学校食堂经营方案-高校食堂经营-食堂经营策划书(DOC92页)33262.docx
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1、食堂经营方案我公司对餐餐厅投入叁叁拾万元(以以实际投入入为准),经经营年限为为 年一、 大厅1、 出入口的亮亮化。2、 区域各部维维修。3、 墙面刷新。4、 空调安装。5、 线路检修改改造。6、 企业文化。二、 后场1、 厨具维修、添添置。2、 线路检修改改造。3、 部件更新。三、 设备1、 餐具更换:(1)餐餐盘(2)筷筷子(3)勺勺子食堂的原餐餐具使用年年限过长,更更换一批具具有特色的的消毒餐具具,使学生生舒心用餐餐。2、 餐桌检修。四、 餐厅模式1、 根据学生需需求,公司司规划将学学院一层餐餐厅打造成成以中式快快餐为主,风风味小吃为为辅的美食食城。2、 将二层餐厅厅打造成集集各种丰富富的
2、小炒、特特色鲜明风风味小吃、时时尚休闲的的美食广场场。五、 菜品方面1、 迎合学生心心理,菜品品比例上我我方计划多多做抵挡菜菜(菜品最最低5角,最最好3元,每每餐中低档档菜供应550个以上上,叶类菜菜5个1元元及1元以以下的菜110个)2、 大幅增加菜菜品的花色色品种,提提高菜品质质量,坚持持我方多年年积累的经经验“分次少炒炒、荤素分分锅、现炒炒现卖”,确保学学生能吃到到可口、美美观、营养养的热饭、热热菜。指 导 思思 想企业精神团结拼搏 争创一一流发展理念顾客至上 以人为为本合作原则互信、发展展、共赢经营理念安全第一,效效益第二“民以食为为天,食以以安为先”。饮食安安全关系到到顾客的健健康和
3、生命命,关系到到学校的信信誉,关系系到公司的的进退存亡亡,关系到到社会的稳稳定祥和;没有饮食食安全,企企业效益必必将是句空空话。饮食食安全是XXX公司的的头等大事事,公司从从上到下、从从管理制度度到操作细细节,无一一不严格贯贯彻执行“安全第一一,效益第第二”的经营理理念,时刻刻牢记着“餐饮安全全,责任重重于泰山”。热饭、热菜菜、热心肠肠中式快餐一一旦冷了之之后不但外外观难看、口口味差,更更不易被消消化。为此此我们一直直坚持“分次少炒炒、荤素分分锅、现炒炒现卖”,以确保保学生能吃吃到可口、美美观、营养养、经济的的热饭、热热菜,体现现我们“顾客至上上,以人为为本”的指导思思想。同时时,我们提提供“
4、友善、便便捷、高效效、超值”的热心肠肠服务,以以诚待人、以以情感人,让让学生在享享受美味佳佳肴的同时时,享受到到环境和服服务的和美美与温馨。星星之火可可以燎原,关关键在于做做好细节我们深知:细节决定定企业经营营的成败。我我们以项目目管理的模模式对食堂堂进行整体体筹划,从从小处着眼眼、小处入入手,把制制度文本化化为员工的的执行力和和工作习惯惯,使之贯贯彻到食堂堂作业流程程中的每个个细节里,从从而实现“三方满意意”的经营目目标,达成成多方共赢赢的和谐局局面。企业优势1、 我们秉承“天道酬勤勤、厚德载载业”的企业精精神,倡导导积极、健健康的企业业文化氛围围,全心全全力做“良心食堂堂”,以强烈烈的企业
5、责责任感博取取客户和社社会的认同同。2、 我们公司专专门与保险险公司开发发了适合我我们公司的的餐饮场所所第三责任任险,任何何在食堂发发生的意外外事件,最最高限额达达200万万元,为学学校减去了了后顾之忧忧。3、 采购环节的的成本控制制。公司实实行集中采采购、统一一配送,在在采购过程程中确定了了询价、比比价、定价价、反调查查、公开竞竞标等控制制标准。同同时,标准准的采购计计划,是我我们做到“零库存”的保障,杜杜绝了因原原材料过剩剩而导致的的材料变质质造成的浪浪费。4、 十余年的专专业发展历历程,2000余间食食堂的经营营规模,我我们的专注注得到了社社会的认可可。通过借借鉴、吸收收别人的优优秀之处
6、和和自身不断断的提炼、总总结,我们们积累了丰丰富的食堂堂经营经验验,建立了了一套行之之有效的管管理制度。5、 “品德好、能能吃苦、求求上进”是公司的的用人理念念。公司拥拥有一大批批经验丰富富的管理人人才,数千千余名训练练有素的员员工,有力力保证了各各项制度和和管理标准准的执行。6、 好的制度通通过积极的的人和有效效执行,我我们食堂奉奉献给顾客客的,是一一流质量的的产品,能能充分满足足学生多样样化的饮食食需求。;7、 公司全体员员工始终铭铭记:“餐饮安全全,责任重重于泰山。”公司严格的安全卫生管理控制体系,把企业食堂的安全降至了最低,有力保障了学生、家人和学校最切身的利益。8、 我们运用各各种有
7、效的的方式与广广大学生这这种特殊的的就餐群体体保持良好好的交流和和沟通,以以把握他们们的饮食需需求和思想想动态,从从而打消隔隔膜,促进进了食堂与与就餐者之之间的和谐谐互动。9、 一流的管理理水平和服服务质量,大大大提高了了食堂的满满意度和就就餐率,贡贡献了食堂堂“三方满意意”等社会效效益,实现现了食堂的的保值、增增值,提高高学校的后后勤管理绩绩效,为学学校的和谐谐与发展提提供有力的的后勤支持持。10、 市场经济时时代,行业业优势互补补之诚信合合作,促进进了合作双双方的共同同发展和互互利双赢,推推动学校下下属各食堂堂间良性竞竞争,促进进了学校食食堂整体管管理水平的的提升。经营定位把食堂打造造成一
8、个以以中式快餐餐、风味小小吃为主,集集时尚休闲闲为一体的的美食城。A、 档次:高档档“酒店式”食堂 高效效的管理+安全的环环境+贴心心的服务+和谐的文文化高标准食食堂是学校校文明建设设与后勤服服务的窗口口,食堂档档次的提升升,适应了了社会经济济的发展,满满足了学生生不断提高高的饮食需需求,有利利于学校餐餐饮服务的的满意率,促促进学校的的发展与稳稳定。学校作为为福建学校校的代表,其其经营及管管理实力自自不待言,是是故其食堂堂管理也必必须达到与与之相同的的高度。食食堂要有“市场意识识”、“服务意识识”、“品牌意识识”,方能领领先国内学学校发展的的潮流。B、 功能:全面面丰富价格分档、回回味兼顾;品
9、种丰富富,营养均均衡;科学学饮食,文文化育人学生来自自不同地域域、不同文文化背景和和经济水平平的家庭,饮饮食需求差差别较大,全全面、优质质的餐饮服服务时学校校开展教育育、工作的的有力保障障。学校食堂堂不仅是学学生就餐场场所,更是是育人之地地,是学生生社会化过过程中极关关键的接触触点。融洽洽的就餐环环境,实现现了食堂与与就餐者之之间的和谐谐互动;良良好的食堂堂文化,能能起到潜移移默化的教教化作用,有有利于提高高学生的综综合素养。经营措施略略述品质与价格格1、 区分档次,明明码标价,质质价相符。菜品最低6角,最好3元,每餐中低档菜供应40个以上,叶类菜5个,1元及1元以下的菜10个。2、 确保菜肴
10、的的“色、香、味味、营”,让顾客客吃到“热饭、热热菜”。3、 早餐供应115个以上上、午晚餐餐供应600以上菜肴肴品种;根根据不同季季节安排时时令品种;每半个月月推出一例例创新菜,不不断丰富菜菜肴品种。4、 店长每天抽抽检菜品质质量,以确确保菜肴制制作符合我我公司的出出品标准卫生与安全全1、 食堂员工人人人持有效效健康证、身身份证上岗岗。2、 严格遵守食食品卫生法法、食食品卫生安安全五四制,把把好食品原原材料采购购关,杜绝绝“三无”产品入库库。3、 严格执行有有关卫生制制度和标准准,做好蔬蔬菜消毒浸浸泡、餐用用具消毒、菜菜品48小小时留样等等工作;严严格执行外外来人员出出入登记制制。4、 投保
11、餐饮场场所第三者者公众责任任险;搞好好食堂“四防”工程。1、 推行“5SS”管理(整理理、整顿、清清扫、清洁洁、素养)改改善环境、减减少浪费、提提高效率,提提高产品质质量及服务务水准;执执行卫生区区域责任到到人制,每每日检查、每每周评比。2、 员工着统一一工作服上上岗(没人人发放2套套,安排专专人洗涤,每每天一换以以保证服装装整洁度);佩戴一次次性口罩和和手套售餐餐。推行“热心肠”式服务,在在平等和互互助尊重的的基础上及及时、妥善善处理员工工的意见与与投诉,做做到以诚待待人、以情情感人。3、 每天宣贯企企业经营理理念,每月月进行一次次集中学习习与培训,不不断提高员员工服务意意识、服务务技能和服
12、服务水平。文化与沟通通1、 张贴书画作作品(名人人名言、温温馨提示语语等),引引导学生排排队购餐、就就餐后主动动送回餐具具及防止浪浪费等,培培养学生文文明用餐的的良好风气气。2、 设置“失物物招领处”(专人登登记、保管管)等便民民措施,尽尽可能为学学生提供方方便,满足足学生的合合理要求。3、 在每年适当当时间举办办一次美食食节;利用用各种方式式向学生宣宣传科学饮饮食知识。4、 招聘学生膳膳食顾问,提提供勤工俭俭学岗位,定定期邀请员员工/学生生代表座谈谈,认真听听取学生意意见,与学学生保持积积极的互动动与沟通。经营成本控控制核算在多年的经经营过程中中,我公司司积累了丰丰富的管理理经验,形形成了一
13、套套科学的质质量管理体体系。我们们以科学管管理出效益益,以效益益创造客户户价值。公公司确定了了一系列作作业标准,有有效地控制制成本和费费用,同时时获取了合合理的利润润。一、 采购环节的的成本控制制。公司实实行集中采采购、统一一配送,在在采购过程程中确定了了询价、比比价、定价价、反调查查、公开竞竞标等控制制标准。同同时,标准准的采购计计划,是我我们做到“零库存”的保障,杜杜绝了因原原材料过剩剩而导致的的材料变质质造成的浪浪费。二、 领料环节的的成本控制制。厨房根根据生产需需要制定每每天的所需需原材料实实行完善的的领用标准准,及时提提供财务数数据,杜绝绝浪费、监监守自盗等等行为,有有效控制成成本。
14、三、 生产环节成成本控制。公公司在原材材料粗加工工、切配、烹烹饪过程中中创造的折折损标准,出出净标准、标标准菜谱、标标准工艺、标标准流程,有有效的节约约能源、减减少浪费,提提高了产品品质量。成成本控制标标准的采用用,厨房出出品菜点的的标准成本本可以清楚楚、直接反反映出来,为为食堂提供供了标准数数据,保障障了利润的的均衡实现现。四、 经营费用的的控制是保保障利润的的来源。食食堂低值易易耗品专人人领专人用用,定人定定时管理,节节约有奖,浪浪费自负原原则。经营目标总体经营目目标:三方方满意(学学生满意、学学校满意、社社会满意) 切实保障学学生的饮食食需求。综综合学校现现有学生人人数、食堂堂数量和建建
15、筑面积、未未来发展等等因素合理理配置经营营规模,提提供全面、优优质的餐饮饮服务,满满足个层次次学生的就就餐需求。 从软硬件着着手建设食食堂,使之之成为“硬件达标标、软件一一流、三方方满意”的高标准准食堂,为为学校的和和谐与发展展提供有力力的后勤支支持和保障障。促进食食堂的“文化育人人”的功能,使使之服务号号师生生活活和学校的的工作,保保证食堂的的服务水平平能满足学学校快速发发展的要求求。 在保证饮食食安全、卫卫生和满足足师生不同同饮食需求求的前提下下,以科学学、高效的的管理力创创优异的经经营业绩,以以实际行动动回报学校校的支持与与信任;努努力实现食食堂社会、经经济效益的的双丰收,实实现食堂的的
16、保值、增增值;倾力力打造“XX餐饮”领跑中国国团膳的高高端品牌形形象,达成成甲、乙双双方互利、发发展、共赢赢的合作目目标。经营团队经营机构示示意图蒸饭员洗消员采购员保洁员净菜员风味组服务员切配师面点师各级橱工后勤主管净菜主管大堂主管面点主管红案主管切管主管生活协理员卫生安全员菜品质检员学习宣传员物料保管员副店长出纳会计店长项目总监安全总监总经理厨工厨工厨工人员配置说说明根据食堂就就餐面积较较大,就餐餐时间集中中、就餐人人数较固定定等特点,为为做好食堂堂各项工作作,我公司司拟就餐人人数与炊管管人员约440:1的的比例配置置工作人员员,即按食食堂就餐人人数为30000人,则则配置1008人,具具体
17、安排见见下表:岗位工种人数岗位工种人数岗位工种人数岗位工种人数项目总监1红案主管2面点主管1净菜主管1店长1厨师10面点师4净菜员7副店长2厨工8厨工4人数合计8会计1人数合计20人数合计9后勤主管1出纳1切管主管1大厅主管2洗消组长1保管1切配师4收餐员3洗消员6安全员1厨工4服务员1蒸饭员2人数合计8人数合计9人数合计20保洁员4面包、煨汤汤、米粉等等风味组,平平均3人/组6x318采购员2合计总人数数:1088人人数合计16几点补充以上人员配配置在食堂堂试营业一一个月后可可根据运营营实际情况况和要求给给予调整。菜品质检员员、学习宣宣传员、生生活协理员员、食堂留留样员等由由主管或骨骨干员工
18、兼兼任。后勤主管责责任:物料料供应管理理、售餐组组及特色餐餐饮项目组组管理、食食品留样督督查及日常常安全管理理。分店售售餐组由会会计、出纳纳、保管及及后勤组、大大厅组、净净菜组、切切配组员工工组成。另招聘勤工工俭学/临临时工若干干,包括膳膳食顾问11名,收餐餐员数名。精选菜谱XX十大品品牌菜:红红烧肉、泡泡椒翅尖、肉肉末茄子、菠菠菜咕老肉肉、咸肉干干、包菜粉粉丝、三杯杯鸡、木耳耳炒肉、白白椒炒肉、雪雪里红毛豆豆A类主荤红烧肉、红红烧翅尖、香香酥鸭、五五香鱼片4种B类主荤荷叶粉蒸肉肉、黄豆炖炖猪蹄、板板栗鸡块、泡泡椒鱼头4种A类花荤青椒回锅肉肉、鲜香菇菇肉片、干干煸肥肠豌豆鸡丁、金金针菇炖鸭鸭、
19、清蒸小小黄鱼6种B类花荤鱼香肉丝、肉肉末茄子、蒜蒜苗鸡尖、如如意蛋卷泡椒猪肝、炒炒卤香肠、家家乡豆腐、萝萝卜烧牛腩腩8种A类素菜肉末冬瓜、炒炒三丝、西西红柿炒蛋蛋、红油莲莲藕黄瓜火腿肠肠、青椒木木耳、包菜菜粉丝肉末末蒸蛋8种B类素菜油焖菜心、酸酸辣土豆丝丝、茄汁茭茭白、荷包包蛋酒鬼花生炒炒泡菜、香香辣凉皮、红红白豆腐、虎虎皮辣椒8种C类素菜酸豆角、酱酱黄瓜、炒炒白菜、炒炒豆芽、五五香萝卜干干、红油腐腐乳6种营养汤酸辣汤、花花生仁猪肺肺汤、海米米冬瓜汤、玉玉米萝卜汤汤、西红柿柿蛋汤5种粥类白米粥、南南瓜百合清清粥、糯米米红枣粥、雪雪菜绿豆粥粥、皮蛋瘦瘦肉5种面点小吃面饼类、馒馒头类、包包子类、花
20、花卷类、油油炸类、糯糯米类、糕糕点类20种特色项面包、糕点点、粉面、油油货、烤饼饼、炒饭、煨煨汤说明:以上上菜谱仅供供参考,其其将随学生生口味,时时令季节及及市场行情情之变而变变。学校食堂文文化学校食堂不不仅是就餐餐场所,更更是育人之之地,是学学生学习成成长过程中中极关键的的接触点。我我们经营的的食堂,已已超越了它它原有的定定义,而有有着更深刻刻的内涵和和更广泛的的外延。受受良好的食食堂文化影影响,食堂堂少了吵闹闹,少了浪浪费;多了了温馨,多多了宽容,多多了和谐。“春风化雨,润物无声”,良好的食堂环境与浓郁的人本氛围,提高了学生们的生产和生活质量,起到了潜移默化的教化作用,有利于提高学生的综合
21、素质。一、食堂内内刊与黑板板报:内刊刊每月编撰撰一期,记记录成长经经历,推介介厨艺精品品,表扬好好人好事,表表达员工心心声;黑板板报每周一一期,公布布食堂管理理方面的政政策制度,让让员工及时时知晓经营营目的、状状况。透明明的管理方方式使员工工有了归属属感,极大大地激发员员工工作积积极性。二、文体活活动:食堂堂在节假日日举办联谊谊会、各类类游戏活动动及年终的的年会,不不定期举办办歌咏比赛赛、羽毛球球赛、演讲讲比赛等文文体活动,以以活跃员工工业余生活活,减轻员员工的工作作压力,提提高员工素素质和企业业凝聚力,更更好的为学学生服务。我我们也会邀邀请员工/学生一起起参加或联联合组织这这类活动,这这样就
22、和学学生拉近了了距离,能能及时了解解学生的思思想动态,从从而不断修修正和调整整我们的经经营方式,提提高食堂满满意度。三、举办学学校美食节节;我们将将在每年适适当时候,举举办为期335天的的美食节,期期间将推出出色菜、创创新菜等,并并用标语、广广告等形式式宣传饮食食文化。四、科学及及安全饮食食宣传:设设置宣传栏栏,张贴图图片、文字字宣传材料料或定期出出版墙报,积积极向学生生宣传有关关食品安全全和科学饮饮食知识。五、与学校校、学生的的互动:提提供食堂管管理人员名名片和意见见卡,及时时沟通、及及时 。定定期邀请学学校后勤管管理人员和和学生代表表座谈,虚虚心听取意意见,不断断改进工作作。招聘膳膳食顾问
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