XXXX年版GMP培训教材二17588.docx
《XXXX年版GMP培训教材二17588.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX年版GMP培训教材二17588.docx(73页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2010版GMP(基本要求)部分-条款解读第一章总总则第1条为为规范药品品生产质量量管理,根根据中华华人民共和和国药品管管理法、中中华人民共共和国药品品管理法实实施条例,制制定本规范范。阐述药药品质量管管理规范的的立法依据据,根据药药品管理法法第九条条的规范制制定本规范范。本条从法法律角度明明确了药药品生产质质量管理规规范是国国家在法律律授权范围围内颁布的的规章。第2条企企业应当建建立药品质质量管理体体系。该体体系应当涵涵盖影响药药品质量的的所有因素素,包括确确保药品质质量符合预预定用途的的有组织、有有计划的全全部活动。质量管理体系 在IS09001:2005中定义为“在质量方面指挥和控制组织
2、的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证质量和质量的改进的活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的质量管理体系,这个体系叫质量管理体系。质量管理体系概念的提出,强调产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的,将质量管理从制造阶段进一步提出到设计阶段,并将质量扩展到产品周期的全过程。药品质量量管理体系系,满足药药品质量的的特性所应应控制的要要素,应适适用于整个个产品生命命周期,包包括:产品开发发、技术转转移、商业业生产、产产品终止等等四个阶段段。产品生命命周期的不不同阶段具具有相应的的目标,企企业应根据据各产品阶阶段的具体体目标,
3、建建立适合自自身特点的的质量管理理体系。质量管理理体系的建建立是企业业的战略决决策的一部部分,它的的实施范围围要和企业业的质量策策略相一致致。因此,企企业需要充充分考虑自自身的规模模的组织结结构(包括括外包活动动)、环境境、具体目目标、所生生产的产品品及工艺复复杂程度、资资源能力、管管理流程、不不断变化的的需求等各各方面的因因素,来确确定其质量量管理体系系的范围。企业应建建立质量管管理体系,形形成文件,加加以实施和和保持,并并持续改进进其有效性性。第3条本本规范作为为质量管理理体系的一一部分,是是药品生产产管理和质质量控制的的基本要求求,旨在最最大限度地地降低药品品生产过程程中污染、交交叉污染
4、以以及混淆、差差错等风险险,确保持持续稳定地地生产出符符合预定用用途和注册册要求的药药品。提出药药品生产质质量管理只是药品质量管理体系的一部分的概念,并明确本规范的基本控制目标是“四防”,作为规范各章节编写的基础和灵魂,贯穿药品生产的全过程,其他条文均围绕这一规定设定。规范是药药品生产全全过程监督督管理普遍遍采用的法法定技术规规范。突出出强调确保保药品达到到药品质量量的用药安安全、有效效的预订用用途。第4条企企业应当严严格执行本本规范,坚坚持诚实守守信,禁止止任何虚假假、欺骗行行为。阐述“诚信”的执行原原则是确保本规规范执行的的基础。第二章质质量管理第一节原原则第5条企企业应当建建立符合药药品
5、质量管管理要求的的质量目标标,将药品品注册的有有关安全、有有效和质量量可控的所所有要求,系系统地贯彻彻到药品生生产、控制制及产品放放行、贮存存、发运的的全过程中中,确保所所生产的药药品符合预预定用途和和注册要求求。通过制定定质量方针针、质量目目标和质量量计划,使使质量管理理体系的各各级组织,人人员明确各各自的质量量义务和承承诺,并通通过质量计计划的落实实衡量质量量目标的完完成、通过过质量管理理体系内各各职能部门门制定并完完成各自相相应的质量量目标来实现企业业的质量方针针。质量目标标:最高管管理者应确确保在企业业的相关职职能和层次次上建立相相应的质量量目标,质质量目标和和质量方针针应保持一一致、
6、与相相关部门和和人员的职责对应应。第6条企企业高层管管理人员应应当确保实实现既定的的质量目标标,不同层层次的人员员以及供应应商、经销销商应当共共同参与并并承担各自自的责任。建立和实实施一个能能达到质量量目标的有有效的质量量管理体系系并保证其其能够持续续改进,是是企业管理理者的根本本职责,管管理者的领领导作用、承承诺和积极极参与,对对建立并保保持有效地地质量管理理体系是必必不可缺少少的。明确确其管理职职责是质量量管理体系系的组成部部分,应该该对其内容容作出明确确规定。高层管理理者是指拥拥有指挥和和控制企业业或组织的的最高权力力的人或一一组人。管理者通通过相应的的管理活动动来建立和和实施质量量管理
7、体系系,这些管管理活动是是通过高层层管理者的的领导力、各各职能部门门的分工协协作和各级级人员的贯贯彻执行来完的的。质量管理理职责不仅仅有企业内内部人员承承担,还包包括企业的的供应商、承承包商、经经销商等相相关方。第7条企企业应当配配备足够的的、符合要要求的人员员、厂房、设设施和设备备,为实现现质量目标标提供必要要的条件。为了保证证质量管理理体系的实实施,并持持续改进其其有效性,企企业应确定定并提供充充足、合适适的资源,包包括人力资资源和基础础设施。人力资源源:质量管理理体系中承承担任何任任务的人员都有有可能直接接或间接地地影响产品品质量,企企业应确保保配备足够够的、胜任任的人员,从从以下几方方
8、面考虑:-确定所需需人员应具具备的资质质和能力,提供培训训以获得所所需的能力力;-确保企业业的相关人人员具有质质量意识,既既认识到所所从事活动动的相关性性和重要性性,以及如如何为实现现质量目标标作贡献。-基于教育育背景、培培训、技能能和经验,评估人员员的胜任程程度,相关关记录形成成文件。基础设施施:企业应应确定、提提供为达到到质量要求求所需的基基础设施,并并确认其功功能符合要要求、维护护其正常运运行。具体体包括:建建筑物、工工作场所和和相关的设设施;过程程设备(硬件和和软件);支持性服服务(如运运输、通讯讯或信息系系统);工工作坏境:企业应确确定和管理理为达到质质量要求所所需的工作作条件,例例
9、如洁净度度、温度、湿湿度、照明明、噪声等等。高层管理者者-确保提供供所需资源源-最终决定定权各级管理人人员职责-提供明确确支持-确保合理理实施质量目标/要求产品实现过程充足合适的的资源:适合质量管管理体系的的实施和运运行所需:维护质量管管理体系有有效性并持持续改进。设计和开发发材料采购生产过程控控制质量控制/放行贮运条件资源需求与与产品要求求相关联资源配备人员厂房/设施施/设备/仪器工作环境第二节质质量保证第8条质质量保证是是质量管理理体系的一一部分。企企业必须建建立质量保保证系统,同同时建立完完整的文件件体系,以以保证系统统有效运行行。质量保证证(QA,广义义)指为使人人们确信某某一产品、过
10、过程或服务务的质量所所必须的全全部有计划划有组织的的活动。也也可以说是是为了提供供信任表明明实体能够够满足质量要要求,而在在质量体系系中实施并并根据需要要进行证实的全部部有计划和和有系统的的活动。质量保证证是一个宽宽泛的概念念,它涵盖盖影响质量量产品的所所有因素,是是为了确保保药品符合合其预定用用途、并达达到规定的的质量要求求,所采取取的所有措措施的总和和。第9条质质量保证系系统应当确确保:(一一)药品的的设计与研研发体现本本规范的要要求;(二二)生产管管理和质量量控制活动动符合本规规范的要求求;(三)管管理职责明明确;(四四)采购和和使用的原原辅料和包包装材料正正确无误;(五)中中间产品得得
11、到有效控控制;(六六)确认、验验证的实施施;(七)严严格按照规规程进行生生产、检查查、检验和和复核;(八八)每批产产品经质量量受权人批批准后方可可放行;(九九)在贮存存、发运和和随后的各各种操作过过程中有保保证药品质质量的适当当措施;(十十)按照自自检操作规规程,定期期检查评估估质量保证证系统的有有效性和适适用性。企业应以以完整的文文件形式明明确规定质质量保证系系统的组成成及运行,应应按照适用用的药品法法规和药品品生产质量量规范(GGMP)的的要求,涵涵盖验证、物物料、生产产、检验、放放行和发放放销售等所所有环节,并并定期审计计评估质量量保证系统统的有效性性和适用性性。GMP质量控制(QC)质
12、量保证(QA)质量管理体系第10条药品生产产质量管理理的基本要要求:(一)制定定生产工艺艺,系统地地回顾并证证明其可持持续稳定地地生产出符符合要求的的产品;(二)生产产工艺及其其重大变更更均经过验验证;(三)配备备所需的资资源,至少少包括:1.具有适适当的资质质并经培训训合格的人人员;2.足够的的厂房和空空间;3.适用的的设备和维维修保障;4.正确的的原辅料、包包装材料和和标签;5.经批准准的工艺规规程和操作作规程;6.适当的的贮运条件件。(四)应当当使用准确确、易懂的的语言制定定操作规程程;(五)操作作人员经过过培训,能能够按照操操作规程正正确操作;(六)生产产全过程应应当有记录录,偏差均均
13、经过调查查并记录;(七)批记记录和发运运记录应当当能够追溯溯批产品的的完整历史史,并妥善善保存、便便于查阅;(八)降低低药品发运运过程中的的质量风险险;(九)建立立药品召回回系统,确确保能够召召回任何一一批已发运运销售的产产品;(十)调查查导致药品品投诉和质质量缺陷的的原因,并并采取措施施,防止类类似质量缺缺陷再次发发生。企业应按按照“机构人员员”项下的要要求配备足足够并经培培训合格的的人员、适适当的设施施和设备、正正确的物料料、清晰明明确的操作作规程和适适当的贮运运条件等GMMP所必需的资源。企业所有有关键设施施、设备和和生产工艺艺及其重大大变更等都都必须经过过确认或验证。生生产、检验验和发
14、放全全过程有手手工或仪器器的记录,并并妥善保存存便于追溯溯。企业应建建立偏差处处理、投诉诉处理等系系统,调查查导致偏差差或质量缺缺陷的根本本原因并制制定有效的的纠正预防防措施。建建立有效的的药品召回回系统,可可召回任何何一批已发发放销售的的产品。第三节质质量控制第11条质量控制制包括相应应的组织机机构、文件件系统以及及取样、检检验等,确确保物料或或产品在放放行前完成成必要的检检验,确认认其质量符符合要求。质量控制制(QC)也是是质量管理理的一部分分,强调的的是质量要要求。具体体是指按照照规定的方方法和规程程对原辅料料、包装材材料、中间间产品和成品品进行取样样、检验和和复核,以以保证这些些物料和
15、产产品的成分分、含量、纯纯度和其他他性状符合合已经确定定的治疗量量标准。第12条质量控制制的基本要要求:(一)应当当配备适当当的设施、设设备、仪器器和经过培培训的人员员,有效、可可靠地完成成所有质量量控制的相相关活动;(二)应当当有批准的的操作规程程,用于原原辅料、包包装材料、中中间产品、待待包装产品品和成品的的取样、检检查、检验验以及产品品的稳定性性考察,必必要时进行行环境监测测,以确保保符合本规规范的要求求;(三)由经经授权的人人员按照规规定的方法法对原辅料料、包装材材料、中间间产品、待待包装产品品和成品取取样;(四)检验验方法应当当经过验证证或确认;(五)取样样、检查、检检验应当有有记录
16、,偏偏差应当经经过调查并并记录;(六)物料料、中间产产品、待包包装产品和和成品必须须按照质量量标准进行行检查和检检验,并有有记录;(七)物料料和最终包包装的成品品应当有足足够的留样样,以备必必要的检查查或检验;除最终包包装容器过过大的成品品外,成品品的留样包包装应当与与最终包装装相同。企业应配配备适当的的设施、必必要的检验验仪器和设设备,还要要有足够并并经培训合合格的人员员来完成所所有质量控控制的相关关活动。法法规允许的的委托检验验应按照法法规的要求求进行备案案。所有质量量控制的相相关活动都都应按照经经批准的操操作规程进进行并有手手工或仪器器的记录。检检验方法应应经过验证证或确认。物料、中间产
17、品、待包装产品和成品都必须按照质量标准进行检查和检验,只有经产品放行责任人审核、符合注册批准或规定的要求和质量标准的成品方可放行。第四节质质量风险管管理第13条质量风险险管理是在在整个产品品生命周期期中采用前前瞻或回顾顾的方式,对对质量风险险进行评估估、控制、沟沟通、审核核的系统过过程。介绍了质质量风险管管理的概念念和风险管管理的过程程,用于统统一和理解解风险管理理的过程。风险是指指危害发生生的可能性性及其严重重程度的综综合体。质量风险险管理是质质量管理方方针、程序序及规范在在评估、控控制、沟通通和审核风风险时的系系统应用。第14条应当根据据科学知识识及经验对对质量风险险进行评估估,以保证证产
18、品质量量。质量风险险管理(QQRM)的的特点是很很重要,识识别、分析析和评价很很困难且不不准确,相相对于获得得精确的答答案,全面面的考量,选选用足够知知识和判断断力的人员员进行有效效的管理主主要风险更更为重要。描述质量量风险的评评估目标与与方法,对对质量风险险的评估应应该基于科科学性和经经验,与保保护使用者者相关联。第15条质量风险险管理过程程所采用的的方法、措措施、形式式及形成的的文件应当当与存在风风险的级别别相适应。风险管理理的应用有有三个层次次的应用: -第一层次次:理念-第二层次次:系统-第三层次次:工具与方方法质量风险险管理(QQRM)应应用范围很很广,可以贯穿穿于质量和和生产的各各
19、个方面,包包含多种方方法和适应应性。质量风险险管理方法法的应用,针对不同同的风险所所用的方法法和文件可可以有所不不同。质量风险险管理可以以应用于,但但不仅限于于以下方面面:-确定和评评估产品或或流程的偏偏差或产品品投诉对质质量和药政政法规造成成的潜在的的影响,包括对不不同市场的的影响;-评估和确确定内部的的和外部的的质量审计计的范围;-厂房设施施、建筑材材料、通用用工程及预预防性维护护项目或计计算机系统统的新建或或改造的评评估;-确定确认认、验证活活动的范围围和深度;-评估质量量体系 ,如材料、产品发放放、标签或批批审核的效效果或变化化;-其他方面面的应用.第三章机机构与人员员第一节原原则第1
20、6条企业应当当建立与药药品生产相相适应的管管理机构,并并有组织机机构图。企业应当设设立独立的的质量管理理部门,履履行质量保保证和质量量控制的职职责。质量量管理部门门可以分别别设立质量量保证部门门和质量控控制部门。企业应以以文件的形形式明确各各级管理机机构及相互互关系,形形成企业组组织机构图图、部门岗岗位设置图图。并增设设了组织机机构图的要要求,强调企业业设置相应应的管理机机构,并设设置单独的的质量管理理部门,以以保证质量量管理的工工作的独立立性。对质量管管理工作的的范畴进行行扩大,将将质量管理理部门工作作范围在原原有质量控控制的基础础上增加质质量保证的的要求。第17条质量管理理部门应当当参与所
21、有有与质量有有关的活动动,负责审审核所有与与本规范有有关的文件件。质量管管理部门人人员不得将将职责委托托给其他部部门的人员员。明确质量管管理部门工工作的范围围,并强调调其工作职职责的独立立性。明确对质质量管理部部门在组织织机构在质质量保证体体系的控制制作用,提出质量管管理部门工工作的范围围、对企业业GMP系统统文件审核核工作职责责。明确质量量管理职责责的独立性性的要求。第18条企业应当当配备足够够数量并具具有适当资资质(含学学历、培训训和实践经经验)的管管理和操作作人员,应应当明确规规定每个部部门和每个个岗位的职职责。岗位位职责不得得遗漏,交交叉的职责责应当有明明确规定。每每个人所承承担的职责
22、责不应当过过多。所有人员应应当明确并并理解自己己的职责,熟熟悉与其职职责相关的的要求,并并接受必要要的培训,包包括上岗前前培训和继继续培训。要求企业配备适当资质的人员,并对人员的资质要求、工作职责的制定和培训等进行了规定。企业应以文件的形式规定每个部门和每个岗位在组织内的职责、权限、相互关系及资质要求(包括教育、培训、技能、实践经验)。规范了制药企业的各部门、人员的岗位职责设置的原则要求,应与其工作职能、工作量相适应。所有人员均应进行岗位职责的培训,确保其具有相应的知识技能与经验能够胜任岗位要求。第19条职责通常常不得委托托给他人。确确需委托的的,其职责责可委托给给具有相当当资质的指指定人员。
23、增加有关关工作职责责委托的管理规定定。其目的强强化员工工工作的专属属性,保证证从事相应应工作的人人员应具有有的工作资资质,确保保委托工作作质量有效效性。企业应建建立工作委委托操作流流程。第二节关关键人员第20条关键人员员应当为企企业的全职职人员,至至少应当包包括企业负负责人、生生产管理负负责人、质质量管理负负责人和质质量受权人人。质量管理负负责人和生生产管理负负责人不得得互相兼任任。质量管管理负责人人和质量受受权人可以以兼任。应应当制定操操作规程确确保质量受受权人独立立履行职责责,不受企企业负责人人和其他人人员的干扰扰。明确企业业的关键人人员的控制制范围,增增设“企业负责责人”,“质量受权权人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXXX 年版 GMP 培训教材 17588
限制150内