7层框架结构施工组织设计8384.docx
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1、目录施工组织设设计1、 工程概况及及工程水文文地质情况况112、 施工现场平平面布置333、 组织保证体体系及施工工布置554、 施工部署665、 施工准备1166、 主要工程项项目施工方方案及技术术措施1187、 特殊工艺和和技术部位位的施工方方法3328、 安全生产、文文明施工及及环保措施施389、 检验、试验验和计量措措施55010、 成品、半成成品和已完完工程部分分的保护措措施5011、 服务 5112、 降低成本措措施52213、 施工质量通通病的防治治53314、 消防措施54415、 统计技术应应用544施工进度及及保证措施施544施工现场平平面布置555现场设备配配置600特殊
2、工艺和和技术部位位的施工方方法622安全生产措措施633文明施工措措施766质量管理体体系及质量量保证措施施800附:施工进进度网络计计划图922施工现场平平面布置图图933*一期期A段615轴施工组织设设计一、工程概概况及工程程水文地质质情况(一)、工工程概况工程名称建筑设计简设 计 单单 位*建筑勘勘察规划设设计院总建筑面积积218366平方米建 筑筑 物物 高高 度度总 高高34.7米米建 筑筑 物物 标标 高高(M)基 底-6.3米米,局-7.8米室内外高差差0.15米米地下部分地上部分层数:一层层层数:六层层 局部部七层结构设计简介部 位结构类型结构简价地下结构独立基础独立基础采采用
3、钢筋混混凝土C330地上结构框架结构地基情况持力层地下水情况况地基承截力力F=5667KPAA没有地下水水不需作排排水处理地下障碍物物遇井、坑、杂杂填土、人人防地道等等通知设计计人员另行行处理屋面构造做法法隔气层热沥青玛蹄蹄脂隔气层层一道保温层EPS板1100厚密密为20KKg/M3,1:66水泥焦渣渣找坡2%最薄处330厚找平层30厚1:2水泥砂砂找平层二二道防水层二道三元丁丁复合高分分子防水卷卷材内装修墙 面卫生间为瓷瓷砖,楼梯梯间电梯前前室、走道道为乳胶漆漆,颜色待待定。楼地面地下室、库库房、设备备用房为水水泥地面,其其余主要为为抛光地砖砖地面,颜颜色规格待待定。天 棚乳胶漆天棚棚、铝条
4、板板吊顶、轻轻钢龙骨吊吊顶。外装修墙 面贴外白色优优质面砖、银银灰色铝扣扣板、包象象牙白铝扣扣板,局部部有隐框玻玻璃幕墙,山山墙为水泥泥砂浆及米米色面砖,浆浆抹灰。散 水1.5米宽宽C20砼砼浇散水设备安装工工程给排水生活给水、消消防给水暖 气组合散热器器ZYG-10177-6(110)型消 防防消防栓、自自动喷水灭灭火卫生洁具小便器、蹲蹲便器、洗洗手池通 风风自然通风、机机械通风装饰照明电电防水防尘灯灯、吸顶灯灯、荧光灯灯、诱导灯灯弱 电电视电话照照明电 梯梯详象沈阳洋洋电梯,型型号:SyyF30YYA ,880K、66075人人/小时,速速度:0.5米/SS(二)工程程水文地质质情况1、地
5、层为为填土,砾砾中砂、粗粗砂、角砾砾类土层。抗震设防烈烈度7度,安安全等二级级,框架抗抗震等级一一级。2、基本风风压值0.65KNNM23、基础雪雪压值0.15 KKNM24、场地土土层标准冻冻土深度为为0.633M,场地地土类类别别类。二、施工现现场平面布布置2.1、施施工总平面面布置原则则新建工程为为了更好地地组织施工工,我们设设专职的施施工总平面面管理人员员业务上与与业主管理理人员对口口,并接受受指导,服服从业主施施工平面的的管理,并并按照以下下原则进行行布置:2.1.11、在业主主给定的范范围内进行行生产,生生活临建的的布置,接接受业主的的统一安排排,综合考考虑总平面面布置,交交通等因
6、素素。2.1.22、总体布布置满足有有关规程对对安全、防防火等的要要求。2.1.33、施工道道路尽量采采用永临结结合的方式式,运输道道路畅通。2.1.44、合理安安排各工序序的施工,尽尽量减少大大宗材料的的二次搬运运。2.1.55、根据本本工程位置置环境,拟拟于现场西西侧搭设一一条安全通通道,保证证施工人员员过往安全全。2.2、施施工平面布布置图见附图(施施工平面布布置图)2.3、水水电供应本工程施工工平面布置置接受业主主的统一安安排,施工工水源、电电源从业主主已布置的的主网中引引接,经计计算施工用用水杆管选选用100钢钢管,支管管采用32的钢钢管供水干干管装计量量水表。用电负荷见见常用设备备
7、计算:173(KKV)故选用一台台35KVVA变压器器。氧气、乙炔炔在当地采采购,施工工现场设氧氧气、乙炔炔库,采用用瓶装分类类摆放。2.4生产产、生活临临建根据本工程程的特点和和我们的经经验,生产产临建原则则上采用砖砖砌平房,据据现场实际际情况摆设设。(见下下表)本工程生产产临建面积积一览表序号临建名称面积M3备注1办公室90砖木2建材库120砖木3水泥库80砖木4职工宿舍180砖木5厕所20砖木6医务室18砖木7厨房、冼浴浴、卫生间间60砖木合计568砖木2.5、消消防消防水和施施工用水合合一管网。仓仓库加工场场地等按规规定配备相相应的消防防器材。设兼职消防防员和义务务消防队,负负责日常和
8、和紧急的消消防工作。2.6、需需要解决的的问题:2.6.11、根据当当地情况,生生产生活临临建及临时时用电等均均要做好防防雨和防潮潮工作。2.6.11.1、现现场临建应应注意屋面面防水的施施工,并根根据实际高高差做好排排水沟槽,有有顺序地组组织排水,防防止雨水冲冲击工程基基础及临舍舍。2.6.11.2、水水泥库房除除屋面做好好防水外,还还要注重地地坪及墙面面的防潮施施工,地坪坪做好防水水处理,墙墙面1.55M以下也也进行防水水处理,后后抹水泥砂砂浆面层,并并采用架空空堆放水泥泥,达到防防潮的目的的。2.6.11.3、生生产:临时时用电选用用电缆和胶胶皮软线配配备足够的的能够满足足安全施工工用电
9、设备备,派专人人负责监督督、检查,按按国标JGGJ59-99落实实安全用电电情况。2.6.11.4、如如果现场提提供的电源源还不能满满足施工用用电,我们们配值一台台200KKW的柴油油发电机来来补充用电电不足的情情况,确保保工程顺利利按业主要要求的工期期保质保量量按时完工工。2.6.11.5、根根据实际情情况,在组组织工程基基础土方以以前,先组组织混凝土土搅拌站和和镦粗直螺螺纹钢筋连连接厂家的的合同签订订。三、组织保保证体系及及施工布置置3.1、组组织保证体体系3.1.11、公司质质量管理体体系:工程总指挥挥:公司副副总经理,工工程师,国国家二级项项目经理资资质。工程技术负负责人:高高级工程师
10、师3.1.22、项目部部质量保证证体系项 目 经经 理:工工程师,国国家二级项项目经理资资质项目工程 师:工程程师技术负责人人:工程师师质量检查员员:助理工工程师技术资料人人员:助理理工程师取样送检负负责人:助助理工程师师设备负责人人:助理工工程师电气负责人人:助理工工程师预 算 员:工工程师成 本 员:助助理会计师师材 料 员:技技术员3.1.33、主要人人员职责工程总指挥挥:协调确确保人、财财、物的及及时到位。技术总负责责人:负责责全部施工工技术、方方案的制定定及实施检检查工作,并并严把各项项工程质量量关。项 目 经经 理:负负责组织和和协调各项项工作与现现场管理工工作。项目技术负负责:负
11、责责组织各项项施工方案案的实施及及质量的控控制工作。项目质检员员:负责施施工现场各各分项工程程的质量检检验、进场场各种材料料产品的预预验及质量量把关工作作。项目安全员员:负责施施工现场的的安全及安安全资料的的收集。项目试验员员:负责工工程所需各各项材料的的送检、试试块的制作作及各项质质量保证资资料的收集集整理。项目材料员员:负责各各种材料的的进场验收收及现场使使用材料管管理工作。四、施工部部署该工程具有有占地面积积较大,工工期紧,结结构较复杂杂等特点。针针对其特点点,我们的的施工顺序序是:先低低后高进行行土方开挖挖,先场内内后场外,先先地下后地地上,先土土建水做装装修后精装装修,专业业设备安装
12、装穿插进行行的原则。施工方法是是主体施工工平面分段段,流水作作业,基础础土方采用用机械开挖挖,独立基基础及条形形基础部分分留30厘厘米人工清清基坑;混混凝土工程程采用泵送送商品混凝凝土;模板板采用木模模体系;梁梁、柱主筋筋接头采用用镦粗直螺螺纹连接;装修、设设备工程穿穿插进行。为为此分别制制定质量、工工期的分解解目标和保保证措施。4.1、进进度目标与与计划安排排本工程20004年55月 122日开工,22004年年 12月月30日竣竣工。分阶段进度度目标:本工程于22004年年5月155日开工,20004年55月30日日开始基础础、地下室室施工,计计划于20004年66月27日日施工至0.00
13、0 处顶板板;主体施施工计划于于20044年9月77日主体结结顶,20004年88月20日日开始穿插插砌体封闭闭,20004年122月30日日交验,具具体安排详详后附进度度计划表. 4.22、进度、工工期保证措措施:4.2.11、目标管管理:依据据本工程的的部署和计计划,以及及详细施工工预算编制制出的工程程量、劳力力、材料等等需用量,进进一步充实实和完善进进度计划;规划分阶阶段工期目目标和分层层细目标,以以及劳动力力需用量计计划、材料料用量计划划和用款计计划等。一一切为了分分目标的实实现制定措措施和月度度、季度计计划,并综综合平衡。计计划报建设设代表进行行监督。公公司对项目目实行目标标责任奖励
14、励。项目对对作业队组组执行定额额计件和工工期指标挂挂勾奖惩。4.2.22、健全项项目部工期期保障体系系:健全项目经经理为首的的生产指挥挥和承包奖奖励管理的的保障体系系,以项目目工程师为为主的内业业综合平衡衡保障系统统,以材料料科为主的的物资、机机具供应保保障系统,以以财会为主主的资金管管理保障系系统,分工工负责,明明确责任,同同心协力保保目标。公司将全力力支持确保保人、财、物物的调配供供给保证工工程顺利连连续施工。4.2.33、加强各各项业务管管理,保证证工程工期期目标措施施:4.2.33.1、预预算工作要要超前、准准确的提供供分层或分分项的工程程量、材料料、构配件件半成品和和劳动定额额用量等
15、数数据,提供供计划依据据。4.2.33.2、技技术工作要要超前提供供各种配料料单,审核核构件、半半成品加工工申请单,要要给加工厂厂留有较充充足的生产产周期;要要提前做好好细部的技技术交底等等各项准备备,深入现现场确保准准确指导;杜绝差错错,及时办办理各种向向建设方、监监理代表、质质监站的审审报资料(如如隐蔽验收收单、方案案措施、中中验资料、竣竣验资料等等)避免等等待。项目工程师师应主持施施工技术及及质量的管管理工作,及及时将设计计变更通知知有关业务务人员进行行收集,健健全必要的的审核,审审批制度,减减少失误,加加强质量监监控和管理理,提高一一次成优率率和合格率率,实现分分项质量目目标计划。4.
16、2.33.3、材材料供应工工作,建筑筑材料品种种杂、规格格数量多,需需精心制订订分期分批批的采购供供应计划,签签订供货合合同、保证证材料质量量,确保数数量、规格格、型号的的准确性,供供货时间及及时或提前前,杜绝待待料现象。4.2.33.4、计计划工作要要重视综合合平衡的协协调工作,充充分做好各各分项工程程的准备工工作,满足足进度要求求,并开好好业务生产产会和日、周周生产调度度会;分类类采取措施施及时解决决矛盾,确确保工作正正常连续作作业。4.2.33.5、采采用先进的的施工方案案和工艺,充充分发挥科科技的作用用,群策群群力保进度度。4.2.33.6、切切实做按顺顺序施工,合合理流水作作业,加强
17、强成品保护护措施的贯贯彻落实,减减少装修破破损的返修修工作。4.2.33.7、编编制资金使使用计划和和综合平衡衡,用好用用活资金,防防止材料积积压,实行行工程资金金专款专用用。4.2.44、加强各各方的协调调工作。4.2.44.1、主主动加强与与设计人员员的联系,进进行洽商,及及时处理好好有关设计计的各类问问题。4.2.44.2、主主动加强与与建设单位位、监理单单位、设计计单位的联联系,互通通信息,提提前确定装装修方案或或设备材料料,并定期期或不定期期的召开协协调会议,及及时解决施施工中发生生的各种问问题;虚心心听取各方方的意见,纠纠正自己的的不足和错错误,促进进工程速度度。4.2.44.3、
18、处处理好外部部社会环境境,减少环环境污染,保保证必要的的夜间施工工作业,遵遵守有关交交通管理、环环卫要求、治治安要求等等等,并加加强联系,减减少矛盾,可可有效防止止延误工期期。4.2.55、技术措措施:4.2.55.1、工工程技术措措施:(1)改进进模板工艺艺,现场施施工商品混混凝土,减减少水做装装修。(2)平板板模板采用用大规格11.02.0高高密压缩模模板及早拆拆支撑体系系;(即对对拉螺栓,蝴蝴蝶卡、钢钢支撑,钢钢管加固)。(3)采用用泵送商品品早强混凝凝土。(4)采用用流水施工工,小节拍拍控制。4.2.55.2、网网络计划执执行临控措措施:进行计划跟跟踪监控管管理,密切切注意关键键线路和
19、关关键工序,确确保关键工工序不拖延延。如有延延期应采取取增加劳力力来解决赶赶工;对非非关键工序序延期,应应防止转化化成关键工工序。避免免不分主次次矛盾的一一齐抓而形形起资金、劳劳力、物资资等供应紧紧张和不必必要的管理理混乱。4.3、质质量保证措措施:质量目标:确保好。目目标分解:地基与基基础工程、主主体工程、屋屋面工程、装装饰工程、电电气工程和和空调工程程等分部力力争好,门门窗工程,通通风、消防防、暖卫工工程一次性性合格。4.3.11、质量技技术保证措措施:4.3.11.1、加加强技术管管理落实技技术岗位责责任制,建建立技术考考核制,认认真贯彻国国家规范,行行业规程和和公司的各各项技术质质量标
20、准、制制度。4.3.11.2、认认真学习图图纸和做好好图纸会审审工作。尽尽量早发现现图纸矛盾盾、减少差差错,做好好图纸设计计洽商和变变更。并主主动给建设设代表反映映情况、交交换意见,为为顺利组织织施工创造造良好条件件。为建设设单位负责责,提出合合理改进意意见,保证证质量,降降低造价,节节省投资。4.3.11.3、依依据本施工工方案原则则,认真编编制详细具具体实施方方案,完善善分部分项项的技术质质量保证措措施,对新新技术、新新工艺,按按施工工艺艺标准进行行施工。4.3.114、强化化技术复核核工作,对对轴线引测测和标高控控制,钢筋筋、电气管管线、水卫卫留洞等必必须进行复复核签证,强强化混凝土土准
21、浇令制制度和拆模模申请制度度。4.3.11.5、混混凝土配合合比必须由由当地有资资质的试验验室填写盖盖章,强化化现场的计计量工作。按按规定制做做试件,试试件按规定定期限由试试验室试压压并出具报报告。4.3.11.6、装装修工程坚坚持先做样样板间,新新材料先做做小面积的的试验,并并编工艺和和技术交底底;经鉴定定批准后再再大面积施施工。4.3.22、强化质质量监督管管理4.3.22.1、贯贯彻公司的的质量管理理标准和分分公司质量量管理办法法,分公司司由质检科科进行定期期检查,主主体中检、竣竣工预验,经经公司检办办验收签证证后,方可可交由五方方验收,质质检站认证证。严格企企业自我控控制。4.3.22
22、.2、项项目设专职职质检人员员,授权全全面负责质质量监督,独独立行使职职权,做好好全过程的的质量监督督、验评。重重点部位如如轴线、钢钢筋、焊接接、混凝土土配比、模模板垂直度度、轴线点点检测,不不得漏检错错判。各工工序未经质质检员签字字,不得进进行下工序序施工。质质检员有验验收权。4.3.22.3、构构件、配件件必须有出出厂合格证证明;结构构用材、防防水、耐压压管配件必必须有检验验合格报告告,防火产产品必须有有消防许可可证。杜绝绝假冒伪劣劣产品,坚坚持不合格格的材料不不得采购、不不得入库、不不得使用。项项目对不合合格材料有有权拒绝接接受,质检检员有权制制止使用。强强化现场的的材料随机机抽样检验验
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