医院十八项核心制度汇编(DOCX 38页)34173.docx
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1、十八项核心制度(1)首诊诊医师负责责制度。(2)三级级医师查房房制度。(3)疑难难病例讨论论制度。(4)会诊诊制度。(5)急危危重患者抢抢救制度。(6)手术术分级分类类管理制度度。(7)术前前讨论制度度。(8)死亡亡病例讨论论制度。(9)查对对制度。(10)病病历书写与与管理制度度。(11)值值班与交接接班制度。(12)分分级护理制制度。(13)新新技术和新新项目准入入制度。(14)危危急值报告告制度。(15)抗抗菌药物分分级管理制制度。(16)手手术安全核核查制度。(17)临临床用血审审核制度。(18)信信息安全管管理制度。首诊负责制制度一、第一次次接诊的医医师或科室室为首诊医医师和首诊诊科
2、室,首首诊医师对对患者的检检查、诊断断、治疗、抢抢救、转院院和转科等等工作负责责。二、首诊医医师必须详详细询问病病史,进行行体格检查查、必要的的辅助检查查和处理,并并认真记录录病历。对对诊断明确确的患者应应积极治疗疗或提出处处理意见;对诊断尚尚未明确的的患者应在在对症治疗疗的同时,应应及时请上上级医师或或有关科室室医师会诊诊;三、首诊医医师下班前前,应将患患者移交接接班医师,把把患者的病病情及需注注意的事项项交待清楚楚,并认真真做好交接接班记录。四、对急、危危、重患者者,首诊医医师应采取取积极措施施负责实施施抢救。如如为非所属属专业疾病病或多科疾疾病,应组组织相关科科室会诊或或报告医院院主管部
3、门门组织会诊诊。危重症症患者如需需检查、住住院或转院院者,首诊诊医师应陪陪同或安排排医务人员员陪同护送送;如接诊诊医院条件件所限,需需转院者,首首诊医师应应与所转医医院联系安安排后再予予转院。五、首诊医医师在处理理患者,特特别是急、危危、重患者者时,有组组织相关人人员会诊、决决定患者收收住科室等等医疗行为为的决定权权,任何科科室、任何何个人不得得以任何理理由推诿或或拒绝。三级医师查查房制度查房实行正正(副)主主任医师、主主治医师、住住院医师三三级查房。危危重者入院院后当天要要有上级医医师查房;夜间病重重者入院后后,次日要要有上级医医师查房记记录,二级级医师书写写三级医师师查房记录录,一级医医师
4、书写二二级医师查查房记录,查查房前各级级医师对需需要进行讨讨论诊断和和治疗的病病例,事前前应查阅有有关文献资料,作作好充分准准备,以提提高查房质质量。1、三级医医师查房规规定(1)每周周查房1-2次,应应由二级医医师、住院院医师、进进修医师、护护士长和有有关人员参参加。(2)解决决疑难病例例,审查新新入院及危危重病人的的诊疗计划划,决定大大手术及特特殊检查,新新的治疗方方案及参加加全科会诊诊。(3)抽查查医嘱、病病历(特别别检查是哪哪级医师查查房,记录录书写的质质量)、护护理质量、发发现缺陷、纠纠正错误、指指导实践、不不断提高医医疗水平。(4)利用用典型、特特殊病例,进进行教学查查房,以提提高
5、教学水水平。(5)听取取医师、护护士对医疗疗护理工作作及管理方方面的意见见,提出解解决问题的的办法或建建议,以提提高管理水水平。2、二级医医师查房规规定(1)一般般患者每周周查房3次次,一般患患者入院后后,二级医医师首次查查房不得超超过48小小时。应有有本病房住住院医师、进进修医师、实实习医师、责责任护士参参加。(2)对所所管病人分分组进行系系统查房,确确定诊断及及治疗方案案、手术方方式、检查查措施,了了解病情变变化以及疗疗效判定。(3)对危危重病人应应每日随时时进行巡视视检查和重重点查房,提提出有效和和切实可行行处理措施施,必要时时进行晚查查房。(4)对新新入院病人人,如一周周后仍诊断断不明
6、或治治疗效果不不好的病例例,应进行行重点检查查与讨论,查查明原因。(5)疑难难危急病例例或特殊病病例,应及及时向科主主任汇报并并安排上级级医师查房房。(6)对常常见病、多多发病和其其他典型病病例进行每每周一次的的教学查房房,结合实实际,系统讲讲解,不断断提高下级级医师的业业务水平。(7)负责责修改和指指导一级医医师书写的的各种医疗疗记录,以以提高书写写水平。检检查病历、各各项医疗记记录、诊疗疗进度及医医嘱执行情情况、治疗疗效果,发发现问题,纠纠正错误。(8)检查查指导住院院医师工作作,避免和和杜绝医疗疗差错事故故的发生,签签发会诊,特特殊检查申申请单,审审查特殊药药品处方及及病历首页页并签字。
7、(9)协助助科主任决决定病人的的入院、转转科、转院院问题。(10)注注意倾听医医护人员和和病人对医医疗、护理理、生活饮饮食、医院院管理各方方面意见,协协助护士长长搞好病房房管理。3、一级医医师查房规规定(1)对所所管的病人人每日至少少查房2次次,早晚查查房一次,上上午、下午午下班前各各巡视一次次,危重病病人和新入入院病人及及手术病人人重点查房房并增加巡巡视次数,发发现新的病病情变化及及时处理。(2)对危危急、疑难难的新入院院病例和特特殊病例及及时向上级级医师汇报报。(3)及时时修改被带带教医师书书写的病历历和各种医医疗记录、医医疗文件等等。(4)向实实习医师讲讲授诊断要要点、体检检方法、治治疗
8、原则、疗疗效判定、诊诊疗操作要要点、手术术步骤及分分析检查结结果的临床床意义。(5)检查查当日医嘱嘱执行情况况,病人饮饮食及生活活情况,并并主动征求求病员对医医疗、护理理和管理方方面的意见见。(6)作好好上级医师师查房的各各项准备工工作,介绍绍病情或报报告病历。疑难病例讨讨论制度疑难病例:入院二周周诊断不明明确;住院院期间实验验室或其他他辅助检查查有重要发现,将将导致诊断断、治疗的的变更;治治疗效果不不佳;院内内感染者;疑难重大大手术。重危病例:病情危重重或病情突突然发生变变化者。1、科室进进行讨论,讨讨论会由科科主任或副副主任主持持,病区医医师均参加加。2、讨论前前,主管的的住院医师师或进修
9、医医师负责收收集病例资资料,住院院医师汇报报病史,介介绍病情和和诊疗过程程;主治医医师应补充充汇报病史史、分析病病情、提出出讨论目的的及观点;主任医师师、副主任任医师结合合诊疗规范范、国内外外资料分析析制定诊治治措施。3、如科室室讨论后诊诊断仍不明明确,需将将患者病情情报告医务务科,由医医务科根据据具体情况况组织全院院进行讨论论。4、全院讨讨论时,患患者所在科科室将患者者病情摘要要送至拟参参加讨论的的相关科室室专家和医医务科,医医务科负责责通知并组组织讨论。5、认真进进行讨论,尽尽早明确诊诊断,修订订治疗方案案。讨论经经过由经治治医师记录录整理,经经主任医师师(副主任任医师)或或主治医师师审查
10、后,分分别记入病病程记录和和疑难危重重讨论记录录本。会诊制度会诊制度,是是为了加强强各科室间间的医疗协协作,提高高医疗质量量,确保医医疗安全;在临床工工作中,凡凡遇疑难、危危重病例或或诊断不明明确、疑与与其它学科科有关的病病例,须及及时申请会会诊。1、会诊医医师须做到到:(1)详细细阅读病历历,了解患患者的病情情,亲自诊诊察患者,补补充、完善善必要的检检查;(2)会诊诊医师须详详细记录会会诊意见,提提出具体诊诊疗意见并并开出本科科医嘱,会会诊记录包包括会诊意意见和建议议、会诊医医师的科室室、会诊时时间及会诊诊医师签名名等;(3)必须须充分尊重重病人的知知情权,对对患者需要要自费或部部分自费的的
11、药物或医医用材料以以及特殊用用法须在会会诊意见记记录中注明明,并告知知患者和患患者授权代代理人履行行签字手续续;(4)对疑疑难病例、诊诊断不明确确或处理有有困难时,须须及时请本本科上级医医师协助会会诊;(5)会诊诊过程中要要严格执行行诊疗规范范;(6)严禁禁会诊医师师不亲自查查看病人电电话会诊。2、院内会会诊:分为为科内会诊诊、科间会会诊(包括括门诊会诊诊与病房会会诊(普通通)、急急诊会诊、全全院会诊、清清院外会诊诊、远程会会诊。(1)科内内会诊:对对本科内较较疑难或对对科研、教教学有意义义的所有病病例,都可可由主治医医师主动提提出,主任任医师或科科主任召集集本科有关关医务及技技术人员参参加,
12、进行行会诊讨论论,以进一一步明确和和统一诊疗疗意见。会会诊时,由由经治医师师报告病例例并分析诊诊疗情况,同同时准确,完完整地做好好会诊记录录。(2)科间间会诊:门诊会诊:根据病情情,若需要要他科会诊诊或转专科科门诊者,经经治医师必必须在门诊诊病历上记记录患者的的病史及体体征,初步步诊断,会会诊目的等等。会诊医医师应将会会诊意见详详细记录在在门诊病历历上,并同同时签署全全名;属本本科疾病由由会诊医师师处理,不不属于本科科病人可回回转给邀请请科室或再再请其他有有关科室会会诊。 病病房会诊(普普通):邀邀请会诊科科室必须严严格掌握会会诊指征,申申请科室必必须提供简要病病史、体查查、必要的的辅助检查查
13、结果,以以明确会诊诊目的及要要求,在会会诊时必须须由经治医医师陪同进进行,以便便随时介绍绍病情,听听取会诊意意见,共同同研究治疗疗方案,同同时表示对对被邀请医医师的尊敬敬。被邀请请会诊科室室按申请科科的要求,指指定有一定定临床经验验,对科专专业理论及及技术操作作有一定能能力,工作作责任心强强,态度认认真的主治治医师或副副主任医师师(或高年年资总住院院医师)根根据病情在在48小时时内完成会会诊,为保保证会诊质质量,以达达预期会诊诊目的及医医疗安全,科科室不得派派住院医师师承担会诊诊任务(急急会诊例外外)。会诊诊医师应本本着对病人人完全负责责的精神和和实事求是是的科学态态度认真会会诊并进行行随访,
14、如如遇疑难问问题或病情情复杂病例例,立即请请上级医师师协助会诊诊,尽快提提出具体意意见,并写写会诊记录录。对待病病人不得敷敷衍了事,更更不允许推推诿扯皮延延误治疗。(3)急诊诊会诊:对对本科难以以处理急需需其他科室室协助诊治治的急、危危、重症的的病人,由由经治医师师或主治医医师提出急急会诊申请请,并同时时上报本科科室上级医医师,并在在申请单上上注明“急急”字。在在特殊情况况下,可电电话邀请。会会诊医师应应迅速(110分钟内内)到达申申请科室进进行会诊。申申请会诊和和到达会诊诊时间均应应记录到分分钟。如遇遇疑难问题题或病情复复杂病例,应应立即请上上级医师协协助会诊,以以及时做出出诊治意见见。申请
15、医医师必须在在场,配合合会诊及抢抢救工作。(4)院内内大会诊:对危、重重症及疑难难病例、特特殊病例需需院内大会会诊的,科科室向医务务科提出申申请,医务务科负责通通知专家和和主持讨论论,科室负负责将病历历摘要送达达参加会诊诊讨论的专专家;邀请请会诊科室室的主任或或副主任须须参加会诊诊讨论。急危重患者者抢救制度度1、急危重重患者的抢抢救工作,一一般由科主主任或正(副副)主任医医师负责组组织并主持持抢救工作作。科主任任或正(副副)主任医医师不在时时,由职称称最高的医医师主持抢抢救工作,但但必须及时时通知科主主任或正(副副)主任医医师,特殊殊病人或需需多学科协协同抢救的的病人,应应及时报告告医务科、护
16、护理部和主主管院长,以以便组织有有关科室共共同进行抢抢救工作。2、对急危危重患者严严格执行首首诊负责制制,不得以以任何借口口推迟抢救救,必须全全力以赴,分分秒必争,各各种记录及及时全面,对对有他科病病情由主诊诊科负责邀邀请有关科科室参加抢抢救。3、参加危危重患者抢抢救的医护护人员必须须明确分工工,紧密合合作,各司司其职,坚坚守岗位,要要无条件服服从主持抢抢救人员的的指挥及医医嘱,但对对抢救病人人有益的建建议,可提提请主持抢抢救人员认认定后用于于抢救病人人。4、参加抢抢救工作的的护理人员员应在护士士长领导下下,执行主主持抢救人人员的医嘱嘱,并严密密观察病情情变化,随随时将医嘱嘱执行情况况和病情变
17、变化报告主主持抢救者者;执行口口头医嘱时时应复颂一一遍,并与与医师核对对药品后执执行,防止止发生差错错事故。5、严格执执行交接班班制度和查查对制度,各各班应有专专人负责,对对病情抢救救经过及各各种用药要要详细交班班,所用药药品的空安安培经二人人核对方可可离开,各各种抢救药药品,器械械用后应及及时清理,清清毒,补充充,物归原原处,以备备再用。6、需多学学科协作抢抢救的危重重患者,原原则上由医医务科或医医疗副院长长等组织抢抢救工作,并并指定主持持抢救人员员、参加多多学科抢救救病人的各各科医师应应运用本科科专业特长长,团结协协作致力于于病人的抢抢救工作。7、病危、病病重病人要要填写病危危通知单,一一
18、式两份,一一份放入病病历中,一一份交病人人家属。要要及时、认认真向病人人家属讲明明病情及预预后,填写写病情告知知书,以期期取得家属属的配合。8、因纠纷纷、殴斗、交交通或生产产事故、自自杀、他杀杀等原因致致伤的病员员及形迹可可疑的伤病病员,除应应积极进行行抢救工作作外,同时时执行特殊殊情况报告告制度,在在正常工作作日应向医医务科和保保卫科汇报报,非工作作日向医院院总值班汇汇报,必要要时报告公公安部门。9、不参加加抢救工作作的医护人人员一般不不进入抢救救现场,但但须做好抢抢救的后勤勤工作。10、抢救救工作中,药药房、检验验、放射或或其他辅科科室及后勤勤部门,应应满足临床床抢救工作作的需要,要要给予
19、充分分的支持和和保证。手术分级管管理制度1、根据国国务院医医疗机构管管理条例和和卫生部医医院分级管管理办法要要求,根据据医院功能能制度手术术分级管理理制度。2、各科室室要认真组组织全科人人员进行讨讨论,根据据科室各级级人员技术术情况,科科学界定各各级人员手手术范围。3、科室根根据科内人人员晋升及及个人技术术水平提高高状况,定定期申报调调整其手术术范围申请请,由院学学术委员会会组织专家家评议后确确认。所称“手术术范围”,系系指卫生行行政部门核核准的诊疗疗科目内开开展的手术术。4、科室应应严格监督督落实各各级医师手手术范围要要求,任何何科室和个个人不得擅擅自开展超超出相应范范围的手术术治疗活动动。
20、5、若遇特特殊情况(例例如:急诊诊、病情不不允许、危危及生命等等),医师师可超范围开展展与其职、级级不相称的的手术,但但应及时报报请上级医医师,给予予指导或协协助诊治。手术分级管管理办法:根据国务院院医疗机机构管理条条例和卫卫生部医医院分级管管理办法及及医疗技技术准入管管理制度相相关要求,结结合我院实实际情况,参参照新疆疆医科大学学第六附属属医院(二二甲)第一一类医疗技技术目录,特特制定新新疆医科大大学第六附附属医院手手术分级管管理办法(试试行)。一、手术分分类手术及有创创操作分级级:手术指指各种开放放性手术、腔腔镜手术及及麻醉方法法(以下统统称手术)。依依据其技术术难度、复复杂性和风风险度,
21、将将手术分为为四级: 一级手术术:技术难难度较低、手手术过程简简单、风险险度较小的的各种手术术。 二级级手术:技技术难度一一般、手术术过程不复复杂、风险险度中等的的各种手术术。 三级级手术:技技术难度较较大、手术术过程较复复杂、风险险度较大的的各种手术术。 四级级手术:技技术难度大大、手术过过程复杂、风风险度大的的各种手术术。二、手术医医师级别依据其卫生生技术资格格、受聘技技术职务及及从事相应应技术岗位位工作的年年限等,规规定手术医医师的级别别。所有手手术医师均均应依法取取得执业医医师资格。1、住院医医师(1)低年年资住院医医师:从事事住院医师师岗位工作作3年以内内,或获得得硕士学位位、曾从事
22、事住院医师师岗位工作作2年以内内者。(2)高年年资历住院院医师:从从事住院医医师岗位工工作3年以以上,或获获得硕士学学位、取得得执业医师师资格、并并曾从事住住院医师岗岗位工作22年以上者者。2、主治医医师(1)低年年资主治医医师:从事事主治医师师岗位工作作3年以内内,或获得得临床博士士学位、从从事主治医医师岗位工工作2年以以内者。(2)高年年资主治医医师:从事事主治医师师岗位工作作3年以上上,或获得得临床博士士学位、从从事主治医医师岗位工工作2年以以上者。3、副主任任医师:(1)低年年资副主任任医师:从从事副主任任医师岗位位工作3年年以内,或或有博士后后学历、从从事副主任任医师岗位位工作2年年
23、以上者。(2)高年年资副主任任医师:从从事副主任任医师岗位位工作3年年以上者。4、主任医医师:受聘聘主任医师师岗位工作作者。三、各级医医师手术权权限(一)低年年资住院医医师:在高高年资住院院医师或上上级医师指指导下,可可主持一级级手术。(二)高年年资住院医医师:在熟熟练掌握一一级手术的的基础上,在在上级医师师临场指导导下可逐步步开展二级级手术。(三)低年年资主治医医师:可主主持二级手手术,在上上级医师临临场指导下下,逐步开开展三级手手术。(四)高年年资主治医医师:可主主持三级手手术。(五)低年年资副主任任医师:可可主持三级级手术,在在上级医师师临场指导导下,逐步步开展四级级手术。(六)高年年资
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