4楼施工组织设计7719.docx

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1、目录第一章 工程概况况2一、工 程程 简 介2二、工程概概况2第二章 施工工部署3第一 节 施工工管理体系系3第二节 施工准备备8第三节 施工现场场平面布置置-113第三章 施施工进度22第一节、施施工总进度度计划23第四章 工工程进度保保证措施-25第五章 工程施工工方案27 施工部署28第一节 工程测量量28第二节 地下室施施工方案30第三节 主体结构构施工方案案45第四节 装饰工程程施工方案案50第五节、屋屋面防水工工程54第六节 水电安装装工程施工工方案59第七节 垂直运输输及脚手架架方案74第六章 工程质量量保证措施施78第七章 安全、文文明生产措措施90第一节 安全生生产技术措措施

2、90第二节 文明施施工技术措措施101第三节 加强职工工管理、教教育措施106第八章 季节性施施工措施108第一节、夏夏季施工措措施108第二节、雨雨季施工措措施109第三节 冬季施工工措施112第一章 工工程概况一、工 程程 简 介介1、工程名名称: 西北商商务中心2、工程地地点: 西安市市康复路丹丹尼尔商厦厦对面3、建设单单位:陕西银邦邦投资发展展有限公司司4、设计单单位：西安安市建筑设设计研究院院5、投标工工期：4220天二、工程概概要本工程为西西北地区大大型商业批批发市场，建建筑面积为为1551150M22，地上六六层（局部部八层），地地下一层，地地上为商铺铺，地下一一层为商铺铺、战时

3、人人防、设备备间、停车车库。 本工程内容容，根据提提供的施工工图纸及有有关资料，建建筑结构概概况简述如如下：（一）、工工程各分部部做法1、建筑部部分（1）地下下室防水 1.2厚厚氯化聚乙乙烯橡胶共共混卷材两两道。2屋面屋面做法（自自下而上）：现浇钢筋筋混凝土结结构层， 1：6水水泥煤渣找找坡，200厚1：33水泥找平平，1.55厚氯化聚聚乙烯橡胶胶共混卷材材一道并刷刷硅化橡胶胶涂料，330厚挤塑塑保温板，220厚1：3水泥找找平，铺彩彩色水泥砖砖。3、顶棚 商铺铺部分为钢钢板网调顶顶刷色漆，商商场走道、中中庭为轻钢钢龙骨埃特特板吊顶，公公共部分为为白色乳胶胶漆。4、楼地面面工程： 主要要有花岗

4、岩岩地面、地地砖地面、砼砼地面、水水泥砂浆地地面 5、墙面面工程 1）外墙墙：本工程程采用干挂挂石材幕墙墙和贴面砖砖墙面。 2）内内墙：白色色乳胶漆。第二章 施工工部署我公司通过过综合分析析工程规模模、特性，针对工程建设地点的特点并结合我公司的实力，科学合理地进行施工部署。在本工程实施过程中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系的要求实施管理，将遵循“确保基础施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序”的原则，落实完成质量、安全、进度、文明施工等各项施工任务。第一 节 施工工管理体系系本工程将成成立指挥部部，指挥部部成员由总总公司、分分

5、公司派员员组成对项项目部的管管理、施工工工作实行行指导、监监督。项目目部实行项项目经理责责任制，专专款专用，独独立核算。公公司采取责责任与效益益挂钩的原原则，充分分发挥每个个员工的积积极性，我我公司各职职能部门将将大力支持持，配合，做做好督促和和服务工作作。本公司决策策层十分重重视本工程程的施工，在在劳动力、材材料、机械械、资金上上将大力支支持，确保保供应，我我们相信通通过业主、监监理公司的的支持和配配合，通过过项目部的的共同努力力一定能确确保本工程程优质、安安全、文明明，如期竣竣工。施工组织主主要从确定定项目人员员组织机构构和项目管管理班子出出发，针对对工程实施施中的主要要环节如质质量、安全

6、全、工期、文文明施工、总总承包等进进行总体部部署，最终终保证本工工程的顺利利完成。一、项目管管理层的组组织与选派派本工程特点点和重要意意义，决定定了管理人人员的配备备必须全面面且具有较较高的专业业素质，我我公司作为为成立较早早的建筑施施工企业，曾曾多次建造造过与本工工程类似的的建筑物，在在钢筋混凝凝土结构、内内外墙装饰饰等常规、特特殊工艺施施工上都积积累了丰富富的经验，在在施工管理理、协调控控制能力上上有很大的的优势。而而在施工管管理人员组组织上更是是有广泛的的选择，在在组建本工工程项目管管理班子时时，我公司司将选派曾曾施工过类类似工程结结构形式的的具有丰富富施工经验验的项目管管理班子进进驻直

7、接参参与本工程程的建设和和管理。在项目领导导班子的配配备上将严严格按项目目法组织，执执行全面责责任承包制制，在部门门设置上将将按阶段设设置装饰经经理分部及及安装经理理分部并配配齐从开工工至交工所所有的职能能人员，使使整个工程程的施工全全过程具有有连贯性，从从而为全面面管理、全全面协调、全全面控制创创造有利条条件。本工程管理理职能见下下图“项目管理理职能网络络图”。项目管理职职能网络图图公 司项目经理技术总负责施工总负责行政总负责治安保卫财务管理生活设施图审工程联系单生产计划机械机具劳动力安全检查材料供应成本核算质量验收技术交底技术培训施工方案各工种工班长各工种作业人员二、 施工工队伍组织织及调

8、配一） 项目管理班班子成员组组成驻项目现场场的工程技技术、管理理人员表姓名拟任岗位年龄性别学历现任职务或或职称安排上岗的的起止时间间厉绍明项目经理男大专工程师从开工到竣竣工俞桂良常务副经理理36男大学工程师从开工到竣竣工马晓茹技术总负责责37女大学工程师从开工到竣竣工陈中福行政总负责责56男高中助理经济师师从开工到竣竣工王新忠现场总负责责39男高中助理工程师师从开工到竣竣工邵惠明施工员27男大专助理工程师师从开工到竣竣工赵方卷材料员37男中专助理工程师师从开工到竣竣工胡德忠水电施工员员31男大专助理工程师师从开工到竣竣工陈红林质量员45男高中助理工程师师从开工到竣竣工王青青预算员23女中专助理

9、工程师师从开工到竣竣工魏文韶施工员52男高中助理工程师师从开工到竣竣工李华瑛资料员21女中专技术员从开工到竣竣工何晓峰技术负责31男中专助理工程师师从开工到竣竣工韩宏光技术员25男大学助理工程师师从开工到竣竣工孙家龙技术员23男大专技术员从开工到竣竣工二）施工班班组人员组组织调配本工程因体体量大、时时间紧、任任务重、要要求高，因因此充足的的施工队伍伍及合理的的组织调配配是本工程程顺利完成成的有力保保证。 11、土建队队伍：根据据本工程特特点，工期期要求，安安排钢筋工工、油漆工工、架子工工班组各两两个；混凝凝土、木工工，泥工、抹抹灰工、天天棚吊顶专专业班组各各两个。以以上工种作作业人员全全部采用

10、本本公司的合合同制工人人。2、安装工工程：除消消防邀请具具有专业资资质的施工工队伍参与与外，其它它我公司有有专业安装装施工队伍伍，本公司司承建的所所有工程均均自行施工工并出色完完成。3、装饰队队伍：我公公司有一流流的专业装装饰分公司司，积累了了极为丰富富的施工经经验。 4、工工程项目劳劳务人员组组织施工劳务人人员是工程程施工的直直接操作者者，也是工工程质量、进进度、安全全和施工的的直接保证证者。为确确保工程顺顺利进行施施工，在本本工程劳务务人员组织织时，我公公司将安排排具有良好好的体质、安安全意识、技技术素质较较高的，且且有类似工工程施工经经验的操作作工人进场场施工，进进场施工人人员均经过过公

11、司统一一培训，考考核合格后后上岗。项目施工劳劳务按三类类进行组织织：一、专业性性强的技术术工种类：根据工程程施工进度度要求，确确保工程正正常施工，项项目配备880人左右右，主要包包括机械维维修、机械械操作、架架子工、现现场电工、电电焊工、气气焊工等工工种，这类类工种人员员均经过劳劳动部门或或建设局培培训中心定定期培训、考考核后，持持有相应上上岗证上岗岗。二、普通技技术工种类类：这类工工种有：木木工、钢筋筋工、混凝凝土工、泥泥工、粉刷刷工、油漆漆、水、电电及消防等等，公司将将派曾施工工过类似工工程的人员员，根据施施工需要，安安排人员进进场，具体体详见主要要劳动力投投入计划。三、非技术术性普通工工

12、种类：这这类工种是是我公司长长期施工的的配备工人人，具有熟熟练的操作作技术和质质量安全素素质，本工工程配备550人。本工程劳动动力组织由由公司生产产管理科根根据项目部部的月度劳劳动力计划划，在公司司内进行调调配，确保保项目部对对各种劳动动力的需要要，确保施施工进度计计划的完成成，劳动力力配备计划划见下图。工 程人数目前在何处处工作计划进场时时间计划退场时时间泥工班组100待安排基础、主体体阶段分批批进场木工班组600临设完成后后主体封顶后后钢筋班组400临设完成后后主体封顶后后砼班组90土方完成后后主体封顶后后架子工40底层完成时时工程竣工时时抹灰工240主体封顶后后工程竣工时时普工班组100

13、工程开工时时工程竣工时时机操工15工程开工时时工程竣工时时电焊工48土方完成后后装修基本完完后其他用工20工程开工时时工程竣工时时塔吊驾驶员员20土方完成后后工程竣工时时水电安装80工程开工时时工程竣工时时试验工4工程开工时时工程竣工时时防水油漆工工50主体完成后后工程竣工时时天棚吊顶工工饰60 主体完完成后 工程竣竣工时装修工240工程开工时时工程竣工时时合 计2107 注：劳动力视视工程进展展情况，可可作适当调调整。 第二节 施工准备备一、施工总总体设想及及准备工作作我公司充分分领会到承承建该工程程的积极意意义和深远远影响。因因该工程体体量大，功功能齐全，有有相当的社社会影响力力，我公司司

14、和项目组组将十分珍珍惜这样的的机会，决决心全力以以赴搞好本本工程的建建设，力创创优质工程程，质量和和安全施工工按双标化化样板工程程实施，为为本公司树树立更好的的社会信誉誉。项目部部将把这样样的意识灌灌输到每一一个参建的的员工心里里。1、 技术术准备充分熟悉图图纸：审查查图纸有无无差错，是是否符合现现行施工技技术规范要要求，有无无特殊材料料要求，其其品种、规规格、数量量能否满足足需要，建建筑结构与与设备安装装之间有无无重大矛盾盾，图纸及及说明是否否齐全、清清楚，图纸纸尺寸、坐坐标、标高高及管线是是否相符，做做好图纸会会审工作。2 、现场场准备 开工工前:根据蓝图图及建设单单位提供定定位依据，对对

15、工程定位位放线、设设置永久轴轴线、控制制线和水准准基准点并并放好灰线线，请规划划部门进行行灰线验收收，通过后后向建设单单位提请开开工报告。在签订合同同的同时，抓抓紧进行办办理开工前前各项手续续，并在五五至十天内内办理完毕毕，接通现现场用水用用电，调集集机械设备备和管理操操作人员进进场，按场场布图搭设设临时用房房，并储备备好一定数数量的周转转材料。3、 劳动动力、机具具、材料设设备准备3.1 劳劳动力组织织准备调配好各施施工班组，对对特殊工种种。作业人人员查验有有效证件，并并进行上岗岗前培训考考核；对职职工进行上上岗前技艺艺、安全教教育培训并并考核合格格；对职工工进行工程程目标交底底，对施工工班

16、组签订订好施工目目标责任书书。3.2 组组织材料设设备进场或或提前订货货4 、施工工机械设备备准备充足、精良良的施工机机具、设备备及周转材材料对单位位工程能优优质、如期期交付使用用，将起到到积极的作作用。为满满足施工需需要，所需需大中型机机械设备均均由公司统统一调度配配备。根据据本工程特特点，经公公司考虑，同同时对所需需设备进行行筛选落实实，目前正正进行全面面维修、保保养，并随随时可运至至施工现场场进行安装装、调试，以以保证这些些进入现场场的设备在在使用过程程中的完好好性。机械设备放放置详见附附图施工总总平面布置置图有关施工机机械配备详详见第五章章。5 、施工工准备工作作及时间表表5.1 施施

17、工准备工工作1、了解地地形地貌，周周围环境，外外部施工条条件，接收收及查阅有有关资料。2、全面完完善现场三三通一平工工作，接通通水源、电电源，完成成现场施工工道路的铺铺设。3、搭设临临时设施，包包括生活设设施及生产产设施两部部分，其中中办公区和和生活区分分开设置。4、组织好好现场施工工管理班子子，首先安安排好现场场办公用品品，值班、纠纠察及后勤勤服务人员员进场。5、落实好好机具设备备和生产工工人的进场场安排。6、落实好好专业队伍伍的施工作作业安排计计划。7、落实好好场内、外外加工构件件的加工计计划。8、做好与与主管部门门、上级有有关部门及及周围关系系的沟通工工作。9、做好现现场的质量量、安全、

18、文文明施工宣宣传工作，逐逐步加以完完善。10、熟悉悉和吃透施施工图纸，及及时进行图图纸交底和和会审。施工准备工工作时间进进度计划见见下表序号施工准备工工作项目责任人开始时间结束时间备 注注1工程预算、工工料分析项目经理含制订材料料采购计划划2施工图学习习、会审技术负责人人接图后开工前含制订各分分项工程技技术措施3设计交底业主具体时间由由业主定4施工技术交交底技术负责人人接图后开工前装饰施工交交底在主体体接近完成成时5测量放线施工负责人人接图后开工前6三通一平施工负责人人接图后开工前7临时设施施工负责人人接图后开工前8机械设备进进场就位项目经理接图后开工前塔吊搭设在在土方完成成后进行9劳动力组织

19、织项目经理接图后开工前各装饰班组组劳动组织织在主体临临完时进行行10材料、设备备材料员接图后按采购计划划时间第二节 施施工现场平平面布置一、现场施施工平面规规划 总总平面布置置是否合理理，直接关关系到施工工进度的快快慢，安全全文明施工工的达标和和体现我公公司管理水水平的高低低，施工平平面布置应应考虑以下下因素：1、确保场场内道路畅畅通，满足足施工对材材料堆放场场地要求，减减少二次搬搬运和场内内运输。2、满足安安全、文明明施工达标标对场地的的要求，生生活区和生生产区要有有明显的分分隔，施工工场地全部部硬化及做做好排水沟沟。3、符合施施工现场防防火规范要要求和城市市环境卫生生的要求。4、符合施施工

20、现场安安全用电规规范要求。5、场地布布置中，要要避免土建建、安装、装装饰各工种种相互干扰扰，还要满满足甲方的的有关要求求。二施工现现场平面布布置工地经现场场勘察后，我我公司经综综合考虑，施施工现场平平面划分为为生活、办办公和生产产几个区块块，并有明明显的分隔隔，生产区区根据各施施工阶段作作相应调整整。详见附图施施工场地总总布置图施工现场临临时设施搭搭设计划表表名 称办公会议室宿舍医务门卫食堂浴厕活动室仓库加工面积m22002000252018012045651200装饰墙面彩钢涂料瓷砖涂料涂料瓷砖涂料瓷砖涂料彩钢涂料钢管地面地砖地板水泥砂浆地砖地砖地砖地砖水泥砂浆水泥砂浆水泥砂浆平顶PVC板涂

21、料PVC板涂料涂料PVC板PVC板粉刷 三、施工工临时用电电的布置 一）配电电线路布设设根据现场实实际情况，为为确保安全全生产，采采用TNS接零保保护系统，电电缆采用五五芯电缆，室室外部分采采用电缆敷敷设在地下下电缆沟内内，过道路路处电缆加加钢管套保保护。楼层层干线电缆缆沿楼板预预埋套管，电电缆穿在管管内，每二二层设置一一只二级分分配电箱。临临时设施内内电缆穿在在护套管内内，不得外外露，室内内照明线路路电线采用用PVC护套套管，室外外临时照明明线路采用用三芯橡胶胶电缆。二）配电箱箱及开关箱箱：变电房配电电屏与现场场供电系统统间须设置置隔离开关关，以便检检修。并安安装电度表表，作为计计量。施工工

22、现场设置置配电间，架架空线路送送至总配电电箱。配电电箱和开关关箱须由专专业生产厂厂家生产，并并有合格证证明。现场施工用用电实行三三级配电、三三级保护。配配电箱放置置在干燥通通风处，室室外电箱有有挡雨措施施。配电箱箱、开关箱箱安装端正正，牢固，移移动式配电电箱、开关关箱装在紧紧固的支架架上。固定定式配电箱箱和开关的的底距地面面距离为11.3m。移动式式配电箱、开开关和底距距地面距离离为1m。分配配电箱设置置在荷载较较为集中区区域，分配配电箱柜开开关的距离离在30m内。开开关箱与其其控制的用用电设备的的水平距离离在2m内，配电电箱和开关关箱周围有有二人可同同时工作的的空间，不不堆放其它它物品。配配

23、电箱、开开关箱内的的工作零线线与接线端端子板连接接，并与保保护零线子子板分设。配配电箱、开开关箱的金金属箱体、金金属电器安安装板以及及箱内电器器不带电的的金属底座座、外壳均均作了保护护接零，保保护零线通通过接线端端子板连接接。配电箱箱、开关箱箱内的连接接线采用绝绝缘导线，接接头不移动动，没有外外露有电部部份。配电电箱、开关关箱导线的的进出线口口均设在箱箱体的下底底面，进出出线加护套套分路成束束并做防水水弯，导线线束没有与与箱体进出出口直接接接触。移动动式配电箱箱和开关箱箱分别设置置。所有配配电箱均标标明编号，名名称，用途途，并作分分路标记，有有维修记录录和电路图图。所有配配电箱门均均配锁，由由

24、专人负责责。（一）总配配电箱：总总配电箱均均装设总隔隔离开关和和分路隔离离开关，总总熔断器和和分路熔断断器。本工工程分路隔隔离开关设设置五路，在在钢筋对焊焊机和塔式式起重机分分别设置，其其它分一路路。并装设设漏电保护护器，漏电电保护器同同时具备过过负荷和短短路保护功功能，仍设设有分路熔熔断器。总总开关电器器的额定值值与分路开开关相适应应。总配电电箱漏电保保护器。其其额定漏电电动作电流流不大于775mA，额额定漏电动动作时小于于0.1ss。（二）分配配电箱：分分配电箱均均安装总隔隔离开关和和分路隔离离开关以及及总熔断器器和分路熔熔断器。分分路隔离开开关的数量量由该分配配电箱控制制用电设备备的数量

25、来来决定。分分配电箱和和各分路均均安装漏电电保护器，其其开关的额额定值均与与相应开关关箱额定值值适应，分分配电箱漏漏电动作电电流不大于于50mAA，额定漏漏电动作时时间小于00.1s。（三）开关关箱：每台台用电设备备均有各自自专用的开开关箱就近近设置，距距用电设备备水平距离离不大于22m。做到到一机一闸闸一保，并并设有过载载保护装置置，禁止用用同一个开开关电器直直接控制二二台或二台台以上设备备。开关箱箱内的开关关电器必须须能在任何何情况下都都可以使用用电设备与与电流实行行隔离。开开关箱中装装设漏电保保护器，其其开关的额额定值与用用电设备相相适应。开开关和漏电电动作电流流不小于330mA。额额定

26、漏电动动作时间小小于0.11s。三）用电机机械设备和和手电动工工具：施工现场所所使用用电电机械设备备和手用电电动工具，均均应符合电电国家标准准、专业标标准和安全全技术规程程，且要有有产品合格格证和使用用说明。用用电机械设设备安装须须由专业电电工负责安安装。非专专业人员不不得安装和和拆除用电电电器设备备。电动机机械要做好好保护接零零，但其电电源线必须须选用无接接头的多股股铜芯橡胶胶护套软电电缆，其中中黄/绿双色线线在任何情情况下只能能用于保护护零线或重重复接地线线。电焊机机进线处必必须设有防防护罩。四）照明：现场施工用用照明须装装设单独的的照明开关关箱，不能能与动力电电箱混合使使用，施工工区照明

27、采采用橡胶电电缆。生活活、办公区区照明用护护套线或用用铜芯线加加套管及穿穿墙用套管管护套，灯灯头线可用用胶织线。（1）施工工区照明：在主体结结构施工阶阶段，在塔塔吊上安装装3.5KKW镝灯，用用于大面积积照明。局局部照明采采用1KWW碘钨灯照照明，增加加光照明度度。主体结结构完成后后，砖墙和和粉刷阶段段采用碘钨钨灯照明。室室内上、下下从楼梯通通行，地下下室和其照照明均采用用36V安全全电压照明明，且灯头头选用橡胶胶防爆灯头头。（2）办公公、生活区区照明：职职工集体宿宿舍照明，在在夏季考虑虑到天气炎炎热，职工工宿舍内防防暑降温需需要，采用用220VV电压照明明，每个宿宿舍设一只只插座，作作电扇之

28、用用。在其它它季节，职职工宿舍改改用36V安全电压压供电，可可有效防止止使用除照照明之外的的其它用器器。办公室室、仓库等等均采用2220V电电压作照明明，每间装装设一只插插座，366V电压供供电。五）施工用用水、用电电等准备本工程三通通一平工作作已基本上上由甲方负负责落实，根根据施工现现场情况来来看，电源源可由甲方方提供的电电源主干线线接至施工工区域，设设总配电箱箱。按各项项用途分配配电箱，施施工点设置置移动式配配电箱，实实行三级用用电保护措措施，各配配电箱内配配备齐全。动动力、照明明分系统、分分闸，形成成环形供电电网，确保保用电安全全整齐。施工现场各各机械功率率表如下：设备名称台数/总容容量

29、照明（生活活用电）（KW）电动机（KKW）电焊机（KKVA）塔吊5/40人货两用梯梯4/10搅拌机4/8平刨机4/1刨光机4/8插入式振动动机20/155平板式振动动机4/6钢筋切断机机4/4钢筋调直机机4/4钢筋对焊机机1/1000办公及生活活照明50电焊机4/33.5四、施工现现场的修理理和维护施工现场用用电由项目目专业电工工全面负责责管理和维维护。所有有配电箱、开开关和应标标明名称用用途、统一一编号，在在配电箱内内标明分路路标记，方方便维修。所所有配电箱箱、开关门门均应上锁锁，配电箱箱由专业电电工负责，开开关箱由用用电设备操操作人员和和电工负责责。施工现现场停止作作业一小时时以上或下下班

30、时，应应将开关箱箱断电上锁锁。配电箱、开开关箱应保保持清洁，不不得放置任任何杂物。每每只配电箱箱、开关箱箱须建立检检查维修记记录本，并并每月进行行检查、维维修一次，并并登记在卡卡，检查、维维修人员必必须是电工工。检查、维维修时须按按规定穿戴戴绝缘鞋、手手套，且须须将前一级级相应的电电源分闸断断电，并悬悬挂停电检检修标志牌牌，严禁带带电作业。五施工用用水布置1、施工用用水计划： 设总总水井一个个，从总水水井接出供供搅拌台、钢钢筋加工养养护及消防防等施工用用水，形成成施工供水水网，设备备用水池（550m3防停水，搅搅拌台现场场设二个集集水池）。 施工工进场主干干道可满足足需要，施施工现场做做好排水

31、管管沟（砖砌砌宽3000400），经经临时集水水坑沉淀后后，做到有有组织排污污，及时排排除地表水水，合理安安排堆放材材料，保证证道路畅通通。 六、现场布布文明方案案近几年来，全全省都在创创建“建文明城城市，创经经济强市”的活动，义义乌市作为为一个知名名度很高的的城市，文文明建设得得到了很大大的发展，提提高环保意意识，创建建绿色工程程的思路也也是在这一一大环境中中孕育而成成的，本工工程的建设设中我们着着重做好：一)场容场场貌布置1、 现场场布置按照基础、结结构、装饰饰等不同阶阶段进行场场地管理和和调整，在在大门口设设置工程概概况牌，场场布图、旗旗杆以及各各项规章制制度宣传栏栏。并适当当绿化和设设

32、置全场监监控系统，在在塔吊上部部分别安装装监控探头头，由分控控显示屏显显示，总控控室操作。2、 采取取措施确保保施工现场场门口四周周环境卫生生。3、 工地地内适当进进行绿化布布置，种植植草坪、花花木，创造造一个生机机蓬勃的工工作、生活活环境。4、 提高高职工的环环保意识，请请环保部门门的专家讲讲解环保知知识。二)道路与与场地1、道路畅畅通、平坦坦、整洁、无无散落物。场场地平整无无积水，不不乱堆乱放放，无散落落的杂物及及散物。场场地四周排排水系统畅畅通不堵。建建筑垃圾集集中堆放及及时处理。2、做到及及时落手清清2.1 班班组做好操操作落手清清，谁操作作谁清理，防防止尘土飞飞扬，污水水外流、车车辆

33、带泥运运行等现象象发生。对对班组落手手清定期检检查考核，做做好奖优罚罚劣工作。2.2搞好好每一个工工序的落手手清工作，对对建筑垃圾圾的清理要要讲文明卫卫生，不准准乱抛乱洒洒。从楼层层送建筑垃垃圾时，对对大块、重重的、长的的垃圾要从从人货两用用电梯运下下，对小的的、轻的、散散的垃圾可可从用彩条条布做的串串筒溜下。会会散发灰尘尘的要及时时洒水。3、大堆材材料砂石分类，集集成堆放成成方，底脚脚边用边清清。砌体料料归类成垛垛，堆放整整齐，碎砖砖要随用随随清。灰池池砌筑符合合标准，做做到灰不外外溢，渣不不乱倒。4、 周转转设备及构构配件施工设施设设备、模板板、木方、钢钢管等集中中堆放、整整齐，做到到规划

34、成方方，分类堆堆放，不散散不乱。钢钢材、成型型钢筋分类类集中堆放放。其他材材料按保管要要求，分门门别类，加加强管理。三)生活卫卫生1、落实卫卫生专职管管理人员和和保洁人员员，落实卫卫生责任制制，定期检检查考核宿宿舍卫生，并并上牌公布布。2、设茶水水亭和茶水水桶，保证证饮用水清清洁。3、工地内内厕所落实实专人管理理，保持清清洁卫生。当当施工至楼楼层时，每每幢每层楼楼设小便桶桶二个，由由专职保洁洁员定时清清除，打扫扫。4、浴室（更更衣室）清清洁卫生，冬冬季保证热热水供应。5、生活垃垃圾集中堆堆放，与城城市环卫联联系及时处处理。6、 对现现场的排水水系统进行行统一的布布置，对现现场的排水水沟定期清清

35、理。生活活区的污水水有好几种种，处理也也不一样：6.1生活活区厕所污污水经化粪粪池处理后后，再外排排，化粪池池中的沉渣渣请环卫部部门定期来来清除。6.2生活活区浴室的的污水主要要是肥皂水水，要经过过沉淀，在在出水处上上口设挡板板，档住肥肥皂泡不外外排，沉淀淀后的水从从挡板下外外排。6.3 生生活区食堂堂的污水主主要是食品品洗涤水（肉肉、鱼、蔬蔬菜等），含含有许多菜菜叶残渣和和油脂，从从食堂流出出后先经过过钢丝网框框，把残渣渣挡住，再再经过隔油油池，把油油脂挡住，然然后外排至至城市下水水道。四)严格控控制噪声1、合理安安排施工流流水段，减减少夜间施施工。2、管理人人员对机械械噪声进行行定期测试试

36、，做好记记录，并及及时提出整整改意见。3、材料进进出场做好好文明装卸卸，尽量减减少材料搬搬运过程中中的噪声。材材料进场进进行统一管管理，合理理堆放。4、进行机机械设备的的改造，大大面积混凝凝土采用泵泵送混凝土土，混凝土土输送泵采采用噪声比比较小的设设备，同时时，抓好机机械的四个个重点环节节：4.1 调调换性能好好的机械；4.2 选选购质量好好的配件；4.3 加加强检查、维维修；4.4 配配好操作和和机修人员员。七、施工场场地管理施工现场由由行政总负负责人管理理；根据各各施工阶段段，技术总总负责人制制订施工场场地平面布布置计划，材材料堆放位位置和各分分送单位，各各工种占用用时间计划划，并递交交各

37、有关人人员落实执执行；行政政总负责保保证施工现现场整洁卫卫生，建筑筑垃圾和生生活垃圾指指定位置堆堆放并及时时外运。按按照项目安安全生产、文文明施工创创标方案，定定期和不定定期组织检检查，落实实整改。并并依照奖罚罚条例予以以奖罚，与与经济挂钩钩，时时维维护场地的的整洁卫生生。第三章 施施工进度第一节、施施工总进度度计划1、施工计计划指导思思想如我公司中中标承建该该工程，应应以业主利利益出发，既既好又快地地投入施工工。为此，在在各个施工工阶段，统统筹协调，统统一安排。施施工进度，组组织交叉施施工，相互互创造条件件，着眼于于全局出发发，注重整整体效果，统统筹安排土土建与安装装工程各分分项施工程程序和

38、工期期计划，以以尽量满足足业主的工工期和质量量要求，早早日发挥投投资效益。2、阶段工工期 基础及地下下室：1000天主体结构：180天天装饰工程：150收尾工程：20天二、施工进进度计划管管理工程施工进进度计划管管理主要包包括：施工工总进度计计划，主要要分部工程程进度计划划，月进度度计划和周周进度计划划。项目部部须根据月月进度计划划，制定每每周详细的的作业，材材料需用量量计划和周周转材料、机机械设备进进出场时间间。定期召开由由甲方、乙乙方、监理理参加的协协调会，确确定下步工工作要点和和施工进度度计划，解解决工程中中存在问题题，更好地地开展工作作。施工进度计计划完成与与否是我公公司作为对对项目重

39、点点考核的指指标，公司司对月度计计划进行全全面检查，并并与项目部部班子的经经济收入挂挂钩，以确确保工程进进度按预期期目标完成成或提前完完成。施工进度计计划管理流流程图施工总进度计划主要阶段进度计划月计划审核计划工程量找出月进度计划完成难点编制月度进度计划找出周进度计划完成难点编制周进度计划周计划审核资源准备落实确定月度进度计划解决难点问题实 施在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成追查原因解决问题总 结资源计划进场确定周进度计划项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督第四章 工工程进度保保证措施 根据招标文文件内容要要求和施工工实际，为为确保工程程按合同工工期保质、安安全

40、如期竣竣工并顺利利交付使用用，除采用用严密、科科学的管理理外，周转转材料的储储备、调度度、地方材材料的保质质保量供应应和特殊情情况的储备备应急，施施工人员力力量能否满满足于赶、抓抓工期的需需求及特殊殊状况下能能否及时到到位配合是是确保工期期的关键，再再是资金保保障是关键键的关键。为为加快施工工进度，保保质、安全全如期完成成施工任务务，我们将将采取以下下主要措施施：1、本公司司把该工程程列入重点点创优，重重点管理，重重点扶持的的工程来抓抓，发挥企企业机械设设备和施工工人员统一一调配的管管理优势，集集中管理优优势实行重重点扶持，确确保管理到到位。公司司总经理及及有关部门门每月定期期到位检查查二至三

41、次次；分公司司经理每星星期检查二二到三次，检检查督促项项目部的进进度情况，为为项目部做做好后勤配配套资金保保障工作。2、本工程程因面积大大，有关周周转材料（钢钢管、模板板）一次性性投入量极极大，对周周转材料的的前期准备备采用早备备后补，先先紧后调的的管理措施施，保证赶赶、抓工期期需要，周周转材料的的配备计划划是：在进进场前备足足基础施工工需要的330%，进进场后7天天内全部备备足满足于于基础部份份的周转材材料，在基基础完成前前20天内内备足主体体工程500%以上的的周转材料料，对部份份钢管、模模板进行前前期定型制制作，按时时到位。3、严格工工期计划，采采用分小段段控制、日日结、周控控、旬检，做

42、做到先紧后后严，并加加强现场管管理机构管管理和公司司监督管理理力度，编编制切实可可行的施工工计划总网网络控制图图，根据总总进度，编编制日、周周、旬、月月的作业计计划，材料料供应计划划，安装配配合计划，由由项目经理理和公司监监管部门共共同抓落实实，并及时时好协调补补充工作。4、充分合合理调动所所有财力、物物力、机械械和劳动力力的各种积积极因素，确确保施工作作业面获得得全面铺开开。凡遇国国家节日、农农忙季节，事事先调查了了解情况，统统一安排劳劳动力，保保证现场需需要人数，保保持连续施施工，确保保部位计划划完成。根根据施工进进度控制进进度计划，到到时视工程程进度情况况，如发现现工期有滞滞后现象时时，

43、为确保保工程按时时完成，作作超常规考考虑，在操操作面允许许的情况下下，排足人人员，并给给予提高加加班工资，做做好后勤生生活保障供供给。同时时做到早作作安排和做做好落实工工作。5、施工过过程中项目目部要按总总体计划和和分项计划划要求，明明确每天所所需要的劳劳动人数、严严格各种材材料的进场场日期、机机械拆装时时间及安装装配合部位位等，并确确保计划的的到位、到到场，避免免停、窝工工等现象。本本工程施工工周期短、紧紧，采取一一班半制，部部分分项采采取二班作作业制。浇浇捣基础及及楼屋面板板砼采取224小时（即即三班制）连连续施工，同同时办妥有有关夜间施施工审批手手续，并做做好治安保保卫，社会会稳定工作作

44、。6、本工程程在施工过过程中实行行承包责任任制，职责责分明，责责任到人，工工作量到班班组，每月月实行部位位考核及质质量评定，以以分项工程程来控制进进度，实现现奖罚分明明的制度，尤尤其是基础础地下室土土方挖土、地地下室浇捣捣砼、主体体及装饰阶阶段必须严严格控制，实实行重奖重重罚，鼓励励和督促全全体职工为为工期目标标的实现而而更加努力力地工作。7、主体阶阶段影响工工期的关键键是垂直运运输量大，钢钢管、模板板等周转材材料的供应应及支模速速度等是否否能满足进进度要求，为为此施工过过程中充分分配备调度度好塔吊、人人货两用电电梯及周转转材料。本本工程配备备五台塔吊吊，四座人人货两用电电梯，满足足大体量的的钢筋、模模板的垂直直运输，同同时配一组组砼输送泵泵，