优质工工程并有有过施工工同类型型工程经经验的各各专业班班组。为为实现本本公司工工期承诺诺,施工安安排上采采取分阶阶段施工工,平行行流水作作业,并并根据工工期要求求按实际际情况采采取双班作业业,参战战的作业业班组实实行竞标标上岗。5)施工具具体部署署(1)施工工部署因因素分析析为实现工程程建设“工期、质质量、安安全、环环保”等方面面的管理理
12、目标,施施工总承承包将遵遵循“应用最最佳的施施工技术术,选用用最有战战斗力的的施工队队伍,结结合施工工过程中中各种施施工因素素,投入入先进的的机械设设备,安安排合理理的施工工工序,采采用科学学的组织织管理方方法,达达到优质质、安全全、按期期竣工”的原则则进行施施工总体体部署。立体交叉叉施工因因素在施工过程程中,根根据工程程特点及及周边环环境条件件,综合合考虑工工程工期期、质量量、劳动动力、钻钻井机械械的周转转、临建建设施等等资源投投入情况况,合理理组织施施工。施施工期间间,“平面分分区段、立立体分流流水”组织交交叉作业业,保证证施工的的连续性性、均衡衡性、节节奏性;同时做做好工序序的验收收安排
13、。工艺流程程因素施工工艺部部署上结结合不同同的分部部工程组组织分区区、分段段进行流流水作业业,扩大大工作面面、盘活活周转料料,提高高生产效效率、减减少人员员窝工。平面布置置因素由于本工程程所有临临时设施施考虑移移动方便便,办公公用房采采用集装装箱式。施施工临时时设施、运运输道路路、临时时用水、临临时用电电等科学学合理布布置,立立足紧凑凑性和可可移换性性,以施施工总进进度计划划为依据据进行阶阶段性调调整,为为项目部部及各作作业队提提供作业业场地,最最大限度度地减小小临设占占地,为为其它相相邻承包包商施工工提供方方便的同同时,做做到投入入最低,收收效最大大,经济济适用。施工资源源因素根据该工工程的
14、重重要性,我我单位将将选派高高素质的的专业管管理人员员,组建建成一支支优秀的的项目团团队。我单位将将为本工工程设立立专用账账户,专专款专用用。对各各作业队队的资金金流向进进行控制制,确保保工程资资金有效效利用。合理选择择、布置置钻机、水水泵等施施工机械械。为保证工工程质量量,大宗宗材料、设设备和物物资设备备、材料料进场由由业主、监监理和我我方单施施工单位位进行联联合验收收。第二章 工程施施工方案案第一节施工工方案及及技术措措施一、施工程程序施工准备管位放放线沟槽开开挖管道安安装土方回回填闭水试试验管道冲冲洗系统运运行二、施工准准备 组建工程程测量专专业小组组,计5人,其其中主测测1人,记记录兼
15、计计算1人,前前视2人,后后视2人。对所用仪仪器进行行检查和和校正。钢钢尺、水水准尺进进行检查查、校核核后方能能投入正正常测量量工作。根据设计计图纸及及业主交交桩记录录,做好好测量放放线前的的内业计计算工作作。三、管位放放线按照设计文文件要求求,在施施工前组组织测量量人员设设制高程程控制点点和轴线线控制点点,进行行复测、复复算。进进行施工工放样测测量,定定出管道道中线及及井位置置并定出出水准点点作为整整个工程程的控制制点,井井面标高高应平路路面。每每次测量量均要闭闭合,严严格控制制闭合误误差,并并做好测测量记录录,报监监理、业业主代表表检查、验验收。四、沟槽开开挖土方开挖应应沿管网网放样开开挖
16、沟槽槽,槽深深不小于于80ccm,槽宽宽不小于于50ccm,沟槽槽平顺,沟沟底无砖砖渣等棱棱角尖硬硬物,需需要穿越越沟(渠渠)的,输输水管道道应低于于设计沟沟(渠)底100cm以上,需要穿越道路的,输水管道也应低于公路面100cm以上。沟槽开挖挖前应要要求各有有关管线线部门提提供地下下管线情情况,并并结合人人工开挖挖勘察,确确认无误误后方可可进行施施工。当当发现管管线位置置后应做做好清晰晰地标志志以保护护好地下下管线。在开挖前前,沟槽槽的断面面、开挖挖的次序序和堆土土的位置置由现场场施工员员详细交交底,槽槽深不小小于80ccm槽宽不不小于50ccm,沟槽槽平顺,沟沟底无砖砖渣等棱棱角坚硬硬物。
17、在在挖土过过程中管管理人员员应在现现场指挥挥并应经经常检查查沟槽的的净空尺尺寸和中中心位置置,确保保沟槽中中心偏移移误差符符合规范范要求。为为保证槽槽底土壤壤不被扰扰动、破破坏或超超挖,用用机械挖挖土至设设计标高高以上20CCM30CCM后改用用人工挖挖土和平平整。开开挖要保保证连续续作业,分分段开挖挖,每段段20M30MM,以防止止土方塌塌方出现现安全事事故。管道安装本工程中采采用管道道连接采采用粘性性法连接接。a、根据粘粘性连接接法规范范之要求求我方应应准备丙丙酮清洗洗剂、清清水、毛毛刷、粘粘接剂等等工具和和材料。b、将需粘粘性连接接的管材材,用弓弓齿锯切切断,保保证端口口平整并并垂直管管
18、子轴 线,插插口出倒倒30外角,承承口处倒倒30内角,锉锉成坡口口后再进进行连接接。切断断管材时时,应保保证端口口平整且且垂直管管子轴线线。加工工成的坡坡口要符符合下列列要求:坡口长长度一般般不小于于3mm,坡口口厚度约约为管壁壁厚度的的1/33-1/2,坡口口完成后后,应将将残屑除除干净。c、管材或或管件在在粘合前前,应用用棉纱或或干布将将承口内内侧和插插口外侧侧擦干净净,使被被粘接面面保持清清洁,无无尘沙与与水迹,当当表面有有油污时时,须用用棉纱蘸蘸丙酮先先等清洁洁剂擦净净。d、粘接前前应将两两管再度度插一次次,使插插入深度度及配合合情况符符合要求求,并在在插入端端表面划划出插入入承口深深
19、度的标标线。管管端插入入承口深深度应不不小于表表5的规定定。表5 管管材插入入承口深深度管材的外径径(mm)2025324050637590110125140160管端插入承承口(mm)16.018.522.026.031.037.543.551.061.068.576.086.0e、用毛刷刷将粘接接剂迅速速涂在插插口外侧侧及承口口内侧接接合面上上时,宜宜先涂承承口,后后涂插口口,宜轴轴向涂刷刷,涂刷刷均匀适适量,避避免漏涂涂,因施施工现场场多为环环境条件件较差,风风沙大,气气候干燥燥,为保保持质量量我方根根据多年年施工经经验,此此工序由由若干名名熟练安安装人员员同时进进行插口口及承口口粘接剂
20、剂的涂刷刷。以利利于涂刷刷后各点点的保护护及准确确,快速速完成粘粘接。f、承口涂涂粘接剂剂后,待待部分溶溶剂拨发发面胶着着性增加加时,应应立即找找正方向向将管端端插入承承口,用用力挤压压,使管管端插入入的深度度至所划划标线,并并保证承承插接口口的直度度和接口口位置正正确,同同时保持持表6所规定定的时间间,小管管子旋转转使粘接接剂之分分布更均均匀,大大中口径径管子插插入后,管管端可垫垫以厚木木板,用用木槌击击入可以以防止接接口脱滑滑。并保保持表6中规定定时间以以防止接接口脱落落,值得得注意的的是,在在插接过过程中,粘粘接到位位后,粘粘接处不不得有任任何移动动,以免免造成粘粘接剂的的不均匀匀。表6
21、粘接接接合最最少保持持时间公称外径(mm)63以下63-1660保持时间(秒秒)3060g、承插接接口连接接完毕后后,应及及时将挤挤出的粘粘接剂擦擦试干净净,粘接接后,不不得立即即对接合合部位强强行加载载,应在在静置固固化时间间以外进进行接口口的固定定,不同同管径在在不同温温度下静静置固化化时间不不同,附附表7评析。表7静置置固化时时间(min)公称外径(mm)管材表面温温度45-70018-4005-1863以下1-2203063-1110304560110-1160456090六、土方回回填管网敷设后后无管件件或管头头连接处处,应及及时回填填对管网网加以保保护:管管网铺设设完工后后经试水水
22、运行无无漏水后后应将全全部管线线填埋。土土方回填填时应先先填松土土,后填填有渣土土,严禁禁砖渣等等棱角坚坚硬物接接触管线线水压试验管道的水压压试验应应符合下下列规定定: 缓慢地地向试压压管道中中注水,同同时排出出管道内内的空气气。管道道充满水水后,在在无压情情况下至至少保持持12h。(1)进行行管道严严密性试试验,将将管内水水加压到到0.44MPaa,并保保持2h。检查查各部位位是否有有渗漏或或其它不不正常现现象。为为保持管管内压力力可向管管内补水水;(2)试验验后,将将管道内内的水放放出。 水压试验应应符合下下列规定定:(1)严密密性试验验。在严严密性试试验时,若若在2h中无渗渗漏现象象为合
23、格格。(2)强度度试验。在在强度试试验时,若若漏水量量不超过过规范所所规定的的允许值值,则试试验管段段承受了了强度试试验。试压时应遵遵守下列列规定:(1)对于于粘接连连接的管管道须在在安装完完毕48h后才能能进行试试压。(2)管道道的强度度试压工工作应在在沟槽回回填,并并至少48h后才能能进行。(3)试压压管段上上的三通通、弯头头特别是是管端的的盖堵的的支撑要要有足够够的稳定定性。若若采用混混凝土结结构的止止推块,试试验前要要有充分分的凝固固时间,使使其达到到额定的的抗压强强度。(4)试压压时,向向管道注注水同时时要排掉掉管道内内的空气气,水须须慢慢进进入管道道,以防防发生气气锤或水水锤。第二
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 高效 节水 灌溉 施工组织设计 22236
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内