某物流责任有限公司安全生产管理制度汇编28903112901.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宏昊物流责任有限公司安全生产管管理制度汇编二一五年年十二月目 录第一章 安全生产产管理机构构职责8第一节 公司安全全机构8第二节 安全生产产管理机构构职责12一、安全生生产管理委委员会职责责12二、公司安安全管理专专职机构安安全部）职职责13三、安全行行车组职责责14四、经营部部安全管理理职责15五、公司其其它部门“一岗双责责”安全职责责15第三节 责任人安安全职责17一、安全第第一责任人人（经理）职职责17二、安全生生产第二责责任人（副副经理）职职责18三

2、、安全生生产第三责责任 安全技技术部长）职职责18四、GPSS管理负责责人职责20五、GPSS监控员职职责20六、经营部部调度员安安全管理职职责21七、驾驶员员岗位职责责22八、财务科科岗位职责责23九、会讨岗岗位职责24第四节 落实安全全职责的措措施25一、安全生生产委员会会管理职责责落实措施施25二、办公室室安全职责责落实措施施26三、安全技技术股职责责26四、经营股股职责27第二章 安全管理理制度28第一节 安安全会议制制度28一、安全会会议制度（季季度安委会会）28二、安全管管理会议（每每月安全生生产例会）28三、特殊会会议29第二节 安全学习习教育培训训制度29一、安全管管理人员教教

3、育培训29二、安全生生产人员教教育培训30三、安全生生产教育31四、上技术术课及进行行不定期考考核33五、养成勤勤检查、勤勤调整车辆辆的习惯33六、员工、驾驾驶员安全全学习安排排33第三节 车辆（设设备）安全全技术管理理制度34第四节 车辆和企企业员工保保险制度34一、车辆保保险34二、员工保保险与福利利35第五节 安全生产产档案管理理制度35一、档案分分类36二、档案管管理36三、档案管管理涉及内内容36四、档案调调取、查阅阅37五、档案销销毁处理37第六节 安全生产产监督检查查和隐患排排查、整改改制度38一、监督检检查内容38二、检查类类别39三、安全监监督检查的的项目和内内容40四、安全

4、隐隐患排查和和整改41第七节 安安全生产奖奖惩制度43一、奖励的的条件43二、奖励程程序44三、处罚的的条件、类类型、程序序44四、安全责责任追究46五、安全管管理责任认认定46六、安全生生产人员奖奖、惩的条条件及标准准48七、安全管管理生产人人员处理的的原则50十、有下列列情况之一一者，予以以记大过52十一、有下下列情况之之一者，予予以开除53十二、未严严格执行公公司规定，发发生一般安安全事故者者。54十三、有下下列行为之之一者，予予以停岗（停停岗期间只只发生生活活费并按时时参加学习习）54十四、有下下列行为之之一者，予予以抄告（解解除劳动关关系）55十五、管理理人员、生生产人员除除按“有票

5、否决决”外的处罚罚。55十六、纪律律违反功过过抵消规定定56第八节 车辆冬、夏夏季安全行行车管理制制度56一、严禁“三超”和“三违”56二、切实做做到“三勤”、“四慢”、“五掌握”56三、牢记“六预防 ”、“七做到”、“八不开”、“九不准”57第九节 实实时动态行行驶记录仪仪安装使用用管理制度度60二、行驶记记录仪GPPS安装60三、行驶记记录仪GPPS使用。60四、行驶记记录仪GPPS管理62五、GPSS管理及违违规行为处处理63第十节 安全部署署、总结和和事故统计计报告制度度69一、公司安安全生产工工作的部署署69二、安全事事故统计报报告制度70三、事故报报告70四、安全事事故报告内内容7

6、1五、安全事事故报告形形式71六、安全事事故统计填填报要求71第十一节 安全生生产目标考考核制度72第十二节 驾驶员员招聘与管管理制度73一、运输驾驾驶员的基基本条件73二、报名时时间安排74四、录用的的办法74五、培训范范围及教材材74六、应聘资资料75七、填表要要求75八、招聘工工作要求75九、驾驶员员管理办法法75第十三节 安全生生产考核奖奖惩制度76第十四节 驾驶员员“五统一”安全管理理制度79第十五节 责任事事故调查处处理和档案案管理制度度79一、行车安安全事故调调查、处理理79二、职工工工作事故处处理83第十六节 运输生生产调度管管理制度85第十七节 场地安安全管理制制度87第十八

7、节“一岗双责责”制88第三章安全技术术操作规程程92第一节机机动车司机机安全操作作规程92第二节 货运汽车车安全驾驶驶操作规程程94第三节 汽汽车驾驶员员操作规程程95第四章 应急预案案96第一节 道道路运输事事故安全应应急救援预预案96一、应急救救援组织机机构96二、事故处处理97三、应急救救援组织机机构及职责责97四、应急救救援管理和和启动程序序98五、应急救救援保障措措施99第五章 安安全宣传100第一节 安安全宣传方方法100第二节 安全生产产宣传100第三节 安全生产产宣传的主主要内容100第六章 附附则101第一节 安安全管理设设备明细表表101第二节 合合作经营合合同书102第三

8、节 合作经营营安全责任任书106第四节 聘用驾驶驶员劳动合合同书108第五节 招聘驾驶驶员报名登登记表111第一章 安全生产产管理机构构职责第一节 公司安全全机构一、公司安安全管理机机构（安全全生产管理理委员会）人人员名单： 经经 理：高茂副经理：杨杨峰 成 员：吴红梅，杨杨翊，高晓晓琴二、安全生生产第一责责任人：高高茂（经理理） 安安全生产第第二责任人人：杨峰（副经经理） 安安全生产第第三责任人人：李伟（副经经理）三、安全管管理专职机机构（安全全科长） 安安全生产技技术科长：黄金（安安全科长） 技技安员：向向国清 安安全员：吴吴红梅（业业务主办：负责车辆辆保险管理理） 杨杨翊（业务务主办：负

9、负责财务管管理） 高高晓琴（业业务主办：负责出纳纳管理） 杨杨峰（业务务主办：负负责安全技技术检查） 李伟伟（业务主主办：负责责档案管理理） 高高晓琴（业业务主办：负责二级级维护管理理） 吴吴红梅（业业务主办：负责行车车安全技术术检查） 四四、落实职职责的具体体措施 按按照落实职职责的具体体措施将公公司所有车车辆秘驾驶驶员的安全全管理实行行分片包干干，落实到到人头上，由由安全管理理专（兼）职职人员任安安全行车小小组长。 五五、安全生生产管理领领导机构图图、安全生生产管理体体系图、安安全管理机机构设置文文件。六、安全生生产管理体体系、网络络示意图。安全生产管管理领导机机构图公司安全生产管理委员会

10、总经理 高茂总管一切事务副经理 李伟分管经营、安全副经理 杨峰分管办公室、财务、安全安全行车小组安全技术部经营部办公室财务部安全生产管管理委员会会网络图第三责任人 副经理 杨峰安全管理委员会副主任安全生产管理委员会第一责任人 经理 高茂安全管理委员会主任安全部安委会成员吴红梅安全部安委会成员杨峰办公室安委会成员杨翊财务部安委会成员高晓琴安全技术员吴红梅生产经营部杨翊安全行车小组高晓琴GPS监控平台监控员高晓琴生产经营部调度员杨翊驾驶员第二责任人 副经理 李伟安全管理委员会副主任 第二节 安全生产产管理机构构职责一、安全生生产管理委委员会职责责 公公司安全生生产管理组组织机构（安安全生产管管理委

11、员会会）的职责责： 11、全面负负责安全管管理工作，研研究制定安安全生产管管理制度、措措施和劳动动保护计划划，实施安安全生产监监督检查，调调查处理事事故等工作作。 22、认真贯贯彻执行道道路交通安安金法和和政府及行行业管理部部门有关安安全生产工工作的方针针政策和法法律、法规规。 33、定期组组织召开安安全生产工工作会议；监督检查查会议执行行情况。 44、定期研研究、布置置、检查全全公司的安安全、消防防、劳动保保护工作。 55、制定公公司安全管管理和奖惩惩制度，严严格按制度度实施奖惩惩。 66、按“四不放过过”的原则对对事故进行行调查、处处理，全面面负责隐患患、排查、整整治。 77、做好安安全宣

12、传及及组织员工工进行安全全工作教育育和安全技技术培训。 88、加强本本公司安全全工作的领领导和管理理，以保证证公司财产产安全，员员工安全健健康。二、公司安安全管理专专职机构安安全部）职职责 ll、在公司司安全生产产委员会的的领导下，综综合协调本本公公司的的安全生产产工作。对对本公司的的安全生产产负具体管管理责任。 22、组织或或协助有关关部门制定定和完善安安全生产管管理规章制制度，劳动动保护措施施和安全操操和规程，并并对这些规规章制度的的落实执行行情况进行行监督检。 33、做好职职工的教育育培训，检检查驾驶员员的持证上上岗情况。加加强驾驶员员的日常教教育和管理理，定期召召开安全例例会、部门门例

13、会，分分析研究安安全生产动动态，及对对解决安全全生产过程程中据现的的新情况、新新问题。 44、组织落落实日常和和假日的安安全生产工工作，坚特特源头管理理和路捡、路路查相结合合，定期或或不定期地地开展安全全检查，发发现问题及及时督促解解决，发现现隐患及时时消除。 55、组织开开展安全竞竞赛活动，认认真总结交交流安全工工作经验，实实施安全生生产的奖惩惩。 66、督促各各部门配齐齐安全施救救设备和消消防器材，组组织救援人人员的救援援知识培训训和消防演演练，开展展单车消防防器材和设设备的检查查。 77、建立健健全安全管管理档案，及及时收集上上报务类安安全报表。 88、负责本本公司安全全事故和突突发事件

14、的的调查处理理，对事故故原因、事事故进行分分析认定，并并落实整改改措施，对对事故相关关责任人按按“四不放过过”（即事故故原因不查查清不放过过，事故责责任人得不不到处理不不放过，整整改措施不不落实不放放过，教训训不吸取不不放过）的的原则进行行处理。 99、严格执执行GPSS监控管理理的各项规规定，对违违章行为严严肃处理。 110、制定定全年安全全生产，综综合治理工工作目标和和建立考核核制度，按按月考核，奖奖惩分明。三、安全行行车组职责责 11、按照公公司经营计计划和安全全生产目标标，保质保保量完成运运输生产任任务，严格格执行安安全生产法法和安安全生产管管理制度以以及上级安安全行车管管理规章制制度

15、以及实实施细则。 22、做好安安全生产行行车过程记记录，并及及时向有关关部门反馈馈必要的安安全信息。 33、根据安安全生产行行车计划配配合做好各各项安全行行车准备工工作，及时时解决上报报安全行车车过程中的的具体问题题。 44、合理调调配，按承承运短蓠远远近搭配派派车，以保保证足够休休息，做到到节能降耗耗，减少浪浪费，降低低行车经营营成本。 55、按计划划严格执行行车辆维护护保养，爱爱护车辆，保保持车辆各各项技术性性能良好，监监督所驾车车辆的日常常检查、清清洁、维护护。 66、负责组组织行车小小组的安全全学习，按按时组织传传达上级安安全部门的的指示，和和公司适时时安排的安安全措施。 77、做好记

16、记录，完成成领导交办办的临时工工作及其它它工作任务务。四、经营部部安全管理理职责 11、坚持“管生产必必须管安全全”的原则，贯贯彻落实安安全生产的的方针、政政策、法律律、法规和和规章制度度，在确保保安全的情情况下，安安排生产，严严禁违章指指挥和违章章操作。 22、正确处处理安全和和生产之间间的关系，有有计划签订订货物运输输合同和货货的信息收收集储存，安安排车辆运运输、布置置、检查车车况、总结结、评比的的同时，评评比安全工工作。 33、加强车车辆的动态态监督管理理，高度员员在派车的的同时填写写行车路单单，并做好好调度记录录，派车时时指定货物物运输安全全行车路线线，并告知知GPS监监控人员监监控运

17、输执执行情况、路路单和行驶驶路线必须须与GPSS监控记录录一致。 44、车辆在在运输途中中，因故需需改变行驶驶路线的，在在接到报告告后，须向向领导汇报报；在与托托运方取得得一致意见见后方可改改变地车路路线，确保保安全行车车。 55、制定并并落实驾驶驶员安全管管理措施，督督促经营者者配齐驾驶驶员、监督督驾驶员，及及时轮换和和休息，禁禁止疲劳驾驾驶。 66、积极配配合安安全全管理部门门做好日常常的安全管管理工作，参参与重特大大事故的调调查处理。五、公司其其它部门“一岗双责责”安全职责责 11、行政办办公室安全全管理职责责 制定并落落实全公司司安全生产产奖惩办法法和措施，组组织协调有有关部门建建立和

18、完善善安全生产产的激励约约束机制，实实行各种经经济责任制制时，须落落实安全指指标和安全全措施，做做到责任明明确，切实实将安全生生产作为企企业管理的的一级目标标严格考核核，奖惩兑兑现。 尽职尽责责做好董事事会、监事事会、经理理等各级领领导关于安安全管理的的指标批示示、要求等等工作，尽尽职尽责做做好上情下下达，下情情上达的汇汇报工作。 22、董事会会安全管理理职责。 负责传递递董事长和和董事会关关于安全工工作的指示示和批示精精神，收集集整理公司司的安全生生产情况，及及时为董事事会、董事事长提供安安全是产信信息。 及时通报报董事会有有关安全生生产的决议议，谈真督督查督办董董事会部署署的安全工工作。

19、认真做好好董事会所所有安全工工作的会议议记录，管管好相关档档案资料。 33、监事会会安全管理理职责 负责传递递监事会关关于安全王王作的意见见和建议，及及时收集掌掌握本单位位安全生产产信息。为为监事会实实施安全生生产监督管管理创造条条件。 认真督查查督办监事事会安排的的安全生产产工作。 做好监事事会安全生生产的会议议记录，管管理好相关关的档案资资料。 第第三节 责任人安安全职责一、安全第第一责任人人（经理）职职责 公公司安全生生产第一责责任人（企企业法人代代表）对本本公司安全全生产工作作履行下到到职责： 11、执行安安全生产的的法律、法法规和有关关规定。 22、建立健健全和落实实本单位安安全生产

20、责责任制度、安安全生产规规章制度及及安全技术术操作规程程。 33、依法建建立适应安安全生产工工作需要的的安全生产产管理机构构，配备安安全生产管管理人员。 44、接规定定足额提取取和使用安安全生产费费用，缴存存安全生产产风险抵押押金，保证证本单位安安全生产投投入的有效效实施。 55、接受政政府及其有有关部门的的安全生产产监督管理理，每季度度至少组织织督促检查查一次本单单位的安全全生产，及及时消除生生产安全事事故隐患，检检查及处理理情况应当当记录在案案。 66、组织制制定并实施施本单位的的生产安全全事故应急急救援预案案，建立应应急救援组组织，完善善应急救援援条件，开开展应急救救援演练，并并按规定报

21、报送安全生生产监督管管理门或者者有关部门门备案。 77、及时、如如实按规定定报告一安安全全产事事故，落实实生产安全全事故处理理的有关工工作。 88、实行安安全生产目目标管理，定定期公布本本单位安全全生产情况况，认真听听取和积极极采纳职工工关于安全全生产的合合理化建议议和要求。二、安全生生产第二责责任人（副副经理）职职责 公公司安全生生产第二责责任人（分分管安全副副经理），具具体负责和和全面指挥挥本公司安安全管理工工作；其职职责是： 11、贯彻执执行各级政政府和行业业部门蚤全全管理的有有关方针、政政策、法规规，贯彻实实施本公司司的安全管管理剃度。 22、根据公公司的年度度安全管理理目标，制制定切

22、实可可行 方案案和措施，层层层落实，确确保公司安安全生产责责任目标全面面完成。 33、组织召召开安全生生产例会和和不定期安安全会议。通通报安全生生产情况，总总结上期安安全生产工工作，布置置下期安全全生产任务务，抓好对对员工和驾驾驶员的安安全宣传、教教育、培训训，不定期期的开展安安全性生产产活动，不不断提高安安全管理人人员素质和和全体员工工的安全生生产意识。 44、定期开开展安全生生产大检查查，掌握安安全生产动动态，检查查情况要及及时向第一一责任入和和“安委会”通报，查查出安全隐隐患责成安安全技术部部下达安全全隐患整改改通知书，尽尽快消除安安全隐患，制制止违章行行为。 55、督促相相关部门收收集

23、安全管管理资料，建建立健全安安全技术档档案，准确确及时报送送安垒统计计资料报表表。三、安全生生产第三责责任 安全技技术部长）职职责 11、在经理理、副经理理的直接领领导下，贯贯彻执行公公司安全管管理制度，督督促检查落落实安全、车车辆保险、治治安保卫，消消防管理等等工作。 22、按照公公司制定的的年度安全全生产责任任目标和经经济目标，负负责编制下下达、签订订各级安全全管理目标标责任书；拟订切实实有效的措措施，确保保公司各项项安全指标标、车辆保保验指标、车车辆二级维维护指标的的全面完成成。 33、具体负负责组织安安全学习、宣宣传、教育育培动|工工作，采取取多种形式式把安全学学习、宣传传、教育活活动

24、搞得有有声有色，不不断提高全全体员工的的安全意识识。充分发发挥专、兼兼职安全人人员和安全全行车小组组的管理作作用，广泛泛调动全体体员工、驾驾驶员自觉觉参与安全全生产管理理，尽职尽责，形形成安全管管理全员参参与齐抓共共管的新局局面。 、讶讶突做好安安全生产申申娃人、辜辜。珞、环环”四太要素素的管理。 44、切实做做好安全生生产中“人、车、路路、环”四大要素素的管理。 严格把好好驾驶员的的准入关。 对车辆的的性能和维维护要落实实专人负责责监督。 对道路违违章行为要要及时纠正正。 要随时了了解掌握各各条线路的的天气、环环境情况变变化，对恶恶劣的环境境要采取相相应措施。 55、要全面面了解和掌掌本单位

25、安安全生产情情况，当好好领导参谋谋，制定有有效措施，减减少一般事事故、严防防重特大事事故的发生生。 66、建立健健全车辆保保险的单车车台帐，做做好单位车车辆保险工工作，按公公司车辆保保险规定，按按对足额收收取上缴单单车保费，杜杜绝车辆“脱保”、“漏保”的发生。 77、会同相相关部门做做好交通事事故的调查查、鉴定、处处理、善后后、教育等等工作，对对事故处理理要按照“四不放过过”的原则进进行。 88、建立健健一各种安安全技术档档案，妥善善保存“安检”检查，安安全学习。安安全报表等等各种原始始资料，及及时准确报报送各种安安全报表。 99、负责编编制车辆，设设备年度更更新计划，办办理车辆设设备新增、变

26、变更、报废废手续，组组织车辆设设备技术鉴鉴定，建立立单车技术术档案。四、GPSS管理负责责人职责 ll、负责GGPS监控控平台 管管理，信息息的采集、传传输、拷贝贝、建档、对对GPS监监控发现的的问题进行行处理工作作。 22、建立健健全GPSS管理的各各项规章制制度，负责责制度的检检查，落实实和监督工工作。 33、负责对对监控人员员的管理，负负责GPSS安装维修修。 44、熟知GGPS使用用功能，熟熟练操作GGPS平台台。 55、定期汇汇总GPSS监控情况况，将情况况向上级报报告。五、GPSS监控员职职责 11、负责监监控本公司司运输车辆辆的运行情情况，发现现问题及时时处理并向向安全部长长汇报

27、，重重大安全隐隐患必须及及时向安全全部长报告告。 22、作好车车辆监控日日常记录，并并做好上、下下班之间的的交接。 33、负责平平台使用及及丄常维护，保保证监控平平台的运转转正常，平平台发生故故障及时与与网络公司司联系，及及时排除故故障。 44、坚守岗岗位，严禁禁擅离职守守，脱岗，窜窜岗。 55、负责不不同路段时时速限定，按按时将车辆辆保险、二二级维护和和从业人员员情况等相相关基础数数据录入工工作平台。 66、严守岗岗位职责和和职业道德德，不得徇徇私舞弊，隐隐瞒不报和和弄虚作假假。 77、严禁将将平台使用用权交与无无关人员操操作、查阅阅和修改。 88、定期向向公司职能能部门报送送监控数据据，严

28、禁私私自篡改各各种平台数数据，保守守机密信息息。六、经营部部调度员安安全管理职职责 ll、经营部部按市场需需求与计划划安排相结结合的原则则、广泛做做好货源信信息的联系系和贷源信信息的储备备，鼓励驾驾驶员等人人员收集货货源信息，并并主动与货货主联系、做做好货源信信息储备工工作。编排排年、季、月月度运输计计划。 22、经营部部按需与贷贷主单位签签订运输合合同；合同同的签订必必须符合安安全条件的的要求。装装卸货地点点、运输路路线，都必必须在安全全许可的条条件范围之之内。凡不不符合安全全条件的，不不签订运输输合同。 33、调度员员在派车的的同时；必必须填写行行车路单，并并做好调度度记录，派派车时指定定

29、安全行驶驶路线，并并告知GPPS监控人人员监控运运输执行情情况，路单单必须与GGPS监控控记录一致致。 44、车辆在在运转途中中，因遇外外部因素需需改变行驶驶路线，驾驾驶员必须须向经营部部汇报，待待经营部与与托运单位位联系取得得一致意见见后方可改改变行车路路线。 66、驾驶员员在运输过过程中，在在注意安全全的同时，必必须保质、保保量将货运运到目的地地，做到不不产生货损损货差。货货损货差的的损失由当当事人负责责赔付货主主。 77、因天灾灾、人祸产产生的货损损货差，驾驾驶员应及及时向保险险公司和公公司报告，因因双方协商商无法认同同，应主动动向当地运运管部门报报告，请求求与相关部部门会同鉴鉴定裁决。

30、在在期限规定定内赔付货货主单位的的经济损失失。 88、货物运运输按合同同规定终结结后，由公公司结算收收取运费，并并及时支付付驾驶员，公公司不得无无故拖欠运运费。七、驾驶员员岗位职责责 ll、严格执执行交通法法规和操作作规范，谨谨慎驾驶，确确保安全行行车保障人人民生命财财产安全，严严格遵守交交通规则，注注意交通安安全。 22、必须熟熟悉国家对对物流运输输的各种法法规、规章章，并自觉觉遵守。服服从公安交交警和交通通安全管理理部门的指指挥和管理理。 33、积极参参加公司和和上级管理理部门组织织的安全教教育学习和和技能培训训、提高安安全意识，增增强安全责责任重于泰泰山的责任任感。 44、根据道道路情况

31、适适时调整车车速，同其其它车辆、行行人保持必必要的纵横横向安全间间距，做到到文明驾车车，礼让三三先、严禁禁违章超车车、超速行行驶、抢道道行驶、闯闯红灯，十十字路口要要做到“一慢、二二看、三通通过”，严格遵遵守交通法法规， 55、遵守公公司安全管管理规定，服服从调度安安排。爱护护车辆，作作好车辆的的日常维护护保养，出出车前对车车辆认真检检查。证照照、设施齐齐全、车况况良好、车车容整洁。 66、驾驶员员必须具有有列车货物物运输从业业资格证，必必须熟悉GGpS车载载系统的使使用。具有有良好的职职业道德。发发生险情后后，必须按按施救程序序周GPSS或者电话话及时上报报求救。人人不得带病病上车，车车辆不

32、得带带病上路，不不超速，严严禁酒后驾驾车；不疲疲劳驾驶，严严禁将车辆辆交与无资资质的人员员驾驶。八、财务科科岗位职责责 ll、按照公公司安全管管理“一岗双责责”的要求，在在董事会和和经理领导导下，总管管公司会计计、报表、预预算工作。 22、负责制制定公司利利润计划、资资本投资、财财务规划、安安全资金提提取、投入入保障、开开支、预算算、审核。 33、建立健健全公司内内部核算管管理体系和和财务管理理的规章制制度。 44、组织公公司有关部部门开展经经济活动分分析，组织织编制公司司财务计划划、成本计计划，努力力降低成本本、增收节节支、提高高效益。 55、监督公公司遵守国国家财经纪纪律、董事事会决议。

33、66、参加安安全管理及及有关安全全工作的监监督检查，积积极配合安安全管理实实施安全生生产经营方方案，有权权纠正一切切违反安全全管理制度度的行为。 77、完成领领导交办的的其他任务务。九、会讨岗岗位职责 11、按照安安全管理“一岗双责责”的要求，结结合安全管管理与财务务会计法规规和行业会会计规定，负负责拟订会会计核算与与安一生产产的有关工工作细则和和具体办法法，报经领领导批准组组织实施。 22、参与拟拟订安全管管理制度与与财务计划划，审核，分分析、监督督预算和财财务计划的的执行情况况。 33、准确、及及时地做好好账务和结结算工作，正正确进行会会计核算，填填制和审核核会计凭证证，登记明明细账和部部

34、总账，对对款项和有有价证券的的收付、财财物的收发发、增减和和使用，资资产基金增增减和经费费收支进行行核算。 44、正确计计算收入、费费用、成本本，按规定定提取安全全生产经费费，监督安安全生产经经费的使用用，编制公公司季、年年度会计报报表。 55、负责公公司固定资资产的财务务管理，按按月正确计计提固定资资产折旧，定定期或不定定期地组织织清产核资资工作； 66、负责公公司税金的的申报和解解缴。 77、根据规规定的成本本、费用开开支范围和和标准，审审核原始凭凭证的合法法性、合理理性，审审核费用发发生的审批批手续是否否符合公司司规定。 88、及对做做好会计凭凭证、账册册、报表等等财会资料料的收集、汇汇

35、编、归档档等会计档档案管理工工作。 99、完成领领导交办的的其他任务务。第四节 落实安全全职责的措措施 为为确保我司司安全生产产经营的有有效实施，对对安全生产产委员会的的职责具体体落实如下下： 一一、安全生生产委员会会管理职责责落实措施施 11、按时参参加每季度度召开的安安全生产会会议，研究究讨论，安安排部署下下一阶段安安全生产工工作。 22、积极参参加由安全全技术部组组织的每月月安全例会会。 33、安排部部署安全生生产计划和和研讨安全全生产预防防措施（对对各部门、行行车组下达达实施指令令）。 44、组织每每两月不少少于一次的的上路安全全监督检查查或隐患排排查（根据据情况确定定具体时间间）。

36、55、不定期期对安全生生产进行指指导，组织织相关人员员进行安全全检查，对对检查出的的问题要责责令其立即即整改。 66、及时传传达各级政政府和行业业管理部门门的法律、法法规和安全全管理的指指示精神。 77、积极参参加各级职职能部门，组组织的教育育学习培训训。 88、按计划划对安全管管理人员和和从业人员员进行管理理素质、业业务知识、业业务技能等等培训。 二二、办公室室安全职责责落实措施施 为为确保公司司安全生产产经营的有有效实施，按按照部门分分工，对承承担的安全全管理职责责，具体落落实措施如如下： 11、积极参参加公司安安全生产委委员会每季季度召开的的安全会议议和安全技技术科召开开的安全会会议和安

37、全全持科召开开的每月安安全例会。 22、参加每每季度由行行车组长带带领的安全全监督检查查和排查。 33、定期配配合安全专专职部门执执行对行车车组安全生生产监督检检查及安全全生产指导导。 44、及时传传达政府和和行业管理理部门安全全生产的法法律、法规规和安全生生产的会议议精神。 55、积极参参加上级组组织的教育育培训学习习。 66、按计划划参加安全全知识、法法律、法规规、业务知知识、管理理业务素质质、业务技技能的教育育学习培训训。 77、配合安安全专职部部门监督指指导，对驾驾驶员服务务质量、安安全知识、事事故案例、法法律法规的的教育培训训。三、安全技技术部职责责落实措施施为确保公司司安全生产产经

38、营的有有效实施，对对安全技术术部履行职职责具体落落实措施如如下： 11、按照参参加公司召召开的安全全生产会议议。 22、参加每每季度由领领导小组带带队的安全全监督检查查或隐患排排查，督促促对检查出出的问题进进行整改，消消除事故隐隐患。 33、定期执执行每月对对各部门的的安全生产产监督检查查和必要的的安全生产产指导。 44、及时传传达上级法法律法规文文件和公司司的安全生生产会议精精神。 55、按计划划参加管理理人员的管管理素质、业业务知识、技技能培训。 66、负责对对驾驶员和和公司员工工进行安全全知识、法法律、法规规教育培训训； 7、负责责与各部门门和驾驶员员签订各个个时期的“安全责任任书”。四

39、、经营部部职责落实实措施 为为确保公司司安全生产产经营的有有效实施，按按照科室分分工对承担担的安全职职责，具体体落实如下下： 11、按时参参加每季度度召开的安安全生产会会议和由安安全技术部部每月组织织的安全例例会。 22、参加每每季度由领领导小组带带领的安全全监督检查查或隐患排排查。 33、配合专专职部门对对本公司安安全监督检检查及安全全生产指导导。 44、及时传传达上级安安全生产的的法律、法法规和公司司会议精神神。 55、按计划划参加安全全知识、法法律、法规规和危险货货物装、运运、卸的安安全业务知知识。 66、配合安安全专职部部门对驾驶驶员服务质质量、安全全知识、事事故案例，法法律、法规规教

40、育培训训。第二章 安全管理理制度第一节 安安全会议制制度一、安全会会议制度（季季度安委会会） 11、安全生生产管理委委员会会议议实行每季季度定期召召开一次，时时间定为每每季度最后后一月在公公司会议室室召开（会会议具体时时间见通知知）。 22、参会人人员：会议议由安全生生产领导小小组组长主主持召开，参参会人员为为领导小组组所有成员员。 33、会议内内容：对上上季度安全全生产监督督、管理工工作的落实实情况进行行小结、根根据上级有有关部门下下发的文件件及法律法法规，针对对安全生产产工作中的的具体问题题、制定和和完善公司司各项安全全生产管理理制度，监监督、落实实各项安全全管理措施施，安排、部部署下一季

41、季度的安全全生产管理理工作。二、安全管管理会议（每每月安全生生产例会） 11、会议时时间及地点点：公司安安全生产例例会每月定定期召开一一次，时间间为每月最最后一周，周周一下午116时在公公司召开； 22、参会人人员：会议议由公司经经理或分管管安全的副副经理主持持，参会人人员各部门门负责安全全管理工作作的责任人人； 33、会议内内容：传达达上级部门门有关文件件、最新的的法律、法法规以及公公司有关管管理制度，解解决安全生生产工作中中的具体问问题，各部部门汇报当当月安全生生产情况，有有关管理措措施落实情情况，安排排部署下月月安全生产产工作。三、特殊会会议 遇遇特殊情况况需要临时时召开的会会议，具体体

42、时间、地地点由公司司另行通知知。第二节 安全学习习教育培训训制度一、安全管管理人员教教育培训 11、安全生生产学习由由分管安全全的副经理理组织，安安全技术部部负责召集集和学习人人员的签到到、考勤，办办公室负责责做好会议议记录。 22、安全学学习和教育育的主要内内容：及时时传达政府府和行业管管理部门安安全生产的的指示精神神、学习安安全生产的的法律法规规、警示教教育、例分分析等。 33、通过安安全学习教教育，提高高全司员工工的安全生生产意识，真真正树立“安全第一一、预防为为主”的思想。 44、通过学学习国家的的道路交交通安全法法、安安全生产法法和消消防法等等法律以及及上级主管管部门的文文件通报等等

43、，了解国国家和上级级主管部门门最新的安安全生产法法规和规定定，并对照照检查，从从而思想上上提高认识识，做到行行车遵章守守纪、不违违章。 55、通过学学习企业有有关安全生生产的规章章制度和实实施有关情情况的通报报，了解企企业对安全全生产的要要求，采取取各项管理理措施，以以及相关的的奖惩规定定，从而遵遵守企业有有关安全生生产的各项项管理规定定，保障生生产安全。 66、通过交交通事故安安全分析，了了解事故原原因，从中中吸取经验验教训，达达到教育广广大驾驶员员的目的，要要求驾驶员员对照检查查，随时保保持警惕，遵遵守行车安安全操作规规程，提前前采取措施施，防止事事故的发生生。 77、结合气气候、天气气、

44、路况等等客观因素素的变化进进行通报，使使驾驶员掌掌握复杂天天气下的驾驾驶规律，从从而更加谨谨慎驾驶。 88、安全学学习考勤和和登记由安安全技术部部负责，应应参加学习习的人员、每每次必须到到齐，无故故不参加学学习者，每每次扣款550元；迟迟到者减半半扣款。 99、安全学学习作为考考核评比，员员工和驾驶驶员安全生生产先进的的主要指标标。 110、公司司从每名驾驾驶员每月月工资中预预扣50元元作为安安全学习保保证金。年年终考核后后退还。二、安全生生产人员教教育培训 11、培训方方式：公司司自行组织织的培训；外聘专业业老师进行行地培训，上上级主管部部门组织的的业务培训训。 22、培训内内容：企业业的发