企业成本管理会计范本22505.docx
《企业成本管理会计范本22505.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业成本管理会计范本22505.docx(39页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业成本管理会计【课程代码11751】【目录】第1章 成成本管理会会计概述第2章 成成本分类第3章 成成本性态第4章 成成本要素第5章成本本核算系统统第6章 决决策第7章 预预算与业绩绩评价【第1章成成本管理会会计概述】1.1战略略、战术与与运营信息息【选择】战战略信息是是指企业的的高层管理理者用来制制定公司目目标并评价价这些目标标是否已经经达到的信信息。典型型的战略信信息包括企企业整体以以及各部门门获利能力力的详细情情况,未来的资资金需求等等。【筒答】战战略信息的的特征:(1)可以以通过外部部或内部渠渠道获得。 (2)对信信息使用者者的知识水水平要求较较高。 (3)与进进行长期决决策相关。
2、(4)所涉涉及的问题题与企业整整体相关。 (5)通常常基于特定定情况。 (6)既有有定量信息息,也有定定性信息。【选择】战战术信息是是指与中层层管理者做做出可用资资源应该如如何进行分分配,以及及如何有效效使用这些些资源等决决策相关的的信息。如如劳动力与与设备生产产率、预算算控制、差差异分析以以及现金流流预测等信信息都是战战术信息。【筒答】战战术信息的的特征:(1)信息息大多来源源于企业内内部。(2)对信信息使用者者的知识水水平要求较较低。 (3)与中中短期决策策相关。 (4)通常常描述和分分析个别部部门或区域域的活动。 (5)通常常基于常规规情况。 (6)只有有定量信息息. 【选择】运运营信息
3、是是指基层管管理者或监监管人员完完成其工作作所必需的的信息.这这些信息使使他们能够够监督企业业各个部门门的运营效效率。运营营信息包括括生产工人人与设备的的产量报告告、每个工人人的人工工工时、每个工人人完成任务务所花费的的时间等信信息。【筒答】运运营信息的的特征:(1)信息息完全来自自于企业内内部。(2)非常常详细,通通常是没有有经过加工工汇总的原原始数据。(3)与中中期目标相相关。(4) 与与具体任务务相关。(5) 应应连续编制制和提供。(6) 本本质上属于于定量信息息。1.2决策策过程【选择】决决策过程开开始于对活活动的计划划,结束于于对这些活活动的控制制。计划可可能由高层或中层层管理人员员
4、实施,而而控制职能能则更可能能由基层或监管管人员实施。1.3财务务会计与成成本管理会会计的区别别【筒答】财财务会计与与成本管理理会计的区区别(表)财务务会计与成成本管理会会计1.4成本本管理会计计的性质【各词解释释】成本会计计:收集组织织内部关于于成本活动动的信息,根根据预算、产产品成本等等信息编制制报表,将将相关成本本归集到产产品、服务务和存货中中去。【选择】管管理会计是利利用各种财财务数据为为使用者提提供相关信信息的会计计。使用者者可以利用用这些信息息做出决策策、制订计计划,并控控制企业的的活动。【筒答】成成本会计最最常见的要要素包括以以下内容:(1)生产产、销售产产品和服务务的成本。(2
5、)与某某个特定部部门或地区区的活动有有关的成本本。(3)企业业整体、某某个部门或或地区获得得的收入。(4)企业业整体、某某个部门或或地区取得得的利润。(5)企业业提供的每每一产品或或服务的销销售收入与与销售成本本之间的关关系。(6)企业业在会计期期末持有的的存货的价价值,包括括全部原材材料、在产产品(即部部分完工的的产品)以以及产成品品。每项目应单单独计价以以便准确反反映企业资资产的构成成情况。(7)对企企业未来成成本的预测测(8) 实实际生产成成本与计划划生产成本本之间的关关系。【第2章成成本分类】【2. 11直接成本本与间接成成本】【简答】产产品或服务的的总成本主主要由三个个要素构成成:(
6、1) 原材料成本本,指生产产过程中使使用的原材材料。(2) 人工成本,指指与生产过过程中雇用用的劳动力力相关的费费用。(3)其他他费用,指指与生产相相关的其他他费用。例例如电费、设设备的折旧旧费、厂房房的租金与与税费等。【筒答】简简述直接成成本与间接接成本。(1)直接接成本是指指能够采取取追溯方式式整体计入入相关产品品、服务或或部门的成成本。直接成本包包括:直接材料料,指那些些已经确知知在生产过过程中使用用的材料。直接人工工,指为生生产产品或或提供劳务务必须支付付报酬的劳劳动力成本本。直接费用用,指那些些制造产品品必须整体体满足的费费用。(2)间接接成本或间间接费用是是指与生产产过程相关关,但
7、 是不可能能采取追溯溯方式整体体计入特定定产品的成成本。间接成本包包括z监管人员员的工资、维维修成本、保保险费等。它它们不能采采取追溯方方式整体计计入某个特特定对象,因因此必须采采用特别方方法对其进进行分配.【名词解释释】直接材料料成本:是是指生产产产品所耗用用的全部材材料成本。如如果耗用的的材料数量量很少或者者其成本可可忽略不计计,可以不不计人直接接材料成本本。【名词解释释】直接人人工成本:是指为生生产产品或或提供劳务务而必须支支付给生产产工人的全全部工资。【名词解释释】直接费用用:是指那那些与生产产产品或提提供劳务相相关的、且且不能计人人直接材料料或直接人人工的费用用。直接费费用通常指指可
8、列支费费用a【2.2间间接费用】【选择、名名词解释】制造费用用:包括所所有的间接接材料成本本、所有的的间接人工工成本以及及生产产品品和提供服服务时所发发生的全部部间接费用用。【选择、名名词解释】间接费用用:是指所有有那些不能能直接计入入产品或劳劳务中的费费用.制造造费用也称称为间接生生产费用。【选择、名名词解释】管理理费用:是是指企业管管理活动所所发生的所所有间接材材料成本、间接人工工成本和其他间接接费用。【选择、名名词解释】销售费用用:是指为销销售产品或或吸引顾客客而发生的的所有间接接材料成本本、间接人工成成本和其他间接费费用。【名词解释释】配送费用用:是指为为确保将产产品或服务务发出或送送
9、达顾客而而发生的所所有间接材材料成本、间间接人工成成本与其他他间接费用用。【名词解释释】研究费费用:是指指为巩固企企业的市场场份额而开开发新产品品或改良现现有产品而而发生的所所有间接材材料成本、间间接人工成成本和其他他间接费用用。【各词解释释】开发费用用:是指为为建立确保保研制出的的新产品可可以有效投投产并获利利的系统而而发生的所所有间接材材料成本、间间接人工成成本和其他他间接费用用。【名词解释释】财务费费用:是指指确保企业业有足够资资金进行持持续的生产产而发生的的所有间接接材料成本本、间接人人工成本和和其他间接接费用。案例分析析完全生生产成本=主要成本本+制造费费用完全销售成成本=全部部生产
10、成本本+管理费费用+销售售及配送费费用+一般般间接费用用【2.3固固定成本与与变动成本本】【名词解释释】固定成本本:是指一一定期间内内发生的、在在一定的相相关范围之之内不会受受业务量高高低影响的的成本。【名词解释释】变动成成本:是随随着业务量量的变化而而变动的成成本。【选择】同同时包含固固定成本成成分和变动动成本成分分的成本称称为半变动动成本。【2.4成成本中心、成成本单位、利利润中心、 收入中心心和投资中中心】【名词解释释】成本中中心:能够够归集成本本的企业的的一部分。它它可以是一一个部门,一一台机器,一一个特定项项目,产品品系列中的的某一产品品或需要分分配的间接接成本的集集合。【选择】将将
11、成本按生生产数量计计算而得到到单位成本本。成本单单位包括:火车上的的座椅、医医院里的床床位以及葡葡萄园里的的酒瓶。【选择】利利润中心与与成本中心心非常相似似,但是它它不但考虑虑成本,也也考虑销售售所取得的的收入。多多数情况下下,利润中中心自许多多成本中心心构成。【选择】收收入中心只只对与产品品销售相关关的收入负负责,【选择】一一般通过对对比投资的的实际回报报与预期回报报来评价一一个投资中中心成功与与否.【选择】成成本中心、利利润中心和和投资中心心都称为责责任中心。【2.5总总成本、平平均成本与与边际成本本 】【名词解释释】平均成成本:是指指用总成本本除以生产产量得到的的生产或销销售全部产产品的
12、实际际成本。用于计算平平均成本的的公式是:平均成本=总成本总产量【名词解释释】边际成本本=每增加加一个单位位产品的生生产所带来来的总成本本的增加额额。计算边边际成本的的公式如下下:边际成本=生产(xx十1)单单位的产品品的总成本本一生产xx单位产品品的总成本本【第3章成成本性态】3. 1成成本性态的的重要性【简答】成成本性态可可以定义为为,当业务务量水平变变化时成本本变化的方方式。业务务量水平可可能与企业业的不同方方面联系起起来,包括括下面的部部分或全部部:(1)生产产产品的数数量。(2)销售售产品的数数量。 (3)接受受订单的数数量。 (4)生产产过程中耗耗用燃料的的数量。【3.2成成本性态
13、的的表现形式式】【名词解释释】固定成本本:通常可可以被定义义为不受业业务量水平平影响的一一种成本。【简答】作作图说明固固定成本。在图3-11中,固定定成本起始始于成本轴轴上,并且且不随业务务量的增加加而变化。这这意味着,即即使产量为为零,企业业也会发生生固定成本本。因此,其其表现为一一条水平直直线。固定成本包包括以下内内容:(1)支付付给高层管管理人员的的工资, (2)为现现有厂房支支付的租金金或税金。 (3)机器器设备的购购置成本以以及企业提提取的相关关折旧费。【筒答】解解析阶梯成成本并作图图说明。【筒答】解解析阶梯成成本并作图图说明。阶梯成本是是那些看上上去固定但但会受限于于一定业务务量水
14、平的的成本。图3-2说说明了阶梯梯成本如何何受业务量量水平变动动影响。图32表表示了不同同业务量水水平下的固固定成本.一旦达到到一定的业业务量水平平,就有必必要通过增增加更多的的设备或扩扩大厂房来来提高生产产能力。从从而需要更更多的资金金投入,固固定成本也也随之上升升。【简答】解解析变动成成本.并作作图说明。变动成本是是指直接随随着业务量量的变化而而变化的成成本,会计计师通常会会假设对于于任何业务务量,单位位变动成本本都保持不不变。因此,不论论产量规模模如何,单单位变动成成本都是一一样的。这这种关系可可以通过图图3-3加以以说明。图3-3中中的变动成成本线起始始于原点,表表示如果产产量为零,则
15、则变动成本本也为零。当当业务量上上升时,变变动成本以以固定的速速度上升,表表现为一条条直线。如果将图33-3与原原材料成本本联系起来来,稳定的的变动成本本是以稳定定的原材料料价格和稳稳定的材料料用量为基基础的。如如果企业能能够获得批批量购买的的折扣,则则不属于这这种情况,因因为此时材材料成本会会下降,变变动成本也也会随之下下降。然而而,这种稳稳定的关系系仍然成立立,可以通通过图3-4加以说说明。图33-4同时时给出了获获得折扣前前后的变动动成本。【3.3半半变动成本本】【筒答】简简述半变动动成本。半变动成本本是既有固固定成本特特性又有变变动成本特特性的成本本,因此它它在某种程程度上受业业务量水
16、平平的影响.其主要内内容包括22(1)收取取固定服务务费的同时时也按耗用用的数量支支付变动费费用的物业业费等。(2)包括括公路税、保保险费等固固定费用,以以及燃料、维维修费及服服务费等变变动费用。可以用高低低点法来确确认半变动动成本中的的固定成分分和变动成成分。这种种方法通过过考察业务务量最高点点与最低点点处的总成成本,来确确定固定成成本和变动动成本.为为了应用这这种方法,必必须获得下下面的信息息(1)企业业最高点业业务量对应应的总成本本。(2)企业业最低点业业务量对应应的总成本本。 (3)最高高点业务量量。 (4)最低低点业务量量。 通过下面的的公式,利利用上述信信息可以计计算出单位位变动成
17、本本:单位变动成成本=(最最高点业务务量的总成成本最低点点业务量的的总成本)/最高高点业务量量最低点业业务量)然后就可以以计算固定定成本,公公式如下:固定成本=最高点业业务量的总总成本一(最高点业业务量单单位变动成成本)高低点法可可以用图33-5表示示。图3-5表表示了最高高点和最低低点业务量量的总成本本。距离aa代表最高高点与最低低点业务量量之间变动动成本的增增加值。这这个数字就就是计算单单位变功成成本公式当当中的分子子,也是计计算单位变变动成本的的第一步.通常我们们假设单位位变动成本本是不变的的,因此我我们可以计计算出各种种业务量下下的变动成成本。【3.4成成本性态的的其他类型型】【案例分
18、析析】平均或单单位变动成成本可以用用下列公式式计算得出出:图3-6中中的平均固固定成本持持续下降.最初成本本快速下降降,但是随随着业务量量的上升,平平均固定成成本下降的的速度开始始放慢,并并且最终这这种下降变变得越来越越不明显。平均或单位位总成本可可以用下列列公式表示示:可以看到,图图3-7中的的总成本最最初下降得得非常快,说说明产量较较低时平均均固定成本本下降较快快。当业务务量上升后后,平均总总成本下降降速度开始始放慢,最最终平均总总成本的下下降幅度几几乎可以忽忽略。【筒答】画画图说明什什么是规模模报酬递增增,什么是是规模报酬酬递减。图3-8中中,变动成成本的最初初变化很大大,但是当当业务量
19、上上升后,成成本的变化化越来越小小。这与制制造过程中中的成本节节约有关,有有时候叫做做规模报酬酬递增.图3-8随着业务量量的上升,变变动成本的的变动幅度度越来越小小图3-99中,变动动成本的最最初变化很很小,但是是随着业务务量的上升升,成本的的变化越来来越大。这这可能与制制造过程中中的成本增增加有关,有有时候叫做做规模报酬酬递减.图3-9随着业务量量的上升,变变动成本的的变动幅度度越来越大大【3.5影影响业务量量与成本商商低的因素素】【筒答】业业务量变化化对成本的的影响程度度可能受以以下因素的的影响:(1)企业业在多大程程度上作为为劳动密集集型制造商商进行 运运营。(2)管理理方式会影影响成本
20、增增加的程度度。 (3)企业业在多大程程度上满负负荷或接近近满负荷地地 运营.(4)一些些外部因素素,如经济济状况产生生的影响。 (5)员工工的素质及及态度是企企业成本的的主要影响响因素。【第4章成成本要素】4. 1概概述4.2材料料成本【选择】企企业所持有有的存货包包括以下部部分或全部部内容:原材料、在产品、闲置的零零部件或消消耗的材料料、完工产品。【筒答】存存货控制系系统的内容容包括:(1)预订订存货。(2)购买买存货。(3)收取取存货。(4)储存存存货。(5)将存存货发送给给销货商并并保持合适适的存货水水平。【筒答】必必须对存货货持有量进进行控制,主主要原因在在于:(1)持有有大量的存存
21、货,成本本昂贵且浪浪费,因为为企业本来来可以将这这些存货占占用的资金金用于其他他方面。(2)如果果企业存货货耗尽,生生产将受到到干扰,会会造成潜在在的利润损损失。(3)储存存存货会增增加企业额额外的成本本。(4)长时时间持有的的存货可能能会变质或或报废,从从而导致大大量浪费。【筒答】持持有存货的的主要原因因有:(1)确保保有足够的的存货满足足完工产品品的意外需需求。(2)在各各个生产步步骤之间提提供一个缓缓冲。 ( 3)能能够获得可可能的批量量采购折扣扣。 (4)能够够应对材料料供应方面面的季节性性波动。(5)能够够解决原材材料使用量量或生产需需求量方面面的差异.(6)有利利于保证生生产过程的
22、的平稳a (7)作为为生产过程程的一个重重要部分,例例如,葡萄萄酒需 要要储藏一段段时间才能能发酵。(8)在通通货膨胀时时期,可以以作为对未未来价格上上涨的 一一个对冲.【筒答】与与购买和持持有存货相相关的成本本包括:(1)持有有成本包括括下列要素素s储存存货货的成本以以及监测存存货水平的的成本。用于购买买存货的借借人资金产产生的利息息费用。为保护存存货而发生生的保险费费用。如果存货货报废而发发生的成本本。如果存货货变质毁损损而发生的的成本,包包括浪费成成本和处置置成本。(2)订货货(获得)成本包括括:与订货或或接收订单单有关的管管理与办公公费用。运输货物物发生的运运输费企业自己己生产存货货的
23、成本,而而不是从外外部供应商商那里采购购.(3)缺货货成本是指指当企业存存货耗尽而而发生的相相关成本。缺缺货成本包包括:企业销售售量受到损损失而发生生的成本。不得不紧紧急订货以以补充存货货的成本,生产停工工损失,例例如机器不不得不进行行额外维护护的成本。工人停工工带来的成成本.企业声誉誉和形象受受损所带来来的成本.案例分析析最常用用的存货量量控制包括括:(1)再订订货点(RROL):是指决定定再次订货货时现有存存货的持有有水平。可可以通过下下面的公式式加以计算算s再订货点=存货的最最高耗用量量收到订订货的最大大间隔时间间最大间隔时时间是指从从发出订单单至收到订订货之间的的时间间隔隔。(2)最低
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 成本 管理 会计 范本 22505
限制150内