高速公路养护管理制度49138.docx

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1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXX养护管理制制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二一七年年九月XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX养护管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二一七年年九月目 录第一章 养护管理理制度5第一节 总总则5第二节 管管理模式、组织机构及主要职责6第三节 养养护计划管管理8第四节 计计量支付办办法10第五节 养养护技术装装备管理制制度10第六节 路路况巡查、养养护检查制制度12第七节 信信息报送15第八节 档档案管理16第二章 养护管理理职责18第一节 养养护部安全工作职责18第二节 养养护部业务务工作职责责19第三节 养养护

2、部长工工作职责20第四节 养养护工程技技术人员岗岗位职责21第五节 内内业管理员员岗位职责责21第三章 小修养护护管理制度度22第一节 总总则22第二节 计计划管理24第三节 质质量管理25第四节 安安全文明管管理30第四章 养护专项工工程管理31第一节 总总则31第二节 专专项工程方方案审批制制度31第三节 进进度管理33第四节 质质量管理34第五节 安安全管理36第五章 养护施工工现场管理理36第一节 总总则36第二节 作作业类型37第三节 养养护施工作作业的信息息预告和发发布37第四节 养养护施工现现场安全管管理40第五节 文文明作业及及其他规定定40第六节 检检查与考评评41第六章 安

3、全管理理办法42第一节 养养护安全管管理实施细则42第二节 突突发事件应应对工作管管理办法45第七章 应急预案案制度47第一节 恶恶劣天气专专项应急预预案47第二节 防防汛抗灾应应急预案52养护管理考考核细则54 计量量报审表59工程数量汇汇总表60小修养护工工程任务单单61小修养护工工程联络单单62小修养护工工程现场指指令单63施工日志64技术交底记记录表65养护日常巡巡查记录表表66养护定期巡巡查记录表表67养护专项巡巡查记录表表68养护管理月月末考核表表69养护管理年年末考核表表70高速公路基基本情况一一览表71高速公路桥桥梁一览表表72高速公路涵涵洞一览表表73高速公路互互通立交一一览

4、表74高速公路防防撞护栏一一览表75高速公路交交通标志一一览表76第一章 养养护管理制制度第一节 总总 则第一条 为加强高高速公路的的工程养护护管理工作作，规范养养护管理程程序和方法法，提高养养护技术和和养护综合合管理水平平，充分、有有效地利用用养护资金金，保证道道路质量，保保障高速公公路安全、快快速、舒适适、畅通，根根据有关行行业规范和和标准以及及相关法律律法规制定定本办法。第二条 本办法适适用于高速速公路道路路主体、附附属设施、沿沿线设施的的养护管理理工作，工工程养护管管理部门应在此此基础上围围绕日常工工程养护管管理工作实实践，不断断总结、分分析、提高高，并结合合具体情况况进行必要要的细化

5、、补补充、完善善，以适应应自身的管管理需要。第三条 公司养护护部应对照照目标，强强化管理，不不断改进，通通过长期、努努力的工程程养护管理理工作实践践，全面提提升养护管管理、养护护质量和养养护形象。（一） 加加强养护管管理工作的的规范化、制制度化建设设，建立完完善的养护护管理规章章制度，用用以指导养养护生产实实践活动的的各个环节节，并对生生产者和管管理者进行行有效的约约束与自我我约束；（二） 加加强养护管管理工作的的标准化、流流程化建设设，明确工工作内容、工工作程序、工工作标准、工工作方法，尽尽量减少重重复和低效效的工作层层次与工作作环节，提提高工作效效率，树立立良好的工工作作风；（三） 加加强

6、养护管管理工作的的科学化、系系统化建设设，逐步建建立起科学学、合理的的评价体系系和决策体体系，实现现各种资源源的有效配配置与合理理利用，并并逐步建立立起与技术术进步相适适应的、能能够自我良良性发展的的养护管理理系统；（四） 加加强养护管管理工作的的专业化、正正规化建设设，积极开开展业务素素质教育、岗岗位技能培培训及技术术竞赛活动动，强化技技能和绩效效的综合考考核，提高高各级养护护管理人员员的综合素素质，建立立一支有战战斗力的养养护队伍，树树立良好的的养护形象象。第二节 管管理模式、组组织机构及及主要职责责第一条 高速公路路的工程养养护管理工工作实行二二级管理模模式，即公公司负责全全线工程养养护

7、工作的的统一领导导与监督、管管理，主要要职能部门门为养护部部。下有养养护施工单单位，负责责道路巡查查和养护工工程的组织织、实施和和现场管理理。第二条 本本辖路线养养护作业模式： 本高速速公路养护护工程作业业实行对外外承包方式式，按国家家规定采用用竞争性报报价或公开开招投标方方式确定承承包养护单单位。第三条 养养护工程管管理流程养护工程管理工程招标小修保养专项工程日常巡查保养工程维修工程检查考核计量支付检查验收计量支付方案审批进度质量安全检查、变更审批交工验收计量支付工程施工竣工验收开工报告工程监理第四条 组组织机构框框架图：总经理副总经理计划部财务部综合部安质部养护部养护单位第五条 公司养护管

8、管理主要职责1、负责贯贯彻执行国家相相关部门和和公司制订订的各项规规章制度、操操作规程、技技术标准、考考核指标，同同时结合日日常养护工工作实际，制制订相应的的实施细则则并加以落落实。2、负责根根据公司总总体计划要要求，分解解制定年、季、月养护计划，并负责实施与管理。3、负责道道路的日常常巡查、检检查工作，及及时整理路路况信息并并加以评价价与分析，对对威胁行车车安全的道道路病害及及时采取处处置措施；4、负责养养护施工单单位的管理理与考核，督督促检查养养护施工单单位的养护护作业，下下达养护作作业任务书。5、负责日日常养护管管理台帐的的动态管理理，及时整整理、汇总总各项养护护管理工作作的数据、资资料

9、，并按按照公司的的要求及时时上报；6、负责编编制和上报报养护工程程项目的实实施方案、设设计文件和和概预算文文件，经公公司核准后后组织实施施，对养护护工程实行行项目管理理和全过程程控制，同同时负责养养护工程项项目的决算算工作和有有关技术资资料的归档档、管理工工作；7、负责道道路设施的的日常维修修保养工作作，并对暴暴雨、暴雪雪、台风等等恶劣天气气或重大交交通事故等等突发事件件造成的损损坏进行应应急处理；8、负责配配合公司开开展养护技技术研究，对对新技术、新新材料、新新工艺、新新设备的应应用加以跟跟踪监测、分分析和评价价，共同做做好技术革革新、技术术改造、产产品开发、技技术开发、科科研等方面面的工作

10、；9、负责工工程养护作作业安全的的教育、检检查和考核核工作。第三节 养养护计划管管理第一条 实行工程程养护计划划管理的目目的是：从从实际路况况出发，结结合技术、经经济条件，有有计划、有有目的地组组织、安排排养护的生生产和管理理活动，确确保公司方方针、养护护目标的实实现。第二条 工程养护护计划管理理以年度计计划控制为为主，其编编制内容包包括：道路路养护目标标计划（欲欲实现的路路况目标）；养护工程程实施计划划（维修保保养工程的的分解计划划、专项工工程的立项项计划和预预算、经费费计划）；技术开发发与科研计计划；技术术交流与考考察及人员员教育与培培训计划等等。第三条 工作程序序（一） 每每年年底由养护

11、护部召开养养护计划工工作会议，总总结、分析析本年度年年终各项道道路设施的的检测、评定结果果以及养护护计划的执执行情况，根根据养护目目标，提出出下一年度度养护计划划编制指导导意见，用用以指导年年度养护计划的的编制工作作。（二） 养养护单位在在分析、评评价本年度度养护计划划执行情况况的基础上上，根据东东胜至阿康康中心物流流园区公司司养护计划划编制指导导意见和实实际情况，编编制养护年年度计划（小小修保养部部分由养护护施工单位位编制，专专项工程及及大修工程程等由养护护部统一编编制），于于每年年初初，报东胜至至阿康中心心物流园区区公司养护护部。（三） 养养护部根据据公司转批批下达的计计划，对养养护年度计

12、计划的部分分项目进行行调整，形形成正式文文本，以指指导年度养养护工作的的开展。（四） 养养护部以年年度计划正正式文本为为指导，结结合小修保保养工程项项目的具体体特点，逐逐月滚动编编制维修保保养工程月月度计划，以以指导当月月小修保养养工程项目目的开展；对于专项项工程，应应结合养护护部的总体体调度，排排定项目的的实施计划划。（五） 养养护部根据据要求对日日常的巡查查、检查以以及各项养养护施工记记录予以登登记、汇总总，并逐月月做好养护护年度计划划管理台帐帐，以分析析各项计划划的执行情情况，及时时发现问题题、调整工工作重点。（六） 一一般在上半半年结束时时，公司养养护部结合合养护单位位上报的养养护计划

13、执执行情况，及及时向公司司提出养护护年度计划划调整意见见。（七） 养养护部在年年终时应总总结本年度度计划执行行情况和存存在的问题题，以书面面形式上报报公司；公公司在年终终组织年度度养护管理理工作检查查时，对养养护部计划划执行情况况进行全面面考核。第四节 计计量支付办办法第一条 养养护单位应应于每月220 -22号向公司提提供当月完完成工程数数量汇总表表和工作情情况报告，需需现场计量量的，养护护单位应提提前告知公公司，公司司在接到报报告后244小时内派派代表到现现场核实和和验收；养养护单位应应为现场核核实和验收收提供便利利条件并派派代表参加加。第二条 公公司根据养养护单位每每月上报的的养护指标标

14、和完成的的工作内容容，经实地地检查验收收，按好路路率和养护护工作内容容的完成情情况考核评评定后予以以计量，每每月30号号之前出具具计量报表表；评定为为不合格的的项目，不不予计量。第三条 计计量流程（一）、养养护单位上上报工作情情况报告文文件（一式式四份），后后附完成工工程数量汇汇总表、计计量报审表表、计量计计算资料、相相关照片等等必要资料料。（二）、公公司养护部部于每月225号前组组织完成检检查验收及及考评工作作。（三）、公公司计划部部于每月330号前出出具计量报报表。第四条 支支付按每一一季度末支支付一次，具具体按XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX财务管管理制度及及规定执行行。

15、第五节 养养护技术装装备管理制制度第一条 计计划管理一、公司养养护部指定定专人即管理员负责对养养护技术装装备的具体体管理。二、公司养养护部根据据养护工程程计划及需需要情况，编编制养护技技术装备采采购计划，报报公司批准准。第二条 具具体管理一、管理员员依照发票票单据清点点验收，质量量和数量完完全符合经经批准的采采购计划要要求，方能能签字领用用。二、管理员员要按入库库物资的类类别、型号号，分别建建账立卡，做做到帐、卡卡、物相符符。三、技术装装备仓库要要保持环境境整洁，通通道畅通。各各类技术装装备要按规规定要求堆堆放整齐，并并做到防火火、防盗、防防潮、防污污染、防腐腐蚀等工作作。四、公司养养护部对技

16、技术装备认认真保管、合合理使用，不不得流失和和浪费。平平时使用、保保养、维修修、检校等等全部实行行台账管理理。养护技术装装备配置标标准类 别名 称数 量用 途控制标准路况检查评评定、工程程计量三米直尺、卷卷尺、钢尺尺1套路况评定及及验收满足日常测测量、观测要求自动安平水水准仪及标标尺1套路况评定及及验收满足日常测测量、观测要求数码相机1台路况评定及及验收养护护内业存档档具备摄录功功能，25500万象象素以上桥梁日常检检查评定高倍望远镜镜1台桥梁检查安全标志专用安全警示标志1套日常路况巡巡查、养护护现场管理理交通工具养护专用车车辆1辆路况巡查现现场管理第六节 路路况巡查、养养护检查制制度养护工程

17、任务单（旬或周或日）全线年度路况养护目标计划养护工程实施计划与预算编制养护巡查、 检查 第第一条 路况巡查查为了及时发发现公路及及其附属设设施的损坏坏情况和影影响交通的的路障以确确保行车安安全，掌握握、收集公公路路况和和交通信息息，以便及及时制定公公路病害处处理的工程程计划，养养护单位做好高高速公路的的日常巡查查工作。路路况巡查包包括日常巡巡查、夜间间巡查和专专项巡查三三种巡查，三种巡查查应相互补补充。高速速公路路况况巡查的基基本要求是是按时巡查查、判断准准确、记录录详实、报报送及时。养护部负责监督管理。第二条 养护检查查根据交通部部有关养护护技术规范范要求，养养护检查又又分为经常常性检查、定

18、定期检查和和专项检查。第三条 路面的的养护检查查：（一）经常常性检查：养护单位位每周至少少两次进行行一般性巡巡视检查，公公司养护部部每周检查不少于一次次，及时填写养养护日常巡巡查记录表表。（二）定期期检查：每每月必须组组织一次，采采取步行调调查的形式式，对路面面各类病害害进行详细细检查、记记录，编写写路面定期期检查报告告，作为制制定养护计计划的依据据并作为每每月考核的的内容。（三）专项项检查：针针对路况特特点、气候候及重大自自然灾害，在在高温、连连续阴雨、强强降雨后等等恶劣天气气下加强对对路面的专专项检查。在在夏季高温温期间每半半个月进行行一次沥青青路面车辙辙、拥包等等检查。对对易发生水水损害

19、的段段落，做到到大雨后必查查，并将巡巡查记录纳纳入考核。（四）保洁洁：道路路路面每周至至少两次定定时保洁，收收费广场根据需需要实时保保洁。路面面、中分带带、上下边边坡及隔离离栅范围内内的抛洒物物及垃圾，每每周至少清清捡一次。各各路段可根根据实际情情况增加频频率，确保保全线路容容路貌整洁洁。（五）坑槽槽维修：对对路面坑槽槽、松散等等病害，33日内修复复；对阴雨雨天气出现现的连续坑坑槽，5日日内修复；影响行车车安全的，要要立即采取取措施，并并在24小小时内进行行应急维修修处治，确确保通行安安全。（六）裂缝缝维修：根根据月度路路面经常性性检查报告告，制定养养护计划，在在路面经常常性检查完完成后一个个

20、月内完成成上月所发发现裂缝的的维修工作作。第四条 路基的养养护检查：（一）日常常巡查：养养护单位至至少每周对对路基的外外观状况进进行一般性性巡视检查查，公司养养护部每半半个月检查查不少于一一次，及时时填写养护日常巡巡查记录。根据实际情况，冬季可调整巡检频率。（二）定期期检查：每每月必须组组织一次步步行调查，对对沿线进行行详细检查查记录，填填写报告并并纳入每月月考核。（三）专项项检查：每每年集中在在三四月份份，对沿线线防护排水水设施进行行一次专项项检查，排排查水毁隐隐患，检查查工作必须须在四月底底前完成。（四）应急急检查：暴暴雨期间全全线每日不不少于两次次巡查，重重点路段坚坚持24小小时巡视，填

21、填写巡视记记录，发现现险情及时时处置并上上报并将巡巡查记录纳纳入考核。（五）对于于在各类检检查中发现现的一般性性损坏，属属于小修保保养工程范范围内，由由公司养护护部安排养养护单位及及时修复。（六）对于于影响结构构和通行安安全的损坏坏，公司养养护部应立立即采取应应急措施，制制定维修方方案，公司司审核后组组织实施。（七）预防防性养护：根据汛前前专项检查查结果对沿沿线防护排排水设施进进行一次集集中清理和和病害修复复，确保防防护排水设设施完好，水水系通畅。 第五条 桥梁、通通道、涵洞洞的养护检检查：（一）日常常巡查：养养护单位每每周对桥梁梁设施的外外观状况进进行一般性性巡视检查查。公司养养护部每半半个

22、月检查查不少于一一次，及时时填写养护护日常巡查查记录表。（二）定期期检查：桥桥梁、涵洞洞、通道每每月检查一一次，填写写桥梁、涵涵洞定期检检查记录表表并将检查查记录纳入入考核。（三）特殊殊检查：根根据经常性性检查和定定期检查结结果，对需需要进一步步判明损坏坏原因、损损坏程度的的桥梁，应应安排进行行特殊检查查。（四）应急急检查：桥桥梁遭受洪洪水、流冰冰、滑坡、地地震、风灾灾、漂流物物撞击，因因超重车辆辆通过或其其他异常情情况影响造造成损坏时时，应进行行应急检查查。（五）日常常保养工作作要求：应应结合桥面面保洁工作作每天检查查泄水孔及及伸缩缝的的完好性。泄泄水孔应始始终保持畅畅通，发现现堵塞及时时疏

23、通；伸伸缩缝应根根据路段实实际情况定定时清理，消消除缝内积积落物。 （六）对于于检查发现的一般般性病害，属属于小修保保养工程范范围内，由由公司养护护部安排养养护单位及及时修复。（七）对于于危及结构构及通行安安全的桥梁梁病害，公公司养护部部必须立即即采取应对对措施，并并制定详细细的维修加加固方案并并报公司审审核后组织织实施。第六条 交通安全全设施的养养护检查：（一）日常常巡查：养养护单位每每周对高速速公路交安安设施进行行一般性巡巡视检查。公司养护部每半个月检查不少于一次，及时填写养护日常巡查记录表。（二）定期期检查：每每月检查一一次。同时时，每月应应进行一次次夜间检查查，主要检检查沿线标标志、标

24、线线反光效果果是否良好好，做好记记录并将记记录纳入考考核。（三）对标标志、标牌牌、护栏受受到的污染染及时清洗洗。（四）护栏栏修复：对对护栏设施施应及时修修复或更换换，确保其其处于完好好状态。由由于交通事事故、自然然灾害或人人为损坏的的护栏损毁毁应在244小时内修修复或更换换；连续多多点损坏或或损坏情况况严重的，必必须采取应应急安全措措施，并在在48小时时内修复或或更换。（五）隔离离栅：因交交通事故或或人为因素素造成损坏坏的，应在在3日内完完成补充或或修复；存存在安全隐隐患的路段段，应在224小时内内进行修复复。第七节 信信息报送第一条 由由于公路养养护施工、重重大社会活活动等计划划性事件或或自

25、然灾害害、事故灾灾难、公共共卫生事件件、社会安安全事件等等突发性公公共事件引引起的高速速公路预计计出现超过过6小时的的交通中断断或阻塞情情况时，必必须按规定定报送相关关信息。第二条 对对虽未引起起长时交通通中断或阻阻塞，但出出现重大人人员伤亡或或社会影响响恶劣的公公路交通事事件，也必必须按规定定报送相关关信息。第三条 报报送内容应应包括：基基本情况、阻阻断原因、处处置措施和和统计数据据等。基本情况主主要包括：路线名称称、路线编编号、发生生时间、阻阻断位置、管管养单位、行行政区划等等。阻断原因主主要为：计计划性的公公路养护施施工、重大大社会活动动或突发性性的自然灾灾害、事故故灾难、公公共卫生事事

26、件、社会会安全事件件等。处置措施主主要包括：抢通方案案、疏散方方案、绕行行方案等。统计数据主主要包括：路产损失失、人员伤伤亡等。第四条 突突发事件现现场不具备备上网条件件或网络通通信出现故故障的，应应在第一时时间通过电电话xxxxxxxxxxxxxxxx将事件件发生的时时间、地点点、概况等等主要信息息及时上报报。第五条 由于计划划性公路养养护施工、重重大社会活活动等原因因，需要实实施路段封封闭通行的的，提前填填报相关内内容。第六条 由于突发发性自然灾灾害、事故故灾难、公公共卫生事事件、社会会安全事件件等原因，引引发的高速速公路交通通中断或阻阻塞，应在在事件发现现后1小时时内上报。第七条 在报送

27、交交通阻断信信息内容的的同时，应应尽可能附附带能够反反映现场情情况的数字字图片。第八条 养护单位位、公司养护部部应按照各各自的职责责进行信息息报送工作作。信息报报送工作为为养护单位位年度考核核评定的目目标内容之之一。第八节 档档案管理第一条 养护档案案管理的意意义及要求求一、高速公公路养护档档案是指在在对高速公公路的日常常检查、维维修及各类类专项工程程的养护活活动中直接接形成的，具具有保存价价值的以备备查考利用用的各种文文字、图标标、声像等等不同形态态的历史记记录。二、工程养养护技术档档案包括路路况基础资资料、巡查查检查资料料、养护质质量评定资资料、计划划管理资料料、合同管管理资料等等。三、养

28、护档档案管理是是养护基础础管理工作作的重要组组成部分。它它的任务是是按照国家家档案管理理的有关原原则和规定定，建立健健全养护档档案管理制制度，以规规范、科学学的方法对对养护档案案的收集、整整理、鉴定定、保管、统统计、编目目和检查等等各个环节节进行管理理和利用，保保证养护档档案管理工工作达到规规范化、标标准化的要要求。公司司将组织定定期检查考考核，考核核结果将计计入考评中中。四、按照统统一管理、分分级负责的的原则，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX养护护档案管理理工作养护护档案管理理工作由养养护部负责责。第二条 日日常养护业业务文件资资料的归档档一、工程技技术人员应应按档案要要求做

29、好相相关业务、工工程项目文文件的收集集、整理工工作，并对对文件的准准确、完整整、系统负负责。项目目完成后，及及时向养护护部档案员员移交。二、档案员员应做好养养护部文件件的收集、整整理工作，并并在档案室室指导下立立卷、装订订、编目，定定期向档案案室移交。三、外出开开会、参观观、学习、考考察所获得得的有关业业务工作文文件必须按按规定移交交档案室，不不得留作私私用。第三条 养养护资料归归档的基本本要求一、归档的的养护资料料必须准确确、完整、系系统。二、归档的的养护资料料必须分类类清楚、题题名确切、保保管期限划划分准确、案案卷装订整整齐美观。三、归档的的养护资料料应做到书书写材料优优良，有利利于长久保

30、保存。书写写工具必须须用钢笔或或毛笔，墨墨水只能用用碳素或蓝蓝黑墨水，字字迹工整，图图样要清晰晰，有原签签字或加盖盖印章的复复印件不得得作为归档档材料。四、归档的的养护资料料必须准确确反映养护护检查、维维修（包括括大、中、小小修）等各各项工作的的真实历史过程程。五、档案管管理人员应应认真负责责，及时记记录、收集集有关资料料，定期整整理分类归归档。对于于日常管理理类资料可可按需汇编编成册，对对于专项工工程及大修修、改造工工程应单项项装订成册册，对于计计算机管理理的重要资资料，应定定期用硬盘盘备份。六、归档份份数及时间间：维护档档案应包含含完整的质质量控制文文件。对于于技术简单单，易于维维护的项目

31、目（保养和小修等等），其维维护档案于于验收通过过后，次月月初移交档档案室；对对于专项及及大修改造造工程项目目，可在工工程通过竣竣工验收后后次月归档档公司档案案室。交接接双方应对对档案进行行检查、清清点、核对对，并履行行签字手续续。第二章 养护管理理职责第一节 养养护部安全全工作职责责1、认真贯贯彻执行国国家的安全全生产方针针、政策、法法律、法规规及单位的的安全生产产规章制度度，严格遵遵循“安全第一一、预防为为主”的方针。养养护部长是是本部门安安全生产工工作的第一一责任人。2、定期组组织安全生生产教育，学学习上级下下发的各种种安全生产产文件，及及时传达安安全会议精精神，落实实上级布置置的各项安安

32、全工作。经经常上路检检查，发现现、纠正、处处理违章操操作和事故故隐患，及及时上报事事故及事故故隐患。3、经常巡巡查管养路路段内的危危岩、滑坡坡等危险地地段及公路路设施。在在危险桥涵涵、危险路路段设立警警示标志，督督促检查施施工警示标标志设置和和作业职工工穿戴标志志服、安全全帽情况，及及时组织人人员防洪抢抢险。4、组织主主持召开安安全生产会会议，定期期听取安全全工作汇报报，确定本本部门安全全生产目标标，审定养养护施工单单位制定的的安全生产产制度等相相关内容。5、组织制制定并实施施养护作业业的生产安安全事故应应急求援预预案，组织织对重大事事故的调查查处理，及及时、如实实报告生产产安全事故故。6、处

33、理安安全生产工工作中出现现的突出问问题和重大大问题，按按照“四不放过过”的原则处处理事故。第二节 养养护部业务务工作职责责1、贯彻落落实国家、省省交通主管管部门及公公司关于高高速公路养养护管理的的政策法规规、规范标标准和管理理办法，建建立健全养养护管理规规章制度。 2、加强养养护管理，确确保高速公公路及其附附属设施处处于完好状状态，保障障行车安全全、畅通。 3、组织对对高速公路路的各项检检查工作，负负责养护计计划的编制制。4、负责各各项养护工工程的实施施管理，加加强养护工工程进度、质质量、安全全管理。5、建立健健全养护安安全生产的的规章制度度和保障体体系，加强强养护现场场安全管理理，落实高高速

34、公路灾灾害性天气气应急保通通机制和工工作预案，确确保高速公公路的通行行能力。 6、完善养养护管理各各项基础档档案资料，并并做好存档档保管工作作。7、完成上上级领导交交办的其他他各项工作作。第三节 养养护部长工工作职责1、在公司司的统一领领导下，负负责本部门门的各项管管理工作。2、遵照公公司养护管管理的各项项规章制度度和工作预预案，完善善本部门的的各项工作作细则。3、组织高高速公路的的各项巡查查、检查工工作，组织织编制年度度养护计划划和预算。4、组织各各项养护工工程的实施施，做好工工程进度、质质量、安全全和合同管管理，组织织项目交工工、竣工验验收工作。5、组织养养护管理养养护目标的的制定和对对养

35、护单位位的检查、考考核。6、组织召召开养护工工作会议,做好年度度和阶段性性工作总结结。7、参与突突发事件的的应急抢险险工作，并并做好总结结。8、积极引引进新技术术、新材料料、新设备备、新工艺艺，解决养养护管理中中存在的问问题和难题题。9、组织部部门业务学学习和技术术培训，充充分调动部部门员工积积极性，发发挥部门合合力，保证证养护管理理规范有序序。10、完成成上级领导导交办的各各项任务。第四节 养养护工程技术人人员岗位职职责1、具体负负责高速公公路路基、路路面、桥涵涵、绿化、房房建、交通通设施等的的养护管理理工作计划划、统计的的编制等工工作。2、检查指指导养护工工区的日常常养护工作作和路况调调查

36、工作，做做好全线养养护资料的的统计汇总总工作。3、上路巡巡查时对道道路、桥梁梁、交通工工程设施安安全方面及及路况进行行经常性检检查。4、现场初初步审核、检检查、验收收等工程及及现场安全全的管理工工作。5、负责路路况的调查查，拟定道路损坏的初步步维修方案案。6、实行养养护安全生生产、文明明生产，并并负责督促促检查。7、负责制制定专业人人员的培训训计划。定定期学习安安全生产知知识，参加加专业培训训。8、在发生生事故时及及时赶赴现现场，在部部长的统一一指挥下负负责事故的的现场秩序序、交通疏疏导、救援援清障等工工作，配合合事故原因因的调查取取证工作。事事故处理完完毕，及时时与路产核核实路损，并并安排养

37、护护公司及时时修复。9、及时做做好月底考考核考评及及计量工作作。第五节 内内业管理员员岗位职责责1、负责做做好养护内内业资料的的规范管理理及其他相相关资料的的收集、整整理、保管管工作。2、负责养养护管理各各项基础信信息的统计计工作，完完成本部门门各类报表表的编制与与上报。3、负责做做好本部门门档案文件件材料的汇汇总收集、造造册及移交交归档。4、负责本本部门信息息管理、档档案管理及及宣传报道道工作。5、履行安安全岗位责责任，负责责档案资料料的防火、防防盗、防潮潮、防失密密工作。6、认真研研究业务，遵遵纪守法、廉廉洁奉公、勤勤奋工作。7、完成领领导交办的的其他工作作。第三章 小修养护护管理制度度第

38、一节 总总 则第一条 养养护质量目目标要求高速公路养养护工作应应牢固树立立全寿命周周期养护理理念，通过过开展经常常性、及时时性、预防防性、主动动性的养护护，努力达达到“保持路面面完好、整整洁、横坡坡程度、行行车舒适；路肩整洁洁、边坡稳稳定、排水水畅通、构构造物完好好；桥梁、涵洞、通通道完好；安全设施施整洁、完完好、顺畅畅、清晰、美观；沿线设施配套完善”的高速公路养护质量总体要求，延长公路使用寿命，优化行车环境，保证实现“安全、畅通、舒适、美观”的养护目标。第二条 基基本任务1、坚持日日常养护，及及时修复损损坏部分，保保证高速公公路处于完完好、整洁洁、美观状状态，保障障行车快速速、安全、舒舒适、

39、畅通通。2、采取正正确的工程程技术措施施，进行预预防性、周周期性养护护，合理运运用养护资资金，提高高资金使用用效率，延延长高速公公路的使用用年限。3、有计划划、有步骤骤的对原标标准偏低或或有缺陷的的路段进行行改善，提提高使用质质量、服务务水平和抗抗灾能力。4、加强养养护管理的的系统化、科科学化建设设；建立、健健全高速公公路养护管管理系统。通通过巡查、检检查、检测测来采集数数据，收集集整理资料料，建立科科学合理的的评价模型型；研究分分析养护类类型和维修修对策，提提供多方案案选择，充充分利用现现代高科技技手段，提提高养护管管理的水平平以及预防防性养护的的科学性。第三条 工工作目标高速公路养养护管理

40、的的总体目标标是：高速速公路路基基、路面、桥桥涵等主体体工程的总总体技术水水平不降，沿线设施的总体技术水平和实际使用功能显著提高，服务水平明显改善，技术进步主导作用明显增强，管理的信息化程度达到先进水平，规范有序的养护技术体系和工程市场体系运作正常，高速公路管理工作实现跨越式发展。具体目标是是：1、建立精精简高效、职职能明确、权权责一致、运运转协调、办办事规范的的养护管理理体制。2、建立一一套完整、规规范的养护护技术体系系。3、建立一一支适应高高新要求的的养护管理理队伍。4、加大桥桥梁养护管管理和监测测力度，确确保桥梁的的重载通行行能力不降降低。5、交通标标志、标线线的设置符符合国家标标准，清

41、晰晰、醒目、齐齐全、明了了。6、养护质质量要达到到合同及国国家相关规规范要求。第四条 指指导方针全面规划，科科学决策，协协调发展，依依靠科技，提提高质量；强化管理，有有序竞争，降降低成本，依依法治路，保保障畅通。第五条 工工作原则1、坚持以以保障高速速公路安全全、畅通、舒舒适、美观观为基本出出发点。以以预防性、周周期性养护护为主，除除不可抗拒拒的自然灾灾害外，在在任何情况况下保持畅畅通。2、坚持“统一领导导、分级管管理、各负负其责”，创新养养护管理模模式。3、坚持树树立“以人为本本、以车为为本”的观念，统统筹规划，突突出重点，以以路面养护护为中心，景观工程为重点。4、坚持养养护工作的的专业化、

42、机机械化、社社会化、信信息化、规规范化发展展方向，全全面提高养养护资金使使用效益和和高速公路路养护质量量，确保行行车舒适性性。5、坚持把把有利于加加快进度、提提高质量、降降低成本作作为衡量工工作好坏的的基本标准准。6、坚持科科技兴路，借借鉴其他省省市高速公公路养护管管理的先进进技术和现现代化管理理经验，加加强技术创创新，提高高法制化、规规范化、信信息化管理理的整体技技术水平。7、坚持实实施可持续续发展战略略，合理使使用、节约约和保护资资源。积极极推进绿色色通道工程程建设，强强化安全行行车保障，加加强环境保保护。第二节 计计划管理第一条 东东胜至阿康康中心物流流园区公路路养护部应应根据公司司年度

43、计划划及各养护护工程项目目的特点与与具体要求求，制定小小修保养工工程实施计计划。第二条 养养护施工单位确确定后，养养护部应督督促养护单单位配备适适当的人力力和物力，根根据所承担担项目的内内容和要求求，特别是是针对工作作内容明确确、周期性性实施的小小修保养工工程项目，拟拟订养护生生产计划报报公司养护护部。第三条 养养护部根据据日常养护护总体计划划安排和道道路设施巡巡查、检查查发现的病病害和缺陷陷情况，养养护部应向向养护单位位下达小小修养护工程任务单单，养护护单位据此此组织养护护生产。小修养护工程任务单应明确维修的范围、性质和相应技术要求、时限要求。第四条 养养护施工单位应应在符合有有关安全生生产

44、管理规规定的前提提下，按照照相关施工工技术规范范以及具体体实施项目目的作业指指导书的要要求开展养养护生产，并并对每日作作业过程予予以记录。第五条 公公司养护部部对维修保保养工程开开展情况进进行验收和和检查，对对完成项目目的时效性性和工程质质量状况予予以抽样、确确认。第三节 质质量管理第一条 为加强东东胜至阿康康中心物流流园区公路路小修养护护的工程质质量管理，强强化全员质质量意识，使小修养护工程质量管理制度化、规范化、程序化，确保高速公路小修养护工程质量等级达到合格，特制定本办法。第二条 公司养护护部、养护施工工单位人员员要牢固树树立“百年大计计，质量第第一”的方针，强强化工程质质量意识，建建立

45、健全各各级质量管管理机构，配配备足够的的质量检测测设备和质质量管理人人员，制定定严格的质质量管理措措施，落实实质量责任任制，对施施工过程进进行有效控控制和管理理，不断提提高工程管管理水平，使使工程质量量不断提高高。第三条 公司养护护部代表公公司对养护护施工质量量具有一票票否决权，只只要发现施施工质量不不合格，月月底就该项项目工程即即可拒绝支支付费用。第四条 严格按照照国家、交交通部颁发发的有关养养护技术规规范进行施施工，严格格控制工程程材料的质质量，严格格控制每一一道工序的的工程质量量，以工序序质量保证证整体养护护工程的施施工质量合合格。第五条 养护施工工单位在控控制好工程程质量的同同时，必须

46、须做好各项项质量保证证资料，包包括原材料料、半成品品、成品材材料的检测测试验结果果，材料配配合比、拌拌和加工控控制检验和和试验数据据，各项质质量控制指指标的试验验记录和质质量检验汇汇总图表，施施工过程中中遇到的非非正常情况况记录及其其对工程质质量影响的的分析，对对质量事故故的处理情情况等方面面的材料。做做到工程质质量合格，质量量保证资料料完整齐全全，真实可可靠。第六条 实行工程程质量负责责制，公司司、养护部部、养护单单位，从上上到下直线线管理。第七条 养护工区区建立工区主主任领导下下的工程质质量负责制制，要加强强现场管理理环节，配配备工作责责任心强、业业务水平较较高的现场场质量管理理员，建立立现场管理理员工作制制度和奖惩惩制度，确确保现场质质量管理工工作与施工工同步，消消灭质量管管理上的空空白。第八条 养护施工工单位通过过日常道路路巡查和检检查，对高高速公路各各项设施的的技术状况况进行统计计上报，业业主根据路路况调查报报告及养护护计划，调调整任务安安排，以适适应不同时时期、不同同情况下的的养护