KTV_酒吧_夜场_夜总会各部门员工管理14222.docx
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1、夜场各部门岗位职责总汇目录第一章、总总经办(总总经理、副副总经理、行行政人事部部)-2第二章、财财务部(经经理、会计计、出纳、仓仓管、采购购、收银、寄寄存)-77第三章、楼楼面部(KKTV包房房、大厅)-14第四章、咨咨客部-20第五章、出出品部(酒酒吧、厨房房、PA)-22第六章、接接待部/营业部-311第七章、DDJ公主(服服务员)服服务部-344第八章、演演艺部-36第九章、技技术部(灯灯光音响、电电脑、工程程)-338第十章、保保安部(保保安、消防防)-442第一章总经经办第一节总经经理岗位职职责1、执行董董事会及执执行董事下下达的工作作指令和会会议决议。;rZ99P+aa9rm%YY
2、;|)m,合肥酒酒吧,北京酒吧吧,重庆酒吧吧,厦门酒吧吧,广州酒吧吧,深圳酒吧吧,石家庄酒酒吧,郑州酒吧吧,哈尔滨酒酒吧,武汉酒吧吧,长沙酒吧吧,吉林酒吧吧,长春酒吧吧,南京酒吧吧,沈阳酒吧吧,大连酒吧吧,呼和浩特特酒吧,银川酒吧吧,西宁酒吧吧,济南酒吧吧,太原酒吧吧,西安酒吧吧,上海酒吧吧,成都酒吧吧,天津酒吧吧,乌鲁木齐齐酒吧,昆明酒吧吧,杭州酒吧吧2、全面领领导、处理理公司的一一切日常事事务。3、主持并并招开每日日班前会,每每周例会,每每月总结会会。4、设置公公司各类机机构,负责责选聘、任任免公司的的各部门经经理及相关关负责人,并并负责公司司管理人员员的录用、考考核、奖罚罚,培养、晋晋升
3、及稳定定各类专业业人才,审审批员工编编制及重要要人事变动动。5、制定公公司的经营营发展方向向与策略,完完成公司所所制定的各各项指标。6、建立建建全公司的的组织体系系,使之合合理化、精精简化、效效率化,以以每周的各各项重要工工作会议进进行重点讲讲评并下达达指标,贯贯彻落实政政府、公司司或投资商商的有关指指示、文件件、通知等等,处理好好人际关系系,协调处处理好各部部门之间的的关系,使使公司有一一个高效率率的工作系系统。7、建立建建全公司的的各项财务务制度,阅阅读分析财财务报表,检检查每月营营业情况,督督促财务部部门做好财财务预算和和财务结算算等工作,检检查收支情情况。指导导财务工作作,落实好好各项
4、已批批准经营计计划,成本本预算和实实现各经营营计划的预预算盈利,务务必使公司司有足够的的流动资金金和银行结结余。8、负责监监督公司的的成本控制制与开源节节流。9、把握公公司的经营营定位并适适时的根据据市场需要要进行调整整推陈出新新。10、保持持和发展公公司与社会会各界人士士良好的公公共关系,树树立公司形形象,代表表公司处理理各种对内内、对外业业务,并代代表公司出出面接待公公司特殊VVIP贵宾宾,不定期期与客人会会面,搞好好与顾客的的人际关系系,了解客客人的投诉诉和员工反反映的意见见。第二节副总总经理岗位位职责1、为公司司的经营和和发展积极极向总经理理提出建议议。2、协助总总经理处理理公司对内内
5、对外业务务事务。3、协助负负责监督处处理好分管管部门的事事务。4、做好各各部门之间间的协调工工作,督促各部部门完成总总经理下达达的各项指令。5、负责公公司总值安安排,协调调处理值班班记录,反映有关关问题并保保管好值班记录。6、负责做做好来访和和公司内部部投诉的协协调工作,并并汇报总经经理。7、负责对对办公室进进行科学管管理,督促检查查部门的各各项工作,以提高工作效率。8、负责联联系招聘面面试的相关关手续,为为企业引进进吸纳专职职人才。9、负责调调查研究,收集各方方面的信息息,定期整理理上报,为总经理理提供资料。10、关心心员工,经常和员员工交流沟沟通,了解员工工心态,了解员工工对公司及管理的意
6、意见,做好好总经理的的第二幅耳耳朵。11、公司司相关部门门搞好公司司企业文化化及娱乐文文化,建议议不定期举举办文娱活动,树树立员工的的主人翁精精神,加强强员工的合合作及团结结精神,提提高员工工工作的积极极性稳定定性。12、不定定期的以各各种形式向向总经理汇汇报工作,并并认真落实实完成总经经理安排他他工作。 第三节 行政政部经理职职责规范1、根据公公司规章制制度和各设设施项目具具体情况,制制定行政章章程,管理理制度、奖罚罚制度、考考核制度和和各部门管管理人员工工作职责标标准,并监督实施所所保证各分分部门的工工作正常运运作。2、严格执执行人事招招聘、考核核、录用、培培训四个步步骤,做到到唯才是用用
7、,以确保公司司建立及拥拥有一批高高素质、高高效益、高高标准的员员工队伍。严严格控制好好人员编制制,规范员员工工资福福利,开发发人力资源源。3、负责人人事、后勤勤的全面工工作及监督督工程等,督督促检查各各分部门的的各项工作,协协助做好各各部门之间间的协调工工作,致力力于落实岗岗位责任制,管理理提高各部部门工作质质量,督促促各部门完完成总经理理下达的各项工作指指令。4、根据政政策制订公公司的劳资资、劳保制制度,使公公司的管理理合理化、政政策化、制度度化、公平平民主化,坚坚持原则、秉秉公办事。5、负责调调查公司各各部门的工工作情况,处处理好内部部员工的投投诉,收集集各方面的信信息和意见见,定期整整理
8、上报,为为总经理提提供资料。6、努力改改善工作环环境,做好好行政人事事和后勤工工作,为员员工提供一一个公平、公正正、公开的的工作环境境,不断改改善员工食食宿环境及及各项生活条件,积积极建立公公司企业文文化,组织织员工业余余文化娱乐乐,树立公司的形象象以增强公公司的凝聚聚力和向心心力。7、有高素素质的责任任心,讲求求质量,精精益求精,对对各部门员员工的才能能和积极性按按员工手手册和有有关制度做做好考勤、考考核及奖惩惩工作,经经常对员工工进行职业业道德和工工作意识方方面的教育育,培养员员工的责任任感。 8、认真完完成上级下下达的各项项任务,及及公司其他他任务。第四节行政政文员岗位位职责一、接受经经
9、理的督导导,对经理理负责,协协助经理处处理人事上上的日常工工作,贯彻彻、落实各各项人事管管理制度。二、统计公公司人数、人人员编制及及考勤假期期。三、协助处处理公司人人事方面日日常事务,并并保管公司司文件档案案。四、负责办办理员工入入职、体检检、调职、晋晋升、奖惩惩、离职过过程中的相相关手续。五、协助办办理记录员员工工伤、保保险、工伤伤处理、合合同转正、年年度体检等等有关事宜宜。六、协助其其它部门做做好在岗前前人事规章章制度及公公司机构培培训(包括括协调安排排时间、地地点等)负负责新员工工和上岗交交接工作。七、做好公公司文件管管理,规范范统一文件件各级员工工档案资料料的存档和和保密工作作,负责接
10、接收、复印印、保存、分分发呈递人人事方面的的各类文件件。八、负责员员工工作证证、饭卡、考考勤卡、工工号牌的发发放、登记记工作协助助办理员工工入职、调调职、离职职等各类手手续。九、管理及及维护公司司固定资产产(包括低低值易耗品品、办公用用品)的保保管工作。十、负责办办公室文字字打印、会会议记录,接接听和整理理电话通讯讯、咨询的的工作,负负责领发办办公室的办办公用品等等。十一、接受受员工投拆拆并及时汇汇报,协助助后勤部门门安排好员员工的生活活环境。十二、完成成上司下达达的各项工工作,协调调配合好各各部门人事事方面的工工作。第二章 财务部第一节财务务经理岗位位职责1、主持部部门例会,传传达上级领领导
11、工作精精神,总结结本周的工工作不足,提高工作作效率。2、负责组组织俱乐部部的经济核核算,组织织编制和审审核会计、统统计报表,向董事会会汇报,并并按董事会会规定时限限,及时组组织编制财财务预算和和决算。3、审查各各项开支,密密切与各部部门联系、研研究并合理理掌握成本本和费用情情况,并报报董事会。4、做好各各项资金计计划平衡,管管理和掌握握各项资金金的运用,调调理各业务务部门所需需资金,保保证业务活活动之顺利利开展。5、督促有有关人员抓抓紧应收款款的催收工工作,加速速资金回笼笼。6、检查、督督促财务人人员认真执执行各项财财务规章制制度,组织织财务人员员培训业务务知识,学学习和执行行“会计法”。7、
12、负责与与财政、税税务、工商商、金融等等相关部门门的联系,及及时做好财财政、税务务工作。8、联系各各营业部门门,了解经经营情况和和市场信息息,及时向向上级提出出合理化建建议。9、保存俱俱乐部关于于财务工作作方面的文文件,资料料、合同和和协议,督督促本部门门员工完整整保管企业业合作期内内的一切帐帐册,报表表、凭证和和原始单据据。10、开展展部门员工工业务培训训,使各岗岗位员工熟熟练掌握本本岗位的业业务知识,规规范、程序序做法、环环节、能独独立工作,并并基本了解解本部门其其它岗位的的业务环节节。第二节财务务部会计、出出纳员岗位位职责会计:1、负责成成本分析,盈盈利分析。2、负责系系统的培训训,让每位
13、位收银员熟熟练掌握业业务技能,以以确保顺利利进行。3、规范财财务各类票票单,文件件、帐册等等管理工作作。4、搞好各各档案工作作。5、核算营营业收入与与支出。6、负责公公司物业管管理,收银银管理和员员工薪资核核审。7、协调营营业部门关关系,使营营业与买单单正常运转转。8、每日核核算营业报报表经经理理审核后上上报执行董董事等。9、定期上上报损益表表、资产负负债表、盘盘点表等。10、追踪踪应收帐和和应付帐款款等工作。11、协助助经理搞好好财务预算算、决算和和各期培训训计划。12、协助助经理搞好好金融部门门,税收等等部门关系系,及时掌掌握国家税税收政策。出纳:1、做好现现金收入与与支出,认认真按照会会
14、计制度处处理各项应应收、应付付款项。酒酒2、与财务务、税务、工工商、金融融等部门搞搞好关系,随随时了解货货币兑换率率和税收相相关政策。3、按规定定保管好现现金。4、负责员员工薪金(银银行存卡办办理)和发发放。5、负责每每天收银找找零工作。6、负责培培训收银员员对刷卡知知识的了解解及对真假假币的辨认认。7、做好各各类票证、文文件资料的的保管工作作。8、对上级级领导交给给的任务认认真及时完完成。第三节财务务部仓管(员员)岗位职职责1、熟悉公公司所需物物品的名称称及用途并并了解物品品的性能。2、做好采采购数量、规规格、型号号、质量的的验收与登登记。3、做好仓仓库物品的的收支平衡衡。4、做好仓仓库物品
15、的的堆放、排排列、标示示工作。5、做好发发货、退货货记录工作作。6、做好安安全库量以以及仓库卫卫生工作。7、搞好防防盗、防火火、防潮、防防虫等措施施和物品报报废工作。8、处理好好仓库的积积压品和过过期物品。9、搞好每每月盘点,做做好仓库报报表。10、部门门物品意见见随时收集集并告知上上司是否采采购。11、认真真及时做好好物品的直直拨出库入入仓,报损损等工作事事务。12、把好好质量关,对对低劣商品品拒绝收用用,严格执执行申购计计划。第四节财务务部采购岗岗位职责1、一切采采购物品必必须按有关关部门的有有效采购单单进行,并并且有总经经理签字方方可采购。2、经常到到部门了解解物品使用用情况及请请购物资
16、的的规格、型型号精量,避避免错购。3、认真核核实各部的的请购计划划,根据仓仓库存货情情况,定出出实际采购购计划,对对定型、常常用物资按按库存规定定及时办理理,防止物物资积压,做做好物资使使用的周期期性计划。4、对各部部门所需物物品按急先先缓后的原原则安排采采购,积极极与供货单单位取得经经常联系。5、严格遵遵守财务制制度,购进进一切货物物首先办理理进仓手续续,然后到到财务报帐帐,不拖帐帐、不挂帐帐。6、与仓库库联系,落落实当天物物品实际到到货的品种种、规格、数数量,把好好质量关,然然后通知申申购部门,及及时领出。7、尽量做做到单据(或或发票)随随货同行,交交仓管员验验收(托收收除外),如如因省外
17、物物资不能单单据随货同同行,应预预先根据合合同数量,通通知仓管员员做好收货货准备。8、下班前前,做好当当天工作情情况记录和和明天工作作计划。9、采购物物品必须实实行货比三三家,对大大件物品,特特殊物品技技术性设备备等实行先先报价看样样品再购买买原则,以以便做到价价格合理功功能有效,质质量保证。第五节财务务部收银主主管岗位职职责1、认真遵遵守公司的的各项规章章制度,紧紧持原则。为为公司严格格把好收银银关,根据据公司及财财务部要求求,严格管管理全体收收银员。2、负责收收银台的全全面工作,检检查各岗位位责任制的的落实情况况和各项规规章制度的的执行情况况。3、每月月月底及时编编排收银员员更期表,做做好
18、考勤的的统计工作作。4、在营业业现场及时时解决疑难难问题,并并与楼面及及相关部门门做好沟通通、协调工工作,对于于出现重大大无力解决决的事件,要要及时向各各区副总或或相关领导导汇报,以以确保及时时排解有关关问题,使使营业工作作正常运作作。u:Hrrb;dMZ酒吧论论坛5、顶替收收银员当值值。6、定期向向财务经理理汇报营业业现场的营营运情况和和存在的问问题及改革革建议;定定期或不定定期汇报收收银员的工工作情况和和思想状况况;充分调调动收银人人员的工作作积极性。7、完成上上级领导交交办的其他他事项。第六节财务务部收银员员工作岗位位职责1、严格按按照公司相相关规章制制度及财务务制度处理理好日常工工作。
19、2、在岗期期间,除按按公司规定定准备的零零用金外,一一律不准携携带现金入入收银台;不准私自自套汇或变变相套汇。3、严格按按照收银工工作流程对对电脑、刷刷卡机、检检钞机等收收银设备的的使用,要要严格按规规定的进行行操作,否否则,由此此出现的失失误按规定定给予处罚罚。4、实行微微笑服务和和唱收唱付付的服务方方式,杜绝绝一切因货货款交付不不清或单款款不符及争争吵等事件件的发生。5、因工作作失误,给给公司造成成的经济损损失,由当当事人负责责赔偿。6、认真打打印和填写写各种营业业报表,及及时结算当当日营业款款项,做到到单单相符符、单款相相符、表款款相符。7、认真记记录和反映映每日营业业现场的非非正常事件
20、件。8、服从领领导、团结结同事,按按指定时间间上下班及及轮休。9、收银组组长要协助助主管收银银台的日常常工作。第七节寄存存员工作岗岗位守则酒酒1、准时上上班、化好好淡妆,2、每晚开开档前清洁洁衣帽间地地区垃圾,用用清水、抹抹布全面清清洁各衣柜柜,台面、确确保工作环环境干净整整洁。3、当班迎迎客时,不不能随便离离开工作岗岗位,如确确需暂时离离开,一般般不能超过过10分钟,且且在离开前前上好门及及锁好门,如如由于未做做好以上工工作而导致致客人财物物损失,则则追究当班班者的责任任。4、衣帽间间人员不得得有好奇心心偷看客人人寄存的物物件,也不不可以偷客客人寄存物物件,如发发现一次,即即无偿解雇雇,不得
21、有有异。5、每晚做做好客人存存入、取回回物包的登登记手续,客客人取包时时,要核正正、副券号号码一致才才能发回,如如由于疏忽忽,错漏而而造成客人人财务损失失,由当班班者负责。6、原则上上不接纳客客人宠物的的存放,如如客人紧持持存放,须须请示主管管级以上同同意才能接接纳,且要要做好登记记,放在较较安全的位位置。7、收档后后,如发现现遗留物,衣衣帽间员工工应在场内内房间询问问,无误后后立即交值值班的经理理处理,原原则上遗留留物保存二二个星期,如如还没有人人认领交由由行政经理理处理(如如发现遗留留物不上交交者,而客客人又投诉诉,当班者者即时无偿偿解雇,不不得有异)。8、衣帽间间员工须有有本地户口口人员
22、担保保人方可入入职。第三章 楼面部第一节 KTV/ DISCCO/演艺艺大厅经理理岗位职责责5Z-I+Hg966J811x#f44Mwwww.ccc98.ccom1、认认真贯彻公公司的工作作方针及高高层决议,在在法律法规规允许的范范围内 组织织经营活动动,保证营营业场地的的正常营业业。2、在楼面面副总的领领导下,负负责楼面的的管理和服服务工作。M11y&Xywwww.ccc98.ccom3、建建立本部门门的规章制制度,标准准作业程序序及工作纪纪律。4、经常督督促检查所所属部门落落实工作计计划和规章章制度情况况,发现问问题及时处理,防防止事态扩扩延,保证证各项规章章制度的落落实。5、抓好员员工队
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