某某大酒店员工手册规范文档104785.doc
《某某大酒店员工手册规范文档104785.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某某大酒店员工手册规范文档104785.doc(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.和谐大酒店员工守册湖南省华容容县和谐大大酒店有限限公司目 录录第一章总经经理致辞11第二章酒店店简介及组组织机构22第三章企业业精神及服服务宗旨55第四章管理理体制7第五章员工工守则8第六章劳动动条例155第七章员工工福利211第八章奖惩惩条例244第九章安全全守则322第十章附则则34第十二章员员工行为举举止规定337第十三章对对客服务标标准41第十四章员员工办理进进店离店手手续流程图图43第十五章其其他46第一章 总经理致辞热忱欢迎您您来和谐大大酒店工作
2、作,并衷心心祝愿您从从今天开始始成为了“和谐大酒酒店的员工工”。我谨希望全全体员工坚持兢兢兢业业、勤勤恳耐劳、热热情好客的的传统美德德,让每一一位宾客留留下一个美美好的回忆忆。为了使您熟熟悉了解酒酒店情况、员员工守则劳劳动条例、员员工福利及及员工奖惩惩等制度,特特编写了这这本员工工手册,希望每位熟悉其内容,并自觉、严格地遵守,同全体员工一道,内强素质,外塑形象,以优质服务求生存,以严格管理求发展,积极为宾客提供“舒适、方便、用心、周到”的服务,真正做到“宾客至上,服务第一”。我们全体员员工齐心协协力,为把把和谐大酒酒店建设成成为员工队队伍精良,企企业形象优优异,经济济效益良好好,服务环环境具佳
3、的的现代星级级酒店而努力力。酒店一定会会给每位员员工施展才才华和创造造最大个人人价值的机机会,我也也深信您一一定能为酒酒店的发展展作贡献。总经理二O一三年年元月第二章 酒店简介介及组织机机构和谐大酒店店是一家由由复员退伍伍军人、参参战老兵、下下岗职工集集资筹建的的高档酒店店。是一家家融客房、餐餐饮、茶楼楼、足浴、保保健为一体体的综合性性娱乐休闲闲酒店,酒酒店座落在在县城迎宾宾中路繁华华商业中心心,交通便便捷,地理理位置优越越。和谐大酒店店按国家星星级酒店标标准设计、装装修。综合合主楼7层,现拥拥有各类客客房46间/套,房间间配有中央央空调、闭闭路高清电电视,电脑脑网络终端端,新型电电子消防系统
4、和和国内国际际长途直拨拨电话等齐齐全的服务务设施。餐餐饮部位于于附楼,设设豪华的宴宴会大厅和和贵宾(VIP)餐餐饮包厢。茶楼设二楼楼,格调高高雅,风格格各异的包包厢,棋牌牌娱乐、品品茗休闲,并并提供精美美简餐。足足浴保健按按摩中心等等多功能服服务设施。令令您有旅途途舒适、便便捷、娱乐乐休闲、安安全惬意。和谐大酒店店全体员工工将秉承“宾客至上上、服务第第一”的服务宗宗旨,遵守守“以人为本本、以诚取取信、以和和为贵、和和谐发展”的经营理理念。热忱忱为各位宾宾客服务,欢欢迎各位贵贵宾光临。组织机构董事会总经理总办副总经理副总经理企财部前厅部客房部餐饮部康乐部茶艺部总办副总经理康乐部茶艺部第三章 企业
5、精神神及服务宗宗旨一、企业精精神:务实实、奉献、团团队、创新新1、务实:员工手手册、目目标管理细细则、督督查条例、各各大部门内内部管理及及考评、考考核细则、服服务操作规规程是酒酒店管理的的法典,是是每一位员员工的行动动指南和服服务规范的的标准。第第一位员工工对各自的的职责、规规范,不仅仅要熟记于于心,更重重要的是要要见诸行动动,脚踏实实地,身体体力行,追追求完善。“务实”要求每求求每一位员员工忠实地地,不折不不扣地在各各自的工作作岗位上履履行自己的的职责,一一言一行,一一举一动都都要追求规规范、标准准、完美无无缺。2、奉献:每一位员员工都应该该忠于和谐谐大酒店,热热爱自己的的事业,热热爱自己的
6、的工作岗位位,珍惜这这份来之不不易的工作作。以酒店店的兴衰为为已任,要要树立企业业发展我进进步,酒店店兴旺我荣荣耀”的思想,关关心酒店发展,严严守酒店机密,为为酒店的兴旺旺发达和个个人的发展展奉献全部部才能和智智慧。3、团队:和谐大酒酒店是一个个大家庭,每每一项工作作只有责任任之别和分分工不同,没没有贵贱之之分。工作作是通过每每一个人来来完成的,工工作效率和和效益是通通过班组、部部门来完成成的,因此此,每一件件工作既要要落实到人人,又要力力求通力协协作和支持持,要求大大家积极参参与,热心心建议,整整体目标的的完成,它它需要统筹筹兼顾,团团结协作。每每一位员工工要立足本本职工作,又又要有集体体荣
7、誉感。关关心他人,互互相帮助,携手并进,是和谐大酒店所倡导的团队精神。4、创新:酒店除了完完善设施设设备,更新新改造不适适应市场的的硬件外,还还要努力创创造和发展展新的服务务项目和服服务方法,提提高服务水水准,使酒酒店经营管管理不断呈呈现出新的的面貌,新新的吸引力力,从而赢赢得宾客,达达到良好的的经济效益益和社会效效益。二、服务宗宗旨1、服务观观念:“宾客至上上,服务第第一”。2、服务宗宗旨:“满足顾客客需求,追追求顾客满满意”既顾客的的需求是我我们的目标标,顾客的的满意是我我们的追求求”。第四章 管理体制制和谐大酒店店以公司司法为依依据的现代代企业管理理体制。管管理体制实实行垂直分分块,层级
8、级管理,员员工对领班班负责,领领班对部门门经理负责责,部门经经理对分管管的副总经经理负责,副副总经理对对总经理负负责,总经经理对董事事会和全体体员工负责责。第五章 员工守则则一、总 则1、热爱社社会主义祖祖国,拥护护中国共产产党,严格格遵守国家家法律、法法令和酒店店的各项规规章制度。2、关心酒酒店建设和和发展,热热爱本职工工作,讲究究职业道德德,坚持文文明礼貌服服务,专心心致志为酒酒店工作,维维护酒店形象和和声誉。3、努力学学习政治理理论、科学学文化知识识,刻苦钻钻研业务理理论知识和和提高业务务技能、技技巧水平,提提高服务质质量,争当当最佳员工工。二、服从领领导1、各级员员工应尊重重领导,切切
9、实服从领领导的工作作和调度,不不得无故拖拖延、拒绝绝和终止工工作。2、所有员员工必须服服从班次安排,如如遇特殊情情况需要变变动班次,应应提前一天天申请,经经批准方可可。3、忠诚老老实,谦虚虚谨慎,有有事必报,有有错就改。4、团结协协作,发扬扬主人翁精精神,努力力做好本职职工作。三、严守纪纪律1、遵守劳劳动纪律,不不迟到,不不早退、不不矿工、有有事须提前前24小时请假假,并经领领班以上管管理人员按按程序批准准,方可离离岗。遇紧紧急情况需需立即请假假时,必须须有替班且且经批准后后方可休假假,否则以以旷工论处处。2、员工上上下班必须须打考勤卡卡,并在岗岗位签到。员员工上下班班必须从指指定的员工工通道
10、出入入,不得搭搭乘客用电电梯,不得得从酒店正门出出入或在大大堂徘徊。下下班后,无无事不得在在工作场所所逗留。3、上班时时间不准做做私事,不不许接打私私人电话,不不得在电话话中闲谈,不不准在接待待宾客的公公共场所会会私客,各各部门员工工不得在工工作时间内内或一方在在工作时间间内互相探探访。4、领班以以下员工在在工作时间间不得使用用移动电话话,接打移移动电话的的管理员应应注意场所所内客人的的反应,不不得影响客客人问询及及影响客人人情绪。5、上班时时间不得高高声喊叫、追追逐嘻闹、吃吃东西、喝喝酒、哼歌歌、干私活活、串岗离离岗、扎堆堆聊天、听听音乐、看看电视。6、不得利利用工作之之便与客人人谈恋爱,拉
11、拉关系,谋谋私利,不不得乱搞男男女关系,不不得充当第第三者。不不得私自利利用工作之之便给亲友友以特殊优优惠。7、不得粗粗言秽语讥讥讽客人或或对客人不不理不睬,不不得与客人人发生争辩辩或在公共共场所与同同事发生争争论。8、严禁吵吵闹、酗酒酒、违反公公共场所秩秩序,扰乱乱酒店安宁;不得偷阅阅、传阅或或私藏黄色色、反动书书刊和画报报;不得使使用毒品麻麻醉剂或兴兴备剂;不不得参加反反动组织或或黑社会组组织;不得得利用黑社社会组织搞搞帮派活动动;不得组组织煽动罢罢工或集体体辞职;不不得有意制制造事端或或聚众闹事事;不得贪贪污、盗窃窃、索贿、受受贿;不得得利用职权权营私舞弊弊,擅自涂涂改、伪造造单据或证证
12、明;严禁禁任何形式式的赌博行行为。四、证件及及工号牌1、员工当当班应佩戴戴酒店发给的的工号牌或或实习证,总总办、督查查人员、保保安人员和和部门领班班、主管以以上领导有有权随时检检查。2、证件及及工号牌如如有遗失,应应及时向总总办报告,并并按规定办办理补领手手续,如有有损坏,可可以凭旧换换新。3、员工调调离酒店时应将将有关证件件,工号牌牌交总办,遗遗失或人为为损坏每证证罚款十元元。五、工作制制服1、酒店视视员工岗位位及工作需需要,统一一发给不同同岗位的工工服,工服服归酒店所有。2、员工上上班时着工工装,下班班时换便装装离店。工工服应保持持整齐清洁洁。3、工服不不得私自调调换、赠送送、转让,员员工
13、离店时必须将将工服交回回酒店,如有有遗失或损损坏,则须须照价赔偿偿。六、爱护公公物,维护护环境卫生生1、爱护公公物,加强强设备的维维修保养,不不违反操作作规程,不不损坏公物物,除指定定人员外,其其他员工不不得使用客客人设施。节节约用电用用水和低值值易耗品,不不得私自使使用电器,不不得私拿公公物。2、讲究卫卫生,禁止止随地吐痰痰和乱扔果果皮、纸屑屑、烟头等等杂物,养养成讲卫生生的好习惯惯,维护酒酒店环境卫卫生,保持持清洁优美美的环境。七、携物出出店1、员工携携物出店时时应走员工工通道,主主动出示物物品,并交交由保安人人员检查登登记。2、员工携携物件或贵贵重物品出出店,应经所所在部门经经理填表登登
14、记,并由由保安签字字登记后方方可离店,如携带带未登记的的物品离店店均按偷盗盗论处。八、保密1、严格遵遵守保密制制度。在对对外交往中中不泄露酒酒店机密,未未经批准,员员工不得向向外界或无无关人员传传授或提供供酒店的有关关资料和文文件。外部部查询,由由总办接待待处理。2、对外宣宣传口径统统一由总办办掌握,任任何员工不不得私自接接待来访者者和回答与与自己工作作无关的问问题。九、客人投投诉处理1、接待客客人的投诉诉,态度诚诚恳、耐心心,保持冷冷静,对客客人的投诉诉内容仔细细聆听,站站在客人的的角度表示示同情,使使客人感到到对他的关关注。尽量量缩短与客客人之间在在感情上的的距离,让让客人对您您产生信任任
15、感。2、如果客客人投诉的的事项不能能立即解决决,应书面面记下投诉诉细节,向向客人致谢谢和对事件件致歉。3、事无大大小,对客客人投诉的的事项,无无论处理结结果如何,都都必须事后后向客人有有所交待或或回复。4、投诉事事项,必须须向当值领领班或主管管汇报,若若涉及本人人,不得隐隐瞒,记录录不得涂改改、撕毁。5、投诉调调查属实应应作为处罚罚的依据。十、员工就就餐1、前往员员工餐厅就就餐必须按按先后顺序序排队,定定量取食,少少取多次,所所有食品不不得浪费。2、不许乱乱扔垃圾,且且必须服从从食堂管理理人员的管管理。3、不准无无理取闹,违违章将处以以罚款。十一、住宿宿1、非城区区住宿的员员工可在总总办申请入
16、入住员工公公寓。2、在财务务室交足床床铺、专用用布草、洗洗盥用品、储储物柜钥匙匙押金200元,凭押押金收据到到宿舍管理理员处领取取物品等。3、入住员员工宿舍的员工工必须遵守守酒店员工宿舍管理制制度和员员工宿舍卫生安安全评分细细则。第六章 劳动条例例一、员工聘聘用和劳动动用工合同同1、酒店员员工一律实实行聘任制制。招聘员员工的原则则和条件:视其是否否符合某一一工作标准准而定。凡凡具有一定定专业知识识,职高或或普高以上上学历,双双眼裸视力力0.8以上,男男身高1.65米以上,女女身高1.58以上年龄17周岁以上上至45岁(根据据具体部门门和工种的的需要确定定),身体体健康,政政历清楚的的人员,通通
17、过自愿报报名,全面面考虑,符符合用工条条件者方可可招聘录用用。2、凡应聘聘来酒店工作的的员工,必必须持居民民身份证、健健康证。3、新聘员员工必须经经过培训期期、实习期期,实习期期满经理论论和业务考考核,部门门书面鉴定定,对符合合条件者,签签订劳动动用工合同同书方可可招为正式式员工。二、培训期期和试用期期(实习期期)1、手续齐齐全,面试试合格被录录用的员工工,均须接接受酒店为期一一个月的岗岗前培训和和一至三个个月的试用用期(培训训期除外)2、岗前培培训含和谐谐大酒店简简介、员工工手册、酒酒店礼节礼礼貌规范、酒店职业道德教育、服务心理、消防培训、军训等。3、试用期期内若员工工患有不适适宜在酒店店工
18、作的疾疾病,或违违反酒店规章制制度,或达达不到本岗岗的工作要要求,将予予以劝退,酒店扣除培训开支贰佰元及培训期住宿费,退还押金金额。4、试用期期满,员工工自愿申请请,由使用用部门写出出鉴定,经经考核合格格者才能签签订劳动用用工合同。如如不愿签订订劳动合同同者,酒店店扣除培训训开支及培培训食宿费费后退还其其押金余额额。5、招聘的的专业技术术人员,试试用期满合合格者,按按其实际担担任的职务务或所在岗岗位确定工工资标准。三、工作时时间及考勤勤1、员工每每月可休假假四天,具具体时间,由由所属部门门安排班次次。2、每天工工作八小时时(不含用用餐时间),如如因工作需需要,酒店店可要求员工工超时工作作(包括
19、休休息日和法法定假日),超超时工作时时间原则上上由部门安安排补休。管管理人员的的工作时间间以完成工工作任务为为标准。3、除实行行包干工资资之外的员员工加班(指指月假如法法定假日)可可给予安排排补假或按按有关规定定发给加班班工资。4、员工上上、下班均均应严格执执行考勤打打卡、签到到制度,严严格考勤,每每月定时交交考勤表,以以确定工资资情况,病病事假等必必须严格履履行审批手手续。四、工资及及效益工资资1、酒店实实行多劳多多得,按绩绩取酬的原原则,根据据不同部门门、不同岗岗位、不同同责任、不不同贡献确确定工资等等级。2、员工工工龄工资,进进酒店工作作时间满6个月,每每月增加30元;一年以上上的,每月
20、月增加50元;二年以上上的增加100元。3、基本工工资额度实实行包干或或每月26日出勤计计算,每月月中旬发放放上月工资资。4、调入或或新招的员员工从上班班之日起核核发工资,员员工培训期期只发生活费费,试用期期内按规定定核发相应应工资。5、管理人人员根据职职务的高低低,拿不同同比例的风风险工资。6、经营部部门的员工工,在店工作满一一年(不含含试用期)的的员工,表表现优秀,技技能考核或或竞赛成绩绩优异,由由部门申报报,经总部部考察、审审批可予以以增加一级级效益工资资(工龄工工资),级级差标准根根据酒店上年效效益而定(20-550元月)。7、月奖,是是各经营部部门在完成成酒店下达的的每月工作作任务,
21、完完成工作指指标(前台台指营业额额和利润额额,后台部部门节约各各项费用)后后,总部按按照目标任任务考核细细则,分别别给部门经经理、主管管、领班、组组长及其他他工作人员员核发的效效益工资。新新招员工培培训期不享享受奖金,试试用期(实实习期)可可根据表现现和工作能能力享受10%-50%的奖金。8、年终奖奖,是在完完成酒店年度工工作计划后后,总部给给予员工的的奖励。年年度奖是根根据各部门门完成年度度任务或工工作情况,总总部结合效效益情况核核发。五、调配和和任免1、酒店根根据工作的的需要,可可以对任何何员工进行行调配(或或提升)至至其他部门门或其他岗岗位(工种种)工作。2、所有员员工均有被被提职的机机
22、会,升职职主要根据据该员工本本人的工作作表现、业业务掌握程程度、品德德及职位是是否空缺,员员工的晋升升要由部门门经理申报报,经总部部批准决定定。3、升职后后前三个月月属试用期期,试用期期满后,工工作能力及及表现符合合该职位要要求,则由由酒店正式委委任该职。4、员工升升职后,因因不胜任工工作或有过过失,酒店店可视其情情节对其他他作出降职职或免职的的决定。六、辞职、辞辞退或开除除1、员工(含含主管以下下人员)要要求辞职,应应提前一个个月,主管管以上工作作人员辞职职,需提前前两个月,并并写出书面面报告提出出申请,经经批准并办办理手续后后方可离店店。否则,须须分别向酒酒店交付一一个月、二二个月本人人的
23、工资作作为补偿。未未经批准擅擅自离店者,处以以本人两倍倍工资罚款款作为补偿偿,或扣除除当月工资资和培训押押金,不予予办理离店店手续。2、员工若若违反酒店店的有关规规定或不适适合酒店的工作作(含在考考核中被列列为末位淘淘汰对象的的),酒店店将视其情情节轻重,给给予必要的的处分,直直至辞退或或开除。被被开除的员员工不退还还押金且从从当月工资资中扣除培培训费贰佰佰元。3、员工离离开酒店必须须持总办签签发的“辞职(退退)员工审审批及物品品移交表”,到各有有关部门办办理离店手续后方方可离店。若不履履行离店手续者,酒酒店视其为为自动离职职,并收回回酒店所有物物品,不予予核发工资资和退还押押金。4、合同期期
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某某 大酒店 员工 手册 规范 文档 104785
限制150内