新奥集团员工借款管理规定eyb.docx

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1、新奥集团员工借款管理规定1 总则则 为更好好地执行行集团财财务制度度, 加加强员工工借款管管理，按按照服务务于企业业经营，“科学、合理、实用”的原则制订本规定。2 员工工借款的的审批和和额度2.1员工工借款的的审批公司员工因因公借支支现金要要严格履履行审批批手续。在在严格执执行集团团公司总总经理批批准的月月度资金金预算的的前提下下，公司司员工借借支现金金需填写写借款款单，经经部门负负责人批批准，财财务主管管审核后后，报集集团公司司或成员员企业总总经理签签批。数数额较大大的现金金借支要要提前22天通知知财务部部门。2.2员工工借款的的额度2.2.11为了更更准确地地掌握现现金的收收支，减减少总经

2、经理审批批和财务务部门往往来帐务务核算上上的工作作量，原原则规定定8000元以下下的现金金支出不不再办理理借款。2.2.22依据集集团具体体情况，对对不同级级别的员员工设置置最高借借款限额额和还款款报销期期限：级 别额 度期 限总经理级1000000元十二个月副总经理级级400000元六个月总经理助理理级200000元六个月经理级100000元三个月副经理级6000元元二个月主管级主办级经常采购和和出差4000元元一个月一般2000元元一个月员工业务2000元元一个月一般1000元元一个月3 员工借借款的管管理3.1禁止止“白条”抵现，对对于符合合规定的的员工借借款单，各各财务部部门要及及时进

3、行行帐务处处理。会会计处理理方法为为：员工借款时时： 借：其其他应收收款员工XXXX 贷：现金员工报销（还还款）时时： 借：相相关费用用（现金金） 贷：其他应应收款员工XXXX3.2员工工借款的的报销应应取得合合法的报报销票据据供财务务部门及及时进行行会计处处理。对对于已付付款但未未取得票票据或取取得的票票据不合合规定的的，应及及时书面面说明原原因报总总经理批批准，根根据财务务部门的的要求进进行相应应处理。3.3各财财务部门门要严格格控制员员工借款款总量，准准确掌握握员工现现金借支支、报销销和还款款的情况况，及时时清理借借支。对对已到还还款期限限的员工工，财务务部门应应下发员员工借款款清欠通通

4、知单（附附件）催催收。各各财务部部门每季季度要对对员工借借款进行行一次全全面清理理。3.4对于于员工逾逾期借款款且接到到员工工借款清清欠通知知单十十日内仍仍未偿还还的，执执行“前帐不不清、后后帐不借借”的原则则，并会会同人事事部门从从借款人人工资中中逐月扣扣还。4 附则4.1本规规定自220011年颁布布之日起起执行，原原新奥奥集团财财务制度度补充规规定（XXA/ZZD05503AA-20000）同同时废止止。4.2本规规定中未未列事项项按新新奥集团团财务制制度中中的有关关规定执执行。附件：员员工借款款清欠通通知单附件：存根员工借款清清欠通知知单新财清字_号_部门（公公司）_同同志:您于_年_月_日借支支_元现现金至今今仍未清清还，借借款时间间已达 月月，按照照新奥奥集团员员工借款款管理规规定，限限你在十十日之内内到财务务部门核核对、清清理报销销并归还还所借款款项，对对逾期不不办理者者，财务务部门将将依据有有关规定定执行。员工借款清清欠通知知单新财清字_号_部门（公公司）_同同志:您于_年_月_日借支支_元现现金至今今仍未清清还，借借款时间间已达_月，按按照新新奥集团团员工借借款管理理规定，限限你在十十日之内内到财务务部门核核对、清清理报销销并归还还所借款款项，对对逾期不不办理者者，财务务部门将将依据有有关规定定执行。顺致敬礼 新奥奥集团股股份有限限公司财财务部_年_月_日