某某品牌彩电临时促销培训手册106571.docx
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1、 临时促销完全手册 彩彩电是一个个相对成熟熟的行业,目目前已形成成7家对峙峙的局面,各各厂家多已已初步完成成了品牌建建设工作,而而品牌在终终端的拉动动力被各品品牌强大的的宣传造势势弱化,此此时人海战战术在终端端的销售拉拉动尤为显显著,能否否建立一支支相对稳定定的临促队队伍成为厂厂家在节假假日,双休休日决胜终终端的关键键。本文将将从临促的的招聘、培培训、管理理、常用战战术等方面面来论述临临促队伍的的建立与管管理。一、 招聘结合临时促促销在终端端的工作角角色,笔者者在各在中中专院校招招聘临时促促销时,一一般以下遵遵循以下同同个原则:仪容端庄庄、有亲和和力 临时时促销派驻驻各商场后后,其主要要在商场
2、客客流主通道道上进行促促销,其在在某种程度度上是厂家家在促销现现场的形象象代言人,仪仪容端庄,有有亲和力的的临时促销销,更能吸吸引过往客客流的眼球球。声音洪亮亮、口齿伶伶俐 由于于临时促销销在散发传传单的过程程中,需要要喊出促销销口号,品品牌口号,迎迎宾口号等等促销信息息,如:“欢迎光临临XX彩电电”“XX买买彩电送微微波炉”等,临时时促销的声声音也是促促销信息传传播的一种种途径,因因此在招聘聘过程中应应注意挑选选那些声音音洪亮,口口齿伶俐的的人员。落落大方方 举止大大方的临时时促销更易易吸引消费费者的注意意力及好感感,比如说说在同等情情况下,过过往消费者者总是选择择举止大方方的临时促促销进行
3、询询问。条理清楚楚、反应灵灵敏的临时时促销人员员能够提高高活动现场场的促销效效率,当过过往消费者者向临时促促销人员问问起促销活活动具体事事宜时,尤尤其是那些些说话条理理性好,动动作反应灵灵敏的临时时促销人员员更易博取取消费者的的好感。吃苦耐劳劳 临时促促销人员在在活动现场场出活动时时,一天八八个小时绝绝大部分时时间是在重重复进行几几个简单的的动作,如如喊宣传口口号,发放放传单等,有有的宣传是是在户外进进行,条件件恶劣,但但是过往人人流又多,在在这种情况况下,临时时促销能否否吃苦耐劳劳是直接决决定户外宣宣传活动的的有效性的的关键因素素。富有上进进心 很多多公司对终终端人才的的培养是从从临时促销销
4、抓起的,那那些富有上上进心的临临时促销人人员,容易易引起用人人单位的注注意并将其其做为终端端的后备人人员储蓄起起来并重点点培养。善于学习习分析问题题 优秀的的临时促销销人员不是是盲目地满满足传单的的发放和喊喊促销口号号,他们会会根据他们们在促销活活动现场的的实际考察察,针对厂厂家的活动动和竞品的的比较中发发现问题并并提出整改改建议,部部分临时促促销人员的的建议有的的正中厂家家终端促销销活动的死死角,善于于学习和分分析的临时时促销人员员在厂家看看来是最具具潜质的销销售人员。沟通协调调能力较好好 终端端千变万化化,问题层层出不穷,在在很多活动动现场并没没有厂家人人员来专门门负责临时时促销人员员,此
5、时沟沟通协调能能力较好的的临时促销销人员会自自主的寻求求解决问题题的方法和和途径,避避免临促一一遇见问题题就等待相相关人员来来解决,这这样除了会会浪费宝贵贵的促销时时间,而且且无形中也也会增加促促销成本。因因此在招聘聘临促时笔笔者尤其注注重那些沟沟通协调能能力好的人人员,鼓励励他们自主主解决一些些他们能自自已解决的的问题。 次次外,临促促还有一个个很鲜明的的特点,就就是很多人人是在校学学生,学生生的耐挫力力较差,因因此在招聘聘过程中笔笔者也会特特别留意那那些心理承承受能力较较好的学生生。高素质质的临时促促销是决胜胜终端的内内在因素。二、 培训公司的企企业文化 针对临时时促销关于于公司的企企业文
6、化方方面的培训训,笔者认认为由于临临时促销的的流动性较较大,培训训周期较短短的特点,笔者采取取分类培训训的方法:对于那些些仅限发传传单喊口号号的临促,笔者只对对他们进行行简要的培培训如:公公司的一些些有代表性性的事件简简介,在行行业的情况况,消费者者可能会问问起的一些些有关企业业文化的问问题等,笔笔者认为对对这些初级级临促只要要让他们做做到”来有迎声声,问有答答声,去有有送声”即可,故故而在培训训的过程中中力求精简简.而对于于那些有潜潜质的可可做为终端端导购队伍伍的后备力力量的临促促则会进行行有关于企企业文化深深层面(如如企业的品品牌定位,产产品策略,企企业精神等等)的系统统培训.活动主题题的
7、相关培培训 由于于临促的培培训周期较较短、且很很多临促是是没社会实实践经验的的,对很多多宣传物料料的认识仍仍处于感性性的认识,因因此在活动动前一般各各厂家人员员多会对临临时促销进进行有关活活动主题的的培训,笔笔者在实践践中对培训训的相关主主题进行了了优化分类类组合,从从而提高活活动主题培培训的针对对性及有效效性。 宣传单的焦焦点信息即即促销磁石石:是指促促销活动中中最吸引消消费者眼光光注意的信信息,通常常又指促销销活动的最最大亮点,如如图所示:传单焦点信息宣传单页所承载的促销信息行业主流的概念炒作促销活动的主题企业文化、品牌信息促销亮点、促销力度主推机型的卖点、性价比产品的选购注意事项活动时间
8、、地点、服务第一磁石:主流概念第二磁石:促销力度(价位、礼品)第三磁石:品牌第四磁石:性价比促销信息磁石 相关产品知知识的培训训 对于临临促有关产产品的培训训,笔者人人认为由于于临促主要要是针对某某一主题活活动而聚合合在一起,因因此有关产产品的培训训主要侧重重于活动的的主推机型型,并围绕绕主推机型型结合活动动宣传单进进行相关的的培训即可可。 与商场其他他人员配合合注意事项项 在规模模较大的促促销活动现现场,临促促队伍是由由不同的院院校学生构构成的,因因次在培训训过程中笔笔者会反复复的强调团团队协作的的重要性如如:临促应应根据人流流的变化情情况,自主主调整站位位;临促在在终端遇见见问题了,应应直
9、接去找找专柜的导导购人员,寻寻求解决问问题的方法法;如何配配合终端导导购人员促促成交易等等。端终卖场场的综合考考察选择最最利、最有有效的信息息散播位置置 这是临临促在终端端卖场发挥挥人海战术术关键性一一步,也是是优秀临促促必备的基基本功之一一。活动前应应考察商场场,站在几几个不同的的地点观察察顾客的流流动,确定定终端卖场场的人气流流动的主通通道、辅通通道。常见的技巧巧-寻找破破损的地面面找寻最高高流动地点点,如: -卖场场的进口处处(出口处处)-促销活活动聚集的的地方-电梯的的入口处或或出口处注意事项: -人员员应避免站站在卖场的的死角或分分散几个不不同地点。 -在活活动过程中中应特别提提防某
10、些地地点在黄金金时刻堵塞塞专柜的客客流通道。 -在收收银台附近近的地段临促的职职能分工 在较大规规模的促销销活动现场场笔者会对对临促的职职能角色进进行分工,一一般笔者将将临促职能能分为临促促组长、导导购助理、迎迎宾临促:沟通协调调能力较好好的临促担担任组长负负责现场临临促人员的的工作到位位情况及负负责宣传物物料的调拨拨等;熟悉悉各门店销销售流程的的临促人员员担任导购购助理,其其主要职责责是在专柜柜上协助导导购人员进进行销售;未经过系系统培训的的临促人员员的工作职职责主要是是传单发放放及喊促销销口号,传传递各种促促销信息。临促礼仪仪 穿戴着着有企业标标识的临促促,是企业业在活动现现场的窗口口及形
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