某医院薪酬管理体系及制度案例20567.docx

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1、*医院人力资源管理咨询项目 薪酬管理体系及制度*单单位人力资资源管理咨咨询项目薪酬管理体体系及制度度中国人事科科学研究院院 目 录第一章 总 则1第一条 目 标1第二条 基本原则则1第三条 改革的指指导思想2第四条 适用范围围3第五条 薪酬体系系3第二章 基本工资资4第六条 基本工资资的构成4第七条 基本工资资的标准4第三章 岗位工资资4第八条 岗位工资资的内涵4第九条 岗位归级级与岗位工工资系数5第十条 岗位工资资标准5第四章 绩效工资资7第十一条 绩效工工资的内涵涵7第十二条 绩效工工资的确定定依据7第十三条 绩效工工资标准8第十四条 科主任任绩效工资资单列8第五章 年 终 奖9第十五条

2、年终奖奖的构成9第十六条 年终奖奖标准9第十七条 年终奖奖的发放10第十八条 特殊贡贡献奖10第六章 薪酬管理理11第十九条 薪薪酬支付11第二十条 薪薪酬正常增增长机制11第二十一条条 现有人人员进入岗岗位工资等等级12第二十二条条 岗位异异动人员的的工资调整整12第二十三条条 新聘用用人员试用用（适应）期期工资一三第二十四条条 离退休休人员待遇遇14第二十五条条 未聘人人员工资待待遇14第二十六条条 解除劳劳动合同人人员的经济济补偿问题题14附 表0附表111： 职能部门门岗位归级级表1附表122：临床科科室岗位归归级表4附表133：护理岗岗位归级表表7附表211：职能处处室岗位工工资测算

3、10附表222：临床科科室岗位工工资测算表表11附表233：护理岗岗位工资测测算12附表3-1：临床科科室分级表表一三附表3-22：职能处处室分级表表14附表4-11：门诊科科室月度考考核表一五附表4-22：病房月月度考核表表16附表4-33：医技科科室月度考考核表17附表5：22005年年淡旺季奖奖金测算表表一八第 24 页中国人事科学研究院人力资源管理研究 课题组 xxcamic.orgx 第一章 总 则则第一条 目 标为充分调动动全体员工工的积极性性、主动性性和创造性性，有效地地吸引和保保留医院所所需人才，建建立对外具具有竞争性性、对内具具有公平性性的现代收收入分配体体系，强化化医院收入

4、入分配激励励机制，现现根据国家家有关劳动动工资的法法规和政策策、国家卫卫生部和*局局有关文件件精神，并并结合医院院具体实际际，制定本本办法。第二条 基本原则则为了实现上上述目标，本本薪酬方案案在保证内内部公平性性、外部竞竞争性、合合法性、激激励性、可可行性的基基础上，遵遵循以下基基本原则：1坚持效效率优先、兼兼顾公平，按按劳分配和和按生产要要素分配相相结合的原原则。2坚持按按岗定酬、按按业绩定酬酬的原则，以以岗定薪、岗岗病变薪变、绩绩优薪优，真真正将职工工的工资待待遇与其岗岗位职责、工工作业绩、实实际贡献结结合起来。3坚持收收入分配向向一线和关关键岗位倾倾斜的原则则。4坚持总总量调控、动动态均

5、衡原原则。本方方案根据国国家和*局的的有关政策策规定，在在工资控制制总量内进进行，并视视本单位的的发展水平平和经济效效益增长情情况而动态态调整。第三条 改革的指指导思想根据国家关关于深化卫卫生事业单单位人事制制度改革的的实施意见见（人发发20000311）文件精精神，以及及北京市卫卫生局关关于印发医医院管理年年和创建人人民满意医医院考核评评价标准（京京卫医字200551266号）文件件精神，针针对医院奖奖金分配中中存在的突突出问题，考考虑到医院院工作知识识密集，脑脑力与体力力结合，高高风险等特特点，取消消医务人员员奖金分配配与所在科科室收入直直接挂钩的的分配办法法，建立起起重实绩、重重贡献、向

6、向优秀人才才和关键岗岗位倾斜，自自主灵活的的按劳动、按岗位、按工作作量、按工工作业绩定定酬的分配配激励机制制。医院薪酬制制度改革的的指导思想想是：全面面实施“三分开、四四结合、五五考核”，逐步建建立起以工工作效率为为重点的激激励机制，以以资源利用用为依据的的约束机制制，以整体体效益为基基础的薪酬酬增长机制制，以医疗疗质量、服服务态度为为目标的保保证机制。三分开：基基本工资、岗岗位工资与与绩效工资资分开；职职能部门、临临床部门医医护岗位工工资分开；科主任与与员工绩效效工资分开开。四结合：经经济效益指指标（创收收、工作量量等）与社社会效益指指标（工作作质量、医医院发展等等）相结合合；激励（薪薪酬分

7、配）与与约束（全全成本核算算）相结合合；纵向式式（以科室室为单位）的的绩效工资资量化分配配与横向式式的岗位宽宽带工资（打打通科室、全全院岗位评评价）相结结合；短期期激励（按按劳分配）与与长期激励励（按生产产要素分配配）相结合合。五考核：岗岗位绩效工工资的发放放综合考虑虑创收（经经济增长、成成本控制）、医医院增长（工工作数量、工工作质量）、医医院发展等等五个方面面的KPII因素。第四条 适用范围围本薪酬改革革方案适用用于*医院的的全体员工工。第五条 薪酬体系国家工资构成中固定部分：岗位工资、薪级工资基本工资岗位工资系数根据岗位评价结果确定岗位工资基薪根据医院年度效益动态调整岗位工资考核等级系数根

8、据KPI考核体系确定薪酬体系医院创收：收入减支出 约占50%绩效工资医院增长：工作量，约占50%医院发展：工作质量，调节系数科主任奖金单列：为科室平均奖23倍年 终 奖第二章 基本工资资第六条 基本工资资的构成基本工资包包括国家工工资构成中中固定部分分和各种津津补贴。国国家工资构构成中的绩绩效工资部部分，分离离出来与岗岗位绩效工工资合在一一起统一按按绩效考核核结果分配配。国家工资构构成中固定定部分指国国家文件规规定的岗位位工资、薪薪级工资部部分。津补贴包括括国家和医医院规定的的职务补贴贴、护龄津津贴、洗理理费、书报报费、交通通费、物价价补贴、房房租补贴、托托儿补贴、电电话补贴等等。第七条 基本

9、工资资的标准 基本工资资标准根据据国家和医医院有关政政策相应调调整，实行行按月发放放。第三章 岗位工资资第八条 岗位工资资的内涵岗位工资主主要体现医医院职工所所聘岗位的的责任大小小、工作难难易、贡献献高低以及及本岗位的的重要程度度，是在对对岗位进行行综合分析析和评价的的基础上进进行确定,并遵循向向关键岗位位、特殊岗岗位和优秀秀人才倾斜斜的原则。应应合理拉开开岗位工资资档次，实实行同岗同同酬，薪随随岗变，并并根据年度度绩效考核核结果发放放。第九条 岗位归级级与岗位工工资系数 本方案案根据全院院岗位评价价结果将医医院各部门门、处室的的各职位划划分为以下下三个系列列各十三个个职等，并并分别确定定相应

10、的岗岗位工资系系数（见附附表1、附附表2）。1、管理类类：主要指指医院各职职能处室和和后勤部门门的员工。管管理类岗位位分为3级级岗位一三三个职等，岗岗位工资系系数从1.166.899。2、医疗医医技类：主主要指临床床医疗医技技科室科主主任、医生生和医技人人员。医疗疗医技类岗岗位分为22级岗位一一三个职等等，岗位工工资系数从从1.04.833。3、护理类类：主要指指护师、护护士等各种种护理人员员。护理类类岗位分为为2级岗位位一三个职职等，岗位位工资系数数从1.1143.299。附表111： 职能能部门岗位位归级表级别职等系数岗位总分院领导级一三5.94院长941书记924125.31业务副院长长

11、847行政副院长长808114.69处科长级104.一三医务处处长长674人教处处长长63893.63护理部主任任583纪委副书记记574院办主任561计财处处长长55983.一三后勤保障处处处长534党办主任504病案统计科科主任475经管办主任任473门诊办主任任471感染办主任任46672.63教学办主任任449医器科科长长449计算机中心心主任429医保办主任任427基建办主任任421集中采购科科科长411工会办主任任409保卫科科长长387员工级62.2552收费班班长长321汽车班班长长3一八院调研员30341.75人教处干部部管理干事事294院办干事290感染办干事事287医务处

12、干事事284病案质控医医师281电工制冷班班班长281网络及硬件件工程师279软件工程师师279人教处干事事278医务处内勤勤干事275护理部干事事274计财处行政政班长270人教处工资资管理干事事268总帐会计268班主任264维修班班长长26131.5电话班班长长259库房班长（集集中）255锅炉班班长长250*医学编编辑部编辑辑247基建会计243离退办负责责人242教学干事240主管护师239病案管理技技师、技士士239设备管理维维修员238房管管理班班负责人238主管营养师师237专职物价员员235洗衣班班长长234综合服务班班班长233系统数据维维护员230采购员（器器械科）227

13、家委会主任任225医保办干事事223工会办干事事222各库房明细细帐会计221采购员（集集中采购科科）22021.25成本核算会会计219药品会计219工资核算会会计2一八基建办干事事216继续教育干干事（兼动动物实验室室代教教师师）210出纳206*医学编编辑部编务务204计量员202电教室管理理员202处办公室工工作人员201收费班门诊诊收费员193统计员191收费班住院院计价处计计价员190库房保管员员（医器）190收费班住院院收费员一八8库房保管员员（集中）一八8医保操作员员一八7记帐员一八6保卫科干事事（兼内外外勤工作）一八5汽车班司机机一八411图书管理员员176挂号员173配电室

14、电工工171维修电工171制冷工167房改办公室室干事166维修班水暖暖工164维修班钳工工162维修班干事事160锅炉班水质质化验员一五8房管员一五5电话班机务务员一五5锅炉班司炉炉工一五5电话班话务务员一五1综合服务办办供氧工一五0招待所工作作人员146洗衣班干事事146传达室收发发员143附表122：临床科科室岗位归归级表分数级别职等系数岗位分值8108879科主任级一三 4.83 大外科主任任875 大内科主任任848 妇产科主任任837 手麻科主任任822 急诊科主任任819 740880912 4.43 普外科主任任768 泌外科主任任765 骨科主任764 神外科主任任757 6

15、70773911 4.03 内二科主任任716 内一科主任任7一三 内三科主任任711 儿科主任699 透析中心主主任697 眼科主任690 放射科主任任683 耳鼻喉科主主任677 传染科主任任675 600666910 3.63 口腔科主任任666 皮肤科主任任662 检验科主任任649 药剂科主任任644 体检康复中中心主任617 中医科主任任6一三 核医学科主主任610 病理科主任任610 高低压氧科科主任603 物理诊断科科主任601 5505599医师级9 3.29 手麻科副主主任医师580 神外副主任任医师580 骨科副主任任医师580 泌外副主任任医师580 普外副主任任医师5

16、80 急诊科副主主任医师579 妇产科副主主任医师574 50055498 3.00 内二科副主主任医师542 内三科副主主任医师541 内一科副主主任医师538 儿科副主任任医师527 传染科副主主任医师521 眼科副主任任医师519 外科门诊副副主任医师师519 口腔科副主主任医师5一八 耳鼻喉科副副主任医师师516 皮肤科副主主任医师504 内科门诊副副主任医师师502 45044997 2.71 透析中心副副主任医师师499 放射科副主主任医师492 药剂科副主主任药师461 检验科副主主任医师459 检验科副主主任检验师师459 中医科副主主任医师457 核医学科副副主任医师师450

17、 40044496 2.43 高低压氧科科副主任医医师448 放射科副主主任技师441 病理科副主主任医师436 动态心电图图室副主任任医师431 体检康复中中心副主任任医师429 彩超室副主主任医师428 核医学科副副主任技师师424 病理科副主主任技师417 35033995 2.14 体检康复中中心副主任任技师372 急诊科住院院医师359 30033494 1.86 手麻科住院院医师348 妇产科住院院医师342 神外住院医医师339 骨科住院医医师339 泌外住院医医师339 普外住院医医师338 超声室主治治医师321 眼科主管技技师3一八 传染科住院院医师317 儿科住院医医师3

18、16 内二科住院院医师316 外科门诊住住院医师3一五 内三科住院院医师314 内科门诊住住院医师312 内一科住院院医师311 口腔科住院院医师308 眼科住院医医师304 耳鼻喉科住住院医师304 动态心电图图室主管技技师301 25022993 1.57 皮肤科住院院医师294 心电图室主主管技师288 超声室主管管技师287 透析中心住住院医师286 放射科住院院医师285 药剂科药师师281 超声室主管管护师275 检验科住院院医师270 中医科住院院医师266 检验科检验验师266 体检主管护护师266 放射科技师师265 检验科血库库工作人员员265 高低压氧科科住院医师师263

19、 病理科住院院医师252 核医学科住住院医师252 体检康复中中心住院医医师251 20022492 1.29 药剂科摆药药室护士246 脑电图室住住院医师242 体检康复理理疗中心技技师236 核医学科技技师235 病理科技师师234 体检医师234 按摩师221 内窥镜室护护师219 彩超室护师师2一五 病理科技术术员203 体检干事202 一五011991 1.00 药剂科煎药药162 放射科登记记员一五6 第十条 岗位工资资标准岗位工资=岗位工资资基薪岗位工资资系数岗位工资基基薪=医院院岗位工资资总额（医院各各岗位工资资系数）岗位工资基基薪根据岗岗位员工每每年绩效考考核结果进进行动态调

20、调整。岗位工资系系数，以本本次的岗位位评价为基基础，经过过综合分析析而确定的的（见下表表）。 类 别职等职级岗位工资系系数岗位工资带宽管理类一一三6.891202.58 60%126.171076.91 60%115.44949.550 60%二104.79836.005 50%94.21734.881 50%83.63633.558 50%73.05532.335 50%三62.61455.555 40%52.32404.993 40%42.03354.332 40%31.74303.770 40%21.45253.008 40%11.16202.447 40%医疗医技类类一一三 4.83

21、843.003 50%12 4.43 773.221 50%11 4.03 703.440 50%10 3.63 633.558 50%二9 3.26 569.000 40%8 3.00 523.662 40%7 2.71 473.000 40%6 2.43 424.一一三 40%5 2.14 373.552 40%4 1.86 324.664 40%3 1.57 274.003 40%2 1.29 225.116 40%1 1.00 174.554 40%护理类一一三 3.29 574.224 50%12 3.00 523.662 50%11 2.71 473.000 50%10 2.43

22、424.一一三 50%9 2.14 373.552 50%二8 1.94 338.661 40%7 1.83 319.441 40%6 1.71 298.446 40%5 1.60 279.226 40%4 1.49 260.006 40%3 1.37 239.112 40%2 1.26 219.992 40%1 1.14 198.998 40%第四章 绩效工资资第十一条 绩效工工资的内涵涵绩效工资主主要体现科科室及员工工的工作业业绩、贡献献大小以及及科室的整整体效益，并并在严格考考核的基础础上科学确确定发放。由由于医院仍仍处于发展展上升阶段段，应加大大绩效工资资的激励力力度。要遵遵循效率优优

23、先、兼顾顾公平的原原则，既要要克服平均均主义，逐逐步拉开做做出突出贡贡献与完成成一般岗位位目标人员员之间的收收入差距，又又要防止差差距过大。第十二条 绩效工工资的确定定依据全面考核、综综合评价。为了避免在奖金分配上出现重经济效益,轻社会效益，重数量、轻质量的现象产生,在绩效工资的分配方案的制定中把完成工作的数量、质量、经济收支、病员满意度及其科室管理工作等多项指标纳入绩效工资分配方案的考核范围内,给予考核内容赋予相应的权重,实行单项考核、多项积分的“加权综合评价法”。这样既可对完成指标有侧重的科室起到积分互补作用,弥补单项指标积分片面不足的矛盾,避免奖金分配上的两极分化,更重要的是以全面考核为

24、手段促进科室业务技术、管理水平、服务态度的提高,使科室各项工作达到规范化,最终使医院整体功能得到发展和加强。由于医院各各科室资源源占有不均均衡、医疗疗定价不统统一，为尽尽量避免部部分科室的的政策性、技技术性亏损损，本方案案改变过去去只按收减减支提成为主要要依据来发发放奖金的的作法，绩绩效工资的的发放综合合考虑创收收、医院增增长（工作作数量、工工作质量）、医医院发展三三个大的方方面的因素素，严格依依据月度考考核情况发发放。第十三条 绩效工工资标准 科室绩效工工资总额=月人均绩绩效工资基基数*科室室绩效工资资调节系数数*科室考考核等级系系数*科室室人数其中：月人均奖金金基薪=（全全院月人均均收减支

25、-月人均创创收指标）*实际创收收人数/（奖金调调节系数*考核等级级系数*科科室人数）科室奖金调调节系数主主要依据科科室岗位评评价结果确确定，临床床科室的奖奖金调节系系数为0.91.4，职职能部门的的奖金调节节系数为00.81.0（见见附表3）。（修正考核误差） 考核等级系系数主要依依据月度考考核结果确确定，为使使月度绩效效工资与科科室绩效更更加紧密挂挂钩，充分分调动广大大员工工作作积极性和和主动性，加加大月度考考核力度，考考核等级分分为10等等，考核等等级系数为为0.62.0。（见见附表4）。员工绩效工工资由各科科室根据员员工月度考考核情况自自主分配。附表3-11：临床科科室分级表表等级科室奖

26、金调节系系数科室岗位评评价得分一妇产科1.4 837 急诊科822 手麻科819 二普外科1.3 768 泌外科765 骨 科764 神外科757 三内二科1.2 716 内一科7一三 内三科711 四儿科1.1 699 透析中心697 眼科690 放射科683 B超682彩超681五耳鼻喉科1.0 677 传染科675 口腔科666 皮肤科662 心电图658HOLTEER654病理科651检验科649药剂科630六体检康复中中心0.9 617 中医科6一三 核医学科610 脑电图610 高低压氧科科603 601 附表3-22：职能处处室分级表表等级处室奖金调节系系数处室岗位评评价得分一医

27、务处1.00 674人教处638二护理部0.95 583院办、党办办、纪委574计财处559三后勤保障处处0.90 534四病案统计科科0.85 475经管办473门诊办471感染办470计算机中心心467医保办466五教学办0.80 449医器科449基建办421集中采购科科411工会409保卫科387第十四条 科主任任绩效工资资单列为便于科主主任大胆管管理，科主主任的绩效效工资不参参与科室内内部分配，由由医院统一一分配。科科主任的绩绩效工资可可与科室平平均绩效工工资挂钩，科科主任系数数一般为科科室平均奖奖的1.55-2倍倍，最高不不超过3倍倍。 或：改改革管理干干部津贴制制度。有人人建议改

28、革革并加大科科主任管理理津贴，奖奖金仍纳入入科室统一一分配，这这样可避免免造成科室室内部员工工的心理不不平衡。但但加大科主主任职务津津贴，会引引起职能处处室攀比，加加大改革成成本，同时时也不利于于科主任大大胆公正地地开展工作作。第五章 年 终 奖第十五条 年终奖奖的构成年终奖金分分为两部分分，即年终终奖和特殊殊贡献奖。年年终奖以医医院年度工工资总额剩剩余为基数数，根据部部门及个人人年度考核核结果为依依据发放；特殊贡献献是针对极极少数对医医院某方面面做出突出出贡献的员员发放的特特殊奖励。第十六条 年终奖奖标准年终奖根据据员工的年年终奖基数数及该员工工年度考核核结果发放放，计算公公式如下：该员工岗

29、位工资系数所在部门员工岗位工资系数员工年终奖奖 = 员员工年终奖奖基数年度考核核系数员工年终奖奖基数 = 部门年年终奖总额额 部门年终奖奖总额=部门年终终奖基数部门年度度考核系数数该部门员工岗位工资系数医院所有员工岗位工资系数部门年终奖奖基数 = 医院年年终奖总额额 医院年终奖奖总额为医医院年度工工资总额的的结余。年度考核系系数根据医医院绩效管管理办法确确定。第十七条 年终奖奖的发放年终奖在每每年春节放放假前的最最后一个工工作日发放放。薪酬管理委委员会根据据各部门年年度考核结结果将医院院年终奖总总额分配到到各部门，由由各部门按按本方案上上述计算方方法发放。薪酬管理委委员会可根根据医院战战略及年

30、度度形势利用用往年工资资结余增加加医院年终终金总额。第十八条 特殊贡贡献奖凡在工作中中做出重要要或重大贡贡献者，可可按程序获获得特殊贡贡献奖。特特殊贡献奖奖金额根据据实际贡献献程度而定定。特殊贡献奖奖由本人或或其直接主主管向人力力资源部申申报，人力力资源部对对其进行审审查，医院院薪酬委员员会审核确确定。鼓励各类人人才开展科科学研究，对对科研成果果转化为技技术服务获获取收益或或对引用科科技成果使使医院获得得较高收益益的，提取取一定比例例的金额作作为报酬支支付给成果果完成或转转化者。第六章 薪酬管理理 第十九条条 薪酬支付付坚持在严格格考评的基基础上支付付岗位绩效效工资，并并实行按月月（每月110

31、日前）发发放。岗位工资调调整，年终考评评为A等者者，从次年年起岗位工工资上调66；连续续两年年终终考评为BB等者，从从下一年起起岗位工资资上调6；年终考考核为C等等者，岗位位工资不调调整；年终终考核为DD等者，从从次年起岗岗位工资下下调6；年度考评评为E等者者或连续两两年考评为为D等者，将将离岗培训训，培训期期间不计发发岗位工资资。绩效工资，每月严格根据月度考评结果动态调整绩效工资。年度考评为E等者或连续两年考评为D等者，离岗培训期间不发放绩效工资。第二十条 薪薪酬正常增增长机制薪酬正常增增长的途径径有三：一是根据国国家政策，相相应调整基基本工资标标准。二是按照平平衡比较和和动态均衡衡的原则，

32、可可根据单位位经济效益益情况、物物价水平以以及*局工资资变动情况况等因素，适适时调整岗岗位工资基基薪和绩效效工资基薪薪。工资总总额每年增增长5%（在在缺编的情情况下，按按每年人均均工资总额额增长5%掌握）。三是在年度度考核合格格的基础上上，每年晋晋升一个基基本工资档档次。年度度考评为EE等或连续续两年年度度考评为DD等者，不不能晋升基基本工资档档次。第二十一条条 现有有人员进入入岗位工资资等级通过对现有有人员进行行任职能力力符合程度度评定后确确定现有员员工进入岗岗位工资的的等级。主主要评定方方面为学历历、在职时时间、入院院年限、任任职能力、个个人绩效等等五个方面面，评定结结果为优的的进入岗位位

33、工资的第第四等，评评定结果为为中等的进进入第三等等，评定结结果为合格格的进入第第二等，评评定结果偏偏低的进入入第一等。第二十二条条 岗位位异动人员员的工资调调整员工所聘岗岗位异动后后，一律从从岗位变动动的次月起起执行新聘聘岗位的工工资待遇。其其中：由低等级岗岗位聘用至至高一等级级岗位时，自自岗位变动动次月起，按按原岗位工工资系数就就近就高套套入新岗位位工资系数数。由高等级岗岗位聘用至至低一等级级岗位时，自岗位变动次月起，按原岗位工资系数就近就低套入新岗位工资系数。但原岗位工作时间可连续计算为现岗位工作时间。越级高聘或或越级低聘聘岗位时，自自岗位变动动次月起，按原岗位工资系数依次就近就高或依次就

34、近就低套入新岗位工资系数。对管理人员员、专业技技术人员相相互转聘岗岗位时，按按所聘岗位位的同类人人员重新确确定岗位工工资系数。第二十三条条 新聘聘用人员试试用（适应应）期工资资新聘用人员员包括大中中专院校应应届毕业生生、社会招招聘人员、复复转军人和和调入人员员。新聘用用人员均实实行试用（适适应）期，试试用（适应应）期限可可根据本人人的工作经经历确定，最最短不低于于3个月，最最长不超过过1年。1、应届大大中专院校校毕业生应届大中专专院校毕业业生试用期期限为1年年。试用期期工资主要要根据国家家有关规定定执行。试用期满考考评合格后后，可享受受所聘岗位位的工资待待遇。2、社会招招聘人员社会招聘人人员试

35、用期期6个月。社社会招聘人人员可根据据招聘协议议书或医院实际岗岗位状况直直接进入工工作岗位。试试用期内，按按所在岗位位的岗位工工资的0.8确定工工资标准。试试用期满后后，按所聘聘岗位相同同资历或相相近资历（职职称、职务务、学历、工工龄）人员员确定工资资标准等级级，套改基基本工资和和岗位工资资待遇。对少数稀缺缺人才，可可采取协议议工资制。3、调入人人员调入人员实实行适应期期制度，适适应期3个个月。适应应期内，按按所在岗位位初档确定定工资标准准，适应期期满考核合合格后，按按所在岗位位上的相近近人员（职职称、职务务、学历、工工龄）确定定工资标准准。4、复转军军人复转军人实实行适应期期制度，适适应期3

36、个个月。适应应期内，复复转军人可可参照本单单位相同资资历或相近近资历（职职称、职务务、学历、工工龄）人员员直接进入入工作岗位位，适应期期满考核合合格后方正正式聘用。第二十四条条 离退退休人员待待遇离退休人员员按国家有有关规定计计发离退休休费。第二十五条条 未聘聘人员工资资待遇员工履行劳劳动合同期期间，如因因绩效考评评原因（年年度考评为为E等者或或连续两年年考评为DD等），将将离岗培训训半年，培培训期间不不计发岗位位工资和绩效工资资。半年后后仍无法正正常上岗者者，按北京京市最低标标准发给生生活费至劳劳动合同期期满。第二十六条条 解除除劳动合同同人员的经经济补偿问问题解除劳动合合同后符合合国办发2

37、002235号号文件规定定支付经济济补偿条件件的人员，医医院应当根根据被解除除劳动合同同人员在本本单位的实实际工作年年限，按以以下具体标标准支付经经济补偿：被解除劳劳动合同人人员在本单单位每工作作1年，支支付其本人人1个月的的上年月平平均工资；本人月平平均工资应应不低于国国家规定的的工资标准准。月平均均工资高于于北京市月月平均工资资3倍以上上的按3倍倍计算（北北京市月平平均工资标标准根据当当地统计部部门上一年年的工资统统计结果确确定）。本方案自二二OO 年 月月 日起起执行，自自执行之日日起，原有有工资标准准、办法等等同时废止止。本办法由*医医院薪酬管管理委员会会负责解释释。附 表附表111：

38、职能部部门岗位归归级表附表122：临床科科室岗位归归级表附表133：护理岗岗位归级表表附表211：职能处处室岗位工工资测算附表222：临床科科室岗位工工资测算表表附表233：护理岗岗位工资测测算附表3-1：临床床科室分级级表附表3-2：职能能处室分级级表附表4-1：门诊诊科室月度度考核表附表4-2：病房房月度考核核表附表4-3：医技技科室月度度考核表附表5-1：20005年淡淡旺季拟发发奖金与实实发奖金测测算表附表5-2：20005年11月、2月月、6月拟拟发奖金与与实发奖金金测算表附表133：护理岗岗位归级表表分数级别职等系数岗位分值5505599护士长级一三 2.88 急诊科护士士长560

39、 500554912 2.63 手术室护士士长545 妇产科护士士长540 内三科护士士长539 外一科护士士长539 外二科护士士长537 内一科护士士长536 内二科护士士长533 外三科护士士长527 透析中心护护士长520 450449911 2.38 传染科护士士长485 门诊护士长长475 供应室护士士长454 400444910 2.一三 35033999 1.88 3303349护士级8 1.70 31033297 1.60 急诊科抢救救室护士323 ICU、CCCU护士士3一八 29033096 1.50 急诊科分诊诊护士306 内二科责任任护士303 内二科主班班护士302 内一科责任任护士301 外一科责任任护士301 内一科主班班护士300 外二科责任任护士300 外二科主班班护士299 内三科主班班护士299 外一科主班班护士299 内三科责任任护士298 外三科责任任护士297 手术室洗手手护士296 外三科主班班护士296 妇产科主班班护士295 妇产科助产产士295 手术室巡回回护士293 27022895 1.40 急诊科留观观室护士286 急诊科输液液室护士281 外二科大夜夜班护士278 手术室器械械室护士278 内二科大夜夜班护士276 内二科小夜夜班护