LASI领导型态问卷14288.docx

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1、LASI领导型态问卷（Leadder AAdapttabillity and Stylle Innventtory）说明：这是是一份用来来了解您的的领导型态态的问卷。总总共有122道题目，每每道题目代代表一种状状况。在回回答问题之之前，请先先仔细地考考虑，您面面对每种状状况时将如如何处理。每每个答案并并无好坏之之别，只请请您依“实际上”您会如何何处理来回回答，而不不是考虑理理论上该怎怎么做。每每题都是单单选，请在在答卷上打打“”。1、一位新新员工，正正在接受岗岗前培训，他他很想把事事情做好，也也非常自信信，只是没没有多少工工作方法和和经验。A、 指导下属按按标准步骤骤完成工作作。B、 提出工作

2、要要求，也听听听下属的的建议。C、 询问下属对对工作目标标的想法，并并予以鼓励励和支持。D、 尽量不干扰扰他的正常常工作。2、 你的下属经经过一段时时间的培训训，已基本本了解自己己的工作职职责和工作作流程，由由于实际工工作比预想想的更为困困难，与前前一阶段相相比工作动动力明显下下降。A、 友善地加强强互助，但但继续留心心他们的表表现。B、 让他们按照照自己的方方式工作。C、 尽可能做出出一些让他他们感觉自自己是很重重要、且有有参与感谢谢的安排。D、 强调工作完完成的重要要性及期限限。3、 你的下属遇遇到挑战性性的问题，显显得有些信信心不足。过过去虽然有有类假似情情况，但在在你的鼓励励下多半问问

3、题都能自自行解决，而而且人际关关系也很正正常。A、 加入进来和和他们一同同解决问题题。B、 让他们自行行处理。C、 尽量纠正他他们。D、 鼓励他们针针对问题自自行解决，并并适时给予予意见。4、 你正计划做做一项日常常工作程序序的细节调调整，而你你的下属在在这方面有有丰富的经经验，并期期待着改革革尽快实施施。A、 让他们来共共同参与变变革，并适适当提供意意见。B、 宣布变革并并严密的予予以监督。C、 让他们自行行变革，将将结果向你你汇报。D、 听取他们的的意见，但但决定权在在于你。5、 他刚接任一一个工作效效率一般的的团队，前前任主管经经营的生产产力较低，你你知道团队队成员对你你的到来充充满了信

4、任任和期待。A、 让他们来决决定自己的的工作方向向与内容。B、 听取他们的的意见，仍仍关注其工工作是否达达成目标。C、 重新设定目目标，指导导并监督他他们完成任任务。D、 让他们自己己设定目标标，并予以以支持。6、 几个月来你你的下属表表现一直处处于低谷，他他们也无所所谓是否能能达成目标标，你想带带领团队尽尽快度过这这个时期，提提升生产力力，且使工工作环境能能更人性化化。A、 尽量做些使使他们感觉觉很重要并并有参与感感的安排。B、 强调按时完完成工作的的重要性。C、 尽量不去干干扰他们。D、 听听他们的的意见，鼓鼓励并指导导他们达成成目标。7、 你的下属建建议改变部部门内部的的架构，而而你也认

5、为为很有必要要；日常工工作中下属属拥有足够够的弹性和和工作经验验，只是遇遇到重大问问题时他们们还缺乏足足够的勇气气。A、 细心指导并并监督改变变。B、 认可他们的的建议，由由大家集思思广益进行行改变。C、 听取他们好好的意见，并并控制改变变的进行。D、 顺其自然，相相信他们自自己能够变变革成功。8、 你的下属表表现杰出，在在团队内维维持良好的的人际关系系，尽管你你很少过问问，但常常常有令你想想不到的业业绩出现，偶偶尔你也感感觉到无法法掌握他们们的工作进进度。A、 顺其自然，由由他们自己己去完成工工作。B、 跟他们讨论论，并着手手进行需要要的改变。C、 以明确的态态度，来批批示他们的的工作的方方

6、向。D、 为避免伤到到上司下属属间的关系系，不做太太多的指示示。9、 你的上司指指定你负责责一个工作作团队，但但该工作团团队对工作作目标认识识不够清楚楚，每次会会议的效率率很低，常常常会而不不议，议而而不决；可可是你知道道他们想把把事情做好好，只是缺缺乏以验和和必要的指指导。A、 顺其自然B、 听取并采纳纳他们的良良好建议，同同监督目标标的达成。C、 重新界定目目标，指导导监督他们们完成工作作目标。D、 让他们加入入进来，共共同参与目目标的设定定。10、 你的下属，以以往对工作作都很有责责任感，最最近由于工工作经验不不足而遭受受控折，并并对新设定定的工作任任务敷衍了了事。A、 让他们共同同参与

7、目标标的重新界界定。B、 重新界定工工作任务，并并细心地督督导。C、 避免施加压压力，造成成麻烦。D、 采用他们的的建议，但但留心新的的目标是否否达成。11、 你刚新任一一职位，以以前这个职职位的主管管较少参与与下属的事事务；而下下属多数情情况下能够够自己处理理事务，并并保持和谐谐；面对你你布置的新新任务他们们显得有些些信心不足足。A、 以明确的态态度来指导导他们的工工作。B、 让他们参与与决策，并并刺激他们们作出一些些贡献。C、 和他们讨论论过去的表表现，并要要求他们按按新程序工工作D、 顺其自然。12、 最近下属间间有些内在在的问题，但但他们以前前表现很好好，过去出出现类似的的问题常常常都

8、能自己己解决，且且维持很长长时间的目目标达成。A、 试着和他们们一起解决决问题B、 让他们自己己解决自己己的问题。C、 快速地纠正正他们。D、 提供讨论的的机会，参参与解决他他们的问题题。答 卷状况 选题ABCDS1 计 分 卡状况 选题题ABCD123456789101112S2 计 分分 卡状况 选题题ABCD123456789101112S3 计 分 卡状况 选题题ABCD123456789101112S4 计 分分 卡状况 选题题ABCD123456789101112分 数 总总 结 S3S2S4S1题号AB CD状况1+2+1-1-22+2-2-1+13+1-1-2+24+1-2+2-15-2+1+2-16-1+1-2+27-2+2+1-18+2-1-2+19-2+1+2-110-1+1-2+211-2+2+1-112-1+2-2+1请将正负分分汇总，小小计为：