煤业有限公司质量标准化安全管理专业相关制度2783689566.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.山西通洲集集团留神峪峪煤业有限限公司质量标准化化安全管理理专业相关关制度 编 制： 审 核： 编制时间间：目录一、技术科科业务保安安制度.2二、安全科科业务保安安制度.2三、机电科科业务保安安制度.2四、通风科科业务保安安制度.3五、调度室室业务保安安制度.3六、矿领导导下井带班班制度.4七、井下交交接班制度度.5八、带班下下井档案管管理制度.5九、带班下下井公示制制度.6十、带班下下井考核奖奖惩制度.6十一、带班班下井举报报制度.7十二、安全全费用提取取和

2、使用制制度.8十三、企业业发展规划划、中长期期发展规划划、年度生生产作业计计划编制、审审查和决策策制度.8十四、灾害害预防处理理与应急救救援计划的的制定和审审批管理制制度.10十五、专项项工程和专专业系统的的设计、审审批和备案案制度.11十六、作业业规程、操操作规程和和安全技术术措施的编编制、审批批、复审制制度.14十七、 矿井通风技技术管理制制度.14十八、 矿井防治瓦瓦斯技术管管理制度.115十九、 矿井防灭火火技术管理理制度.166二十、矿井井综合防尘尘技术管理理制度.119二十一、安安全生产技技术信息化化管理制度度.19二十二、各各种资料存存档、保管管、借阅、保保密、登记记及销毁制制度

3、.200二十三、总总值班制度度.22二十四、新新入矿员工工岗前培训训管理办法法.22二十五、事事故报告调调查和处理理制度.233一、技术科科业务保安安制度 一、认真真贯彻执行行党的安全全生产方针针、政策和和上级有关关安全生产产的规定、命命令、决定定、通知、通通报等。 二二、在矿长长直接领导导下，在安安全矿长、总总工、机电电矿长业务务指导下，负负责贯彻有有关矿井安安全生产规规章制度和和“三大规程程”。三、经常深深入一线，时时刻了解和和掌握安全全生产情况况和设备运运转情况，发发现问题和和隐患及时时了解，定定人限时处处理，配合合生产矿长长搞好一线线工作中的的安全生产产。四、搞好生生产技术和和安全分析

4、析的协作配配合，严格格按采掘设设计和工程程技术人员员制定的采采掘方法组组织职工进进行生产，确确保生产安安全。 五五、对矿井井建设中的的安全、工工程质量、数数量全面负负责，负责责组织工程程质量验收收工作，积积极推进矿矿井质量标标准化建设设。 六六、参加矿矿井文明生生产、安全全质量大检检查活动和和重大生产产基建事故故以及技术术事故的追追查分析，参参加采掘工工程、基建建工程的验验收、移交交工作。 七七、搞好矿矿井保护和和综合利用用，深入实实际，跟踪踪服务，解解决生产安安全方面的的问题。 八八、负责根根据采掘工工作面实际际情况和地地质条件变变化，合理理修改和编编制，调节节劳动定员员名单。 九九、认真分

5、分析和总结结生产建设设经验，推推广先进，克克服不足。二、安全科科业务保安安制度一、及时完完成、传达达贯彻安全全法规、文文件、指令令，认真监监督安全法法规、文件件、指令、指指示以及规规章制度执执行情况，严严格控制百百万吨死亡亡率和轻、重重伤事故。二、加强安安全监督队队伍建设、作作风建设，进进行安全教教育和业务务培训。三、认真审审查工程设设计，审批批施工技术术措施和作作业规程，把把好安全关关并监督执执行。四、加强对对安全监督督人员的管管理，确保保不出现空空岗现象，检检查覆盖率率达1000%，对隐隐患和不安安全因素及及时督促改改正。 五五、结合矿矿井特点和和现场实际际，组织定定期、不定定期安全大大检

6、查，严严格制止和和查处“三违”。 六六、按照“四不放过过”原则，组组织搞好事事故分析、追追查、处理理和教育，定定出隐患措措施，并监监督执行。 七七、负责制制定符合实实际的年度度安全管理理目标和实实施细则及及年度安全全教育、培培训计划。 八八、负责监监督矿井区区域的安全全以及矿井井设备、设设施的安全全监督。九、负责责全矿井各各大系统安安全隐患排排查、处理理、落实、反反馈工作。十、负责“三项”岗位人员的送培以及职工的安全教育培训工作。三、机电科科业务保安安制度 一一、传达、贯贯彻执行国国家煤炭生生产中有关关机电方面面的方针、政政策、规程程、决定、制制度等法规规。二、根据全全矿的年度度计划及有有关制

7、度，制制定全矿的的机电工作作计划和管管理制度，经经批准后贯贯彻执行。三、监督检检查全矿机机电安全运运行措施和和有关机电电方面的规规章制度的的执行情况况。四、负责监监督机电中中队检修、维维护、安装装及使用好好全矿所用用的机电设设备、设施施。 五五、负责机机电运输业业务技术培培训和安全全作业教育育及机电专专业人员的的培训、考考核与管理理办法。 六六、负责全全矿机电质质量标准化化建设。 七七、认真贯贯彻各项机机电管理制制度，严格格按照作业业规程规定定，机电设设备检修标标准，完好好标准进行行检查与维维修，确保保机电设备备完好。 八八、组织对对全矿重大大设备事故故和一般事事故的调查查分析处理理，及时恢恢

8、复生产。九、负责对安全装置、仪器、仪表的定期校验、调试等工作，确保完整、灵敏可靠。 十十、搞好季季节性预防防、检测，做做好电器保保护装置的的使用。四、通风科科业务保安安制度 一一、认真学学习和贯彻彻执行党和和国家的安安全生产方方针、政策策、法令、法法规，组织织有关人员员制定完善善通风和瓦瓦斯管理制制度及有关关通风安全全的各项规规章制度，并并监督贯彻彻落实情况况。 二二、负责对对部门承担担的指标进进行划分，制制定与之相相配套的目目标责任考考核办法，并并落实实施施。 三三、负责根根据矿井生生产采掘计计划，制定定风量分配配计划及年年、季、月月度工作目目标计划，并并监督执行行，做好总总结。四、负责制制

9、定落实矿矿井“一通三防防”安全技术术措施，制制定内部规规章制度。五、负责审审签通风、瓦瓦斯报表，根根据瓦斯动动态变化情情况，提出出或制定合合理可行的的措施，并并报经总工工批准后执执行。 六六、负责制制定年度专专业培训计计划，并协协助矿安监监站实施。 七七、负责牵牵头组织每每月至少一一次的通风风、瓦斯专专项检查，并并参加其它它专项检查查及会议。八、对本部部门主管的的工程、通通风设施的的质量验收收负责。九、负责参参加有关安安全的事故故、追查、分分析、处理理工作。 十十、负责矿矿井停电、停停风时，人人员警戒及及恢复通风风排放瓦斯斯的统一协协调、安排排指挥工作作。五、调度室室业务保安安制度一、坚持22

10、4小时负负责制和88小时上班班制，负责责传达上级级指令、指指示，按照照“三大规程程”和技术安安全措施，指指挥、平衡衡、解决安安全生产工工作中出现现的问题，切切实抓好班班、日计划划的落实。切切实抓好重重点工，的的调度指挥挥，特殊情情况应立即即向领导汇汇报，以求求及时解决决。收集班班、日安全全生产情况况和每班下下井作业人人员数量。二、发生事事故时，严严格执行事事故处理程程序，坚决决执行事故故指挥组的的指令，负负责调动人人、财、物物，确保事事故处理顺顺利进行，并并做好事故故处理记录录。 三三、按调调度工作条条例规定定，全面履履行调度职职责。掌握握生产计划划指标及完完成情况，按按日、月编编制调度统统计

11、和生产产经营所需需的报表。 四四、学习和和掌握三大大规程及有有关规定，认认真按三大大规程及有有关规定指指挥生产，当当生产与安安全发生矛矛盾时，生生产必须服服从安全。 五五、对反映映安全生产产的问题，要要详细记录录，严肃对对待，认真真安排，督督促及时处处理，暂时时解决不了了的问题向向矿领导请请示汇报。 六六、负责掌掌握供电网网络系统停停送电情况况，做到安安全用电。超超负荷时，要要保证主扇扇、主排水水泵正常运运转。七、参加重重大灾害事事故的抢救救，督促、追追查、处理理分析事故故工作。八、定期向向上级领导导汇报工作作，完成领领导临时交交办的各项项任务。六、矿领导导下井带班班制度 为为认真贯彻彻落实国

12、国务院关于于进一步加加强企业安安全生产工工作的通知知（国发发20110233号）、煤煤矿领导带带班下井及及监督检查查规定（国国家安全生生产监督管管理总局第第33号令令）的文件件精神，以以及矿安委委会关于于加强煤矿矿领导轮流流带班下井井制度的的规定，落落实安全生生产主体责责任，督促促各级领导导深入现场场了解安全全生产实际际情况，及及时发现和和消除事故故隐患，有有效制止违违章违纪现现象，结合合我矿的实实际情况，特特制定本制制度。 一一、带班下下井规定 11、带班人人员范围：矿长、总总工程师、副副矿长。 22、带班次次数：矿长长、总工程程师每月带带班下井不不得少于66次，副矿矿长每月带带班下井不不得

13、少于110次。 33、每月228日前，由由安全副矿矿长编制下下月矿领导导带班下井井安排表，经经矿长签字字确认后，下下发到所有有带班人员员。 44、带班人人员严格按按照排定的的班次进行行带班，如如遇特殊情情况不能带带班时，必必须提前与与其他带班班人员协商商调换，并并通知矿值值班领导，确确保每班至至少有一名名领导带班班。 55、带班人人员入井时时间：早班班8：000、中班116：000、夜班000：000，做到与与工人同时时下井、同同时升井。 66、月度带带班完成情情况，要在在月初安全全例会上进进行通报，并并在井口或或矿宣传栏栏进行公示示，接收群群众监督。 二二、带班人人员职责 11、带班人人员必

14、须掌掌握当班的的安全生产产状况。即即人员到岗岗情况、设设备情况、生生产（作业业环境）安安全情况、生生产任务（产产量）完成成情况等，对对当班的安安全生产负负领导责任任。 22、带班人人员必须做做到“两同时、三三不放过”。“两同时”即与工人人同下同上上；“三不放过过”即发现隐隐患和不安安全行为不不放过、对对安全隐患患找不出原原因不放过过、安全隐隐患得不到到处理不放放过。 33、带班人人员必须坚坚守岗位，加加强对重点点场所、关关键环节的的检查巡视视，及时发发现并组织织消除事故故隐患和险险情，及时时制止违章章、违纪行行为，严禁禁违章指挥挥，严禁超超能力组织织生产。4、认真检检查各作业业点的工作作人员是

15、否否按操作规规程执行，有有无违章作作业现象，协协调所在区区域的区队队之间、各各环节的关关系，维护护安全生产产秩序。5、发生危危及职工生生命安全的的重大隐患患时，带班班人员必须须立即采取取停产、撤撤人、排除除隐患等紧紧急处置措措施，并及及时向矿调调度室汇报报。6、认真做做好交接班班记录，将将本班安全全生产情况况、存在的的问题及处处理情况、以以及对下一一班的检查查重点等，填填写在交接接班记录簿簿中，同时时在带班记记录上如实实填写本班班的安全生生产现场情情况。三、考核 11、由安全全副矿长对对带班人员员进行考核核，报矿安安委会审定定后执行。 22、带班人人员必须执执行井下现现场交接班班制度，上上一班

16、带班班领导必须须向接班领领导详细说说明井下安安全状况。存存在的问题题及原因，需需要注意的的事项等，并并认真填写写交接班记记录本。违违反规定，罚罚款50元元/次。3、煤矿领领导带班升升井后，应应当将下井井时间，地地点、发现现问题及处处理情况、意意见进行登登记，并有有专人负责责整理和存存档备查。违违反规定，每每项罚款1100元/次。4、煤矿带带班领导必必须与工人人同时下井井、同时升升井。违者者罚款1000元/次次。5带班领导导擅离职守守，视情节节给予警告告直至撤职职的行政处处分，并罚罚款2000元/次。发发生事故而而没有领导导带班的，按按有关规定定追究事故故相关责任任人的责任任。七、井下交交接班制

17、度度 一一、领导带带班下井必必须严格执执行井下交交接班制度度，接班人人在班前会会上布置完完生产任务务和安全注注意事项及及班前危险险预知后及及时入井接接班，交班班人必须留留在井下等等待接班人人接班，交交待好各工工作面的安安全状况、存存在的问题题及原因、需需要注意的的事项、隐隐患情况以以及整改意意见后方准准离开。二、交接班班人必须认认真对待交交接班，必必须做到工工作面情况况交待不清清不交接、安安全隐患处处理不清不不交接、工工程质量不不合格不交交接、工作作安排不到到位不交接接。三、对于井井下交接班班，要严格格执行，发发现有人不不按规定交交接班的，按按制度严肃肃处理；对对未进行交交接班而出出现问题，从

18、从严加倍处处罚。四、对于存存在严重问问题的，接接班人员可可以拒绝接接班。 五五、交接班班要真正做做到“交接班手手拉手，你你不来我不不走”，将安全全生产工作作做到实处处，并做好好交接班记记录。八、带班下下井档案管管理制度 11、矿在调调度室建立立管理人员员下井记录录本和下井井考勤记录录。下井记记录本的内内容为：下下井人员姓姓名、班次次、入井升升井时间、井井下行走路路线、发现现的问题情情况和隐患患、问题和和隐患的处处理情况、遗遗留的问题题、交班情情况等。 22、矿管理理人员升井井后，要到到调度室认认真填写下下井记录。其其记录要真真实，不准准弄虚作假假。下井升升井后要及及时填写，严严禁超过当当天后补

19、填填写。3、每个下下井带班人人员，对自自己下井的的时间、地地点、经过过路线、发发现问题及及处理情况况，意见等等有关情况况进行登记记。特别是是对隐患的的处理情况况要作详细细说明，以以便备查。4、领导下下井记录、交交接班记录录，反“三违”记录等，由由安全副矿矿长每月汇汇总，并把把记录要装装订成册，交交档案室存存档保管、备备查，保存存期不少一一年。 55、下井人人员填写下下井记录弄弄虚作假的的，每人次次罚款500元；下井井档案管理理混乱、遗遗失的，罚罚相关责任任人。九、带班下下井公示制制度为认真贯彻彻落实国国务院关于于进一步加加强企业安安全生产工工作的通知知（国发发20110233号）、煤煤矿领导带

20、带班下井及及监督检查查规定（国国家安全生生产监督管管理总局第第33号令令）的文件件精神，加加强矿领导导深入现场场和强化现现场安全管管理。对矿矿领导带班班下井制度度的落实情情况进行群群众监督，特特制定本制制度。一、公示载载体在矿井口值值班室设立立矿领导带带班下井公公示栏，实实施动态管管理。字迹迹不清的，要要及时更换换。二、公示内内容1、矿长及及总工、主主管安全、生生产、基建建、机电和和技术管理理及其他矿矿级副职；副总工程程师等矿井井领导干部部带班下井井情况。2、矿领导导带班下井井计划、下下井工数和和班次。 33、矿领导导带班下井井交接班记记录项目填填写情况、下下井时间、地地点、经过过路线、发发现

21、的问题题及处理情情况、意见见等。 44、每月对对矿领导带带班下井情情况的考核核结果，以以及与考核核结果相关关的奖惩情情况。 三三、公示要要求 11、公示工工作必须由由矿井调度度室人员对对矿领导带带班下井记记录进行认认真统计，与与下井带班班交接班记记录核对，经经矿长、安安全科审核核无误后，进进行公示。 22、在矿领领导填写交交接班记录录和带班记记录后，矿矿调度室值值班员及时时对调度公公示栏进行行填写。接受群众众监督。 33、公示栏栏填写内容容必须确保保真实性，填填写人员必必须认真核核实，严禁出现现徇私舞弊弊，弄虚作作假现象。负负责将按有有关规定进进行处罚。 44、矿领导导带班下井井公示接受受上级

22、部门门、群众及及媒体监督督，如发现现公示内容容不实，可可向有关主主管部门检检举。十、带班下下井考核奖奖惩制度 第第一条领导干部部带班下井井要有明确确的目标和和任务，结结合自己的的职责在井井下做好现现场检查和和记录。对对发现问题题能够现场场整改的要要求立即现现场整改，现现场无法整整改的要求求限期整改改。 第第二条带班执行行月考核，日日公布的形形式进行考考核，杜绝绝弄虚作假假。由当班班值班长根根据定位系系统进行定定时查看。调调度室负责责每天班前前会对前一一天跟班、带带班情况进进行通报。每每旬进行综综合分析，月月度进行总总结考核。 第第三条加强日常常监督检查查，由矿长长组织、安安全科、调调度室等部部

23、门配合不不定期的进进行抽查管管理人员下下井带班情情况，并及及时通报考考核，月度度对管理人人员带班下下井履职情情况、制度度执行情况况进行全面面评比。 第第四条带班人员员的下井带带班质量及及数量与带带班作业人人员的安全全绩效、带带班津贴挂挂钩考核。由由调度室负负责对带班班数量的考考核，副矿矿级以上少少一次处罚罚200元元，并否决决当班带班班津贴；由由安全科负负责对带班班质量的考考核，少一一次安全绩绩效扣100分，下井井质量优良良奖5分，良良好奖2分分，一般扣扣3分，较较差扣5分分。 第第五条对发生事事故而没有有管理人员员下井带班班的或带班班人员擅离离职守的，除除按本制度度第三条处处罚外，按按矿安全

24、全生产奖惩惩制度及及相关规定定进行一并并处罚追究究。 第第六条未按规定定填写下井井交接记录录，信息表表，带班综综合台帐，无无人员定位位轨迹的一一次处罚2200元。在在上级部门门检查中出出现未按规规定带班或或弄虚作假假等现象，否否决责任人人季度安全全绩效奖。 第第七条上报资料料由调度室室、安全科科、负责分分别上报，凡凡不能按时时、按规定定格式及时时上报的，对对单位责任任人处罚2200元，考考核工作由由调度室、安安全科负责责落实。十一、带班班下井举报报制度 第第一条为了加强强社会监督督，增强全全员安全意意识和责任任意识，做做好互助保保安，奖励励举报重大大事故隐患患或者安全全生产违法法行为，防防止和

25、减少少安全生产产事故发生生，依据法法律、法规规和国家有有关规定，结结合本矿实实际情况，制制定本制度度。第二条任任何单位或或个人（以以下简称举举报人）有有权对其发发现的生产产经营单位位重大事故故隐患和安安全生产违违法行为，负负责地向矿矿安全科举举报。第三条受受理的举报报经调查属属实的，由由安全科给给予实名举举报的最先先举报人予予以50-10000元奖励.第四条举举报有下列列情形之一一的，经核核查属实，给给予举报人人奖励。（一）举举报本矿安安全生产过过程中的“三违”（违章作作业、违章章指挥、违违反劳动纪纪律）行为为，避免或或减少了矿矿经济损失失的。 （二二）举报矿矿级及其他他管理人员员未入井带带班

26、的； （三三）举报隐隐瞒本矿生生产设备事事故的； （四四）举报购购买和使用用不符合安安全要求的的设备、材材料造成重重大事故隐隐患给矿造造成较大经经济损失的的。上述事项项，应当是是本矿安全全科没有发发现，或者者虽然发现现，但没有有按有关规规定处理的的。 第第五条矿安全科科在受理举举报后，应应当及时对对举报情况况进行登记记、核查处处理。第六条举报人可可以采取书书信、电话话、传真、走走访等方式式举报。举举报人举报报的事项应应当客观真真实，对其其提供材料料内容的真真实性负责责，不得捏捏造、歪曲曲事实，不不得诬告、陷陷害他人。负负责有权追追究其责任任。第七条核核查处理举举报事项以以及对举报报人的奖励励，

27、按照下下列规定办办理：（一）安全全科在受理理举报后，应应当及时核核查处理举举报事项，自自受理之日日起3个工工作日内办办结；情况况复杂的，应应报请矿安安全副矿长长批准后延延长核查处处理时间，但但核查处理理时间最长长不能超过过7个工作日日。 （二二）举报事事项涉及其其他部门的的，有关部部门要及时时协助核查查处理。 （三三）多人多次次举报同一一事项的，只只给予实名名举报的最最先举报人人一次性奖奖励，不重重复计奖。 (四)多人联名名举报同一一事项的，奖奖金可以平平均分配，由由第一署名名人或者第第一署名人人书面委托托其他署名名人领取。 第第八条给予举报报人的奖励励资金由矿矿财务处安安全奖励基基金中列支支

28、。 第第九条奖金的具具体数额由由矿安全科科负责核查查并根据具具体情况评评定，并报报矿长审批批后执行。 第第十条矿依法保保护举报人人的合法权权益并为其其保密。举举报人要求求答复的，安安全科应当当及时将核核查结果用用适当方式式向举报人人反馈，举举报人受到到打击报复复的，要对对有关人员员进行责任任追究，依依法查处其其违规行为为。 第第十一条本办法自自公布之日日起施行，由由矿安全科科负责解释释。举报电话话：13559327705911 内线：290十二、安全全费用提取取和使用办办法 第第一章 总 则为了建立矿矿井安全生生产投入长长效机制，加加强安全生生产费用管管理，保障障安全生产产资金投入入，维护企企

29、业、职工工以及社会会公共利益益，依据中华人民民共和国安安全生产法法等有关关法律法规规，结合20117年度采采掘布置情情况，特制制定本办法法。 第第一条本办办法适用于于本煤矿。 第第二条本办办法所称安安全生产费费用（以下下简称安全全费用）是是指企业按按照规定标标准在成本本中列支，专专门用于完完善和改进进煤矿安全全生产条件件的资金。第二章 安全费用的的提取标准准第三条为了了保证安全全费用的资资金来源可可靠，按照照20166年安全费费用总金额额的80%的标准提提取，防治治水专项资资金占总比比例的3%；应急储储备资金占占总比例的的20%；一通三防防系统改造造，设备更更新及检测测费用占总总比例的550%

30、；机机电运输环环节设备维维护检测相相关费用占占总比例的的20%；其它培训训费及牌板板等费用占占总比例77%；第四条安全全费用要专专户专储、专专款专用，安安全费用结结余资金可可转到下月月或下年度度使用。第三章安安全费用的的使用第五条安全全费用应当当按照以下下范围使用用： （一）安全全生产改造造和重大隐隐患治理支支出，包括括“一通三防防”、防治水水、供电、运运输等系统统设备改造造和灾害治治理工程，实实施煤矿机机械化改造造，采空区区治理等支支出；瓦斯斯区域预抽抽、紧急避避险系统设设备投入、更新设备和设施等支出； （二）完善善井下监测测监控、人人员定位、紧紧急避险、压压风自救、供供水施救和和通信联络络

31、安全避险险“六大系统统”支出，应应急救援技技术装备、设设施配置和和维护保养养支出，事事故逃生和和紧急避难难设施设备备的配置和和应急演练练支出；（三）开展展重大危险险源和事故故隐患评估估、监控和和整改支出出；（四）安全全生产检查查、评价、咨询、标标准化建设设支出； （五）配备备和更新现现场作业人人员安全防防护用品支支出； （六）安全全生产宣传传、教育、培培训支出；举办安全全生产为主主题的知识识竞赛、技技能比赛等等活动支出出； （七）安全全生产适用用新技术、新新标准、新新工艺、新新装备的推推广应用支支出；（八）安全全设施及特特种设备检检测检验支支出； （九）其他他与安全生生产直接相相关的支出出。1

32、、完善、改改造和维护护安全防护护设备、设设施支出等等。2、安全警警示、警告告标示、标标牌及安全全宣传栏等等购买、制制作、安装装及维修、维维护。3、安全生生产奖励费费用：发给给专职安全全员工资以以外的安全全目标考核核奖励，安安全生产工工作先进个个人、集体体的奖励。第六条安全全费用使用用应坚持以以下原则：安全费用严严格按照“企业提取取、分级监监管、确保保需要、规规范使用”的原则进进行管理。 1、 坚持专款专专用的原则则。安全费费用必须用用于煤矿安全生生产的相关关支出，做做到专款专专用，专户户储存，安安全费用纳纳入企业年年度财务预预算。2、坚持自自提自用的的原则。煤煤矿提取的的安全费用用属于煤矿矿自

33、提自用用资金，要要集中管理理和使用，国国家法律、法法规另有规规定的除外外。 3、坚持重重点保证的的原则。安安全费用要要在本办法法规定的使使用范围内内使用。安安全费用重重点保证安安全设备更更新、水害害防治、风风机改造、瓦瓦斯治理、煤煤尘治理、防防灭火等设设施完善，瓦瓦斯抽放和和安全监测测监控系统统的改造和和完善等重重点环节的的需要；应应当将安全全费用优先先用于满足足安全生产产监督管理理部门、煤煤矿安全监监察机构以以及行业主主管部门对对企业安全全生产提出出的整改措措施或者达达到安全生生产标准所所需的支出出。 4、坚持专专户核算的的原则。提提取的安全全费用应当当实行专户户核算，按按规定范围围安排使用

34、用，不得挤挤占、挪用用。年度结结余资金结结转下年度度使用，当当年计提安安全费用不不足的，超超出部分按按正常成本本费用渠道道列支。第七条安全全费用计划划的编制，以以年度为期期限，与生生产计划同同时编制、同同时审批、同同时下达执执行。第八条煤矿矿使用提取取的安全生生产费用时时，属于费费用性支出出的，直接接冲减专项项储备。第九条计划划内设备、材材料、配件件的采购，必必须按照公公司有关招招投标办法法执行。安安全设备的的技术协议议必须由所所在公司相相关职能部部门及使用用单位签字字后方可订订货。第四章 监监督管理第十条应当当建立健全全内部安全全费用管理理制度，明明确安全费费用提取和和使用的程程序、职责责及

35、权限，按按规定提取取和使用安安全费用。 第十一条要要加强安全全费用管理理，将年度度安全费用用提取和使使用计划纳纳入煤矿财财务预算。煤煤矿年度安安全费用使使用计划必必须经矿长长审核批准准后方可实实施。煤矿矿企业年度度安全费用用使用计划划和上一年年安全费用用的提取、使使用情况按按照管理权权限报同级级财政部门门、安全生生产监督管管理部门、煤煤矿安全监监察机构、行行业主管部部门和所在在总公司备备案。第五章 审批程序序第十二条根根据上述安安全费用适适用范围，各各单位要在在每月200号前报出出各自分管管业务的支支出计划，经经主管领导导审阅后，报报矿长审签签；支出计划划的审批表表要注明“安全费用用支出”字样

36、；矿矿长审批后后，矿办公公室要于225日前报报公司总经经理审查和和批准；各各项审批手手续完善后后，由财务务科具体实实施资金计计划； 第十三条矿矿安全指挥挥中心负责责监督安措措资金的落落实情况，对对不符合安安全范围的的使用计划划，有权予予以驳回。十三、企业业发展规划划、中长期期发展规划划、年度生生产作业计计划编制、审审查和决策策制度为了适应煤煤矿快速发发展的需要要，加强安安全生产组组织管理，加加强煤矿中中、长发展展期规划的的管理，规规范“煤矿中、长长期发展规规划、年度度生产作业业计划”编制决策策程序，提提高规划编编制和实施施的科学性性、协调性性和严肃性性，进一步步完善煤矿矿决策机制制，确保煤煤矿

37、科学有有序、平衡衡协调、可可持续发展展。为此结结合本矿实实际，特制制定本规则则。一、“企企业中、长长期发展规规划、年度度生产作业业计划”编制管理理制度（一）管理理职责及分分工： “企企业中、长长期发展规规划、年度度生产作业业计划”编制管理理由矿长总总负责，分分管副矿长长和总工程程师负责组组织实施，企企管科具体体负责牵头头组织工作作，技术科科、机电科科、通风科科、安全科科等单位负负责各业务务职能范围围内基础资资料的编制制工作，各各单位技术术主管和相相关专业技技术人员是是编制工作作的具体负负责人。 （二二）各业务务管理部门门管理职责责： 11、技术科：具体负责责生产、衔衔接、采区区接替等方方面的各

38、项项规划工作作。 22、机电科：根据企业业中长期发发展规划制制定的生产产衔接负责责编制落实实供电、设设备租金、大大动力设备备大修更新新及机电系系统大修改改造项目等等计划。 33、通风科：负责编制制落实通风风能力核定定、通风作作业计划及及本系统大大修改造项项目等计划划。4、财务科科：负责编编制落实人人员工资方方面的指标标。包括：职工工资资总额、回回采效率、掘掘进效率、原原煤效率、全全员效率、队队组个数、劳劳动用工、平平均人数等等计划。根据煤矿矿生产实际际情况每五五年编制下下一期“企业中、长长期发展规规划、年度度生产作业业计划”。煤矿“企业中、长长期发展规规划、年度度生产作业业计划”要确保煤煤矿总体生生产、经营营目标稳健健有序增长长，并经矿矿领导班子子决策通过过后，上报报公司。二、“企企业中、长长期发展规规划”编报、审审查、决策策制度（一）管理理职责与分分工： 11、煤矿职工工代表大会会是矿最高高决策层，负负责对煤矿矿全局性、长长远性等战战略问题进进行研究决决策。具体体事项为： （11）重大的的经济合同同及投资方方案，技术术引进和对对外联营方方案；（2）重重要规章制制度的制定定和实行；（3）企企业中、长长期发展规规划、年度度生产作业业计划；（4）重重要经营项项目的开发发和经营发发展战略；