1标段施工组织设计-1标段施工组织设计6476.docx
《1标段施工组织设计-1标段施工组织设计6476.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1标段施工组织设计-1标段施工组织设计6476.docx(69页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录1.编制依依据1.1相关关文件1.2执行行技术规范范和标准2.编制说说明3.工程概概况3.1主要要工程量3.2工程程地质条件件3.3工程程的工期及及工程质量量要求4.施工组组织部署及及材料运输输方案4.1施工工准备4.2施工工组织4.3总体体施工安排排4.4施工工进度计划划安排4.5 施施工机械安安排4.6施工工现场平面面布置5.主要施施工方案、方方法与技术术措施5.1振动动沉管碎石石桩5.2水泥泥土搅拌桩桩施工5.3泥浆浆护壁旋挖挖成孔灌注注桩5.4素混混凝土桩施施工6.主要施施工机械使使用计划安安排7.材料试试验、质检检仪器设备备、使用计计划安排8.劳动力力使用计划划安排9.工期的的
2、保证体系系及保证措措施9.1工期期保证体系系及计划控控制流程及及计划执行行程序9.2工期期保证措施施10.工程程质量管理理体系及保保证措施10.1工工程质量目目标10.2质质量保证体体系和质量量保证措施施10.3质质量控制点点11.安全全生产管理理体系及保保证措施11.1安安全方针和和目标11.2安安全保证体体系11.3安安全保证措措施12.环境境保护、水水土保持保保证体系及及保证措施施12.1环环境保护目目标12.2环环境保护管管理体系12.3环环境保护措措施和方法法13.文明明施工、文文物保护保保证体系及及保证措施施13.1现现场文明施施工、文物物保护管理理原则13.2现现场文明施施工、文
3、物物保护管理理机构13.3现现场文明施施工措施13.4现现场文物保保护措施14.项目目风险预测测与防范,事事故应急预预案14.1项项目风险预预测与防范范14.1.1项目实实施过程中中存在的风风险14.2事事故应急预预案15.雨季季、夜间施施工与防汛汛防台措施施15.1雨雨季施工15.2防防汛、防台台措施15.3夜夜间施工16.其他他应说明的的事项17.附表表1.编制依依据1.1相关关文件曹妃甸数字字化煤炭储储配基地项项目地基处处理桩基工工程施工(1标段)招标文件(招标编号:(HXZB-2012-23301);曹妃甸数数字化煤炭炭储配基地地岩土工程程详细勘66察报告;曹妃甸数数字化煤炭炭储配基地
4、地工业场地地总平面布布置图(22012年年1月版);1.2执行行技术规范范和标准序号技术规范或或标准名称称编号1建筑基桩桩检测技术术规范JGJ1006-200032建筑地基基处理技术术规范JGJ799-200023建筑桩基基技术规范范JGJ944-200084建筑地基基基础工程程施工质量量验收规范范GB502202-220025工程测量量规范GB500026-220076建筑施工工安全检查查标准 JGJ 5599997安全防范范工程技术术规范GB503348-220048施工现场场临时用电电安全技术术规范 JGJ 44620005执行所有与与本工程相相关的最新新版本的规规范和标准准及国家、部部
5、门和地方方政府颁布布的有关技技术法规和和规范以及及本工程施施工图纸中中所要求的的有关条款款以及业主主、设计下下发的变更更通知。2.编制说说明本施工组织织设计的编编制响应和和遵守合同同文件中的的安全、质质量、工期期、环保、文文明施工等等的规定及及建设工程程招标文件件及补充协协议内容。突突出重点和和关键工序序,合理安安排各工序序间的衔接接。充分发发挥专业人人员和专用用设备的优优势,综合合管理,合合理调配,采采用先进的的施工技术术,科学的的安排各项项施工程序序,运用网网络施工管管理技术,组组织连续、均均衡、紧凑凑有序地施施工,为达达到招标文文件的要求求而编制。3.工程概概况 曹曹妃甸数字字化煤炭储储
6、配基地工工程项目地地基处理桩桩基工程(1标段)隶属于唐山曹妃甸动力煤储配有限公司。主要工作内内容为1号堆场地地基处理,包包括环形挡挡煤墙地基基处理、储储煤场地基基处理、返返煤地道水水泥土搅拌拌桩支护、中中心筒桩基基、转运站站至堆场张张紧装置及及驱动站桩桩基。3.1主要要工程量本标段主要要工程量一一览表序号项目名称单位工程量备注一环形挡煤墙墙1灌注桩(800mmm)根8002砂石桩延米112733.5二储煤场1砂石桩延米1811552素混凝土桩桩延米607988.83灌注桩根388三堆场返煤地地道1水泥搅拌桩桩延米801311.4四堆场中心筒筒1灌注桩根36五转运站至堆堆场张紧装装置及驱动动站桩
7、基1灌注桩根303.2工程程地质条件件3.2.11 场地地地层场地地层共共分7个工工程地质单单元层。上上部地层层为土地地整理后的的吹填土,由由淤泥质土土和粉砂组组成,下部部地层为第第四系全新新统和更新新统粉细砂砂、粉土和和粉质粘土土。场地地地层自上而而下依次分分述如下:-1粉砂砂(Qmll):以中中密为主,层层厚0.9909.20m; -2粉砂砂(Qmll):以松松散为主,层层厚0.550100.30mm; -3粉质质粘土(QQml):软塑状态态,层厚00.309.600m; -4淤泥泥质粉质粘粘土(Qmml):流流塑状态,层层厚0.330122.30mm; -1粉砂砂(Q4aal):以以稍密
8、为主主,层厚00.608.200m; -2粉细细砂(Q44al):中密密密实,层厚厚2.70018.80m; 粉质粘土土(Q4aal):软软可塑状状态,层厚厚0.3009.440m; 粉土(QQ4al):密实,层层厚0.4406.90m; 粉质粘土土(Q3aal):可可硬塑状状态,层厚厚0.20019.30m; -1粉砂砂(Q3aal):密密实,层厚厚0.2006.880m; 粉细砂(QQ3al):密实,层层厚0.110166.80mm; 粉质粘土土(Q3aal):硬硬塑坚硬硬状态,最最大揭露厚厚度6.000m。 3.2.22地下水特特征地下水稳定定水位埋深深0.0661.665m,标标高3.
9、9984.41m。地下水对混混凝土结构构和钢筋混混凝土结构构中的钢筋筋均具有中中等腐蚀性性。3.2.33 砂土液液化本地区抗震震设防烈度度为7度,设设计基本地地震加速度度值为0.15g,设设计地震分分组为第二二组。上部层-1粉砂、-2粉砂和-1粉砂为液化地层,厚度4.7016.30m,平均厚度9.20m,场地属中等液化场地。3.2.44 地层结结构及工程程特性上部层为为吹填地层层,厚度44.7015.000m。除除了土地整整理形成的的层-1粉砂砂硬壳外,其其下整体强强度低,压压缩性高,属属欠固结土土,有机质质含量高。中部层粉粉细砂、粉质粘土土和粉土为第第四系全新新统(Q44)海相沉沉积地层,整
10、整体强度和和压缩性为为中等;下部层粉粉质粘土、粉细砂和粉质粘土为第四系更新统(Q3)河流相地层,整体强度高,压缩性较低。各土层分布布特征及描描述具体可可参见相应应的工程地地质剖面图图和钻孔柱柱状图。3.3工程程的工期及工程程质量要求求本工程总工工期按照招招标文件要要求为:775天。工程质量目目标:本标标段工程质质量按建建筑地基基基础工程施施工质量验验收规范(GB50202-2002),确保达到合格。4.施工组组织部署及及材料运输输方案4.1施工工准备4.1.11临时设施施建设施工前按业业主指定的的地点、规规格标准搭搭设临建。根根据现场实实际情况,合合理安排办办公区、生生活区、钢钢筋笼加工工场地
11、、料料场,规划划施工临时时道路等,安安排工人食食宿、准备备施工机具具、材料等等。根据图图纸及施工工现场的实实际情况进进行施工布布署。生产产和生活设设施按照相相关标准,做做好各种标标识。4.1.22施工图纸纸会审通过施工图图纸会审使使有关人员员了解施工工图纸的内内容、要求求和特点,审审查施工图图纸是否符符合施工条条件,解决决设计与实实际,各种种工序之间间的衔接问问题,以便便贯彻设计计意图,正正确无误地地施工,保保证施工质质量。对施工图纸纸中的问题题,应集中中统一记录录后,提交交监理工程程师进行审审查,并将将问题通报报甲方和设设计院尽快快澄清和解解决。4.1.33现场施工工准备施工场地:按施工现现
12、场平面布布置图做好好场地的平平整和规划划,做好临临时设施的的建造,临临时施工道道路及料场场的铺设,为为尽早进入入施工阶段段作准备。施工用电:施工用电电由甲方提提供的接口口接入生活活区和施工工现场。施工用水:生产、生生活用水由由甲方提供供的接口接接入至施工工现场。组织砂石等等大宗材料料进场及储储存。加工工制作施工工材料和工工具。组织织施工人员员进场培训训。移动,联联通,电信信等移动通通讯网络已已覆盖整个个施工区域域,方便施施工沟通。4.1.44物资准备备施工机械、设设备、机具具准备:组组织施工机机械、设备备及机具的的进场,并并进行调试试。材料准备按按进度做好好计划安排排,组织材材料按计划划进场,
13、混混凝土采用用商品混凝凝土,把好好原材料质质量关,材材料进场必必须有出厂厂合格证和和使用许可可证,并送送试验室试试验合格后后方可使用用。雨天施工准准备:组织织防雨排水水需用的材材料、机具具进场,做做好现场排排水工作。4.1.55劳动力准准备及安排排迅速建立施施工项目领领导机构,抽抽调劳动力力,按进场场计划的时时间安排,对对各专业工工种班组分分批进行上上岗前的技技术、质量量、安全、防防火、文明明施工的培培训考核,考考核合格方方能进场。劳劳动力安排排以技术素素质好、质质量安全意意识强、数数量满足施施工为原则则。在做好劳动动力进场安安排的同时时,还必须须做好劳动动力的管理理工作,确确保施工质质量、进
14、度度、安全、文文明施工的的落实。4.1.66技术准备备熟悉和审查查施工图纸纸,编制施施工组织设设计,对各各分项工程程编制单项项施工工艺艺方案,并并向施工人人员进行技技术、安全全交底。及时编制施施工预算,落落实资金使使用计划。组组织现场技技术人员充充分熟悉学学习图纸,施施工组织设设计方案和和会审图纸纸。根据甲方提提供的测量量基线点进进行复测,并并布设施工工高程准点点、平面控控制点。做做好安全技技术交底,建建立三级质质检制度,保保证工程质质量。制定定完善的技技术岗位责责任制和技技术、安全全、管理制制度。做好混凝土土的配合比比的试配工工作,确保保符合设计计及验收规规范要求。由由项目总工工程师组织织进
15、行单位位工程交底底。4.1.77材料运输输方案场外运输:采购施工工碎石、水水泥及混凝凝土等施工工所需材料料的地点及及施工现场场外围道路路网已经能能满足施工工要求。内运输:碎碎石采用汽汽运,运输输至施工现现场后,根根据施工现现场平面布布置采用集集中放置,根根据现场施施工区域划划分及施工工顺序,修修筑临时灵灵活机动的的道路,满满足施工材材料供应;水泥采用用汽运直接接到运送至至施工使用用地存放;混凝土采采用混凝土土罐车运送送到施工现现场后通过过施工现场场临时道路路网,运送送到使用地地点。设置交通疏疏导员:根根据工程进进展情况,设设置交通疏疏导员,配配合现场管管理人员对对现场的车车辆进行分分配,保证证
16、交通有序序进行。4.2施工工组织4.2.11施工组织织原则根据该工程程特点,如如果我单位位在该工程程中标,为为确保工程程工期和质质量达到预预定目标,我我单位将发发挥整体优优势,组建建曹妃甸数数字化煤炭炭储配基地地项目地基基处理桩基基工程施工工(1标段)项目目经理部,组组织一批有有经验和管管理能力的的技术骨干干充实一线线,形成一一支纪律严严明、作风风扎实、技技术过硬、勇勇于吃苦、敢敢打硬仗,质质量意识高高、能够创创造精品工工程的施工工队伍。根据工程特特点,按照照施工工艺艺,抽调性性能良好的设备备投入该工程,确确保所需设设备及时到到位。进行行动态管理理,及时对对施工资源源进行优化化配置,以以满足施
17、工工需要。在施工过程程中要加强强安全观测测和监测,及及时分析数数据,优化化施工方案案,发现问问题及时向向业主、监监理、设计计反映,协协助有关单单位及时采采取相应措措施,严防防出现灾难难性后果。为确保工期期、质量、文文明施工、安安全等方面面达到业主主要求,加加强现场管管理,建立立完善的质质量、安全全、进度、文文明施工保保证体系,严严把各道施施工程序,用用优良的工工作质量来来保证优良良的工程质质量。在本工程施施工期间,根根据该工程程特点,预预见在施工工过程中可可能遇到的的问题,提提前做好防防范和应对对措施,对对于施工过过程中出现现的问题及及时研究解解决,确保保该工程顺顺利实施。4.2.22工程项目
18、目管理组织织机构设置置4.2.22.1项目目管理组织织结构框图图说明:按照照项目法管管理要求,根根据本工程程的特点和和工期要求求,组建曹曹妃甸数字字化煤炭储储配基地项项目地基处处理桩基工工程施工(1标段)。设置项项目经理11名,项目目副经理11名,项目目总工程师师1名,组组建领导班班子。下设设工程技术术科、机械械设备科、物物质材料科科、经营财财务科、试试验检测科科、质量安安全科、综综合资料科科等职能部部门。项目目部对工程程具体负责责,全权处处理日常生生产经营管管理及各方方面的业务务关系。项项目经理有有人、财、物物的调配和和使用权。各各职能部门门,负责具具体的施工工管理事项项,对各施施工作业班班
19、组进行直直接的管理理。4.2.22.2各部门门职能项目经理:本工程项项目总负责责人。按照照施工合同同及项目责责任目标的的要求,贯贯彻执行国国家、行政政主管部门门有关法律律、法规、政政策和标准准,执行企企业的各项项管理制度度,全面负负责和实施施本项目工工程规划、生生产经营和和组织管理理工作。对对工程合同同中确定的的安全、质质量、进度度等进行监监控,负责责安全、质质量、进度度目标的落落实和工程程交验、结结算等。项目副经理理:协助项项目经理按按照项目合合同目标要要求,负责责承担项目目实施的管管理工作。落落实和协调调现场生产产管理、安安全保障、物物质材料、机机械设备及及工程进度度计划实施施的组织工工作
20、。确保保本项目的的工程质量量、安全生生产、文明明施工。项目总工程程师:本工工程技术总总负责人。认认真贯彻企企业的质量量方针和目目标,兑现现施工合同同的质量承承诺。全面面负责本工工程的施工工技术和质质量管理工工作,执行行本工程的的技术标准准、规范、规规程、质量量验收标准准及施工技技术措施的的管理制度度。协助项项目经理对对整个工程程的施工进进行技术指指导和质量量控制。熟熟悉施工图图纸,向施施工人员进进行技术交交底。负责责施工方案案、施工工工艺的编写写和实施。分分部分项工工程完工和和整体工程程竣工后负负责工程的的交、竣工工验收工作作。工程技术科科:主要负负责确保总总进度计划划目标的实实现。编制制周施
21、工计计划,呈报报业主和监监理公司,审审批后监督督实施。编编制施工组组织设计并并监督实施施。协助项项目总工程程师完成技技术和质量量管理工作作。机械设备科科:由机械械工程师和和机务员组组成。按项项目计划要要求,组织织、调配、租租赁工程所所需的船只只和其他施施工机械设设备,并对对在现场使使用中的施施工机械进进行维护和和保养进行行管理。编编制机械设设备使用计计划,保证证操作人员员持证上岗岗、责任到到人,严格格按照操作作规程进行行作业。并并负责工程程机械的管管理、保养养和机械人人员培训工工作。物质材料科科:由材料料工程师、材材料员、采采购员等人人员组成。主主要负责选选择施工材材料供应商商,采购施施工材料
22、,并并负责对进进场原材料料进行抽样样、复检。根根据工程项项目需求和和施工进度度计划安排排,制定材材料、物资资的采购、供供应、储备备、使用计计划。保证证材料符合合工程质量量和使用要要求。同时时保管好材材料,避免免材料、物物资的浪费费和损坏。 经营财务科科:由经营营科和财务务科组成。两两个科室协协同工作,主主要负责整整个工程的的资金控制制和日常的的出纳工作作,同时按按照施工进进度做出周周资金计划划书,按合合同及工程程进度向甲甲方结算工工程款。同同时负责工工程进展情情况和资金金使用的计计划统计。经营科由经经济师、助助理经济师师及预算人人员组成。负负责本项目目内的工程程计量、生生产经营、成成本核算等等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 标段 施工组织设计 6476
限制150内