河北石油分公司战略综合岗位说明书66407.docx

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1、战略综合岗岗岗位说明明书岗位名称战略综合岗岗岗位编号所在部门企业管理处处岗位定员直接上级企业管理处处处长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：企业业战略管理理、企业基基础统计、相相关广告等等工作职责与工作作任务:职责一职责表述：具体负责责公司主体体战略的制制定、分解解和跟踪工工作工作时间百百分比：45%工作任务搜集与企业业经营有关关的外部经经营环境情情况频次：对企业外部部经营环境境和内部资资源进行分分析并提供供研究报告告频次：拟订公司主主体发展战战略频次：起草公司主主体发展战战略的分解解方案频次：对公司发展展战略的执执行情况进进行跟踪分分析并及时时反馈频次：职责二职责表述：负责企

2、业业相关统计计工作工作时间百百分比：225%工作任务负责编制并并上报各类类土地、房房产统计报报表负责协同相相关处室配配合土地评评估机构对对系统内土土地、房产产进行评估估负责对各市市级公司土土地房产管管理人员进进行培训，并并指导工作作负责土地房房产信息管管理系统日日常维护负责其他统统计工作职责三职责表述：负责企业业相关广告告宣传的统统筹和发布布工作工作时间百百分比：115%工作任务负责制定企企业户外高高立柱广告告发布计划划频次：负责与广告告发布商协协商并签订订广告发布布合同频次：负责对高立立柱广告发发布情况进进行验收负责高速公公路广告的的发布频次：职责四职责表述：其他日常常工作工作时间百百分比：

3、115%工作任务负责处室文文件的收发发、登记与与档案管理理频次：负责处室印印章的日常常保管使用用频次：负责协助业业务处进行行地方成品品油市场规规范整治频次：定期向上级级领导汇报报工作，接接受检查和和监督频次：职责五职责表述：完成领导导交办的其其他工作权力：权限一： 对企业发发展战略的的建议权权限二： 对企业管管理制度的的拟定权和和建议权权限三：对对企业文化化核心内容容的拟订权权和建议权权权限四： 对企业文文化建设的的宣传组织织权权限五： 对企业有有关经营管管理情况报报告和数据据资料的索索取权和使使用权权限六： 对相关工工作的建议议权工作协作关关系：内部协调关关系机关各处室室外部协调关关系广告公

4、司所需记录文文档：工作作总结、工工作计划、报报表、合同同或法律文文本通知、简简报、信函函、汇报文文件或报告告、公司文文件、研究究报告任职资格：教育水平本科专业管理学、经经济学、等等相关专业业经验3年以上企企业管理工工作经验知识熟悉企业管管理、发展展战略制定定、企业文文化建设等等有关知识识了解与本公公司业务有有关的技术术知识，了了解业务运运作情况具备计算机机应用知识识技能技巧常用办公软软件操作技技能、公文文写作技能能、人际沟沟通及协调调技能、管管理技能培训经历土地房产信信息管理系系统应用培培训工作条件及及其它：使用工具设设备计算机、打打印机、电电话、传真真机、Innternnet网络络、计算器器、档案柜柜工作环境一般办公室室工作时间特特征工作时间较较为规律，但但在阶段性性任务期间间加班较多多；偶尔出出差备注：