某某餐饮公司经理工作手册104721.doc
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 目 录 公司司组织架构构 1 饭堂堂组织架构构 2 公司司管理制度度 3 岗位位责任制 8 卫生生管理制度度 17 质量量管理 20 各工工种工作操操作规范 22 厨房房设备操作作规范 28 6SS检点表 37 管理理日记 44 厨房房卫生标准准表 48 一周周工作总结结标准表 502公司组织架架构图营运部总经理管理者代表营销部食品安全小组行政部市场拓展部客户服务行政后勤人力资源财务部会 计出 纳采购部采 购仓 储品 检配 送营养师广州市深圳区佛山区江门
2、区肇庆区东莞区饭堂组织架架构图主 管仓 管主 厨服务班长蒸 饭点心/面食砧 板炒 锅服务员洗消员 饭堂规章制制度为进一步完完善饭堂管管理、规范范饭堂员工工的行为,提提高员工素素质和服务务水平,塑塑造饭堂优优秀的专业业文化,促促进公司不不断发展,结结合饭堂的的实际情况况,特规定定本规范、本本规范适用用于公司全全体员工。一、职工道道德1、遵循公公司的专业业理念和专专业文化;2、维护公公司利益、保保持公司良良好的声誉誉;3、热爱本本职工作,优优质高效地地完成工作作任务;4、遵守公公司规章制制度,严守守公司机密密;5、关心同同仁、互相相团结、取取长补短、共共同进步;6、爱护饭饭堂公共财财物、不浪浪费、
3、不化化公为私;7、言行笃笃慎、操守守廉洁、生生活严谨、摒摒弃一切不不良行为和和习惯;8、诚信务务实、谦和和待人,具具有团队精精神;9、遵纪守守法、廉洁洁奉公、作作风正派、讲讲究社会公公德。二、岗位职职责1、工作尽尽心尽职,努努力钻研相相关知识,熟熟练掌握相相关操作规规程,不断断提高工作水平平;2、文明经经营、礼貌貌待人、服服务周到、接接受监督,维维护公司信信誉;3、严格按按照操作规规范和有关关制度办理理各项任务务,杜绝违违规操作;4、尊重不不同意见,有有胆识,勇勇于承担责责任;5、积极主主动为部门门、公司出出谋划策,提提出建议。三、工作纪纪律1、除公司司业务外,不不得对外擅擅用公司名名义;2、
4、对所保保管的物件件,应妥善善保管;3、讲究文文明礼貌,不不随地吐痰痰,不乱丢丢用具和废废物,保持持饭堂的干干净、整洁;4、工作时时间不得喧喧闹、娱乐乐、游戏、吃吃零食、无无事串岗等等;5、员工抽抽烟,用餐餐必须在指指定的地点点,严禁在在厨房抽烟烟;6、提倡说说普通话和和广州话;7、工作有有责任感,忠忠于职守,对对工作不推推委、不拖拖延,服从从上级指挥挥,工作中如有有意见,应应采取合理理方式(口口头或书面面形式)向向领导反映映,如直接对领领导、主管管有意见,可可直接至电电公司总部部。四、安全守守则1、注意防防火、防盗盗。如发现现事故苗头头或闻到异异味,必须须立即查找找处理并报告有关人人员,消除除
5、隐患;2、下班前前要认真检检查水、电电开关,锁锁好门窗,关关闭好阀门门等;3、如发现现有行踪可可疑或有不不法行为的的人和事,应应及时报告告有关人员员;4、如发现现意外事故故或遇紧急急情况,全全体员工必必须服从领领导指挥,发发扬见义勇为精神神,全力保保护饭堂财财产及安全全,保持饭饭堂业务正正常进行。五、形象、礼礼仪1、仪表:整洁端庄庄、稳重大大方,时刻刻注意仪表表; A:个人卫生生:外表朴朴实、干净净、整洁、发发式朴素大大方,头发发清洁; B:服饰:男男士衣着要要正规,女女士衣着打打扮不宜夸夸张、暴露露;2、环境:保持加工工场环境清清洁整齐、干干净卫生是是每位员工工不可推卸卸的责任;3、待人:温
6、文有礼礼,和颜悦悦色,不卑卑不亢;4、守时守守约:为人人处事之根根本,务求求一诺千金金,严格自自律;5、对客户户:对客户户要热情礼礼貌,以诚诚待人;职职员来访要要迎进,让让座请茶,送出,并使使用礼貌用用语。公司司不允许员员工对客户户有无礼行行为,不得得讥讽和不理睬睬客户,顶顶撞客户或或无理辨解解;6、对同事事:同事之之间应以诚诚相见、互互帮互助、取取长补短,要要善于倾听听别人意见,学学习他人之之长,同事事之间应团团结协作,求求同存异,当当同事遇到困难时,大大家应主动动帮助。人事管理制制度一、聘用原原则(略)二、招聘程程序(略)三、人事培培训1、新员工工必须接受受人事部门门与相关部部门的岗前前培
7、训,培培训工作由由培训部牵牵头组织。2、培训结结束后进行行相应的考考核。四、试用期期1、公司对对新招收录录用人员一一律实行试试用期,试试用期一般般为15天。试用用期的长短短视员工情情况而定,由由人事部门门及用人部部门综合考考评决定。试试用期未达达7天不计发发任何工资资。2、试用期期满后,表表现良好者者将成为正正式职员,视视其工作表表现、能力力潜质,公公司可做适适应的薪金金调整。3、试用期期内员工表表现不理想想者,被终终止试用者者当天必须须离开饭堂堂。4、试用期期结束,员员工须填写写“转证申请请表”(表格向向人事部门门查询),交交部门经理理(主管),部部门经理签签署意见后后交人事部部门,由人人事
8、部门将将报告交至至总经理审审批,总经经理签署意意见转回人人事部。5、由人事事部通知录录用与否,如如同意录用用,将报告告复印后,一一份留档,一一份交至财财务部,并并调整转证证后次月的的工资。6、录用员员工安排在在指定医院院进行体检检,对患有有疾病不适适合岗位工工作的员工工,公司有有权不予录录用。费用用由员工负负责。7、新招员员工一周内内自动离开开公司则不不补发任何何工资,如如一周内公公司辞退新新员工则只只计发三天天工资。五、晋升、晋晋级、免职职、调职(一)、凡凡符合下列列条件之一一者,公司司将酌情给给予嘉奖、晋晋升、晋级级。 1、对对饭堂管理理,提高服服务质量有有重大贡献献者;2、在服务务(生产
9、)工工作中,创创造优异成成绩者。(二)、晋晋升具备的的条件: 1、领领导才能、指指挥能力、自自信心、责责任心; 2、业业务知识、工工作效率、准准时守时、办办事条理性性、主动性性; 3、礼礼貌礼节、个个人品德、行行为举止、合合作精神、身身体健康。六、辞职或或解雇和自自离1、如因员员工严重违违反饭堂规规章制度或或年终考核核不合格等等原因,公公司有权对对该员工即即时辞退或或解雇。2、员工欲欲辞职离开开饭堂,需需提前向饭饭堂递交辞辞职书,试试用期间员员工辞职应应提前7天,老员员工辞职应应提前15-330天,呈报报主管(经经理)批准准后方可辞辞职。3、员工递递交辞职信信后未经饭饭堂经理(主主管)同意意离
10、开饭堂堂的,公司司将扣除该该员工的当当月工资(如如员工在领领取工资后后离职,则则必须向公公司交还一一个月的工工资以作补补偿)。4、辞职员员工在办理理一切移交交手续后方方可离开饭饭堂,未按按公司规定定办理辞职职手续的,员员工须按有有关规定进进行赔偿。5、员工间间发生过度度争吵至打打架斗殴的的,双方发发生的伤亡亡经济责任任匀由双方方负责(触触犯刑事交交由公安部部门处理)。公公司可立即即辞退或解解雇该员工工。6、员工有有损饭堂的的利益,或或发生盗窃窃财物,公公司有权立立即解雇或或辞退该员员工并扣除除其所有工工资和款项项,公司对对检举揭发发者实行有有偿奖励。7、所有员员工自离本本职,公司司不发不补补任
11、何工资资和其他款款项。行政管理制制度考勤制度: 关关于考勤、作作息时间、加加班制度、工工作纪律及及请假、休休假制度规规定如下:一、工作时时间1、公司实实行每月休休息两天制制。2、按不同同服务单位位的上班情情况而定。二、签到制制度1、员工除除应公差或或请假、休休假外,均均须按规定定作息时间间上、下班班,严格执行上、下下班打卡(签签到)制度度。2、任何员员工必须遵遵守工作制制度,不得得擅自迟到到、早退或或无故旷工工。3、员工禁禁止代打(签签)考勤卡卡。如发现现代打(签签)卡现象象,按饭堂堂规章制度给予双双方扣除伍伍拾元正,并并扣双方当当事人的当当月奖金。4、员工若若未签到,每每次按旷工工论处。5、
12、凡员工工迟到十分分钟,每次次扣工资10元,迟到到十一到二二十分钟每每次扣工资20元元,迟到二二十到三十十分钟每次次扣30元。6、每月迟迟到一次者者,则扣除除奖金的10%,迟到五五次者则不不计奖金。7、员工旷旷工一天者者,按天当当三天工资资扣除。三、请假1、事假:(1)、员工工请事假先先填写请假假单,由主主管批准方方可准假。 (2)、员工工请事假,不不计发工资资。2、病假:(1)、员工工请病假须须填写请假假单(上班班之前可口口头申请,事事后补办手手续),并并附医院证证明,不计计发工资。(2)、(上上班前)不不写请假单单,不按时时报到作旷旷工论处。45运营部经理理职责在公司领导导下,严格格执行公司
13、司下达的任任务和要求求,切实抓抓好每项环环节管理,重重视和支持持民主管理理,敢于展展开批评和和自我批评评。一、岗位职职责(1)卫生生A、严格执执行6S管理。B、严格执执行厨房卫卫生标准管管理。(2)服务务A、严格执执行公司服服务理念:“主动服务务,创新求求进步”。B、认真落落实投诉信信息反馈、收收集及处理理结果。(3)质量量A、严格执执行食品品卫生法及及食品QS质量安全全法。B、严格执执行合同相相关供餐标标准。(4)安全全A、严格执执行厨房生生产安全规规章制度。B、严格执执行食品安安全管理程程序。(5)每周周基本工作作职责A、咨询客客户领导对对饭堂工作作的意见,做做好存档工工作。B、收集每每间
14、分店主主管工作汇汇报(每周周): a、主管工工作日记 b、菜谱 c、厨师市市场调查C、市场物物价的调查查。D、计划好好下周工作作安排及上上周工作总总结,定期期总结分析析生产经营营情况、改改进生产工工艺、准确确控制成本本,不断提提高厨房的的生产质量量和效益。二、基本权权力(1)有安安排厨房生生产的权力力。(2)有安安排厨房各各岗位人员员的权力。(3)有奖奖惩厨房员员工的决定定权(50元以下)。(4)有招招聘及辞退退的建议权权。(5)有对对库存积压压食品的处处理权。主管职责一、岗位职职责(1)组织织和安排分分店全部工工作,监督督食品生产产过程。(2)负责责厨房工作作计划的制制订。设计计各类菜单单,
15、并督导导菜单更新新。(3)协调调厨房与其其他部门之之间的关系系。根据厨厨师的业务务能力和技技术专长,决决定各岗位位人员的安安排。(4)定期期总结分析析生产经营营情况,改改进生产工工艺,准确确控制成本本,不断提提高厨房的的生产质量量和效益。(5)主动动征求对饭饭菜质量和和生产供应应方面的意意见,负责责处理对菜菜点质量方方面的投诉诉。(6)督导导各岗位保保持厨房清清洁、整齐齐,确保厨厨房食品卫卫生,防止止发生食物物中毒。(7)督导导厨房生产产人员对设设备、用具具进行科学学管理,检检查厨房的的安全生产产情况,及及时消除各各种隐患,保保证设备、设设施及员工工的操作安安全。(8)负责责每日管理理日记并汇
16、汇报工作。(9)负责责分店卫生生、服务、安安全、质量量等责任。(10)负负责采购收收支管理。二、基本权权力(1)有安安排厨房生生产的权力力。(2)有安安排厨房各各岗位人员员的权力。(3)有奖奖惩厨房员员工的决定定权和招聘聘及辞退的的建议权。(提提前上报公公司)(4)有对对库存积压压食品的处处理权。仓管员岗位位职责1、在分店店主管的领领导下,服服从工作安安排,严格格遵守公司司的各项规规章制度。2、不得滥滥用职权、徇徇私舞弊,玩玩忽职守,应应廉洁奉公公,保守公公司秘密。3、负责物物品入库的的验收工作作,并做好好物品验收收单,做好好每天营业业票据的保保管和记录录。4、各部门门领料须经经主管签名名后,
17、凭领领料单发放放物品,同同时做到数数量准确,先先进先出。5、做好食食品原料的的发放记录录和存货记记录,使仓仓库中的实实物与帐目目一致。6、负责每每日对库存存的物品进进行实物盘盘点,分店店主管、厨厨师班长、记记帐员协助助盘点,仓仓管员填制制物品盘点点表。7、进仓的的物品进行行分类隔离离,摆放整整齐,做到到先进先出出,防止食食品变质,积积极配合主主管和厨师师工作,做做好申购物物品的统计计工作和预预算统计工工作。8、负责仓仓库内外的的环境清洁洁工作,做做到仓容美美观、卫生生、通风。9、负责仓仓库里的卫卫生安全工工作,切实实做好防火火、防毒、防防盗等工作作,杜绝携携带易燃、易易爆物品进进入仓库。10、
18、协助助厨师班长长做好每日日的成本核核算工作。11、负责责每日采购购及仓库商商品的进出出仓帐目,对对已审核的的验收单及及领料单进进行登帐。12、遵守守记帐规则则,按照公公司的要求求记帐,白白条单和没没经手人验验收签单的的凭证不能能作为记帐帐依据。13、对每每日的日清清进行分类类、汇总,做做好分店的的各项财产产登记入册册。厨师长岗位位责任制1、在主管管人员直接接领导下服服从安排,严严格执行考考勤制度。遵遵守饭堂的的人事调动动,安排全全天厨务工工作,协调调厨务代表表推行6S标准管理理工作:配配合主管人人员组织、监监督搞好厨厨房的生产产(菜品、菜菜式的安排排)工作和卫卫生工作。2、搞好个个人卫生,严严
19、格执行食食品卫生法法和食品品“五四制”的要求工工作。3、热爱饭饭堂,热爱爱本职工作作,有上进进心和责任任感,训导导厨工工作作强化。4、要求准准确核算每每天开餐人人员用量,保保证就餐人人员膳食准准时供应。在在足量供应应的基础上上,做到节节约原辅材材料。杜绝绝浪费,不不私吃私拿拿饭堂的物物品和食品品。5、安排好好每日工作作报表,作作每周工作作总结。一一周内的菜菜谱不重复复,能根据据季节的变变换和用餐餐人员的要要求,及时时调整更换换菜谱,每每周争取开开创一至两两个新品种种。6、保证所所使用的食食品厨具、调调味品清洁洁卫生,油油钵加盖保保管,不用用变质肉菜菜。7、能准确确地运用各各种烹调方方法烹制各各
20、式菜肴。做做到投料准准确、适时时、掌握火火候、出锅锅及时。8、操作程程序完毕,保保证操作厨厨具、台面面、锅、墙墙面、砧板板等的卫生生洁净,并并整理好使使用的调味味品和调味味盅。9、熟悉各各种炉灶设设备的安全全操作知识识,杜绝意意外事件的的发生。10、开餐餐时参与卖卖饭和开餐餐后清理卫卫生。厨师岗位责责任制1、在厨师师长直接领领导下服从从安排,严严格执行考考勤制度,热热爱饭堂,热热爱本职工作,有有上进心和和责任感,遵遵守饭堂的的人事调动动。2、接受当当天厨务工工作,全程程执行6S管理工作作。3、搞好个个人卫生,严严格执行食食品卫生法法和食品品“五四制”的要求工工作。4、要求准准确核算每每天开餐人
21、人员用量,保保证就餐人人员膳食准准时供应。在在足量供应应的基础上上,做到节节约原材料料。杜绝浪浪费,不私私吃私拿饭饭堂的物品品和食品。5、一周内内的菜谱不不重复,能能根据季节节的变换和和用餐人员员的要求,及及时调整更更换菜谱,每每周争取开开创一至两两个新品种种。6、保证所所使用的食食品厨具、调调味品清洁洁卫生,油油钵加盖保保管,不用用变质肉菜菜。7、有上进进心,不停停追求炒菜菜手艺的突突破。能准准确地运用用各种烹调调方法烹制制各式菜肴肴,做到投投料准确、适适时,掌握握火候、出出锅及时。8、作每周周工作报表表及工作总总结,养成成良好的作作息习惯。9、操作程程序完毕,保保证操作厨厨具、台面面、锅、
22、墙墙面、砧板板等的卫生生洁净,并并整理好使使用的调味味品和调味味盅。熟悉悉各种炉灶灶设备的安安全操作知知识,杜绝绝意外事件件的发生。10、配合合主管人员员组织、监监督搞好厨厨房的生产产(菜品、菜菜式的安排排)工作和卫卫生工作。开开餐时参与与卖饭和开开餐后清理理卫生。煮饭人员岗岗位责任制制1、在厨师师长的领导导下,服从从工作安排排,严格执执行考勤制制度。必须须持证上班,积极主主动地执行行6S工作。2、依6SS工作标准准,保证开开饭时间有有饭供应,要要求米饭不不夹生,不不烧焦,不不烂,软硬硬适中。3、掌握每每餐用米数数量,保证证适量供应应,不剩饭饭。剩饭要要摊开,防防止变质浪浪费。4、依6SS工作
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