施工现场仓库_设备管理制度27787.docx

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1、施工现场仓库管理制度 1.总则 仓仓库管理的的原则应“从生产出出发，为生生产服务”，而管理理的主要任任务是将用用于工程施施工（生产产）的各种种材料、物物资，进行行入库前的的验收和入入库后的贮贮存、保管管、保养和和发放。做做好这方面面的管理，有有利于提高高施工工程程的质量和和安全。2.职责 本本制度由物物资机械部部具体管理理。仓库管管理人员负负责实施。3.验收3.1验收收工作的要要求：a).做好好“四验”即：验品品种、验规规格、验数数量、验质质量。b).要及及时和准确确。c).对有有毒和危险险品与常用用材料分开开放置。d).不须须入库直接接运往施工工现场的材材料、物资资（如：商商品混凝土土、砂石

2、、路路基填土等等）可在工工地与施工工负责人共共同验收。3.2 验验收方法：a).以人人的眼、耳耳、鼻、手手按规定的的程序和手手续对材料料、物资进进行外观的的质量与数数量的检查查，称验收收。（主要要是验品种种、规格和和数量）。b).对材材料、物资资内在的质质量（如：物理性能能、化学性性能或电气气性能等），要要用仪表、仪仪器进行测测量、试验验、化验或或试用，试试运转的检检查才能得得知其质量量是如何的的，称检验验（或商检检）。（主主要是检验验内部质量量）。3.3材料料、物资入入库前验收收，分为核核对证件和和实物检验验。3.3.11核对证件件：a).订货货合同、入入库验收单单或装箱单单、单内应应列明名

3、称称、规格、型型号、数量量、单价、生生产厂家、生生产日期及及产品合格格证、出厂厂（质量）试试验合格证证和安装使使用说明书书。b).运输输部门提供供的托运单单，单内亦亦应有材料料、物资名名称、规格格、数量、型型 号、发发送货日期期、运输单单位等。3.3.22实物验收收： aa).“外观检查查验收”。一般常常用的材料料、物资，查查看其外形形包装有无无损伤、变变形。b).用度度量衡或专专用工具抽抽查其外形形尺寸、体体重、体积积，点清数数量、名称称、品种、规规格、型号号、等级和和配件是否否符合设计计料单和订订货合同的的要求。c).要开开箱检查验验收的，同同样检查其其包装情况况，内部有有无碰伤，（有有防

4、震装置置的检查其其有否失效效），附上上的零件、证证件是否齐齐全。将检检查验收结结果填入设设备开箱检检验记录表表 dd).“内在质量量验收”。外观检检查很好，但但内部质量量如何，必必须通过公公司技术人人员或委托托外面有资资质合格证证的质检部部门进行检检测验收（如如：钢筋等等）。3.4材料料、物资有有以下情况况之一者，可可以拒验拒拒收： aa).无出出厂合格证证或检验资资料的；经经验收检查查发现外形形损坏，质质量低劣、变变质、过期期、“货不对板板”的淘汰品品或锈蚀不不合格品。b).非本本公司订购购的。3.5材料料、物资的的验收，要要做到及时时和准确，严严格按有关关技术质量量标准而进进行。经验验收合

5、格后后将检查情情况记入进进货检验记记录表3.6经验验收不合格格的物资记记入不合合格品评审审处置记录录表内，按按评审结果果以退货，索索赔或其他他方式进行行处理。4.建账、入入库与放置置4.1经过过验收合格格的材料、物物资，记入入收料单单及物物资记录卡卡内，建建立台帐，进进行物资入入库、场保保管的安排排。4.2仓库库或堆场及及其内部安安放材料物物资的位置置、物架等等，都应以以编码来管管理，即分分别以“五号定位位”（库号、堆堆场、架号号、层号、位位号）来安安排放置。4.3材料料、物资进进仓贮存时时，应按其其品种、名名称、规格格、体积、数数量及检验验状态，分分别放置于于编码的那那号仓或那那号堆场？那号

6、仓的的第几号物物架？那号号物架的第第几层、第第几号位置置。“对号入座座”，这样既既规范又便便于贮存和和发放。4.4依照照 “三分开”（班房与与材料、工工具房分开开；施工工工具与设备备分开；绝绝缘工具与与一般工具具分开）的的原则，材材料应与设设备分开放放置。为了了便于管理理，在内外外环境具备备时，材料料物资应尽尽量集中于于一个地方方放置，不不要过于分分散。4.5易燃燃、易爆及及有毒性化化学品，也也应与常用用材料物资资分别放置置。4.6气焊焊、气割用用的氧气瓶瓶与乙炔气气瓶，应设设架垂直立立放，氧气气瓶外涂蓝蓝色漆，乙乙炔气瓶外外涂白色漆漆，并用文文字标明，两两者不能与与液化气瓶瓶或其它生生温设备

7、（电电炉、取暧暧机）同放放一处。4.7测量量用的仪表表、仪器，经经检验合格格入库建帐帐后，应由由测量组领领出放于适适当环境内内保管而使使用。若采采购回来还还未发给测测量组暂存存仓库时，也也应放在清清洁干燥的的地方。4.8材料料、物资放放置处，应应挂有可靠靠的显目标标识（明细细牌），写写明其名称称、规格和和数量。数数量的增加加或减少，要要及时在牌牌上登记更更正。5.保管5.1做好好仓库、堆堆场的防火火、防爆、防防潮、防盗盗、防鼠、蚁蚁的“五防”工作。严严禁仓库内内吸烟，掉掉烟头或带带入其他火火种。也不不准设置电电炉、火炉炉一类的用用具。定期期检查库内内电源导线线的绝缘是是否良好。仓仓库周围应应装

8、配有消消防设施（如如：消防栓栓、水龙头头、干粉、沙沙箱、二氧氧化碳、石石棉布以及及泡沫和11211等等各种灭火火器材）。重重要的物资资仓库，应应安装温感感、烟感自自动警报装装置。库、场场外显眼的的地方，应应挂有防火火、防盗警警示牌及应应急报警（1119火警警、1100盗警）电电话号码。5.2露天天堆场放置置的材料（如如：木材、钢钢板桩等），亦亦要每隔一一段时间进进行移位转转换，检查查有无积水水、损伤、锈锈蚀、霉变变或蚁蛀。5.3为了了储存于仓仓库内的材材料、器材材、零配件件或半成品品易于区分分，防止误误发使用，仓仓管人员应应按必要性性，适宜性性和可行性性做好产品品标识和状状态标识及及可追溯性性

9、标识的工工作。5.4产品品标识的内内容：一般般包括：名名称、品种种、规格、型型号和等级级。状态标标识分为：合格、不不合格、未未检验、已已检验或待待定性。5.5标识识方法：可可用标签、标标牌、钢印印、烙字、条条形码或喷喷（涂）油油漆，整齐齐标设在显显眼、可靠靠不易受损损或遮盖的的位置。5.6厂家家（供方）已已安装好的的工程产品品设备（如如：各种小小型机械、电电缆、开关关柜、配电电柜（箱、盘盘）等），设设备本身及及在图纸上上已有明确确标识时，一一般不再在在实物上进进行标识。5.7当材材料、物资资的标识模模糊不清对对其状态无无法确认时时，应在重重新检验后后确定标识识。5.8材料料、物资分分割时，标标

10、识应跟着着移植，补补充标识。5.9保持持库场内材材料物资放放置整齐，堆堆放合理，过过道畅通，存存取方便，使使内、外环环境清洁卫卫生，做到到规范、文文明的管理理。5.10仓仓管人员对对库存材料料、物资应应经常进行行巡视和检检查并做好好“每周小盘盘点、每月月大盘点”的保管工工作，使“物”、“卡”、“帐”三者保持持一致的对对口。同时时综合平衡衡，确定预预备品的数数量，发现现将近缺少少，应及时时报告采购购补充。数数量较多的的应先收先先发，防止止过期大量量积压，做做到“供应好、周周转快、消消耗低、费费用省”。大盘点点发现有盈盈、亏时，应应立即查明明原因，做做出用料统统计及成本本核算，写写出报告，经经主管

11、审批批后报财务务部核销。5.11仓仓管人员坚坚持每天下下班时的“一检（火火种）、三三关（窗、门门、电源）”工作。重要仪表器材放置的仓库，应安装闭路电视监控或派专人守夜。6.保养6.1库存存材料物资资除了做好好保管外，还还要做好保保养工作以以保持其使使用价值和和减少损耗耗，通过每每日检查或或每周盘点点，发现有有通风不良良，温度、湿湿度或有害害气体积聚聚浓度太高高及有漏水水、浸水、鼠鼠咬、蚁蛀蛀时，都要要及时采取取降温、拒拒潮、排气气、垫高、调调位、喷药药等方法去去处理。6.2有些些工具、机机具的操作作呈转动部部位（如：轴承）或或镀锌褪消消的金具、用用具要加防防锈的，应应加滴润滑滑油剂或喷喷（涂）

12、油油漆外部防防锈保养。7.发放及及其它7.1领用用材料，应应填领料料单，经经有关人员员审批执行行。仓库发发料人应与与领料人共共同按领料料单批准的的品种、规规格、型号号、数量，当当即点清。发发出去的材材料，不能能存放在仓仓库内，以以免混淆错错用。7.2尚未未进行进货货检验和试试验的采购购物资，可可填写紧紧急放行申申请表经经主管同意意后先办理理发放手续续，但应在在发放记录录及实物上上做好标识识，以便使使用期间发发现不合格格时予以更更换。7.3不准准发放未经经办理入库库手续和未未经测试检检定（复检检）或检定定不合格的的材料物资资。7.4处理理退废料7.4.11以下几种种材料，施施工班组应应办理退料料

13、手续：a). 按按设计用料料单的规格格、数量领领出施工后后节余的材材料，以及及有些已考考虑损耗的的发放材料料（如：钢钢筋、水泥泥等）在施施工后多出出来的材料料。b).施工工时因某种种原因，施施工设计方方案部分变变更或施工工工艺提高高，节约出出来的材料料。c).经检检定不合格格的或过期期不适用的的材料。7.4.22仓管人员员应与施工工班组做好好退料清点点核数，登登记签收。好好的退料经经检验合格格后，从节节约出发，可可以发放给给下一项工工程使用；不合格材材料，报请请工程部审审核降级使使用或以报报废处理。7.5仓库库保管人员员应保持仓仓库门窗坚坚固、道路路通畅、场场地整洁、防防雨防潮、消消防设施足足

14、够，以确确保产品在在贮存期间间不致发生生丢失、变变质、损坏坏以及其他他不希望发发生的情况况。7.6物资资机械部每每年应按培培训控制程程序要求求提出培训训需求计划划，对仓管管人员进行行业务培训训，讲解新新产品，新新材料的型型号、规格格、构造、性性能，使用用方法的变变化以及验验收、保管管的方法，建建立电脑信信息管理手手段，以提提高仓管人人员的素质质和管理水水平，为质质量目标和和顾客满意意共同做好好本职的工工作。机械设备管管理办法 1、总则机械是由机机器和机构构组成整体体而应用的的总称。机机器能作功功而发出能能量，减轻轻劳动力。而而机构不能能作功但能能转变机器器的运动形形式。机器种类繁繁多，涉及及面

15、广，在在生产和生生活中随处处可见。如如我们日常常施工生产产使用的汽汽车、起重重机、电动动机、发电电机及机床床、电动工工具等，都都是机器。而而这些机器器中，一般般包含有转转变动作形形式的机构构，如汽车车的方向盘盘、连杆操操纵改变其其动作，机机床有变速速开关机构构来改变其其动作形式式，所以以各种机器器，普通广广泛称为机机械设备。为为预防机械械设备故障障的发生，以以及充分发发挥机械的的工作效能能，特制定定此办法，以以加强对本本公司机械械设备的管管理。2、设备的的购置当施工生产产用机械设设备需要补补充和更换换时，由需需用部门填填写设备备购置申请请表送工工程部审核核，送公司司总工室最最后审核，由由物资机

16、械械部负责采采购。3、设备的的验收3.1设备备到货后, 物资机机械部组织织质检员,操作或使使用人员验验收,并填填写设备备购置验收收记录表,由参加验验收的人员员签字确认认设备验收收时的状况况，经检验验不合格的的设备，可可按不合合格品控制制程序由由物资机械械部负责处处置。3.2对验验收合格的的属于固定定资产类别别的设备，物物资机械部部应：a).为设设备编号（应应考虑其唯唯一性）。b).保存存随设备带带来的文件件资料和设设备备件。c).在施施工机械设设备台帐上上登记建帐帐。d).为设设备建立如如附录所示示的机械械设备日常常管理卡片片对设备备的状况，所所在区域，保保管人等的的动态予以以记录，直直至设备

17、报报废、销帐帐时为止。为为证实保管管责任的转转移，“卡片”上保管责责任人应亲亲自签名。4.设备的的保管和使使用4.1库存存设备由物物资机械部部负责保管管，在用设设备由使用用部门或使使用人保管管和维护，保保管人应对对设备的完完整、完好好负责。4.2当有有规定要求求时，设备备操作者应应经考核合合格后持证证上岗。4.3当施施工设备精精密复杂时时，应制订订相应的操操作规程以以指导操作作人员作业业，防止发发生设备损损坏及人身身伤害方面面的事故。4.4连续续运行且轮轮班操作的的设备应填填写机械械设备运行行记录表及及机械设设备运行月月报表报报送物资机机械部。5. 设备备的检查、保保养和维修修5.1使用用机械

18、设备备要做到“四会”会使用、会会保养、会会检查、会会排除一般般故障。设设备使用人人在每次使使用设备前前均应对设设备进行检检查、确认认设备完整整、完好后后方可使用用。5.2设备备使用（操操作）人员员负责设备备在用期间间的维护和和保养工作作，确保设设备在适宜宜的状态下下工作。5.3对安安全性能有有定期检查查要求的设设备或器具具应按规定定送检，未未经验证合合格并收到到必需的报报告前，该该设备或器器具不能使使用。5.4机械械设备维护护要求达到到“三好”管好、用用好、修好好。对工作异常常，另部件件损坏且无无法通过保保养作业加加以处理的的设备，由由物资机械械部设备管管理人员根根据具体情情况，每月月或每季度

19、度提出机机械设备维维修计划表表经部门门经理审核核主管经理理批准后，按按计划安排排设备维修修工作。5.5当施施工设备出出现意外损损坏或故障障而需要紧紧急修理时时，由设备备管理员申申明理由，填填写“追加的”机械设设备维修计计划表,其审批过过程与上条条同。5.6内部部维修的设设备由维修修人员填写写机械设设备内部维维修记录表表。委托托外部组织织修理的项项目，也应应保存“验收记录录”，以便追追溯。5.7设备备管理人员员应会同安安全人员每每季度对施施工设备安安全使用情情况进行一一次检查，当当发现事故故隐患时，工工程部安全全人员应填填写预防防措施记录录表及时时采取预防防措施。6.设备故故障发生后后处理6.1

20、操作作人员应及及时填写“设备故障障报告”报送物资资机械部，物物资机械部部应立即采采取有效措措施，迅速速处理并及及时进行标标识，防止止被误用。同同时还应考考虑是否需需要填写纠纠正措施记记录表以以防止类似似事故再次次发生。6.2对已已发生故障障或已损坏坏的设备,设备管理理人员应对对设备作出出“待修设备备、禁止使使用”的标识，该该标识可采采用不干胶胶标签粘贴贴在设备的的明显部位位，以防止止被误用。7.设备的的报废7.1当设设备已严重重损坏且已已无修理价价值或被列列为淘汰设设备时，由由物资机械械部填写机机械设备报报废申请表表经部门门经理审核核，公司主主管经理批批准后予以以处置。7.2已报报废的设备备作

21、出“报废设备备、禁止使使用”的标识，不不允许重新新启用，并并撤卡销帐帐。采购物资可可追溯性规规定 1.总则1.1物资资是指进入入流通领域域，用于工工、农业生生产的生产产资料和生生活资料。如如：原料材材料、燃料料、机械、电电器、动力力设备、仪仪表、仪器器、交通运运输及工具具、用具等等。采购物物资可追溯溯性，就是是要追踪物物资的来源源、产地和和产品形成成过程历史史及使用场场所等有关关信息并且且对采购物物资的标识识和获得可可追溯性的的方法作出出规定，以以防止非预预期的使用用，保证使使用到工程程中的产品品的准确性性、可靠性性及可追溯溯性。特制制定本管理理规定。1.2本规规定中所提提到的采购购物资是指指

22、构成工程程实体的各各种原材料料、半成品品及成品。本本规定适用用于采购物物资从进货货检验、仓仓库贮存、施施工安装直直至交付使使用的管理理过程。2.采购物物资的标识识方法2.1采购购物资（以以下简称产产品）标识识可采用标标牌、标签签（悬挂式式、站立式式或粘贴式式）等方式式进行标识识。2.2标牌牌、标签的的制作方式式、尺寸、所所用的材料料，可根据据实际情况况制作。2.3产品品标识包括括产品名称称、规格、型型号、等级级及其它可可以区别产产品类别的的标识方法法。2.4仓管管员负责填填写标识牌牌，并负责责准确地粘粘贴或设置置在适当的的部位、场场所。2.5标识识或设置地地原则是显显眼、牢靠靠、安全。不不得将

23、标识识淹没在产产品堆中或或粘贴在不不便于观察察的角落。设设置位置既既要顾及标标识不易受受损，也要要考虑是否否影响到被被标识产品品的使用功功能、使用用安全等问问题。 产产品标识牌牌位置应统统一、排列列整齐。2.6仓管管员负责标标识牌的完完好、可靠靠，当发现现标识模糊糊不清难以以辩认或已已丢失时，应应该重新确确认并加以以标识。2.7标识识牌在不使使用期间应应放置在固固定位置，统统一进行管管理，所有有在用或未未用的标识识牌需记录录到标识识牌统计表表中。2.8当产产品有可追追溯性要求求时，应有有出厂编号号、产品编编号、批号号、炉号等等唯一性标标识。3.产品可可追溯性管管理3.1可追追溯性就是是根据记载

24、载的标识追追踪产品的的来源，形形成过程的的历史和分分布场所的的能力。3.2采购购产品可追追溯性的实实施3.2.11具有追溯溯性的采购购产品的范范围。 根根据施工生生产的实际际情况，我我公司应确确保（但不不限于）以以下原材料料及零部件件的来源具具有可追溯溯性：a).钢筋筋。b).水泥泥。c).模板板（包括定定型模板）。d).用作作浇筑砼的的砂、石。e).填筑筑路基的土土。f).拉森森钢板桩以以及其它各各种型钢。g).大型型机械。h).测量量仪器。i). 商商品砼、特特殊砼预制制件。j).各种种支座。 当当在具体工工程项目中中，因合同同要求或采采用新产品品、新材料料而出现需需要具有可可追溯性的的产

25、品时，工工程部应在在质量计划划中作出规规定。3.2.22实现具有有可追溯性性的方法和和职责3.2.22.1必须具具有可追溯溯性的产品品在采购和和进货检验验时，应要要求在产品品的实体及及在其外包包装上有明明确的唯一一性标识（如如生产厂名名、产地、产产品编号、批批号、炉号号等），并并为这些具具有唯一性性标识的产产品建立产产品的质量量档案。3.2.22.2采购员员在向仓库库提交采购购产品的同同时，应提提交产品的的合格证明明、材质证证书等质量量保证文件件，文件上上的唯一性性标识应与与产品实体体或其外包包装上的标标识相符。3.2.22.3进货检检验记录上上应清楚地地记载产品品的唯一标标识，材料料质检员有

26、有责任检查查产品质量量证明文件件和产品实实体或其外外包装上的的唯一性标标识是否一一致，并在在进货检验验记录中予予以确认。3.2.22.4仓管员员应在库存存产品台帐帐、收发料料单、卡片片、标识牌牌上注明唯唯一性标识识。3.2.22.5材料质质检员签具具的检验委委托单及质质检站出具具的检验和和试验报告告上应标注注产品的唯唯一性标识识。3.2.22.6仓管员员有责任要要求产品领领用人在领领料单上填填写被领用用产品的使使用场所和和部位。3.2.22.7物资机机械部应按按文件资料料管理规定定的要求，保保存产品的的质量记录录，供顾客客（或其代代表）及本本公司有关关部门和人人员评价和和查阅。3.2.22.8

27、 施施工班组应应从仓库抄抄录材料批批号等信息息,便于填填写最终形形成竣工资资料的有关关质量记录录. 采购物资质质量控制方方法和检验验要求 1.总则 对对采购物资资的质量控控制方法和和检验要求求作出明确确规定，以以确保采购购产品的质质量。本文文件所规定定的活动，由由物资机械械部具体管管理。2.采购物物资的控制制方法2.1采购购物资的检检验按进进货检验和和试验控制制程序要要求进行。2.2所有有采购物资资由物资机机械部仓管管员或质检检员在进货货时作例行行的常规检检查，包括括：数量清清点外观检检查，核对对规格、型型号、等级级、合格证证等。2.3除大大批量的箱箱装或盒装装另部件可可按获得主主管负责人人同

28、意后的的比例进行行抽查外，其其余物资应应作1000%的检查查，但如抽抽查出现问问题，则应应扩大抽查查比例直至至100%检查。2.4采购购产品有理理化性能复复验或功能能性试验要要求，且必必须在进货货检验期间间完成时，由由物资检验验人员委托托具有相应应资格的部部门进行，一一般情况下下，采购合合同中应将将采购产品品的功能性性试验活动动及进货检检验期间难难以进行的的外观检查查安排在施施工过程结结合过程及及最终检验验和试验活活动进行，功功能性试验验仍属于进进货检验过过程，但由由材料组委委托施工部部门进行，与与供应商（方方）的沟通通仍由材料料组负责。3.采购物物资的检验验要求4.对质量量的要求4.1在进进

29、货检验期期间所进行行的检验活活动，由仓仓管员或质质检员记录录在进货货检验记录录表或设设备开箱检检验记录表表中。4.2在过过程和最终终检验和试试验中对采采购产品所所进行的检检验和试验验情况如可可在过程和和最终检验验和试验的的质量记录录中得到全全面反映，可可不再另外外填写进进货检验记记录表或或开箱检检验记录表表。4.3采购购产品检验验试验期间间出现的不不合格，按按不合格格品控制程程序要求求进行处置置。施工过程可可追溯性规规定 1.总则 为为了加强施施工过程中中对有追溯溯性要求的的工程（产产品）进行行有效管理理，明确追追溯性要求求的工程（产产品）范围围、工作职职责及具体体工作方式式，特制订订本管理规

30、规定。2.定义 可可追溯性就就是指根据据记载的标标识追踪产产品的历史史、应用情情况和所处处场所的能能力。 就就工程产品品而言，它它可能涉及及：a).原材材料及零部部件的来源源。b).产品品形成过程程的历史。c).交付付后产品的的分布场所所。3.施工过过程或追溯溯性实施3.1原材材料及零部部件的来源源3.1.11物资机械械部对所有有应具有可可追溯性的的原材料及及零部件按按我公司采采购物资可可追溯性规规定的要要求进行控控制，保证证其在采购购、贮存及及发放过程程中具有可可追溯性。3.1.22在领用原原材料及零零部件时，领领用人应核核对原材料料及零部件件的唯一性性标识（如如产品编号号、型号、规规格、批

31、号号等）是否否与领用单单上所记载载的相符。3.1.33领用人有有权拒绝领领用规定要要求具有可可追溯性但但实际不具具有的材料料设备及零零部件。3.2产品品形成过程程历史3.2.11我公司工工程（产品品）形成过过程的历史史，可从最最终形成竣竣工资料的的各种质量量记录中获获得（包括括所使用原原材料及零零部件的唯唯一性标识识、质量状状况、操作作人员、检检验人员及及验证人员员姓名、时时间、地点点、部位等等）。3.2.22当规定的的现有质量量记录不能能满足要求求时，工程程部应附加加补充质量量记录，以以确保工程程（产品）具具有完整的的可追溯性性。3.3交付付后产品的的分布和场场所3.3.11仓库交付付施工的

32、原原材料及零零部件a).按采采购物资可可追溯性规规定设备备、材料及及零部件的的领用人应应写明领用用部门及零零部件的使使用部位（应应落实到分分部分项工工程），发发料部门应应将它标识识在领料单单上。b).原材材料及零部部件的领用用人应在相相关的分部部分项工程程的质量记记录表格上上，对所使使用的原材材料及零部部件的唯一一性标识予予以记载，以以便追溯原原材料及零零部件的去去向（分布布状况和部部位）。3.3.22最终检验验后交付给给顾客的工工程产品a).最终终检验后交交付给顾客客的工程产产品，其质质量记录（竣竣工资料）应应齐全、清清晰、可靠靠和符合规规定要求，具具有充分可可靠的追溯溯性，能方方便地顺利利

33、查阅到工工程（产品品）具有追追溯性要求求的设备、材材料、零部部件的来源源及状态证证明，工序序质量状况况及作业人人员、检验验人员、检检验人员、验验证人员姓姓名和作业业日期。b).对不不属于竣工工资料范畴畴，但对工工程（产品品）的可追追溯性具有有证实意义义的所有质质量记录和和文件、作作业人员、检检验人员和和验证人员员，应将其其收集、整整理、编目目，作为自自存竣工资资料的附件件同时归档档，以便在在商定期内内能提供给给顾客或其其代表评价价和查阅。附录 建设设有限公司司机械设备日日常管理卡卡片 编编号：设备名称规格型号生产厂家产品编号生产日期购置日期日期记 事设备状态保管人(签名)备 注设备开箱检检查记

34、录 工程名称施工单位分包单位设备名称型号、规格格设备数量/该型设备总总量制造企业使用部位检查日期设备检查包装：设备外观：设备零部件件：其他：技术文件检检查装箱单： 份份 张合格证： 份份 张说明书： 份份 张设备图： 份份 张其他： 份 张存在问题及及处理意见建设单位验验收结论：项目专业负负责人：年 月 日日监理单位验验收结论：监理工程师师：年 月 日日施工单位检检查结果：项目专业负负责人：年 月 日进 货 检检 验 记记 录 表表 产品名称规格型号记录编号供货单位进货日期 年 月月 日检验依据进货数量检验样品数数量检验/验证证记录检验项目要 求检验记录检验结果产品外观合格；不合格标识、包装装

35、合格；不合格合格证明合格；不合格合格；不合格合格；不合格合格；不合格合格；不合格检验结论和处置意见合格；不合格：【退货；换货；让步接收收】检验员/日日期：不合格处置置审批人/日期：施工现场机机械设备台台帐项目部名称称：机械设备名名称规格型号机械设备编编号登记编号机械设备类类型出租单位拆装单位租赁价格验收日期计划使用时时间数量备注设备购置申申请表请购单位： 申请单编编号： 日期： 年 月 日设备规范说明单 位位请购数量核定数量估计价值预计投资金金额用 途途编号名称请购记录附记预算编号1、交货日期： 年 月 日2、交货地点3、工程部经理生产部经理采购部主管财务部经理工艺室主管生产公司总总经理生产质量总总监投资部经理财务总监总裁董事长本单一式四四份：第一一联请购部部门；第二二联采购部部门；第三三联有关管管理部门；第四联财财务部。