武汉天澄环保科技公司除尘设备事业部产品经理考核指标31401.docx
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除尘设备事事业部产品品经理考核核指标编号KPI指标标权重指标说明与与计算公式式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类500%产品设计生生产进度完完成情况2设备的整体体质量状况况3费用控制情情况4项目回款率率56组织类200%领导的满意意度10%7客户满意度度10%编号GS指标330%权重评估说明与与标准统计得分换算得分加权得分1设备项目质质量、一体体化管理体体系的实施施情况2设备项目文文件资料的的完整性、规规范性3定期向业主主和事业部部汇报产品品项目进展展4妥善处理合合同的变更更、纠纷、索索赔事宜5对突发事件件的处理情情况67考核得分
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