设备运行管理办法34415143078.docx

《设备运行管理办法34415143078.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备运行管理办法34415143078.docx（18页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、旺苍攀成钢焦化有限公司文件攀成钢焦化化机动20010775号关于下发旺旺苍攀成钢钢焦化有限限公司设备运行管管理办法的的通知公司各单位位：为规范公司司设备运行行管理，确确保设备安安全平稳运运行，现将将旺苍攀成成钢焦化有有限公司设设备运行管管理办法印发给你你们，请自下发之之日起执行行。特此通知 附附件：附录录A 旺苍攀成成钢焦化有有限公司主主要生产设设备明细附录B 大型工具具和低值易易耗备件（物物资）明细细附录C 电电气检修作作业票旺苍攀成钢钢焦化有限限公司二0一0年年五月一日日主题词： 设备运运行 管理办办法 通通知 报：攀成钢钢资产管理理部 设备部 旺苍攀成钢钢焦化有限限公司 22010年年5

2、月133日印发打印：胡慧慧斌 校对：胡胡昌旭 审审批：黄游游高 份数数：21旺苍攀成钢钢焦化有限限公司设备备运行管理理办法一、总则1.1为规规范旺苍攀攀成钢焦化化有限公司司设备运行行的管理工工作，确保保设备安全全平稳运行行，特制定定本办法。1.2本办办法规定了了设备运行行管理的职职责、管理理内容及要要求、检查查、考核等等，适用于于旺苍攀成成钢焦化有有限公司及及下属各单位。1.3本办办法适用于于旺苍攀成成钢焦化有有限公司。二、术语、定定义及缩写写2.1公司司旺苍攀成钢钢焦化有限限公司2.2设备备：设备是是有形固定定资产的总总称。本办办法所指设设备特指机机电设备、工工业炉窑、工工业建（构构）筑物等

3、等。2.3设备备管理：以以企业生产产经营目标标为依据，通通过一系列列技术、经经济、组织织措施，对对设备的规规划、设计计、制造、选选型、购置置、安装、使使用、维护护、修理、改改造、更新新直至报废废全过程进进行科学的的管理。2.4点检检定修制：以点检为为核心的设设备维修管管理体制。2.5设备备点检：按按照“五定”（定点、定定法、定标标、定期、定定人）的方方法对设备备实施全面面管理。即即按预先设设定的部位位（包括结结构、零部部件、电气气仪表等），对对设备检查查、测定，了了解和掌握握设备劣化化程度及其其趋势，提提出防范措措施并及时时加以处理理，确保设设备性能稳稳定，延长长零部件寿寿命，达到到以最经济济

4、的维修费费用来完成成设备维修修的目的。岗位点点检：也称称日常点检检，由岗位位工人（包包括维护和和操作工人人）承担，主主要依靠人人的五官对对设备进行行检查，并并进行简单单维护。专职点点检：也称称定期点检检，靠人的的五官和简简单仪器进进行检查，并并将检查结结果连续记记录，进行行综合分析析与研究，判判定设备运运行状况，掌掌握设备劣劣化倾向，以以制定恰当当的维修计计划。通常常是对主要要生产设备备重要部位位的点检。精密点点检：运用用精密仪器器、仪表，或或采用特殊殊方法，对对设备进行行定量测试试、分析，掌掌握设备劣劣化程度和和状况，剖剖析设备故故障原因。2.6设备备劣化：设设备原有功功能的降低低及丧失，以

5、以及设备的的技术、经经济性能降降低，称设设备劣化。2.7劣化化倾向管理理：对劣化化设备的检检测数据进进行统计分分析，研究究、对比状状况参数，找找出劣化规规律，控制制设备的劣劣化倾向，定定量掌握设设备零部件件使用寿命命。2.8定修修：指主作作业线或对对主作业线线生产有重重大影响的的设备，依依据点检情情况和定修修模型，在在对主作业业线的生产产物料和能能源协调、平平衡的前提提下，按规规定时间停停产（停机机）进行的的计划检修修。2.9非计计划检修：因设备严严重劣化等等原因必须须安排的临临时性（在在定修计划划外）检修修。2.10设设备事故：凡正式投投产的设备备，在运行行过程造成成一切设备备损坏（特特殊原

6、因除除外），导导致生产突突然中断的的事故，称称为设备事事故。2.11设设备隐患：可能引发发设备事故故或人身伤伤害事故，又又不具备立立即处理条条件的设备备缺陷，称称为设备隐隐患。三、职责范范围3.1机动动科的职责3.1.11机动科是焦化公司设设备运行管管理的归口口部门，负负责制定设设备运行管管理制度。3.1.22负责主要要生产设备备运行信息息的收集、汇汇总、跟踪踪、分析等等工作，编编写设备周（月月）运行实实绩分析。3.1.33负责设备备定修计划划及非计划划的初审与与申报、管管理工作，组组织编制主主要生产设设备定修模模型。3.1.44负责设备备隐患管理理，组织公公司级、车车间级设备备隐患的整整改工

7、作，督督促检查车车间及设备备隐患整改改工作。3.1.55负责组织织开展设备备点检定修修工作及设设备点检定定修向深层层次的推进。3.1.66负责设备备技术管理理工作。3.1.77负责组织织设备事故故抢修、调调查分析、处处理等工作作。3.1.88负责主要要生产设备备运行管理理指标的汇汇总、统计计分析、上上报等工作作。3.1.99组织（或或参与）设设备专业技技术培训工工作。3.1.110负责设设备运行工工作的检查查与考核。3.2生产产技术科的的职责3.2.11负责定修修计划调整整和非计划划检修的确确认工作。3.2.22参与定修修计划的初初审工作。3.3设备备产权车间间的职责3.3.11设备产权权车间

8、是设设备运行管管理的具体体实施单位位，业务上上接受机动动科的监督督、指导、检检查与考核核。3.3.22负责按点点检定修管管理规定开开展设备点点检定修工工作，参与与实施定修修、检修计计划。3.3.33负责设备备运行信息息的收集、跟跟踪、分析析、汇报工工作。3.3.44负责非点点检设备定定修计划的的编制、上上报。3.3.55负责设备备隐患的查查找、上报报，制定监监护运行措措施，建立立隐患档案案、隐患跟跟踪档案，组组织（或参参与）隐患患整改等工工作。3.3.66负责设备备异常或故故障状态下下采取有效效措施防止止事态扩大大；参与设设备事故抢抢修、调查查分析、处处理等工作作。3.3.77负责本单单位的设

9、备技术术工作。3.3.88负责上报报本单位的的设备运行行分析和统统计报表。3.3.99参与（或或组织）设设备专业培培训工作。3.3.110负责本本单位设备备运行管理理工作的检检查与考核核。3.4 运运行车间职职责3.4.11负责全公公司所属机机电、静置置设备、建建（构）筑筑物的点检检工作，并并在每一个个工作日中中对受检设设备的性能能、状态进进行定性或或定量分析析，确保其其符合性。3.4.22负责对点点检出的异异常情况进进行跟踪、研研究后，填填制检修作作业票至检检修单位，并并配合、督督促检修工工作按计划划实施。3.4.33负责设备备检修后的的组织验收收，验收组组对验收结结果负责。3.4.44负责

10、点检检定修制的的实施、效效能评估及及对日常点点检、检修修工作的督督促、检查查与考核。3.4.55负责点检检设备、设设施的备件件、材料计计划编制及及申报工作作并参与其其到货后的的质量验收收。3.4.66负责编制制各设备备备件的最佳佳储备定额额，实现储储备资金占占用的最优优化。3.4.77参加点检检设备的事事故分析、提提出修复、预预防及改善善设备性能能的意见并并组织实施施。3.4.88负责收集集、整理点点检设备的的维（检）修修记录，提提出改进、改改造及完善善的初步技技术方案，实实现设备的的状态预知知，以确保保功能的正正常发挥。3.4.99建立健全全设备设施施运行、检检修、改造造的技术档档案。3.4

11、.110负责全公公司所属机机电设备、建建（构）筑筑物、管网网、电磁站站（所）及及线路、计计器仪表、计算机等日日常管理和和维护保养养，保证生生产的顺利利进行。3.4.111负责所所辖区域设设备运行及及状态信息息的记录、传传递和故障障、事故的的及时处理理。3.4.112负责备备件、材料料计划的初初审或编制制、领用，并并参与其到到货后的质质量验收。3.4.113负责全全公司“锅、容、管管、特”等设备日日常维护。3.4.114负责公公司高压变变电所的日日常点检工工作及高压压电器的维维护。3.4.115负责参参与公司技技改攻关和和双革项目目方案的编编制并组织织实施。3.4.116负责当当机电设备备设施发

12、生生故障、事事故时，组组织检修人人员及检修修物资的到到场工作。3.4.117负责配配合因生产产及点检需需要的设备备倒停机作作业。3.4.118负责参参与全公司司机电设备备设施、建建（构）筑筑物等的大大中修项目目计划编制制并上报。3.4.119完成公公司下达的的各项临时时任务。四、 管理理内容及要要求4.1设备备分类4.1.11行业分类类a.按管理理对象可分分为：生产产设备、辅辅助设备、非非生产设备备。b.按精度度可分为：普通设备备、精密设设备、高精精密设备。c.按设备备在生产中中的重要程程度分为：关键设备备、主要设设备、一般般设备、次次要设备。4.1.22焦化公司分分类：分为为主要生产产设备和

13、辅辅助设备两两类（主要要生产设备备明细见附附录A）。4.2设备备使用与维维护管理要要求4.2.11点检定修修制是焦化化公司设备备管理的基基本制度，主主要生产设设备和对主主要生产设设备有直接接影响的辅辅助设备必必须开展点点检定修工工作，其使使用与维护护必须紧紧紧围绕点检检定修制进进行实施。4.2.22开展点检检定修的设设备，要按按照设备点点检标准体体系编制设设备维修技技术标准、点点检标准、设设备维修作作业标准、给给油脂标准准（以下下简称“四大标准准”）。未开开展点检定定修的设备备按照设设备技术管管理标准编编制并不断断完善设设备操作规规程、设设备维护规规程、设设备检修规规程（以以下简称“三大规程程

14、”）。4.2.33严格按照照“四大标准准”或“三大规程程”使用、维维护设备，做做到“三好”（管好、用用好、修好好）、“四会”（会使用用、会保养养、会检查查、会排除除故障）。4.3点检检定修管理理4.3.11点检标准准体系：点点检根据公公司特点，建建立和完善善“四大标准准”。在设设备维修技技术标准中中，根据设设备设计制制造的原始始数据规定定维修基准准，把设备备的主要运运动部件和和磨损部位位画出性能能构造简图图（注明材材质），描描绘出维修修特性，明明确维修技技术管理值值；在点点检标准中中，根据各各部位的结结构特点，详详细规定点点检位置、点点检项目、周周期、方法法、分工及及判定基准准；在设设备维修作

15、作业标准中中，应规定定定期实施施的作业名名称、内容容及方法、作作业顺序、作作业条件、技技术要点、安安全注意事事项、使用用工具等，并并用图形表表示；在给给油脂标准准中，要要规定给油油部位、方方式、油种种、给油量量与周期、作作业分工等内容。4.3.22点检分类类：一般情情况下，按按照分工不不同，将点点检分为岗岗位点检和和专业点检检，专业点点检又分为为专职点检检和精密点点检。4.3.33点检分工工4.3.33.1岗位点点检：由岗岗位维护工工人和（或或）操作工工人承担。岗岗位操作工工人侧重于于生产工艺艺参数的符符合性检查查，岗位维维护工侧重重于设备运运行状态的的检查。4.3.33.2专职点点检：一般般

16、由专职点点检员独立立承担；设设备解体点点检，由专专职点检员员提出计划划，运行车车间承担，专专职点检员员在现场参参与。4.3.33.3精密点点检：比较较简单的精精密点检，由由专职点检检员承担；比较复杂杂的精密点点检，委托托专业技术术部门承担担，专职点点检配合。精精密点检的的主要类型型包括：无无损检测、振振动噪音测测试、铁谱谱及光谱分分析、油液液取样分析析、应力及及扭矩（扭扭振）测试试、继（绝绝）保试验验等。4.3.44点检作业业内容：4.3.44.1岗位点点检的作业业内容包括括：进行工工艺参数的的符合性检检查和设备备运行状态态检查，准准确、及时时填写设备备运行、工工艺参数记记录和点检检表卡，并并

17、担任对设设备的调试试、紧固、清清扫、加油油等维护工工作。4.3.44.2专职点点检的作业业内容：a.编制“四大标准准”。b.编制和和修订点检检计划。c.参与编编制定修模模型。d.进行点点检作业，对对岗位点检检和维修作作业工作进进行检查、督督促、指导导，组织实实施设备解解体点检和和参与精密密点检工作作。e.开展设设备状态监监测和故障障诊断。f.收集设设备状态信信息，进行行劣化倾向向管理。g.编制定定修计划。h.提出维维修资材计计划。i.建立点点检信息卡卡、档案台台帐。j.进行事事故分析处处理，提出出修复、预预防意见。k.做好维维修记录，分分析维修效效果，提出出改善性维维修和改进进设备管理理的建议

18、。l.点检实实绩管理。4.3.55点检计划划管理：专专职点检员员对设备各各部位的点点检项目按按点检周期期分别列出出，经综合合平衡，编编制出每天天工作量比比较均衡的的点检计划划（分为日日常、定期期、长期计计划）。一一般一年优优化一次。4.3.66点检实绩绩管理4.3.66.1专职点点检员每天天对岗位点点检情况进进行检查，实实施本职责责范围内的的专职点检检，填写点点检记录（或或日志）和和备件、材材料消耗记记录，并进进行必要的的经济技术术分析。4.3.66.2每周（月月）必须召召开点检实实绩分析会会，针对设设备状况，提提出下阶段段点检的重重点和方法法，编制出出准确、合合理的定修修计划。4.3.77劣

19、化倾向向管理：劣劣化倾向管管理由专职职点检员具具体掌握、实实施，管理理对象、项项目要明确确，专职点点检要设计计倾向管理理体图表，按按周期测定定检测点的的劣化量，记记录相应数数据，并进进行趋势分分析，提出出精密诊断断计划或定定修计划。4.3.88定修管理理4.3.88.1定修模模型的设定定4.3.88.1.11模型设定定依据：工工艺特点、维维修体制、生生产经营计计划、设备备技术状况况等。4.3.88.1.22模型设定定必须考虑虑的因素： aa.要考虑虑各工序间间的联系，保保证生产工工艺线的物物流畅通，能能源介质损损失最小。b.定修周周期、时间间的设定要要符合设备备主要零部部件寿命和和设备的实实际

20、状况，确确保检修工工作量的完完成。c.在满足足a、b款的前提提下，该尽尽量考虑每每次检修工工作量的均均衡。4.3.88.1.33定修模型型的制定：首先要确确定各主要要生产线设设备的定修修周期、时时间和检修修工作量，其其次要确定定每次检修修中的负荷荷，最后再再综合确定定各主要生生产线设备备定（年）修修模型组合合，每年优优化一次。定定修模型制制定后报攀攀成钢公司司设备部审批批。4.3.88.2定修计计划的编制制、申报与与审批：4.3.88.2.11定修计划划的编制重重点针对主主要生产设设备和对主主要生产设设备运行有有直接影响响的辅助生生产设备。计划内内容包括设设备的主要要缺陷、定定修起止时时间及对

21、生生产的影响响程度。若若因生产原原因难于确确定定修起起止时间的的，可申报报开工计划划，但开工工时间确定定，必须征征得生产技技术科、机动科的同同意。对主主要生产设设备运行有有直接影响响且有备机机的辅助设设备不编制制定修计划划。4.3.88.2.22定修计划划的申报：每月200日前，各各单位将次次月定修计计划报机动动科；每周周四前，各单位位将下周定定修计划报报机动科。4.3.88.2.3定修修计划的审审批：月（周周）定修计计划由机动动科审批。4.3.88.2.44定修计划划的调整：定修计划划一经审批批，原则上上不得进行行调整或取取消。因重重大、特殊殊原因必须须进行调整整定修计划划实施时间间或取消定

22、定修时，按按下列程序序申请调整整：运行车间机动科生技科公司主管领导机动科生技科4.3.88.2.5定修计划划的实施：定修计划划由各单位位或机动科科指定单位位组织实施施。4.3.88.2.6非计划检检修：因重重大、特殊殊原因必须须在定修计计划之外安安排临时检检修，必须须经批准后后方可实施施。申请程程序如下：运行车间机动科生技科公司主管领导机动科生技科4.4工业业控制计算算机管理4.4.11机房管理理：4.4.11.1环境要要求：必须须达到防尘尘、防磁、防防潮、防静静电、全密密封、温度度控制等要要求。4.4.11.2必须在在机房的显显要位置挂挂上机房管管理制度。4.4.11.3机房纳纳入要害部部位

23、管理。4.4.11.4机房卫卫生、整洁洁，符合定定置管理要要求。4.4.11.5使用独独立电源，并并配备UPPS电源。4.4.22使用与维维护管理：4.4.22.1计算机机系统纳入入设备点检检管理。4.4.22.2操作人人员必须密密切关注系系统运行情情况，发现现问题，及及时通知维维护人员处处理，非操操作和维护护人员严禁禁动用计算算机及辅助助设备。操操作人员不不得擅自修修改程序和和进入系统统软件或应应用软件环环境，更不不得进行软软件安装、修修改等操作作。4.4.22.3维护人人员定期进进行系统测测试，检查查系统数据据、状态及及控制特性性，对检查查发现的问问题及时处处理，并如实登记记。4.4.33

24、软件修改改及备份管管理：系统统数据必须须定期备份份，明确软软件修改及及备份管理理权限，实实施分级管管理。4.4.44软件升级级：各单位位按期向软软件供应商商或主管部部门提出升升级申请，并并组织实施施。4.4.55资料管理理：随机资资料及软件件要妥善保保管，并明明确负责人人。4.5液压压润滑及油油品化检验验管理4.5.11设备润滑滑管理要求求4.5.11.1液压润润滑设备纳纳入点检范范围，维护护、操作人人员要注意意观测油标标、油位、油油压、油温温及乳化变变质情况，防防止跑、冒冒、滴、漏漏。4.5.11.2对主要要生产设备备要绘制润润滑示意图图，集中润润滑系统（含含液压系统统）要有系系统示意图图。

25、4.5.11.3液压润润滑设备要要精心维护护，定期检检查和计划划检修，保保持零部件件完好、整整洁、无泄泄漏，油路路畅通、油油量适中。4.5.11.4制定系系统污染控控制目标，定定期进行污污染度检测测。污染度度超标的油油品，应立立即采取措措施进行净净化或更换换。4.5.11.5设备用用油必须采采取“三过滤“（入库、发发放、加油油），各种种润滑油应应标注油品品牌号，对对号入座，防止混混号、错加加现象。4.5.11.6设备用用油一经确确定，不得得随意更改改。润滑油油的代用应应优先考虑虑粘度指标标，其次要要考虑油品品精制深度度、添加剂剂、机械工工作条件。油油品代用必必须履行报报批手续，主主要生产设设备

26、油品代代用由机动动科报攀成钢公司司设备部批准准，辅助设设备用油由由焦化公司设设备主管领领导审批。4.5.11.7新购入入的油品必必须进行严严格的进货货检验，方方能办理入入库手续，储储存条件必必须符合相相关要求，标标识准确。库库存两年以以上的油品品必须复检检合格才能能发放。4.5.11.8做好废废油的回收收工作，有有组织、有有计划地安安排进行报废废处置。4.5.22油品化检检验管理4.5.22.1由化验验室或机动动科指定的专专业技术部部门实施油油品化检验验工作。按按照液压压润滑油品品检测的一一般规定和和专业技术术部门要求求取、送样样，由化验验室进行的的化检验224小时内内出具检验验报告；由由专业

27、技术术部门进行行的化检验验原则上在在72小时时内完成化化检验工作作，并出具具检验报告告。特殊情情况由双方方协商。4.5.22.2不合格格油品要单单独标识，并并建立书面面处理记录录。4.6电气气检修作业业票管理4.6.11原则上不不得带电作作业，特殊殊情况必须须带电作业业的，须制制定带电作作业方案，按按带电作业业审批程序序，经电气气专业工程程师和机动动科主管领领导审查、批批准后方可可实施带电电作业。重重大的带电电作业必须须报告公司司设备主管管领导审批批同意后方方可实施。4.6.22凡对电气气设备（包包括高压线线母线、油油开关、隔隔离开关、变变压器、电电机、电缆缆、电磁站站等）进行行继（绝）保保试

28、验、检检修、传动动系统调整整等作业时时，设备所所属单位和和作业单位位（含本单单位检修）必必须认真执执行电气检检修作业票票制度（见见附录C）。4.6.33设备检修修单位接到到定修计划划或作业单单位电气作作业申请后后，由有关关电气负责责人填写电电气检修作作业票（填填写内容必必须完整、准准确），交交岗位值班班电工执行行。值班电电工若有疑疑问，应及及时向发票人人询问。4.6.44岗位值班班电工在全全面执行电电气检修作作业票规定定的内容并并经负责人人检查确认认、签字后后，将电气气检修作业业票交付作作业单位负负责人。作作业单位只只有在接到到电气检修修作业票后后方可开始始作业。4.6.55在停电作作业中，完

29、完全停电必必须设两处处明显断开开点，并挂挂上“有人作业业、严禁合合闸”的警告牌牌。部分停停电设一处处断开点，要要采取可靠靠的安全措措施，防止止任何可能能的送电危危险。若作作业区附近近有带电部部分，要保保持足够的的安全距离离或加安全全遮栏。4.6.66作业完毕毕后，作业业单位必须须拆除各种种接线、试试验工具和和设备及由由作业单位位采取的安安全措施，恢恢复作业前前的设备状状态；作业业负责人对对上述内容容检查确认认、签字后后，将电气气检修作业业票交回值值班电工。4.6.77在收到作作业方交回回的电气检检修作业票票后，值班班电工负责责拆除为设设备所属单单位采取的的安全措施施，确认送送电前的设设备状态，

30、运行车间或点检负责人组织送电。电气检修作业票未返回运行车间，该设备不得送电。检修试验设备未完成试车，作业人员不得离开检修现场。4.7设备备防火管理理4.7.11主电室、控控制室、操操作室、变变（配）电电站（所）、油油库、液压压（润滑）站站应做到：a.建立防防火制度，并并配备必要要的消防器器材。b.禁止在在室内吸烟烟。未经批批准，不准准在室内明明火作业或或私自生火火。c.保持良良好通风，配配备必要的的降温设备备。d.保持清清洁卫生，无无垃圾、积积水、油污污等。4.7.22不得用汽汽油、酒精精等易燃品品擦洗电气气设备、液液压（润滑滑）设备。4.7.33不准在主主电室、控控制室、操操作室、变变（配）

31、电电站（所）存存放易燃易易爆物品。4.7.44主电地下下室、电缆缆隧道、电电缆沟等电电缆密集处处，有条件件时应配备备电缆头在在线测温装装置。4.7.55对线路接接头、电缆缆中间头等等易发热部部位要实施施点检，发发现问题及及时处理。4.7.66电缆桥（架架）、主电电地下室、电电缆遂道、电电缆沟电缆缆密集处、交交叉处、分分支处、近近各种热源源、火源处处电缆应刷刷防火涂料料或包扎阻阻燃包带，有有条件的要要配备自动动灭火装置置。主电室室、控制室室、操作室室、变（配配）电站（所所）、电缆缆遂道、电电缆沟的电电缆进出口口处应使用用阻燃材料料分隔或封封堵。4.7.77火灾报警警及自动灭灭火设施应应按消防管管

32、理有关规规定开展维维护保养及及检测（修修）工作。4.8防雷雷设施管理理4.8.11每年雨季季前后，必必须对防雷雷设施进行行检查、维维护，重点点要对工业业建（构）筑筑物、高压压输电线路路、变（配配）电所的的防雷接地地系统、瓷瓷件、避雷雷器进行检检查、处理理及测试工工作。4.8.22雷雨季节节，必须对对防雷设施施安排巡检检。防雷设设施发生故故障后，应应立即安排排检查、处处理。4.9计量量（测量）设设备管理4.9.11工艺计量量（测量）设设备由各机机动科管理理，运行车车间进行维维护，并按按公司计量量归口管理理部门的要要求进行检检定和校检检；厂际间间计量（测测量）点生生产技术科科负责日常常管理，由由运

33、行车间间负责维护护。4.9.22工艺计量量（测量）设设备必须在在规定检定定周期内正正确使用，并并纳入日常常点检管理理。4.9.33计量（测测量）设备备出现故障障，必须立立即安排处处理，确保保精度等级级。新更换换的计量（测测量）设备备必须首检检或校验合合格才能使使用。4.10设设备技术管管理4.10.1各单位位不得擅自自改变设备备结构、性性能、技术术参数、润润滑方式等等，更不得得擅自取消消设备功能能。4.10.2因生产产需要或工工艺调整（含含新产品试试制引起的的工艺调整整或参数变变更），需需改变设备备的性能、用用途，变更更设备的参参数，必须须经机动科科批准，必必要时报攀攀成钢公司司设备部批准准。

34、电气设设备保护整整定值改变变，必须按按职能分工工报批。4.10.3设备功功能管理：设备投运运时，必须须保证功能能完好；如如有功能丢丢失，必须须立即恢复复；因特殊殊原因需取取消部分功功能的必须须由机动科科批准，必必要时报攀攀成钢公司司设备部批准准。4.10.4新技术术、新材料料应用管理理4.10.4.1各单位位要积极、主主动地选择择应用新技技术、新材材料，机动动科要组织织相应的培培训和技术术交流工作作。4.10.4.2凡是新新技术、新新材料应用用，必须向向机动科申请请，经批准准后方可应用。对对主要生产产设备可能能造成影响响的新技术术、新材料料，由机动科组织织论证后，先先试用，再再推广。4.11备

35、备用设备（机机组）管理理4.11.1备用设设备（机组组）的范围围：主要生生产设备的的备机和对对生产有直直接影响的的辅助设备备的备机。4.11.2机动科科制定备机机倒换或性性能测试、试试验周期，点点检站及时时安排处理理存在的缺缺陷，确保保性能完好好，随时具具备开机条条件。4.12设设备隐患管管理4.12.1隐患分分类：按照照隐患可能能造成的危危害程度，将将隐患分为为公司（攀攀成钢级）级、厂级（焦化公司级）和车间级。4.12.2设备隐隐患实行分分级、动态态管理，做做到组织落落实、人员员落实、措措施落实、时时间落实，并并建立隐患患档案。4.12.3隐患报报告制度：发现隐患患要逐级报报告，经鉴鉴定能构

36、成成焦化公司级级及以上设设备隐患的的，机动科科书面报告告设备部，经经批复后纳纳入公司（攀成成钢级）级或厂级（焦焦化公司级级）隐患管管理。4.12.4隐患监监护制度：设备隐患患整改前，必必须制定监监护措施，必必要时可采采取紧急措措施，停止止使用。4.12.5隐患整整改：公司司（攀成钢钢级）级隐隐患由设备备部组织整整改，厂级级（焦化公公司级）隐隐患由焦化化公司机动动科组织整整改，车间间级隐患由由车间组织织整改。整整改要与检检修相结合合，并优先先安排。当当年发现的的隐患，原原则上当年年整改完毕毕；当年暂暂不能整改改的，需制定明确确的整改计计划，分期期分批实施施。4.13设设备事故、故故障管理按按设备

37、事事故、故障障管理制度度执行。4.14运运行信息管管理4.14.1下列情情况之一者者，必须按按规定反馈馈信息：a. 各类设备事事故和非计计划检修；b. 30分钟以以上的设备备故障；c. 无论何种原原因造成的的倒机运行行；d. 设备损坏；e. 辅助设备发发生对上、下下级系统或或其他单位位有影响的的故障；f. 内、外部原原因造成生生产中断或或影响；g. 当日定（检检）修计划划执行情况况。h. 重大检修项项目的施工工进度。4.14.2信息反反馈要求：4.14.2.1在在当班时间间内，对照照4.14.1条检查查各项工作作，各单位位向机动科科反馈信息息，机动科科负责向攀成成钢公司设备部部反馈信息息。4.

38、14.2.2设设备发生重重大及以上上事故或需需外部施工工单位参与与抢修的一一般设备事事故，必须须立即汇报报机动科及主主管领导，机动科负责在事故发生30分钟内汇报攀成钢公司设备部。造成人身伤害事故或能源供应中断的，同时按相关规定汇报。发生一般设备事故或故障，必须立即汇报机动科及主管领导，机动科负责在事故发生1小时内汇报攀成钢公司设备部。反馈信息时，要详细说明事故时间、地点、部位、影响范围、主要原因等内容。4.14.2.3反反馈定（检检）修计划划执行信息息时，如未未按期完成成，要详细细说明原因因及预计推推迟时间。反反馈设备倒倒机运行时时，要说明明原因和倒倒机到备机机启动的具具体时间。4.14.2.

39、4工工作日白班班运行信息息向机动科科和厂生产产调度室反反馈，机动动科向攀成钢公公司设备部部汇报；中夜夜班、节假假日运行信信息向厂生生产调度室室反馈。4.14.2.5每每周四144：00前前，各单位位向机动科科报送下周周设备定（检检）修计划划。4.14.2.6每每月3日前前，各单位位向机动科科报送上月月设备运行行分析材料料（月点检检实绩分析析）。五、 检查查与考核5.1本标标准的执行行情况由机机动科组织织检查，各各单位自行行检查。5.2本标标准的执行行情况由焦焦化公司企管科科进行考核核。附录A（资料性附附录）旺苍攀成钢钢焦化有限限公司主要要生产设备备明细1螺旋卸卸车机 22台2堆取料料机 2台3

40、粉碎机机 4台台4焦炉 11座5焦炉机机械车辆 66台6. 捣固固机 11套 7煤气交交换机 1台8煤气鼓鼓风机 2台9生化风风机 2 台10循环环氨水泵 3台11清水水泵 6台12制冷冷水加压泵 2台13. 初初冷器 33台14.机械械化澄清槽槽 2台15.硫铵铵饱和器 2台16.终冷冷器 11台17.脱硫硫塔 22台18.再生生塔 22台19.洗苯苯塔 11台20.脱苯苯塔 11台21.管式式燃烧炉 1台22.空气气压缩机 3台23.锅炉炉 2台24.锅炉炉给水泵 3台25.制冷冷机 2台26.除尘尘风机 2台附录B（资料性附附录）大型工具和和低值易耗耗备件（物物资）明细细1、各种电电动工

41、具、成成套工具（2200元以以上），手手持大型工工具（2000元以上上），便携携式测量仪仪器（工具具），检测测、诊断设设备，实验验仪器及装装置（20000元以以下），手手持铆接工工具，小型型台式钻床床（0.55KW以下下），电焊焊机（20000元以以下），手手拉葫芦，千千斤顶，虎虎钳台，管管子切割机机，焊枪，割割枪，钳型型表，万用用表，兆欧欧表，电锤锤，电动喷喷枪，台秤秤，电源，电电机（300KW以下下）2、微型计计算机，计计算机网络络组件，复复印机（含含机座、附附件），打打印机，扫扫描仪，装装订机，碎碎纸机3、电视机机，音响，录录音笔，投影机机，录放机机，影碟机机，传真机机，照相机机及各类摄

42、摄影器材，大大型灯具（2200元以以上），运运动器材，乐乐器附录C（资料性附附录）电气检修作作业票厂别： 车间间： 第 号 年 月月 日作业负责人人： 发票人： 值班电工工：计划作业时时间：自 年 月 日 时时 分至 年年 月 日 时 分分作业开始时时间： 年 月月 日作业任务（作作业地点及及内容）:停电操作程程序（发票票人填写）：应采取的安安全措施及及注意事项项（发票人人填写）：已做到的安安全措施和和作业地点点保留带电电部分及注注意事项（值值班电工填填写）：作业及安全全措施变动动情况：作业负责人人： 值班班电工：全部作业于于 年 月 日 时时 分完毕，作作业人员已已全部撤出出作业地点点，电气检检修作业票票已交回，临临时遮拦、标标示牌及其其它安全措措施已拆除除，常设遮遮拦已恢复复。短路、接接地线共 组组，已全部部撤除。作业负责人人： 值班电电工：备注： - 18 -