某电器有限公司岗位职责说明书93781.docx
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1、浙江永康凌凌鹰电器有有限公司000汇编:行政政人事部日日期:20017年003月011日审核: 日期:20177年05月月01日批准: 日期:20177年05月月01日岗位职责责说明书编编码说明英语字母为部门代号号总经办生产中心各事业部外贸部(含内销)稽核办技术部采购部生产计划部设备科品管部人资部财务部前两位数为职级代码码010203040506070809总经理执行总经理理副总经理稽核专员经理主任(科长长)线长组长文职人员保安清洁工后二位数为岗位职职责说明书书流水号号目 录1执行总经经理岗位说说明书0042生产副总总岗位说明明书053人资部经经理岗位说说明书0064行政科长长岗位说明明书07
2、5人事科长长(验厂专专员)岗位位说明书0886保洁组长长岗位说明明书097人事文员员岗位说明明书108行政助理理岗位说明明书11 9司司机岗位说说明书 1210清洁工工岗位说明明书一三11稽核专专员岗位说说明书1412保安队队长岗位说说明书一五一三保安员员岗位说明明书1614技术部部经理岗位位说明书117 一五五工程师岗岗位说明书书一八八16开发工工程师岗位位说明书 11917技术科科长岗位说说明书20一八模具科科长岗位说说明书22119样品科科长岗位说说明书2220主架工工程师岗位位说明书22321技术部部文员岗位位说明书22422品管部部经理岗位位说明书22523 科长长岗位说明明书226
3、24 科长长岗位说明明书27725 组长长岗位说明明书22826 检验验员岗位说说明书29927 (金金工)检验验员岗位说说明书3028 (装装配)检验验员岗位说说明书3129 检验验员岗位说说明书33230 品管管文员岗位位说明书3331 经理理岗位说明明书 33432 物控控专员岗位位说明书3533 文员员岗位说明明书33634 仓储储科长岗位位说明书3735 材料料仓管员岗岗位说明书书33836 零星星仓管员岗岗位说明书书33937 成品品仓组长岗岗位说明书书44038 成品品仓管员岗岗位说明书书44139 化学学品仓管员员(兼废品品仓)岗位位说明书4240 仓库库备料员岗岗位说明书书4
4、4341 仓库库资料员岗岗位说明书书44442 采购购部经理岗岗位说明书书44543 塑胶胶/包材采采购岗位说说明书44644 五金金/非标件件采购岗位位说明书4745 零星星采购员岗岗位说明书书44846 采购购文员(内内勤)岗位位说明书4947 财务务部经理岗岗位说明书书55048 主办办会计岗位位说明书5149 成本本会计岗位位说明书5250 出纳纳会计岗位位说明书5351 往来来会计岗位位说明书5452 材料料会计岗位位说明5553 会计计助理岗位位说明书5654 设备备科长岗位位说明书5755 电工工岗位说明明书58856 机修修工岗位说说明书5957 装配配车间主任任岗位说明明书6
5、0058 装配配生产线长长岗位说明明书61159 装配配车间物料料员岗位说说明书6260 装配配生产线检检验员岗位位说明书6361 装配配车间统计计员岗位说说明书6462 金工工事业部经经理岗位说说明书6563 金工工生产组长长岗位说明明书66664 金工工生产技术术组长岗位位说明书6765 金工工统计员岗岗位说明书书6866 金工工型材仓管管员岗位说说明书6967 金工工物料组长长岗位说明明书7068 外贸贸部经理岗岗位说明书书7169 外贸贸部业务员员岗位说明明书72270 外贸贸部单证员员岗位说明明书7371 外贸贸部助理(兼兼单证员)岗岗位说明书书74472 外贸贸部业务跟跟单员岗位位
6、说明书7573 内销销部经理岗岗位说明书书7674 内销销部美工岗岗位说明书书77775 内销销部方案策策划岗位说说明书7877 内销销部售后服服务岗位说说明书77978 价格格稽核专员员岗位说明明书800副总经理岗岗位职责说说明书基本信息职位名称 副总经理职位编号02-0002所属部门总经办直接上级总经理任职资格学 历历大专以上学学历专 业业财务/营销销/相关经经营管理类类能力素质1 具3年以上上的企业全全盘管理经经验。2 了解国家相相关法律、经经济、政治治以及财务务、人力资资源、贸易易及营销知知识。3 良好的沟通通、协调及及团队凝聚聚能力。4 思维敏捷,具具快速地分分析、判断断、处理异异常
7、能力和和各类应急急能力。5 熟悉中、西西方先进的的企业管理理模式,具具备出众的的领导管理理才能。6 具备卓越的的战略眼光光及政策制制定能力及及执行的时时效性及能能力。业务了解范围熟悉本公司司各部门的的运作及公公司各类产产品工作关系内 部生产中心和和公司其它它各个部门门外 部供应商(厂厂商)、客客户维护、验验厂、政府府关系及与与公司相关关合作单位位岗位职责1. 根据市场信信息、行业业现状结合合公司实际际制定中长长期战略目目标;2. 制定实施战战略具体达达成方案;3. 检讨公司每每月经营业业绩,督促促外贸、内内贸业务能能量是否能能保障凌鹰鹰所投入的的人员、设设备的吞吐吐量,保障障生产正常常运行,平
8、平衡公司正正常运营;对内外贸贸日常业务务的监督与与管理,协协调业务、国国内销售与与生产中心心的横向关关系;4. 检查与督导导生产中心心展开的日日常工作,追追踪结果,促促进生产中中心达成公公司各月/周生产目目标及品质质目标;5. 检查与督导导品管部门门,关注品品质提升业业绩及提升升全员品质质意识;关关注生产中中出现的重重大生产及及品质异常常,协调各各相关部门门对重大异异常进行攻攻关,要求求限期进行行改善,并并对改善结结果进行追追踪及点评评;6. 检查与督导导财务部展展开日常工工作,监督督财务按时时完成月度度、季度、年年度盘存及及各月成本本控制业绩绩及各月工工资结算的的及时性与与准确性;7. 协助
9、人资部部打造企业业文化,提提升公司形形象与扩大大影响力;协助人资资部完成人人员招聘业业绩,保障障生产中心心及各部门门人员的及及时补充,确确保公司各各部门对各各项战略目目标的达成成(包括员员工福利、薪薪酬、激励励、员工绩绩效考评体体制等);8. 检查与督导导技术部展展开日常工工作,协调调技术部门门与生产中中心的衔接接,彻底保保障技术对对生产的支支持与生产产的顺畅;监督技术术样品完成成期限及各各类技术资资料的完整整、准确和和变更的时时效性;9. 监督与检查查公司各部部门对公司司各项政策策(制度)落落实情况,找找出差距提提出及要求求提升措施施并跟进结结果;10. 协助采购开开发“能执行凌凌鹰政策、吻
10、吻合凌鹰持持续发展的的各类材料料供应商”及外协厂厂商,保障障公司物料料采购的及及时性及对对供应商进进行管理;11. 建立一系列列有利于创创新管理的的制度、办办法,开展展全方位、全全员参与的的技术、管管理、体制制创新活动动,着力于于创新能力力的培养与与制度的健健全,使企企业保持行行业领先地地位。12. 定期系统地地评估公司司管理绩效效并持续改改进。13. 对凌鹰公司司进行综合合监控与管管理及完成成总经理临临时交待的的其它任务务;工作权限1 具对各部门门经理级的的人事任免免权;2 全面负责本本公司的标标准化管理理各类体系系文件的优优化、执行行及维护工工作;3有对预预、决算报报表行使监监督和对其其提
11、出改进进或改正的的权利。 4组织拟拟订公司的的方针、目目标、经营营计划和投投资方案,并并提交总经经理批准。5具签发发岗位权限限内的文件件。检查与考核核总经理对其其进行日常常检查与考考核。生产副总岗岗位职责说说明书基本信息职位名称 生产副总经经理职位编号03-0003所属部门生产中心直接上级执行总经理理任职资格学 历历大专以上学学历专 业业财务/营销销/机械制制造/管理理类等能力素质1. 具5年以上上同等工作作经验及全全面生产管管理工作经经验,精通通行业加工工、生产工工艺流程及及技术质量量管理经验验。2. 具有优秀的的计划与执执行能力、沟沟通能力、分分析解决问问题能力及及生产内部部决策力;3.
12、能全面统筹筹整个生产产运作,做做到安全、质质优、高效效、低耗;4. 有强烈的事事业心和开开拓创新意意识及良好好的人格魅魅力,能承承受巨大心心理压力和和团队凝聚聚力业务了解范围熟悉同行业业生产流程程及公司各各部门的运运作,了解解产品加工工工艺工作关系内 部生产中心旗旗下各部门门外 部各外协厂商商岗位职责1 根据公司确确定的战略略目标,主主导编制、实实施公司中中、长期生生产发展规规划,制定定年度及月月度工作计计划,并按按照工作计计划督促实实现公司在在工艺、产产能、品质质、成本等等方面的要要求,协助助销售部门门处理好有有关售前售售后服务工工作,最终终满足市场场的要求;2. 负责审核生生产、设备备、计
13、划、物物控、仓库库等管理制度,及制制度检查、监监督、控制制和执行;3. 全面负责公公司生产系系统正常运运转,统筹筹部(仓储储科)、金金工事业部部、装配事事业部、技技术部、采采购部各部部门工作,明明确下属岗岗位的职责责和任务要要求,并指指导下级开开展各项工工作,协调调解决下属属工作中出出现的问题题;4. 协助执行总总经理制定定公司质量量方针和质质量目标;督导各部门门完成产品品的质量目目标,并持持续提高产产品质量;负责生产产中的技术术和质量保保证工作,发发现问题及及时组织相相关部门解解决和处理理,重大问问题直接上上报执行总总经理; 5. 贯彻上级有有关生产方方面的方针针、政策,督导下属部门编制生产
14、作业计划并检查、落实和考核,确保实现业务订单准交率、产量及效率目标;并做好凌鹰生产订单与生产资源的合理调配;6. 督导下属各各部门认真做做好生产统统计核算管管理工作,确确保统计核核算规范化化、统计数数据和准确确,为财务务提提供准准确的成本本核算与工工资核算等等数据;7. 推进和落实实6S的管理理工作,定定期检查与与指导各下下属部门66S管理工工作落实,促促进员工素素质提升,打打造良好的的企业形象象;8. 督导下属各各部门的日日常生产活活动,定期期召开有关关会议,发发现问题、及时分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;9. 督导下属各各部门贯彻彻、执行公公司的成本本控制目标标,降低责责任部门的
15、的各种成本本(人工、材材料、设备备),确保保在提高产产量、保证证质量的前前提下不断断降低生产产成本;10. 加强下属部部门员工的的安全教育育、质量教教育、技术术培训,不不断提高员员工的安全全意识、质质量意识、技技术能力,提提高员工的的整体素质质;11. 负责、监督督和指导下下属部门设设备管理和和维修保养养工作,确确保设备的的完好率,不不断提高设设备的利用用率和使用用寿命;12. 审批下属部部门中层管管理人员聘聘任方案;审核生产产中心年度度人员编制制、招聘计划划、绩效考考核方案及及薪酬福利利方案;13. 负责、监督督和指导下下属部门日日常工作中中落实各项项客户验厂厂各项要求求,主动承承担验厂责责
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