检修部主任助理岗位说明书74807.docx

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1、检修部主任任助理职务务说明书岗位名称检修部主任任助理岗位编号所在部门检修部岗位定员1人直接上级检修部主任任工资等级直接下级分部主管薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：在检检修部主任任的领导下下，负责检检修部技术术管理和安安全管理工工作，协助助主任全面面完成检修修部各项管管理工作。职责与工作作任务：职责一职责表述：协助主任任搞好检修修部日常生生产、技术术管理工作作工作时间百百分比：工作任务参与或组织织检修部工工作例会，检检查、协调调及布置各各分部工作作；频次：1次次/每周督促、检查查各分部日日常设备巡巡检、缺陷陷处理工作作，确保设设备处于良良好状态。掌掌握电站设设备运行、健健康状况。频次：随时时

2、 检查各分部部工作票合合格情况。频次：随时时检查各分部部设备台帐帐等检修资资料频次：不定定期 负责组织检检修质量标标准、检修修工艺标准准和检修技技术管理制制度的编制制、修订和和审核。提提出检修申申请，负责责办理检修修、延期申申请手续，审审批设备变变动报告，做做好修前准准备工作的的检查及竣竣工后的验验收工作，汇汇编检修总总结报告频次：不定定期对各分部的的生产管理理工作进行行检查指导导频次： 不不定期ON-CAALL值班班工作。频次：2周周/每月负责编制检检修部培训训计划和规规程考试计计划，组织织检修技术术讲课职责二职责表述：具体负责责检修部计计划的编制制。工作时间百百分比： %工作任务协助主任编

3、编制年度检检修计划。频次：1次次/每年负责汇编检检修项目、编编制设备检检修网络计计划频次：随机机组检修编制检修部部月工作计计划、审核核分部月工工作计划、物物资计划频次：一次次/每月检查、督促促各分部计计划完成情情况。频次：随时时职责三职责表述：具体负责责检修部安安全管理工工作工作时间百百分比： %工作任务协助并参加加主任组织织的安全检检查和设备备评级工作作，审核升级计划划；协助主主任组织本本部门的劳劳动竞赛评评比工作，主持有有关的安全全考试、考考核频次：不定定期督促并贯彻彻执行检修修质量标准准、工艺标标准、安全全规程和各种安全全规章制度度，组织检检修部每月月一次的安安全活动，拟定检检修两措计计

4、划。频次：不定定期参加检修部部的事故、障障碍、异常常和不安全全现象的调调查分析，完整整、准确、及及时填报有有关报表，负负责做好安安全管理纪录录及事故、障障碍、异常常的建档登登记工作。频次：不定定期负责电厂技技术监督工工作的组织织和实施监监督频次：不定定期负责检查检检修现场的的安全检查查。频次：不定定期 负责对大型型作业、危危险作业、技技改工程等等施工安全全技术措施进行行审核，并并督促执行行。频次：不定定期布置检修部部、分部月月、周安全全活动。频次：1次次/每月职责四职责表述：协助主任任完成检修修部各项管管理工作 工作时间百百分比： %工作任务协助主任做做好职工的的聘任用、考考核、调配配、加班、

5、请请假等工作作。频次：随时时主任外出离离开岗位时时，代行主主任职责频次：随时时参与或组织织检修办公公会议随检修生产产例会职责五职责表述：参与电厂厂行政管理理、生产管管理工作工作时间百百分比： %工作任务参与电厂生生产例会，汇汇报检修工工作，接受受领导安排排的工作。频次：一次次/每周参与电厂工工作计划、设设备采购计计划等重要要事宜的讨讨论频次：不定定期协调检修部部与其他部部门的工作作频次：随时时权力：1、有有权在工作作有权在工工作职责范范围内对各各分部工作作进行安排排和检查。2、有权在在工作职责责范围内对对各分部工工作作出评评价，决定定奖惩3、有权拒拒绝执行违违反规章制制度的指示示和工作安安排。

6、工作协作关关系：内部协调关关系主任、各分分部外部协调关关系厂领导、安安生部、运运行部、施施工单位、机机电、土建建监理部等等公司其他他部门任职资格：教育水平具有大学本本科以上学学历、中级级以上专业业技术职务务任职资格格。专业水电主要专专业（水动动或发配电电）培训经历具有从事检检修及相关关技术管理理五年以上上，或在检检修部高级级工程师岗岗位任职三三年以经验对电厂运行行设备健康康状况能进进行判断，对对故障有分分析、处理理能力。熟熟悉有部门工作流流程，有处处理突发事事件的能力力。知识了解大朝山山水电厂的的发电生产产过程和相相关设备情情况，掌握握水电主要要专业（水动或发发配电）的的理论知识识，熟悉相相关政策法法规标准，懂懂得现代企企业管理基本知识识。技能技巧具备一定的的理解判断断能力、语语言文字表表达能力、组组织协调能能力和社会会活动能力，熟悉悉机电设备备技术规范范和检修质质量标准，掌掌握相关技技能。其它：使用工具设设备电脑、电话话、复印机机、传真机机等办公用用品工作环境办公室及生生产现场工作时间特特征不定，需经经常加班所需记录文文档工作计划，工工作日志、设设备状况、会会议记录等等考核指标：1、检修修部主任助助理的工作作绩效由主主任及电厂厂领导定期期或不定期期检查。2、按是否否完成电厂厂下达的各各项生产任任务或指标标，并依据据经济责责任制考核核办法进进行考核。备注：