混凝土搅拌站管理制度范本70408.docx
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1、混凝土搅拌站管理制度总 则根据承德商商品混凝土土的市场情情况,结合合我搅拌公公司的实际际状况,为为确实贯彻彻落实公司司以经营为为龙头,抓抓质量、抓抓成本、抓抓效益的方方针,更好好地开拓商商品混凝土土市场,及及时回收货货款,使搅搅拌公司管管理制度化化、系统化化,顺利完完成年度各各项指标,特特制定本管管理制度。第一章 机机构编制图图第二章 经经理层岗位位职责一、 总经经理1、全面负负责公司的的各项工作作,带领全全公司员工工顺利完成成本年度的的综合指标标。2、负责公公司的经营营工作,积积极承揽业业务,紧抓抓结算和资资金回收等等主要环节节,及时解决决生产经营营中出现的的问题。3、强化质质量意识,精精心
2、组织生生产,在保保证质量的的前提下抓抓住各个环环节的成本本管理,努努力节能降降耗,把混混凝土成本本降到最低低点。4、在董事事长授予的的权限下,负负责资金的的计划使用用。5、以身作作则,关心心职工生活活,注意工工作方式、方方法,教育育全体职工工爱岗敬业业,搞好内内外团结,充充分调动职职工的积极极性,为公公司的全面面发展尽职职尽责。二、副总经经理1、在经理理的领导下下积极开展展工作,完完成下达的的生产任务务,积极主主动解决生生产中存在在的问题,定定期组织召召开生产分分析会。2、认真听听取施工单单位的意见见,及时采采纳合理化化的建议。3、掌握原原材料的供供应情况,妥妥善协调供供、需的关关系。4、负责
3、全全公司安全全工作,定定期召开生生产安全教教育会,把把一切事故故苗头消灭灭在萌芽之之中。5、制订和和采取有效效措施保证证搅拌设备备的正常运运转,确保保混凝土生生产任务及及时完成。6、负责管管理车队的的日常工作作及司机的的安全教育育,定期检检查机械设设备及车辆辆的技术情情况,组织织好公司所所属设备的的单车核算算。7、督促检检查公司制制定的各项项管理制度度的实施。8、负责处处理同行业业间的相关关事宜,对对本单位设设备技术状状况、生产产能力负责责。9、协调生生产任务和和设备维修修的关系,最最大程度地地防止设备备事故发生生。10、领导导本单位的的设备检查查、评比。11、领导导设备操作作人员的技技术培训
4、。12、负责责公司计量量系统的准准确性。13、负责责公司的规规章制度的的落实和违违反者的处处理。三、经营部部经理1、负责市市场的筹划划与管理,承承担公司下下达的销售售指标,在在第四季度度末之前落落实第二年年度50%的销售合合同签订;跨年度合合同量不低低于第二年年度任务量量的30%。2、规范合合同管理,对对销售合同同的全过程程进行管理理,承担因因合同签订订失误给企企业造成的的经济损失失的责任,对对其它合同同管理承担担领导责任任。3、协调处处理好与各各部门的关关系。4、每月负负责组织公公司各个层层次的经营营活动分析析,不断找找出影响企企业效益的的主要因素素,提出解解决意见,持持续改进。5、组织建建
5、立健全管管理范围内内的各项规规章制度及及工作标准准,并采取取有效措施施落实。6、完成好好公司运营营与发展的的其它工作作和领导交交办的临时时工作。四、总会计计师:1、负责财财务部的全全面日常工工作。2、按照公公司财务管管理实施办办法领导本本单位财务务工作。3、对本单单位财务工工作做到帐帐实相符、帐帐账相符。4、负责分分析、分解解本单位的的年度财务务指标,协协助公司领领导监督、落落实各项经经营指标。5、监督本本单位生产产经营中各各项预算的的执行情况况,分析影影响经营的的各种因素素及其变化化情况,组组织开展成成本控制,提提供建议和和措施。6、做好公公司资金预预算及管理理工作,保保证资金安安全。7、正
6、确计计算资金占占用成本。8、审核内内部相关经经济业务。9、按公司司规定的标标准及程序序审核和发发展业务提提成,遵守守公司的工工资及福利利管理办法法。10、做好好本单位会会计电算化化管理、会会计档案管管理、会计计事务管理理及相关性性工作。11、做好好与相关业业务部门及及上下级的的协调工作作。五、总工程程师1、熟悉掌掌握混凝土土国家技术术规范、行行业标准和和公司有关关规定,并并应用于实实际工作中中。2、负责与与工地技术术人员的接接洽,掌握握工程的技技术要求,办办好技术洽洽商,制定定技术方案案,做好技技术交底,确确保混凝土土质量。3、负责参参加合同评评审,满足足施工单位位技术需求求。4、协助材材料合
7、同的的签订,监监督原材料料的质量。5、负责处处理生产过过程中的质质量问题,提提出处理措措施。6、督促材材料员、试试验员按规规定进行原原材料的进进场检验和和过程检验验。7、负责签签发混凝土土施工配合合比,组织织砼开盘鉴鉴定。8、督促质质检员按要要求进行砼砼的过程检检验和出厂厂检验。9、督促资资料员对技技术资料的的收集、整整理和归档档。10、协助助经营部门门进行砼成成本核算。11、负责责参加质量量回访。12、负责责统计技术术的应用。13、负责责定期组织织砼质量分分析会,汇汇总各部门门意见,制制定纠正和和预防措施施,并监督督实施。第四章 基基层管理职职责一、办公室室A、办公室室主任:兼兼劳资人事事、
8、行政管管理、治安安保卫工作作1、遵守公公司各项规规章制度,坚坚守工作岗岗位,做好好本职工作作。2、围绕搅搅拌站的计计划和任务务全面主持持办公室日日常工作,细细划工作计计划,确保保服务到位位,做好后后勤工作。3、负责公公司的公文文撰写与宣宣传报道工工作,要求求信息准确确,发布及及时,确保保上情下达达,下情上上报。4、协调、安安排涉及多多部门领导导参加的各各种会议。5、负责对对会议、文文件决定的的事项进行行催办、查查办和落实实。6、掌握公公司的整体体工作情况况,协调各各部门之间间的关系,确确保部门之之间信息的的畅通。7、每月负负责公司值值班人员的的排定与执执行。8、做好办办公设备的的日常维护护与审
9、核购购买,与维维修人员保保持联络,对对损坏的物物品做到及及时修复,保保证工作正正常化。每每月督促下下属对办公公设备进行行清点,并并编制统计计表。9、对管辖辖区进行环环境卫生监监督,包括括办公区、生生产区和宿宿舍、食堂堂等。10、完成成上级领导导交办的临临时性工作作。B、助理:兼档案管管理1、熟悉公公司基本情情况,及时时掌握和汇汇总公司经经营管理动动态和进度度,准确答答复公司领领导的质询询,主动反反馈信息,提提出工作建建议。2、负责公公司重要文文稿,包括括月度、季季度、半年年、年度工工作计划的的总结报告告的具体起起草工作和和各部门上上报材料汇汇总整合工工作。3、负责安安排例会,协协助处理各各部门
10、工作作关系,授授领导批示示,探询各各部门计划划执行情况况并及时汇汇报。4、做好公公司或各部部门以公司司名义签发发的有关文文件的审核核、修改和和发送工作作,并做好好底稿、正正本、领导导签字仪式式件的保管管归档工作作,负责公公文的及时时处理。对对各类来文文和呈送的的请示、报报告等文件件,及时造造册登记、呈呈递、传阅阅、回收;将领导批批示交付责责任人,及及时催办了了解执行情情况。5、未经许许可,不得得将单位资资料擅自删删除、修改改、复制,未未经授权不不得越界查查阅文件资资料。6、严格执执行保密制制度,对所所掌握公司司领导的任任何资料信信息不准传传播。7、负责建建立文书档档案管理制制度。做好好文书档案
11、案以及文件件资料的收收集、整理理、立卷、归归档工作。8、按时、按按质、按量量完成各种种材料、文文件的打印印工作,做做到打字文文本规范、美美观,及时时和文件责责任人校对对。9、负责所所用计算机机及相关设设备的维护护与保养工工作。10、负责责各部门办办公用品的的申请、领领取工作。11、完成成上级领导导交办的临临时性工作作。C、小车司司机1、严格遵遵守交通法法规,服从从交通民警警的指挥,随随时携带驾驾驶证件和和其它证件件,严禁涂涂改,伪造造或转让他他人。2、严禁跑跑私车,严严禁将车交交给不相关关的人驾驶驶。3、具体工工作受公司司领导的直直接安排。4、熟练掌掌握车辆的的性能和操操作要领注注意节约油油料
12、和其它它开支,保保持车辆清清洁和车况况良好,行行车时,文文明驾驶,安安全礼让、不不酒后驾驶驶、不开斗斗气车、确确保车辆和和乘车人的的安全。5、妥善保保管修理工工具,丢失失照价赔偿偿。6、因违章章驾驶造成成的一切后后果自负。7、每天记记录行车日日记。8、做好公公司领导或或部门领导导交代的临临时性工作作。C、炊事员员1、热爱本本职工作,搞搞好伙食调调剂,做到到饭菜可口口、色香味味美,严禁禁浪费。2、建立食食堂库房管管理制度,如如有弄虚作作假等欺诈诈行为发生生,公司将将解除与之之签订的劳劳务合同。3、对职工工一视同仁仁,不准私私拿私分任任何食品,不不吃特殊饭饭菜,搞好好团结,做到分工不不分家。4、热
13、情为为职工服务务,保证公公司人员按按时吃上热热菜、热饭饭。5、工作时时必须穿着着工作服,不不准在操作作间吸烟,勤勤剪指甲、勤勤洗澡、勤勤理发,炊炊具、餐具具勤洗刷、勤勤消毒。6、食堂炊炊具做到生生熟分开,妥妥善保管以以防变质和和食物中毒毒。食堂班班长及责任任人对发生生食物中毒毒有不可推推卸的责任任。7、保持食食堂清洁。妥妥善保管炊炊事用具,丢丢失照价赔赔偿。8、定期进进行健康检检查,合格格后方可上上岗。9、做好公公司或部门门领导交代代的临时性性工作。D、门卫1、坚守岗岗位,不得得随意脱岗岗,值勤期期间不做与与工作无关关的事情。2、负责每每天的取报报、送报。3、负责指指定卫生区区的清洁卫卫生。4
14、、严格执执行出入门门登记制度度,不得让让无关人员员进入公司司,做好安安全防范工工作。5、严格执执行值班制制度。E、保洁工工1、负责公公司路面环环境卫生的的保洁工作作,每天清清扫不少于于两次,保保持公司内内环境整洁洁。2、妥善保保管劳动工工具,丢失失照价赔偿偿。3、完成部部门领导安安排的临时时性工作。二、财务部部A、主管会会计1、按照公公司财务管管理实施办办法的规定定领导公司司财务工作作。对本单单位财务工工作的完成成情况负责责,做到帐帐实相符、账账证相符、帐帐账相符、账账表相符。2、负责各各项成本与与利润分析析、核算。按按合同做出出成本核算算,严格控控制资金的的支出与成成本摊销,积积极当好领领导
15、的参谋谋。3、负责分分析、分解解本单位的的年度财务务指标,协协助本单位位领导监督督、落实各各项经营指指标。4、按规定定的时间及及内容完成成各项报表表及分析报报告,信息息全面、真真实、准确确,传递及及时。5、正确核核算公司各各项税金,及及时申报缴缴纳。6、监督公公司生产经经营中各项项预算的执执行情况,并并将预算与与实际情况况进行对比比,分析影影响经营的的各种因素素及其变化化情况,组组织开展成成本控制,提提供建议和和措施,以以便于提高高公司的经经营效益。7、做好公公司奖金预预算及管理理工作,不不断提高资资金使用效效率,及时时准确核算算。8、对各项项会计业务务负责,对对会计业务务的处理程程序及手续续
16、,支出标标准严格把把关;负责责初步审核核记账凭证证,审核及及业务处理理及时准确确。9、审核内内部相关经经济业务。10、做好好公司会计计电算化管管理、会计计档案管理理、会计事事务管理及及相关工作作管理。B、出纳员员1、认真执执行公司制制定的财务务管理实施施办法,严严格按照相相关程序及及手续办理理各项业务务。2、确保企企业的财产产安全,做做好现金及及银行存款款的收付、结结算业务。(1)及时时将收到的的货款存入入银行,不不得坐支现现金。(2)按规规定及时登登记收款台台帐并归档档。(3)各项项支出应做做到手续完完善、程序序符合规定定,单据、登登记簿签字字齐全有效效。(4)负责责按规定时时间完成各各项支
17、出的的报销手续续,票据的的初步审核核基本正确确。(5)手续续齐全的原原始单据应应及时传递递给会计人人员,以保保证各项经经济业务的的审核记录录。(6)在未未经批准的的情况下,出出纳人员不不得签发空空白支票及及远期支票票。(7)不得得出现银行行透支。3、按会计计制度规定定登记现金金、银行日日记账,做做到日清月月结,及时时完整。及及时领取银银行对账单单,及时核核对。4、每日清清点库存现现金,做到到帐实相符符,按规定定时间由主主管会计监监盘进行现现金盘点。5、办理税税金银行缴缴纳工作。6、按规定定完成资金金收支状况况表,做到到及时、准准确并归档档。7、认真执执行上级有有关劳动工工资方面的的法规政策策,
18、熟知公公司劳动合合同制度及及配套文件件精神。严严格执行公公司关于劳劳资管理规规定及工资资发放标准准。8、根据公公司施工生生产需要,编编制劳动力力使用计划划。9、负责公公司职工工工资及有关关补贴的发发放,并上上报上级审审核。10、负责责本单位劳劳动纪委管管理,严格格考勤和请请、销假制制度。11、建立立健全公司司有关劳动动工资方面面的各项台台帐及统计计表填写、报报送、存档档。12、积极极完成公司司领导交办办的其它工工作。C、成本会会计1、负责统统计当日砼砼发货单、泵泵单、路单单,及时登登记生产台台帐,并分分单位整理理。2、根据当当日生产方方量,核算算材料消耗耗,并统计计出每日进进出。3、每月底底汇
19、总各种种数据,进进行砼材料料成本分析析,发现问问题,找出出原因,以以供有关领领导采取有有效措施。4、做好公公司领导交交代的临时时性任务。D、销售会会计1、认真执执行公司制制定的财务务管理实施施办法,严严格按照相相关程序及及手续办理理各项业务务。2、销售合合同的管理理:按规定定对每份合合同的原件件进行审核核掌握合同同基本内容容,建立销销售合同台台帐。3、及时准准确核算印印花税,及及时贴花。4、审核生生产小票台台帐,审核核无误后签签字确认。审审核经营报报表。三、技术部部A、质检员员1、熟悉砼砼国家技术术规范、行行业标准和和站有关规规定,应用用于实际工工作中。2、监督并并掌握砼原原材的质量量情况,控
20、控制不合格格原材料进进场和使用用,并要求求材料部门门进行标识识和堆放整整齐。3、加砼开开盘鉴定,监监督原料计计量和配合合比的一致致性。4、负责将将工地所需需技术资料料及时送达达。5、砼生产产过程中,检检查砼拌和和物出机和和入模的质质量。6、及时反反馈砼质量量信息,保保证砼的质质量。7、负责砼砼计量设备备的维护、保保养和检定定,保证计计量器具的的准确性。8、填写试试验工作的的质量记录录。9、监督不不合格品的的处置。10、发现现原材料或或砼有质量量问题,应应立即停止止生产,通通知总工程程师,以便便妥善处理理。11、冬季季期间,按按(冬施技技术管理规规定)执行行。12、做好好公司领导导交代的临临时性
21、任务务。B、资料员员1、具备砼砼技术和技技术资料相相关知识,明明确技术资资料存备查查的重要性性,认真管管理好全部部技术资料料。2、收集、装装订全部各各项试验的的委托单、原原始记录、原原始台帐及及试验报告告存根等,并并妥善保管管。3、负责技技术、质量量、试验资资料所用格格式和内容容的有效性性,国家规规范和规定定的有效性性。4、掌握砼砼配合比所所用原材料料的批量使使用。5、每月底底按砼强度度等级分别别进行砼强强度数理统统计,并把把“强度标准准差”描 绘在在图表上。6、收集保保管上级部部门及公司司所发文件件及各种国国家标准规规范、规程程。7、负责全全部技术和和相关资料料收集、整整理、编目目和归档。8
22、、开盘前前,及时将将工地所需需资料备好好,以备质质检员索取取。9、砼合格格证的发放放须经站领领导同意,方方可发放。10、负责责妥善保管管、使用电电脑、复印印机、打印印机等办公公设施。11、做好好站领导交交代的临时时性任务。C、试验室室主任1、在总工工程师直接接领导下,贯贯彻执行国国家、部委委和行业的的各项技术术标准。2、制定本本部门的工工作制度和和人员岗位位职责。3、负责与与工地技术术人员的接接洽,掌握握工程的技技术要求,办办好技术洽洽商,制技技术方案,做做好技术交交底,确保保砼质量。4、负责按按规定对原原材料和试试块进行测测试,出具具相应的试试验报告和和各种资料料,数据准准确,内容容齐全。5
23、、负责试试验室技术术、行政管管理工作,由由于试验室室的失误造造成的砼质质量事故,要要承担直接接责任。6、对于出出具的配合合比必须细细致、全面面考虑公司司砼生产、运运输和泵送送的实际情情况。7、参与新新产品的研研制和开发发,推广新新技术,应应用新工艺艺,降低生生产成本。8、协助原原材料合同同的签订,监监督原材料料的质量。9、负责处处理生产过过程中的质质量问题,提提出处理措措施。10、监督督材料员,试试验员按规规定进行原原材料的进进场检查和和过程检验验。11、协助助经营部门门、财务部部门进行砼砼成本核算算。12、负责责定期组织织砼质量分分析会,汇汇总各部门门意见,制制定纠正和和预防措施施,并监督督
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