某网架施工组织设计方案112489.docx
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1、一、施工总体部署、总体设想想为确保快速速安全、保保质保量地地完成施工工任务,在在施工过程程中组织平平行施工,严严格执行国国家有关施施工规范,服服从现场监监理及业主主代表的指指令,争创创国家优质质工程,为为业主提供供一流的建建筑产品。、施工组织织机构为全面完成成本工程的的各项施工工任务,我我们将按项项目组织施施工,建立立以项目经经理为首的的管理层,成成立项目经经理部,进进行目标管管理。对设设计、制造造和安装的的活动过程程和资源进进行全面调调度和控制制。项目工程指指挥部组织织机构图:项 目 总 管质量保证部技术部生产部项目经理部物资管理部项目工程施施工指挥部部人员注:如有人人员变动根根据等强或或高
2、强原则则变动2.2.11指挥部职职责)项目总管管职责:进行资源(资资金、设备备、技术、人人员)调配配,按照质质量计划的的要求监督督检查工作作,对业主主的要求及及时决策,确确保工程的的质量、工工期和安全全。)质量策划划部职责:针对工程项项目和合同同,制定质质量计划和和详细的施施工方案。)设计部职职责:根据客户要要求和质量量计划在规规定的时间间设计工程程详图、加加工图、施施工图,计计算材料、配配件的规格格数量。办办理设计评评审、验证证、确认的的有关事务务。)生产计划划部职责:根据生产计计划,调度度组织材料料、配件的的供应,安安排加工作作业计划,组组织运输,调调度组织合合格的安装装人员按时时进入工地
3、地工作。调调配施工机机具和安全全防护用品品,确保工工程需要。)项目部职职责:按质量计划划和施工方方案的要求求,调配施施工现场的的资源,对对施工的质质量、工期期、安全进进行控制,确确保满足客客户需要。)质保部职职责:进行进货检检验和试验验、过程检检验和试验验、网架构构件出厂前前的最终检检验。对不不合格品进进行控制,严严防使用和和安装。向向项目部提提供所需的的检验表格格。2.2.22项目经理理部组织机机构设置如如下: 项目经理后勤部安全设备组安装组质检组技术组采 购联 络接 待统 计统 计校 核检 查控 制计 划调 度施 工设备管理安全管理屋面安装队网架安装队2.2.33项目经理理部人员)根据工期
4、期要求及进进度计划及及各施工阶阶段的作业业量和工种种状况,对对劳动力进进行配备,以以利于平行行流水,主主体交叉施施工。)根据进度度要求配备备专业施工工人员,专专业工种要要齐全,资资质满足要要求,特别别要优先选选择干劲足足、技术水水平高的操操作能手,以以利于保证证质量进度度。)加强机械械管理和劳劳动力的科科学调配,提提高劳动效效率。2.2.44项目经理理部各部门门职责)项目经理理、认真贯彻彻执行国家家和上级的的有关方针针、政策、法法规及企业业颁布的各各项规章制制度,确保保本工程的的各项经济济技术指标标的全面完完成。、组织编制制工程项目目组织设计计,包括工工程进度计计划和技术术方案,制制定安全生生
5、产和质量量保证措施施等,并组组织实施。 、科科学组织和和管理进入入工地的各各种资源,协协调好与业业主、设计计部门及监监理部门的的关系。提提高综合经经济效益,圆圆满完成任任务。)技术部 整整理、保管管、修改有有关技术文文件、资料料,负责处处理现场安安装时的技技术性工作作,对外向向甲方代表表或监理工工程师进行行技术交底底并解答有有关技术问问题,提出出并验算为为防止因安安装引起整整体位移所所采取的方方法、工序序的正确性性,对内向向项目经理理提供脚手手架搭设、几几何尺寸检检验方法等等理论依据据,下达所所有需整改改项目、构构件尺寸等等方面的更更改、整改改通知书。)质检部 依依据行业标标准拟订本本工程所需
6、需受检部位位的要求、数数量,编制制现场质检检计划、安安全人员。跟跟踪检查,绘绘制网架构构件质检流流程图,向向项目经理理提供可能能产生质量量问题的部部位,并提提出预防措措施,向甲甲方代表及及监理工程程师提供技技术交底,并并配合好质质检工作,在在产生问题题时要及时时反馈并根根据施工程程序进行处处理,向所所有施工人人员有针对对性的进行行质量教育育,并做好好记录,配配合技术部部门、安全全部门做好好相关工作作。)工程部根据工作计计划,合理理安排安装装人员、施施工分段、施施工工序,绘绘制具体的的网络图、进进度表,协协调各作业业组之间关关系,在作作业现场指指导施工人人员正确施施工,解决决施工中产产生的问题题
7、,向项目目经理提供供可能影响响施工进度度的点、位位、人,分分析并提出出解决办法法,对所有有施工人员员进行全过过程的安全全质量思想想、纪律教教育,要特特别注意解解决进度与与安全、进进度与质量量交叉作业业和劳动强强度与劳动动效率等方方面的矛盾盾,切实做做到保质、保保量、保安安全,配合合甲方代表表、监理工工程师、项项目经理部部其他成员员在现场的的检查工作作,合理划划分区段、工工艺、工序序,避免造造成窝工或或强弱不均均的结果。)安全设备备部 编编制、督导导、落实各各种机具、操操作、人身身、工作场场地等方面面的安全文文件及规定定,向项目目经理提供供安全督导导重点部位位,并绘制制安全管理理网络图,对对在高
8、空作作业的人员员必须坚持持班前、班班后安全教教育。安全全员实行责责任承包,变变压力为动动力,重点点防范部位位要有专人人负责,要要铁面无私私,并以身身作则,早早来晚走,对对外则应向向甲方代表表及监理工工程师进行行技术交底底,并配合合好检查工工作,排除除安全障碍碍,进行全全员安全活活动和安全全教育,做做好文字记记录,以备备查询、存存档。)后勤部 根根据工作计计划安排,重重点解决所所有施工人人员食宿、临临时设施问问题。绘制制后勤工作作网络图,编编制照明器器材部位安安排,低值值易耗品采采购,工、量量具及小型型机具采购购、更换,交交通工具安安排,作息息制度、保保卫制度、劳劳保材料、外外事接待、宣宣传等一
9、系系列工作计计划。落实实项目经理理部交办的的其他事务务。、施工准备备工作熟悉合同、图图纸及规范范,参加图图纸会审,做做好施工现现场调查记记录。熟悉合同、会审图纸、计算工程量、现场调查工艺流程及作业要领编制劳动力编制施工机具设备需用计划编制施工进度计划编制材料、构件、产品需用量计划安全技术交底临时供水、供电计划编制施工准备工作施工平面总布置审 批施工准备工工作3.1.11办好施工工现场移交交手续3.1.22落实各项项施工临时时设施3.1.33组织施工工物资和机机具进场技术准备工工作3.2.11参加图纸纸会审,与与设计、监监理充分沟沟通,确定定网架结构构各节点、构构件分节细细节及工厂厂制作图,尽尽
10、早开始构构件加工。3.2.22进一步确确认与各承承包之间的的配合工作作内容,确确定具体工工作计划,尤尤其是网架架加工制作作单位的材材料采购、构构件加工及及运输进场场日程安排排,以便合合理安排现现场各工序序施工。3.2.33各专项工工种施工工工艺确定并并组织必要要工艺试验验,如加工工厂、现场场焊接工艺艺试验、钢钢索张拉施施工及检测测工艺工序序的计算验验证。3.2.44进一步计计算构件安安装时各构构件受力,确确定抗失稳稳的技术措措施要求。3.2.55对现场周周边交通状状况进行调调查,确定定大型设备备及钢构件件进场路线线。施工设备准准备本工程结构构安装工期期紧,在施施工准备阶阶段,根据据现场施工工要
11、求,编编制施工机机电设备需需用量,根根据工地现现场各单位位施工现状状,场地情情况,确定定各设备进进场日期、安安装日期及及临时堆放放场地,确确保在不影影响其他单单位的施工工活动的同同时,保证证机具设备备按现场吊吊装要求安安装到位。本工程计划划投入的主主要施工机机械设备(详见计划划投入的主主要施工机机械设备表表)施工材料准准备3.4.11根据施工工图,测算算各主耗材材的数量,做做好定货安安排,确定定进场时间间。3.4.22各施工工工序所需临临时支撑,网网架结构拼拼装平台,脚脚手架支撑撑、安全防防护器材数数量确认,安安排搭设、制制作。施工现场用用电方案方案设计说说明现场施工用用电设备之之间容量相相差
12、悬殊,通通过正确计计算,合理理分配负荷荷,使三相相均衡。深入负荷中中心,根据据供电负荷荷容量及分分布情况,使使二级配电电箱尽量靠靠近负荷中中心。合理理进行补偿偿,提高功功率因数。现场平面设设计、布置置及线路走走向 现现场每块网网架个接驳驳点,生活活用电使用用独立的三三相五线制制电缆引至至生活区,现现场施工用用电由二级级配电箱引引至施工作作业面内,电电缆靠边悬悬空挂设,配配电箱内需需设置自动动空气开关关,各配电电箱必须作作重复接地地,现场所所有设备实实施一机、一一闸、一漏漏电开关制制。安全用电技技术措施和和电气防护护措施3.7.11安全用电电技术措施施)与现场的的一切用电电设备的安安装必须严严格
13、按施工工组织设计计进行。)供电干线线、配电装装置、发电电房、配电电房完工后后,必须会会同设计者者、动力科科、质安科科共同检查查验收合格格后才允许许通电运行行。 )电电气设备的的设置、安安装、防护护、使用、维维修、操作作人员都必必须符合()施施工现场临临时用电安安全技术规规范要求。3.7.22电气防火火装置)在电气装装置和线路路周围不堆堆放易燃、易易爆和强腐腐蚀物质,不不使用火源源。)在电气装装置相对集集中场所,配配置绝缘灭灭火器材,并并禁止烟火火。)合理设置置防雷装置置,加强电电气设备相相间和相地地间绝缘,防防止闪烁。加加强电气放放火知识宣宣传,对防防火重点场场所加强管管理,并设设置禁止烟烟火
14、标志。二、劳动力力计划表工程名称:常德卷烟烟厂零陵卷卷烟分厂工工房网架安安装项目 工种、级别别按工程施工工阶段投入入劳动力情情况网架安装网架施工队队人说明:现场场施工人员员配备依据据以下原则则:、根据工期期要求及进进度计划,各各施工阶段段的作业量量和工种状状况,劳动动力的配备备要充足,有有利于平行行流水、主主体交叉施施工。 、根根据工艺要要求配备专专业施工人人员,专业业工种要齐齐全,技术术资质满足足要求,特特别要优先先选择干劲劲足,技术术水平高的的操作能手手,以利于于保证质量量、速度。、加强机械械管理和劳劳动力的科科学调配,提提高劳动效效率。三、材料采采购与检验验原材料、配配件进厂后后,对进货
15、货物资进行行验证,验验证合格后后按顺序进进行尺寸、材材质和性能能三个方面面测量。具具体要求如如下:尺寸寸测量由检检验人员按按进行,并并记录测量量结果;材材质测量由由检验人员员负责按下下述材料检检验要求进进行取样和和送样,填填写送样样登记表,化化验员按理理化管理制制度要求求进行化学学分析并标标识和保存存样件,建建立化学学分析、原原始记录台台帐,出据据化学分分析报告单单并及时时传递给检检验员和资资料员;性性能测量由由试验员进进行,建立立机械性性能试验原原始记录或或机械性性能检测报报告,并并及时传递递给成品检检验员和资资料员;严严格按验收收规范规定定进行化学学成分和性性能进行抽抽样检验,只只有上述三
16、三方面均合合格后方能能入库。各种材料的的检验要求求如下:、碳素结构构钢材料检检验检查质量证证明文件,内容应包包括材料数数量、规格格、批号、炉炉号、钢的的牌号、力力学性能、化化学成份、制制造厂商、出出厂日期、技技术监督部部门印记等等;观察检查钢钢材的表面面质量,钢钢材表面不不允许有裂裂纹、结疤疤、折叠、分分层等缺陷陷;抽样复查钢钢材的尺寸寸精度,抽抽样数量见见;抽样检验化化学成份,每每批材料每每种规格抽抽样一件,化化学成份应应满足标准准的要求;对高频焊管管,应检查查供方提供供的工艺性性能试验报报告,其中中直径不大大于2199.1mmm的钢管应应做压扁试试验,直径径小于500mm的钢钢管可用弯弯曲
17、试验代代替压扁试试验;产品标识:钢板应有有生产厂家家作上标准准号、供方方名称(厂厂标)、钢钢号、炉罐罐号、批号号、尺寸等等印记;型型钢可由厂厂家采用打打钢印、喷喷印、挂标标牌、粘标标签等方式式进行标识识,标识上上应有供方方名称(厂厂标)、牌牌号、炉罐罐号、规格格、重量等等。 、优质碳素素结构钢材材料检验检查质量证证明文件,内内容应包括括供方名称称或印记、发发货日期、需需方名称、合合同号、产产品标准号号、钢的牌牌号、炉罐罐号、批号号、交货状状态、重量量、件数、规规格、各项项检验结果果、技术监监督部门印印记等;优优质碳素结结构钢的机机械性能应应在质量证证明书中注注明;对结构用无无缝钢管,应应检查供
18、方方提供的工工艺性能报报告,对于于外径大于于22mmm,且壁厚厚与外径比比值小于或或等于的钢钢管:检查查表面质量量,不得有有裂纹、结结疤、折叠叠和夹渣; 抽样复查钢钢材的尺寸寸精度,钢钢材的尺寸寸精度应符符合碳素结结构钢材的的尺寸精度度要求,抽抽样数量见见;抽样复查化化学成份,每每批每种规规格抽样一一件,化学学成份应满满足要求。复复验仅抽检检、即可,产产品标识同同上。、焊条材料料检查质量证证明书,其其内容应填填写制造厂厂的实际检检验结果,主主要有尺寸寸,型接接头角焊缝缝检验结果果,溶敷金金属的化学学成份,力力学性能,焊焊缝射线探探伤检验结结果,药皮皮含水量检检验结果,技技术监督部部门印记等等;
19、检查产品标标识,包括括标准号、焊焊条型号及及焊条牌号号、制造厂厂名及商标标、批呈号号、数量及及生产日期期。、焊丝检验验检查质量证证明书,其其内容应填填写制造厂厂的实际检检验结果,主主要有焊丝丝的化学成成份,熔敷敷金属的力力学性能,焊焊缝的射线线探伤检验验结果,技技术监督部部门印记等等;检查焊丝的的表面质量量,应光滑滑、平整、无无毛刺、划划痕、锈蚀蚀和氧化皮皮等;检查焊丝的的产品标识识,包括标标准号、焊焊丝型号、批批号、有效效期、生产产日期、制制造厂名及及商标等。、网架用高高强螺栓的的检验检验项目和和方法参见见和,其中中机械性能能检测应符符合要求。、螺栓球、封封板、锥头头、套筒、螺螺钉等网架架配
20、件的检检验检查产品质质量证明书书,其内容容应包括上上述配件的的制造厂名名称、产品品标准、数数量、规格格、尺寸精精度,所用用原材料的的牌号、炉炉号、化学学成份、力力学性能等等; 抽样检查上上述配件的的尺寸精度度;抽样检查化化学成份,上上述配件每每批每种规规格抽样一一件,其结结果应满足足原材料检检验要求。 、普通螺栓栓、锚栓、螺螺母检验观察检查产产品的表面面质量,不不得有毛刺刺和锈蚀。抽抽查产品的的尺寸精度度,每种规规格的抽样样数量见,用用游标卡尺尺和螺纹量量规检测,其其结果应满满足设计要要求。、涂料类、稀稀料类的产产品,一般般由检验人人员检查产产品的质量量证明书和和合格证,检检查产品的的有效期和
21、和生产日期期。检查应应结合使用用情况,检检查数量按按桶数的,且且不少于桶桶。、物资入库库后应设置置专门场地地存放,并并进行严格格标识,做做好防护工工作,避免免混用、错错用现象发发生,如发发现有上述述情况,应应由质量管管理人员立立即组织追追溯,找出出原因并进进行纠正。、生产领用用时应坚持持限额领料料制度,做做到日清日日结。、材料采购购的保证为了保证工工程的顺利利实施,必必须针对工工程的需要要制订详细细的材料计计划和材料料采购计划划,同时落落实资金计计划,配置置相关人员员进行执行行保证工程程的顺利实实施。流程图如下下:图纸分解制定材料料计划制订采购购计划制订资金金计划落实供应应商签订供货货合同计划
22、实施施质量检验验合格入库库。图纸分解必必须分清主主材、辅材材及相关配配件,了解解清楚材料料数量、材材质要求以以及对材料料产地的要要求,同时时对照施工工总进度,确确定材料需要要时间。根据材料种种类数量及及施工进度度需求,制制定材料计计划,同时时制定出采采购计划,根根据材料种种类如生产产用材料、施施工用材料料、工具、配配件,低值值易耗品类类,采取不不同的采购购途径分解解到不同部部门、不同同环节。对于类物资资如钢板、钢钢管、锥头头、封板、高高强螺栓、螺螺栓球、玻玻璃、结构构胶、铝型型材、用于于制作钢架架构件腹板板,翼缘,端端板用钢板板,焊条,焊焊丝,高强强螺栓;类类物资如无无纹螺母、支支座立板、支支
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